工程监理质量保证体系范例
监理工作质量保证体系
监理工作质量保证体系为确保我公司的监理工作质量，我单位依据ISO9000 要求建立了完善的质量治理体系，并编制了质量治理手册。
公司对各工程部的工作提出了具体要求，制订了考核方法并与个人经济效益挂钩，公司质检组定期检查各工程部工作质量，以确保各工程部监理工作质量。
同时，我公司以集团为依托，有了强大的专业人才库作为后盾，能够准时解决各类技术问题。
本工程部依据公司《质量治理手册》制定本工程监理工作质量保证体系如下：一、质量方针和目标1、治理方针治理方针是公司质量和安全治理的宗旨和方向，是指导公司各工程治理活动的总则。
依据我公司的实际状况，公司总经理制定、公布公司的质量、安全治理方针。
A、“依法监理，科学治理，确保工程质量”：以国家、地方的法律、法规、技术标准、标准、规程为依据，对建设工程进展程序化、标准化、科学化监理，确保工程质量到达工程合同及标准要求。
B、“安全第一，预防为主，确保工程安全”：预防为主、防治结合，以人为本，认真履行建设工程安全生成治理法定职责，确保工程安全。
C、“诚信为本，持续改进，增进顾客满足”：以真诚的效劳、敬业的态度面对顾客，不断学习、持续改进以提高专业技术水平，以优质的效劳增进顾客满足。
2、治理目标“工程合格率100%”：实行一切合法手段，确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。
“合同履约率100%”：全部合同的全部商定条款100%履行。
二、工程监理部工作根本要求〔一〕、总体要求：严格执行国家法律法规和各项标准，依据工程建设监理合同要求做好质量掌握、安全掌握、进度掌握、投资掌握、合同治理、资料信息治理工作，协调好工程内部各方工作关系，生疏施工图纸、标准、监理细则、施工组织设计〔方案〕、相关的图集标准，努力学习相关专业学问，提高自身业务水平，到达业主满足。
〔二〕、资料要求：准时完成施工开工报审、施工组织设计〔施工方案〕等各项资料的审批程序，准时收集整理工程相关的各项资料，按合同规定时间提交监理规划、监理细则、监理月报、监理总价和质量评估报告，按标准要求记录监理日志和旁站记录，按规定完成各类会议纪要，做到完整、真实、准时、标准。
工程监理质量保证书(精选五篇)
工程监理质量保证书（精选五篇）第一篇：工程监理质量保证书工程监理质量保证书在日常生活和工作中，越来越多的事务都会使用到保证书，保证书有利于保证者依此进行自我检查、自我约束、自我督促。
那么保证书应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的工程监理质量保证书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
由我单位负责监理的茶卡对格尔木公路工程，任命xx为驻地监理工程师，全面负责委托监理合同的履行，依据《建设工程监理规范》、《青海省建设工程监理规定实施细则》和国家工程建设的法律、法规、严格履行监理单位的质量安全责任和义务、对工程质量负监理责任，并保证做到：（1）根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对本合同段监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。
（2）根据监理工作的需要向承包人签发有关指令、指示、通知、函件，并报总监办、总监代表处备存。
（3）全面熟悉合同文件、技术规范和施工设计图纸，纠正设计图中的错漏，实施现场审查。
对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施，并予以解决。
（4）审查承包人的总体施工组织设计，提出意见报总监办审批，审批单项工程的施工进度计划和施工方案，批准单项工程的开工报告及工艺试验报告。
监督承包人施工进度计划的实施，读滞后于计划工期的工程，有权向承包人发出警告，督促承包人采取措施或调整施工计划；对严重滞后与计划工期并且位于关键路线上的工程及时向总监办、总监代表处报告，建议采用能使工程按预期工期完工的措施。
（5）按合同文件严格控制施工质量，审批原材料、构件、半成品及各种混合材料的试验报告及混合料的配合比设计，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的质量。
（6）审核承包人的试验检测设备、机械设备及人员情况，审批承包人的质量保证体系及自检人员；检查承包人的现场安全措施，对不合格的安全措施应指示承包人限期整改。
为保证工程和施工人员的安全，有权下令暂时停止施工，有权检查承包人的保险是否有效。
（7）把握与控制施工中可能产生的工程索赔以减少损失，向业主提供所有工程索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料，并提出建议性意见，对承包人提出的延期和索赔申请的.期限和费用计算提出审核意见。
水利工程监理质量保证体系
水利工程监理质量保证体系吉林省公主岭市xxxxxxx工程工程监理质量保证体系XXXXxxxxx工程项目监理部二〇一五年九月编制人：校核人：审批人：目录1.工程质量控制的依据1.1工程质量控制的基本依据1、国家或国家部门颁发的法律与行政法规；水利行业的施工技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法；2、工程承包合同文件、设计图纸与设计技术请求；3、本公司的《质量手册》、《质量控制程序》。
