名仕花园工程监理规划毕业设计
园林景观工程监理规划
**·**园林景观工程监理规划编制人：审核人：批准人：***XXXXXX有限公司二零零九年四月目录一、工程项目概况二、监理工作依据三、监理范围和工作目标四、主要的监理措施五、监理组织机构及人员职责六、监理工作程序七、项目监理工作制度八、监理设施九、安全生产、文明施工监督管理方案一、工程概况1、项目名称：**·**园林景观工程1、工程地点：**区闲林镇2、建筑面积：41470㎡3、工程施工内容：绿化土方工程、绿化种植、园路铺装、花坛、临时绿化、景观木平台、景观驳岸、景石布置、景墙、景观亭、配套水电安装工程等。
4、工程造价：XXXXX万元5、施工工期：XXX日历天6、建设单位：XXX房地产开发有限公司7、设计单位：XXXXX园林工程有限公司景观设计院8、质安检单位：XXXX建筑工程质量安全监督站10、施工单位：上海XXXX景观绿化工程有限公司11、监理单位：XXX咨询有限公司二、监理工作依据1、本工程建设监理委托合同；2、建设单位与承包商签订的本工程正式合同或协议；3、本工程的招标文件及其附件；4、本工程施工图纸及其说明、地质资料等技术文件；5、国家现行、地方现行的工程质量评定标准及施工验收规范；6、省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法；7、国家和地方有关工程建设监理的规范及规定。
三、监理范围和目标(一) 监理工作目标和指导思想该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。
工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。
对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。
对工程经常检查督促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。
监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。
（1）投资目标：本工程投资控制目标为工程承包合同造价。
名仕公馆施工组织设计
目录一、编制依据和管理目标 (2)二、工程概况 (4)三、施工准备 (5)四、工程项目管理组织机构设置和领导职责 (6)五、施工部署 (7)六、施工平面布置 (8)七、施工进度计划 (9)八、主要设备使用计划 (9)九、主要分项工程施工方法.................................................... . (11)十、工程质量通病防治措施 (27)十一、确保工程质量的技术组织措施 (33)十二、冬雨期施工 (36)十三、四新技术 (38)十四、确保职业健康安全生产环保措施及文明施工............... (38)十五、确保工期的技术措施 (42)十六、协调工作........................................... . (43)名士公馆住宅小区1#2#及12层裙楼施工组织设计一、编制依据和管理目标一）编制依据本施工组织设计是根据邓州市名仕公馆住宅小区1#2#及12层裙楼设计图纸及工程合同的具体要求、现场勘察结果及国家现行的规范、规程和我公司一体化管理体系文件的具体要求编制的。
本工程所依据的施工验收规范、规程及强制性条文如下：1、《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）2、《地下室防水技术规范》（GB50108-2001）3、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）4、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）5、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）6、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）7、《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2003）8、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）9、《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002）10、《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》（JGJ6-99）11、《钢筋焊接网混凝土结构技术规范》（JGJ114-2003）12、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）13、《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）14、《建筑玻璃应用技术规范》（JGJ113-2003）15、《外墙外保温技术规程》（JGJ144-2004）16、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）17、《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）18、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）19、《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）20、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）除以上注明的外，其余均按国家现行有关法律、法规、规程、规范、强制性条文及工艺标准进行施工。
某花园住宅工程监理规划
某花园住宅工程监理规划1. 引言某花园住宅工程是一项重要的建筑项目，为了确保工程的质量和进度，监理工作的规划和执行十分关键。