4、合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；2.质量控制机构2.1质量控制机构图XXX工程师：xxx监理工程师：xxx监理工程师：xxx2.2质量控制目标满足工程承包合同质量要求，工程项目质量等级达到合格标准，合格标准达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）中相关要求。
2.3主要职责除认真贯彻履行本工程监理规划中XXX工程师、监理工程师的职责外，还应按履行以下职责：- 1 -1、确保监理事情严格按照质量控制体系的请求有效运行，控制监理事情的服务质量，从而保证监理事情的效果，使业主惬意。
2、根据监理部质量控制体系的运行情况，不断提出纠正或预防措施。
对证量控制体系进行延续改良，不断提高质量办理水平和质量保证能力，为业主提供惬意的监理服务。
3、严格按照监理部质量控制体系的各项划定和制度、规范地进行监理事情。
做到事情井然有序、有条不紊，不克不及因为各类人为因素（如职员的变更），而影响监理事情的质量。
4、制定切实可行的操作程序，督促监理部事情职员严格按事情程序进行监理工作，从程序上规范监理部的各项工作，明确各环节工作内容和相关部门质量责任，将每项质量相关工作明确到部门，明确到人员岗位，制定纠正和预防措施，坚决杜绝不合格服务的发生。
5、督促承包人树立健全质量保证体系，并监督其贯彻执行，要求承包人遵守合同文件和技术规范的要求，严格控制其施工工艺和施工程序，确保承包人在施工中严格按照其质量体系文件要求进行质量控制，防止质量事故发生。
监理质量保证体系
永春县温泉小区安置房（一期）工程监理质量保证体系编制人：审批人：编制单位：福建光正工程项目管理有限公司编制日期：年月日第一章、工程施工阶段的工程质量管理制度严格控制工程质量。
从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。
对材料、设备、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。
本工程监理为对本工程进行施工阶段（含保修期）的监理，我公司认真阅读招标文件及在深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：质量目标：达到业主与施工单位签订合同约定的质量目标。
进度目标：控制在业主与施工单位签订的合同约定的工期范围内。
投资目标：控制在业主投资计划确定的目标范围内。
安全文明管理目标：不发生重大安全伤亡事故，现场文明达到市级文明标准。
1.监理工作的依据1）《中华人民共和国建筑法》及国家有关工程建设的其它政策、法律、法规等。
2）泉州市有关工程建设的规定。
3）国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范；4）工程建设监理合同；5）设计及施工图纸、设计变更。
6）业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。
7）业主与施工单位依法签订的协议和合同；8）泉州市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。
9）业主对工程设计、工程施工和验收、设备材料质量验收的书面要求。
2.施工阶段质量控制的方法和措施2.1.施工阶段原材料质量的控制2.1.1.施工阶段原材料质量控制的内容材料质量控制的主要内容主要有以下部分。
2.1.1.1.掌握材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同的材料有不同的质量检验标准，掌握材料的质量检验标准就便于可靠地控制材料和工程质量。
2.1.1.2.材料质量的检（试）验（1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段,将所取得的材料数据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。
（2）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。
监理质量保证体系
.监理工程质量保证体系一、依据根据绥宁荣岩电站至大门洞公路枫香至大门段工程质量管理办法，并结合施工单位的工程特点，编制监理质量保证体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关公路工程建设的法律法规，规章制度，标准和规。
二、目标确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评分90分以上，杜绝质量事故的发生，争创全优工程。
三、管理机构成立以监理处处长为组长，各专业监理工程师、监理员为组员的质量领导小组。