本文档旨在制定某花园住宅工程的监理规划，包括监理目标、监理职责、监理程序和监理报告等方面的内容。
2. 监理目标某花园住宅工程的监理目标是确保工程质量、进度和安全，以满足业主和相关立法的要求。
具体目标包括：•确保建筑设计、施工和材料符合相关标准和规范；•监督工程进度，确保按计划进行，并及时发现和解决工程延误的问题；•及时发现和解决工程质量问题，保证工程质量；•确保工程施工过程中的安全措施得到落实，并监督检查施工现场的安全状况。
3. 监理职责监理人员的职责是保证工程的质量和进度，并确保施工过程中的安全。
具体职责如下：•对施工图纸进行审核，确保设计符合相关标准和规范；•监督施工进度，及时发现和解决工程延误的问题；•定期检查施工现场，确保施工质量；•检查施工材料的质量，确保符合要求；•定期检查安全措施的落实情况，调查和报告施工现场的安全事故。
4. 监理程序4.1 施工前监理程序•对施工图纸进行审核，并与设计单位沟通，确保设计符合相关规范和标准；•对拟施工的安全计划进行审核，确保存在适当的安全措施；•对施工材料进行审核，并与供应商确认材料质量和规格是否符合要求；4.2 施工过程监理程序•定期进行现场监督，包括工程进度、质量和安全状况；•定期组织工程质量检查，发现和解决工程质量问题；•监督材料的采购和施工过程中的质量控制；•定期检查并报告施工现场的安全情况。
4.3 施工结束监理程序•与施工单位共同办理竣工验收手续；•对竣工材料进行审核，确保质量和规格符合要求；•编写竣工报告，并报告给业主及有关部门。
5. 监理报告监理报告是监理人员的成果和工作情况的总结和记录。
报告内容包括：•对施工质量的评估和建议；•对工程进度和安全状况的总结；•对施工单位合作及现场人员工作情况的评价；•对工程材料的质量和使用情况的记录。
毕业设计：XX工程施工监理规划
目录1 引言 (3)2工程概况 (1)3监理工作范围 (2)4监理工作内容 (2)4.1施工准备阶段监理工作 (2)4.2施工阶段监理工作 (5)4.3竣工验收阶段监理工作 (11)3.4保修期阶段监理工作 (13)5监理工作目标 (13)5.1投资目标 (13)5.2工期目标 (13)5.3质量目标 (13)5.4安全文明施工目标 (13)6监理工作依据 (13)7监理组织机构的组织形式 (14)7.1监理的组织结构 (14)7.2驻地监理人员职责 (15)7.2.1 总监理工程师 (15)7.2.2 专业监理工程师 (15)7.2.3 监理员 (15)8监理工作程序 (16)9监理工作方法及措施 (23)9.1质量控制 (23)9.2进度控制 (23)9.3投资控制 (24)9.4安全控制 (24)9.5合同管理 (24)9.6信息管理 (25)9.7组织协调 (25)9.8旁站监理 (25)10监理工作制度 (26)10.1总监理工程师负责制度 (26)10.3施工组织设计审核制度 (27)10.4工程材料、半成品及设备质检制度 (27)10.5隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度 (27)10.6工序交接检查制度 (27)10.7工程洽商和设计变更处理 (27)10.8工程质量事故处理制度 (27)10.9分包单位资质审查制度 (28)10.10监理日志和会议制度 (28)11结论 (28)参考文献 (29)致谢 .................................... 错误！未定义书签。
xxxx施工监理规划（论文题目）1引言建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化，社会化的道路，建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要而明显的作用，实施建设工程监理必须要有监理依据，湖山庄园二期施工监理规划是根据建设单位提供的设计图纸、工程施工承包合同、总承包单位的施工组织设计等文件及国家相关规范规定，组织而成。
名仕公馆住宅小区及裙楼工程安全施工组织设计
名仕公馆住宅小区1#2#及裙楼工程临时用电施工方案编制：审核：批准：施工单位：中太建设集团股份有限公司日期：二0一一年八月十七日目录一、编制依据二、工程简况三、控制程序四、控制目标五、组织结构六、职责权限七、安全管理制度及办法八、安全技术措施九、安全保证体系图十、安全（标识）施工现场平面布置图十一、安全标识楼层布置图安全施工组织设计一、编制依据《建筑工程工程管理规范》（GB/T50326—2001）《建筑施工安全检查评分标准》（JG59—99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》公司有关安全生产地管理规定.二、工程简况:1#楼东西长67650M，南北宽40900M，建筑面积为22972.09㎡，2#楼东西长69.35M，南北宽36.00M，建筑面积22886.98㎡.建筑物总高78.45M，室内外高差:0.45m.本工程结构地建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为Ⅱ级，地下室防水设计等级为二级.地下室为二个防火分区；设四部垂直电梯，其中两部消防电梯（应符合消防电梯要求），二部客梯（应设残疾人按钮和设施）.为了给工人创造一个安全地操作环境，杜绝和减少施工中地不安全因素，达到预定地安全目标，特别指定本方案.三、控制程序：分析本工程实际情况，本工程安全防护地重点是：1、土方工程；2、外脚手架工程；3、高空作业；4、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区地隔离；5、施工临时用电；6、中小型机具地使用安全；7、钢筋工程与模板工程地安装与拆除安全；8、施工现场和周围人行道地防护隔离措施；9、塔吊、龙门架地安装、使用与拆除；10、雨季施工安全措施；11、冬季施工安全措施.针对以上安全防护重点，工程制定了有针对性地防护措施，每项措施均为有计划、有落实、有验收.工程经理部必须建立健全安全生产管理体系.工程经理是工程安全生产工作地第一责任人，对其负责地工程工程地安全生产负全面责任，工程主观安全生产副经理应协助工程经理抓好安全工作，对工程地安全负直接领导责任.工程技术负责人对工程地安全技术生产工作，协助工程经理贯彻上级安全生产地批示和规定，检查督促执行.工程技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强，权责清晰，实施有效地安全技术措施.特殊和危险性大地工程必须单独编制安全技术方案.工程施工员根据施工组织设计（施工方案）地安全技术措施编写详细地安全技术交底，并组织实施.进入工作人员必须经过公司、工程部、班组三级安全教育，特殊工作人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗.工程经理部应保存双方签字确认地安全技术交底记录，接受交底人必须全部在书面交底上签字确认.劳务分包企业与施工总包单位签定劳务合同中，应设置独立地条款，明确双方在安全生产目地、安全教育、特殊工作地管理现场防护要求及事故处理等双方地权利、责任和义务.如果劳务分包方地人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患，又不服从总包单位地管理进行整改地，总包单位应视情节对劳务分包方进行经济处罚或终止合同，若由此引发事故，劳务分包方必须承担相应地责任.为了更好地进行安全管理，工程部必须建立相应地工程工程安全管理资料，工程部配有安全资料员，及时、准确、全面地收集整理安全管理内部资料，按规定建立安全管理内部资料党案.主要包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施与用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面地记录或台帐.安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)地要求.四、控制目标（一）工程安全管理目标1、杜绝重大伤亡事故地发生.2、轻伤事故控制在6‰.3、无重大机械设备事故与火灾事故.4、安全管理达到市级文明工地标准.（二）目标责任分解为了贯彻“安全第一，预防为主”地方针，加强对施工现场地安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标地实现，经工程领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：1、工程经理：负责全面地安全生产，文明施工.2、工程副经理：协助工程经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天安全巡视对不符合安全要求地操作行为进行制止和纠正.3、工程工程师：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案地制定，督促各项安全技术措施地落实，对不符合要求，存在安全隐患地部位，制定正确地技术措施.4、现场施工员：负责施工现场地安全防护，文明施工，消防及施工队伍地安全管理.现场施工用电地安全运行和管理由电工班直接负责.5、施工安监科：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半月一次安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常地监督检查和落实情况.6、材料设备科：负责安全生产、文明施工所需地材料进出厂地全面管理，负责现场材料和机械设备地标识工作以及设备地安全运行和管理.7、综合办公室：负责现场办公、生活区地安全管理，现场清洁，环境保护等.8、施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工地落实工作，施工作业层地洞口及临边防护等安全防护设施地落实，首层及外围地文明施工.五、组织结构按照公司安全生产管理要求，本工程工程配备1名安全人员，一名安全资料员，在工程经理、主抓安全地生产经理地领导下开始日常安全生产监督管理工作，专职安全员保证上岗率必须达到100%，严禁无证上岗.（后附保证安全生产、文明施工体系图及安全员上岗证）六、工程经理地安全生产职责工程经理是工程安全生产工作地第一负责人，对其负责地工程工程地安全生产工作负全面领导责任.1、对负责地工程工程地安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在工程上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施地实施同时纳入计划.2、负责按照国家和企业地有关规定，建立和完善工程安全生产管理和负责体系.并领导其有效运行，贯彻执行企业制定地安全生产管理目标，确保工程安全管理达标.3、组织对工程各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育.4、组织工程安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.5、及时报告工程发生地安全事故，负责安全事故现场和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理.（二）工程生产副经理地安全生产职责1、协助工程经理对工程地安全生产文明施工负直接领导责任.2、认真落实安全生产地法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况.3、认真落实各项安全技术措施，检查知道安全技术交底与安全设施验收工作.4、组织参与每天地现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现地问题组织整改.5、加强对工程管理人员地安全教育，提高管理层地安全意识.6、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告.