附件：1、质量管理机构2、责任划分表..3、质量保证体系框处长监理处仁朱..监理质量组织保证体系框图单位工程质量监理人员分配控制表单位：金路工程咨询监理有限责任公司统计日期：2017年5月25日..7监理处（签字）制表：胡隆波：..我成绩追入技术人员档案行员进通仪器重新校正主办试验人员进行复核校对维修知写出事故报告玩忽职守者，一经发现申质量负责人监停止检测、责令检查技术负责人审核试验报告请降督试验过程确定.者用使级质量负责人批准试验报告试验报告交质检单位废报或写出分析报告存档、上报．.四、工作方法和制度监理首先做好原材料的质量控制，在施工工艺和工序上采取旁站、巡视、检查等方法，发现问题进行逐级汇报处理，有把握的情况下也可以先进行处理，但必须把处理过程的情况向上级汇报。
报检程序：先有施工单位自检合格后报监理处单位工程负责人，监理处进行检查，合格进行下道工序。
不合格报告要求施工单位返工，并由现场监理进行整改，合格后进行复检。
上级检查发现存在以下情况者：应旁站而未旁站，发现问题不及时上报者，不能发现问题者，离岗脱岗不到位者。
一次进行警告并批评教育，二次进行罚款并写检查，三次直接辞退。
五、根据工程特点搞好质量控制监理工程师应对施工方案、施工计划、质量控制指标及措施进行检查；审批承包人的材料、设备、劳动力及现场质量管理人员的安排情况；核实测量放样；材料配合比、土工试验报告、原材料试验报告等标准试验资料，确认无误后，由监理处处长签发单位工程开工报告，专业监理工程师签发分项工程开工报告。
监理质量控制体系范本
监理质量控制体系范本一、引言监理质量控制体系是指在建设项目实施过程中，通过监理机构对施工单位的施工过程进行全面监管和质量控制的一套制度和流程。
本文将介绍一种监理质量控制体系的范本，以供参考。
二、组织结构1.监理机构：负责全面监督和控制施工单位的工程质量。
2.监理部门：负责协调、管理和执行监理任务。
3.项目经理：负责具体项目的监理工作，包括质量控制。
4.监理员：负责对施工单位的施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题。
三、质量控制流程1.项目准备阶段：-制定工程质量控制计划，明确质量控制目标和要求。
-开展可行性研究，确保项目可行性和质量可控性。
-制定并落实项目质量控制组织或部门的职责和权限。
2.施工准备阶段：-指定专业监理人员参与施工单位的施工准备工作，包括施工方案、工艺流程等。
-定期召开施工协调会议，解决施工过程中的问题，明确施工要求。
3.施工阶段：-验收施工材料，确保材料符合质量要求。
-建立施工监理记录，记录施工过程中的质量问题，及时处理。
-进行工程质量检查和评估，对施工过程进行全面监督。
-定期召开工程质量会议，评估和提升工程质量。
4.竣工阶段：-进行工程竣工验收，确保工程符合质量标准和合同要求。
-编制工程质量验收报告，按照验收结果进行评估和总结。
-完善监理质量控制记录和档案，备案存档。
四、质量控制要求1.规范施工操作：施工人员必须按照工艺流程和标准操作规范进行施工，确保施工质量。
2.强化监督检查：监理员必须定期对施工过程进行检查和监督，发现问题及时纠正。
3.健全质量控制记录：建立质量控制记录，如施工检查记录、质量问题记录等。
4.加强沟通协调：监理机构、施工单位及业主必须建立良好的沟通机制，及时解决问题。
5.引进先进技术：采用先进的监测和检测技术，提高质量控制的准确性和效率。
五、质量控制评估1.设立质量控制评估小组，定期对项目的质量控制工作进行评估。
2.评估指标包括施工质量符合度、质量控制记录的完整性等。
工程监理质量保证体系范文
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监理质量控制体系--【范本模板】
新余市袁河闸桥工程监理质量控制体系湖南和天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程项目监理部二〇〇八年六月签发: 审核：编写:一、工程概况袁河闸桥是袁河抬水工程主要建设项目，位于现橡胶坝上游50m处，采用闸桥结合方案。
闸顶桥面总宽为41m ，桥梁总长375m,主桥长255m，采用五跨变截面预应力砼连续桥，中间三跨为3×55m，边跨为2×45m；引桥长120m，采用6×22m的预制预应力砼板梁结构.拦河闸布置在河道中间,左岸布置水力发电站,右岸布置通航船闸.水闸单孔口门净宽10。
0m。
下游设置消力池，消力池底板长30m，消力池底板宽21。
5～22。
2m，底板厚1.0m。
下游海漫段长36m,上游进水侧护砌段长15。
0m,底板标高36.0m.船闸通航标准为四级航道，通航净高为8。
0m，闸室尺寸为120*13m.船闸紧靠河道右岸布置，其左侧紧靠泄洪闸右侧，闸首和闸室的有效宽度13。
0m，顺水流方向长约13。
0m，闸底板高度高程为36.00m；下闸首闸墩厚4.0m，闸墩顶高程46。
64m.船闸上下游闸首闸孔净宽13.0m。
船闸闸墙及闸室顶高程与相邻的拦河闸闸室墙顶高程相同。
二、质量目标及适用范围质量目标:让业主和顾客满意是我们一切工作的目标，工程质量达到合格等级。
在监理中,通过督促施工单位质量保证体系建立与运行。
施工新技术、新工艺的运用，从施工控制程序的规范性，材料、设备的合格性，施工操作的标准性，检查验收的合法性，施工资料的完整性方面加强控制，达到质量目标。
力争“建一流工程，确保达标投产,创精品工程，争夺鲁班奖”。
实现质量目标和方针的基本原则:预防为主,防检结合。