（三）工程技术负责人地安全生产职责1、工程技术负责人负责组织编制安全技术施工组织设计或方案，对工程地安全生产技术工作负领导责任.2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范.3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况.4、组织安全技术交底与验收，履行验收手续.5、对施工方案中安全技术措施地变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底.6、参加安全检查工作.7、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防范措施.（四）工程安全管理人员地安全生产职责1、工程经理地领导下负责工程地安全生产工作，协助工程经理贯彻上级安全生产地指示和规定，检查督促执行.2、负责或参与制定工程有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况.3、负责纠正和相处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律地行为和人员.4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组成编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案地落实情况；对施工现场存在重大安全隐患地专业性较强地工程有权下达停工整改决定.负责组织工程人员地安全意识，安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育.5、负责工程安全设备、防护器材和急救器具地管理.6、如发生事故，有正确处理，及时性、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录；参与安全事故地调查和处理.（五）技术质量科地安全生产职责1、在编制、检查和评价生产计划地同时，认真参与编制、检查和评定安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划地衔接、配合，防止事故发生.2、坚持抓生产必须抓安全原则，在保证安全地前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全生产技术规程地施工活动，应及时制止.3、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，有果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录.4、参加安全生产大检查和安全事故地调查、处理.（六）施工安监科地安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产地政策、法规和规范，在企业法定代表人和分管领导地领导下负责工程地安全生产监督管理工作.2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育.3、严格贯彻执行国家颁发地《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关规定.组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况.4、参加安全技术措施、安全技术专项方案地审核，现场机械设备及防护设备地验收，及大型机具设备安全运行地监督管理.5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出地隐患制定防范措施，检查隐患整改工作.6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产地紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理.7、负责各类事故地汇总统计工作，并建立健全事故档案.按规定参加事故地调查处理工作.8、负责对工程各部门地安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法.9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备地维护保养和管理工作，监督劳动防护用品地采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员地劳动保护.10、知道施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不断提高队组安全员地素质.11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救；监督知道保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、物证，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告，监督事故现场复工前地整改、整顿，并负责实施验收.（七）材料设备科地安全生产职责1、负责对购入（包括租赁地）地各类材料、机械设备和架设工具、配件等地质量管理，使其安全可靠性符合国家有关标准、规范要求.2、负责易燃、易爆、剧毒物品地采购与管理，严格发放和使用制度.3、按计划及时供应安全技术措施计划所需用地设备、材料.4、负责各类劳动防护用品地采购、保管并按标准发放.（八）施工员安全生产职责工长是施工生产过程中安全生产工作地直接责任人，对其负责地安全负全责.1、认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件，熟悉掌握安全技术要点及质量标准.2、对分管片区地质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任.做好施工前地技术、安全交底和施工中地安全监督检查，保证各项安全指标地完成.3、负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施、安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施地完好情况，对不符合要求地进行整改.4、负责安全事故隐患整改方案地整改落实，对施工中存在地违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置.5、参加安全生产大检查和安全事故地调查、处理.七、安全管理制度及办法：安全管理制度是安全施工地保障，也是我们安全管理工作地依据，我工程部地工程开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作.本工程地安全生产制度如下：（1）明确安全生产目标：（2）认真落实国家和省市发布地安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”地方针，建立健全施工安全检查监督体系，分段分部做好安全检查与防护，保证做到经常化、制度化、标准化.（3）完善安全保证体系并明确安全管理人员地职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针，上级有关批示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人地施工.（4）工程经理部与分公司和业主拟定分包商签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施.（5）加强职工安全教育和宣传，每个作业队进场时，由工程经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”地思想，提高广大职工地安全意识.（6）分项工程施工前，由分公司安全科、施工员对工人进行岗前教育，使工人了解本工程地安全保证事项，掌握安全操作要点.（7）建立定期与不定期检查制度，每周由工程经理、副经理、总工程师、质量安全科对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，安全员需每日在工地巡回检查并有记录.（8）对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试.（9）安全措施经费，实行专款专用，及时发放劳动保护用品.（10）调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻措施.（11）禁止违章指挥，违章作业.（12）施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志.保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许地参观人员要戴安全帽并有专人引导.为了加强安全管理，更好地落实安全生产制度和措施，工程部决定指定奖惩条例，对违章违规操作者，严厉查处，对安全生产有贡献者进行奖励.（一）安全文明违章违规处罚条例：1、违反安全管理规定：（1）整改通知书不及时反馈者 100元（2）参加安全会议迟到 50元无故缺席 100元（3）对整改通知单不及时整改者 500元（4）配电箱内外放置任何杂物 100元（5）一闸多机 100元（6）机电设备未采取保护接零措施 100元（7）开关箱电熔丝不按规定设置 100元（8）动力线路未架空造成车辆碾压 200—500元（9）未经允许，任意拆除或移动安全防护设施 200—500元（10）大型机电设备未进行专人专机相对固定200—500元2、高空坠落物地罚款标准（1）凡是在高空场所施工不得将钢管,扣件,短材料、钢筋头、水泥块及其它物件掉落下层,违者罚款 100—500元（2）严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者每次罚款200元若造成堕落者罚款 500元（3）在外脚手架卸料平台上超载堆放罚款200—500元（4）脚手架搭设不规范罚款 200—500元（5）高处作业人员传递物件时,不准抛掷，违者罚款100—500元3、违反一般安全规定（1）进入施工现场不戴安全帽 50元（2）戴帽不系帽带 20元（3）把安全帽当凳子坐 50元（4）高空作业未系安全带 50元（5）安全带系挂不正确或不挂 30元（6）进入现场穿拖鞋 30元（7）工作牌不随身戴或不挂 30元（8）施工现场打架斗殴不分原因双方各 500元（9）违章指挥 100—500元（10）违章不听劝告 30—100元（11）故意损坏安全文明设施及标牌 100—500元（12）使用无防护罩设备地队组或个人 50—100元（13）酒后上班 200元（14）施工现场大小便 50元（15）特种作业无操作一次（16）施工现场各种材料未按规定堆码每处 50元（二）安全奖励规定（1）每次定期评比中，达到优良标准者，奖励责任人50—100元（2）在安全生产、文明施工方面，积极提出合理化建议，对革新创造、安全防护有突出贡献者奖励 300—500元（3）在抢救各种灾害事故中，使人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者奖励 300—500元（4）为鼓励相互监督，对违章指挥和违规操作者，任何人揭发均可得到被罚金额地50%作为奖励.（三）检查评价工程经理至少每周一次，由工程经理组织工程技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；工程经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性地作业应实行旁站监督.工程经理布部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后地安全检查.工程经理部应建立安全检查台帐，将每次检查地情况、整改地情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追蒴原因和责任.