适用范围:●是证实本部有能力和实力提供适合法律法规要求和顾客满意的技术支持和服务；●是本部各项活动的指南，也是对业主、顾客的承诺;●是创建精品工程的保证.●对袁河闸桥工程施工期实施全面监理。
三、引用标准及规范3．1 监理工作依据（1）《国家及地方有关工程建设的法律、法规》(2）《水利水电工程建设有关技术标准、规程、规范及相关规定》（3）《水利水电建设监理工程师手册》（4）《新余市袁河闸桥工程项目施工合同协议书》（5）《新余市袁河闸桥工程项目建设监理合同协议书》（6）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(7）《水利水电工程施工测量规范》（8)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(9）《水电站基本建设工程验收规程》（10）《水闸施工规范》（11）《水利水电工程钢闸门制作安装及验收规范》（12）《水工混凝土施工规范》等。
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工作行为规范系列工程监理质量保证体系（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-13574工程监理质量保证体系Model of engineering supervision quality assurance system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
工程监理质量保证体系一、公司的组织机构(略)二、质量保证体系(一)本公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，并在按质量体系文件有效运行。
(二)本公司按GB/T19001-2000标准建立了完善的文件化的质量保证体系(三)本公司的质量体系文件分为三个层次A层次是《质量手册》，它描述公司的质量保证体系，概括了质量程序文件的内容，覆盖了GB/T19001-2000标准的全部内容B层次是14个质量管理程序，主要描述实施质量体系要求所涉及到的部门和项目监理部的活动C层次是详细的程序文件，规定了程序文件一些质量活动的具体方法.除上述三个层次的质量体系文件外，各种质量记录及针对具体项目记性质量策划后形成适合于项目监理部操作的《监理规划》也是本公司的质量体系文件的组成部分。
(四)工程项目就是监理部应根据公司的质量保证体系的要求，通过严格执行质量体系程序和作业指导文件，达到控制监理服务的质量活动，确保监理目标的实现。
(五)本公司对监理项目全过程进行跟踪控制，以保证监理服务过程处于受控状态。
三、本工程质保体系实施的承诺本公司已建立的ISO标准质量保证体系，经监理服务实践和认证机关监督审核的结果表明，始终保持着有效的运行状态。
本工程的质保体系也将毫无例外地受到公司的监督和控制，使其全面落实并有效地运作，现特作如下承诺。
(一)始终贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保质保体系有效实施，公司的质量方针和质量目标集中反映了本公司对工程监理服务质量的承诺，也充分体现了业主对本公司和项目部监理服务和监理工作的要求和潜在期望。
为了有效控制工程质量、进度和投资，实现合同的全部承诺，本公司将通过会议、文件、培训的方针，强化对项目部的灌输，使项目部每个成员在监理服务的实施工作中坚持贯彻执行公司的质量方针和目标，以优质的服务和优良的工作作为出发点和归结点，贯串于整个监理过程，促进质量体系的有效实施。
(二)严格实施监理过程的工作保证措施，使质保体系落到实处，公司为确保质量体系的有效运作及质量方针和目标的有效贯彻，确定了本工程项目监理的工作保证措施，要求项目部全体成员切实执行"想到、说到、做到、记到"八字工作保证，使质量体系的规定落到实处。
1、想到:周密思考本工程的难点、重点和控制点，预见过程中可能影响工程质量、进度、投资的潜在问题。
2、说到:对工程施工影响质量、进度、投资的问题必须提出意见和建议，及时向业主和承包承包方反映，通报施工和监理情况。
3、做到:严格履行监理合同承诺和质保体系的每项规定，执行监理过程的所有控制程序。
4、记到:坚持做好现场工作记录，涉及监理工作质量问题和处理情况必须如实记载;重要的监理事项必须反映在书面的文字资料中。
(三)定期检查分析、质保体系的运作，及时整改存在的问题为了确保质保体系的有效运作公司规定将本工程监理质保体系列为月度检查和半年度与年度综合检查考评的重要内容，同时公司确定每季度征求业主对项目监理质保体系运作的意见，以此对质保体系作出评价。
在检查和审核中发现的问题，公司则责令项目部进行客观、正确的分析，找出产生问题的因，在此基础上按照ISO标准和程序的规定，制定纠正措施进行整改。
项目部纠正整改情况由公司派专人到现场、审查、验证，确保存在的问题或不合格项切实得到解决，防止类似问题再次发生。
(四)、质保体系如出现下列情况，本公司将对项目部采取组织措施，并承担相应的履约责任。
1、项目部总监理工程师与专业人员不到位，不履行岗位职责的。
2、项目部不按规定运作质保体系，导致监理服务和监理工作质量低劣的。
3、项目部不执行规定程序或不按照施工图，强制性标准和施工规范实施监理，造成工程质量事故的。
4、项目部不执行文档管理规定，造成资料混乱、失实，影响业主利益的。
5、监理人员行为不端，徇私舞弊，弄虚作假，影响工程质量或损害业主利益的。
若出现上述问题，本公司承诺:1、拟换总监理工程师或责任人。
2、承担相应的履约责任。
四、监理组织机构及岗位职责针对本项目的项目特征和工程特点，组建如下适应本项目的监理班子。
根据工程的进度情况，将进行适当的补充和调整。
(一)监理机构:**村工程监理项目部(二)监理人员的岗位职责一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。
当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
1、总监理工程师应履行以下职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见;(4)检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表应履行以下职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;(3)审核签认竣工结算;(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期;(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
4、专业监理工程师应履行以下职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本、专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
5、监理员应履行以下职责:(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。
6、旁站监理人员的主要职责:(1)检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
(2)在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。
检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监理、施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
7、信息管理员职责(1)执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。
负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，负责认真填写监理日志。
(2)协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。
(3)负责监理例会会议记要，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。
(4)负责做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给各有关单位或有关专业员。
(5)负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。
(6)负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续。
(7)协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。
负责现场监理人员的考勤工作。
五、监理工作制度为了使监理工作更加规范化、标准化、使监理管理工作有章可循，特制定本制度。
(一)合同管理制度:1、坚持合同的依法性、公正性和严谨性。
2、项目监理组成员应熟悉本项目的监理合同，按合同和国家有关规定处理问题。
3、监理合同需要修改和补充时应按合同程序办事。
(二)图纸会审制度:工程项目开工前，由各专业组织学习、审查施工图纸，审查并预见施工及设备安装薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预防控制措施。
审查工程洽商和设计变更中的技术问题，并按下列程序执行:1、监理单位的图纸会审由项目总监理工程师负责，监理人员必须认真熟悉、严格审核图纸，并填写"图纸会审"记录。
2、项目总监理工程师、监理人员参加设计交底。
重要工程的设计交底，由公司的总监理工程师参加。
3、在施工及设备安装过程中，发生有关设计变更或洽商变更时，必须由设计单位签发设计变更或洽商记录并由建设单位将变更文件送监理单位。
(三)分包单位资质审查制度:1、总承包单位及设备供货单位必须向监理单位申报其选择的分包单位的基本情况，并填报"分包单位资质情况核查表"。
2、监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况，未经项目总监理工程师签认或经核查不具备承担分包工程能力的分包单位，不得进入现场施工。
(四)施工组织设计、设备安装技术方案审查制度:1、施工及设备安装前，施工单位设备安装单位必须编制施工组织设计和技术方案并填报"施工组织设计(设备安装技术方案)审查表"交监理单位审查。
2、项目总监理工程师组织监理人员审查并批准施工组织设计和施工设备安装技术方案。