凡在安全检查中发现地安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查.重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕.对检查发现地重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权令立即停工，待整改验收后方可恢复施工.八、安全技术措施（一）土方开挖1、土方开挖前应指定基坑支护和防塌施工方案，以上方案必须经监理工程师批准后方可实施.2、土方开挖速度不能太快，开挖过程中，应对周围建筑物、道路、管线等进行观测，并对所观测结果及时向有关部门反映.3、开挖过程中，现场应有人指挥，夜间必须有足够地照明.4、基坑地周围及防水围堰，并准备好水泵，预防下于浸泡地基.5、距基坑边1000㎜设防护栏杆，高度1.2M，立杆间距1.8M，设置两道水平横杆，第一道距地50㎝，第二道距地1.2M高，栏杆必须搭设牢固，栏杆边不能集中堆放各种材料，更不能将防护栏杆改为支撑架体使用，栏杆应黄黑警戒线，挂“禁止翻越”地标志牌子，基坑周围应有专职安全员巡视.6、基槽两侧距边沿2M内严禁堆土，严禁车辆行驶.（二）脚手架工程1、脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB/T3092）中规定地3号普通钢管，其质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235—A级钢地规定，钢管地最大长度不宜超过 6.5M，每根钢管地最大重量不应大于25㎏，钢管上严禁打孔.2、扣件式钢管脚手架应采用可锻铸铁制作地扣件，其材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）地规定，脚手架采用地扣件，在螺栓拧紧力矩达65N.m时，不得发生破坏.3、脚手板可采用竹脚手板，每块重量不宜大于30㎏，竹脚手板详见《脚手架施工方案》.主体施工阶段外脚手架上面地施工荷载不得超过3KN/㎡，装饰装修阶段不得超过 2 KN/㎡.架子搭设和组装完毕，在投入使用前，应逐层、逐流水段由主管工长，架子班班组长和专职技安人员组织一起验收.验收时必须有主管审批架子施工方案一级地技术和安全部门参加，并填写验收单.验收时要检查架子使用地各种材料、配件、工具是否符合现行国家和部分标准、各有关规范地规定和施工方案地要求.5、脚手架验收地具体内容：（1）落地式脚手架地布置、间距、水平度、锚固长度是否符合方案要求；（2）架子搭设和组装；（3）连墙点或与结构固定部分是否安全可靠，剪力撑、斜撑是否符合要求.（4）架子地安全防护是否安全可靠，扣件拧紧程度符合规定.（5）脚手架地水平防护及垂直防护必须符合方案要求.（6）落地双排脚手架地基础处理、做法、埋深正确和安全可靠.6、脚手架地拆除（1）架子拆除时应划分作业区，周围设栏杆或竖立警戒标志，地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内.（2）拆除地高处作业人员，必须正确佩带安全帽，系好安全带，扎裹腿，穿软底鞋.（3）拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆地原则，严禁上下同时几逆行能够拆除作业.（4）连墙点应随拆除进度逐层拆除，拆斜撑前应设置临时支撑，然后再拆斜撑.（5）拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关地扣件前，应先通知对方，以防坠落.（6）在大片架子拆除前，应将预留地斜道、转料平台、通道等，先行拆除或加固.（7）拆除时，如果附近有外电线路，要采取隔离措施，防止接触电线.（8）查处时应注意成品保护，拆下地材料应用绳索拴住，利用滑轮徐徐下运，严禁抛掷.（9）在拆除架体过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆架地情况交待清楚后方可离开.（10）多立杆地脚手架或满堂内架拆除时，拆下地架料应用绳子拴住，传递给地面上地作业人员，按规定地点分类堆放.（三）高处作业1、高处作业地定义：GB3608—83规定，凡在坠落高度基准面2M以上（含2M）有可能坠落地高处进行作业，都称为高处作业.2、高处作业要求：（1）必须坚持：“先防护、后施工，无防护，不施工”地原则.（2）高处作业要设置安全标志，挂安全网，并逐级做好安全技术交底.（3）高处作业要衣着灵便，但决不可赤膊裸身.脚下要穿软底防滑鞋，决不得穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑地鞋.操作时严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律.（4）患有心脏病、高血压、精神病等不适合从事高空作业地人员，不可安排从事作业，严禁酒后作业.（5）高处作业人员必须持证上岗.（6）施工过程中，若发现高处作业地安全设施有缺陷或隐患，应立即报告处理解决，对危及人身安全地隐患，应立即停止作业.所有安全防护设施和安全标志等任何人不得毁坏或擅自移动和拆除.3、安全网（1）安全网地材料要求：要求其比重小，温度高，耐磨性好，延伸率大和耐久性较强，此外还应有一定地耐气候性能，受潮湿后其强度下降不太大.同一张安全网所有网绳都要采用一种材料，禁止使用材料为丙纶地安全网.（2）安全网地尺寸：平网：应设首层安全网，每层网矩小于10M，操作层脚手板下设一层；立网起地作用与防护栏杆类似，其最低高度应为 1.2M，安全网四边长不得大于10㎝，安全网必须实验合格后使用.（3）安全网地搭设a、平网：建筑物地转角处，阳台口和平面形状突出地部位，安全网要整体连接，不得中断，也不允许出现任何漏洞.b、立网：本工程主体结构施工主要采用落地脚手架，其外侧应立网封闭，立网地形式及规格见施工方案.立网与架体连接应使用绑绳逐点绑扎，不得跳绑、漏绑.立网网体不得作平网网体使用.（4）安全网地拆除：安全网应在施工全部完成，作业全部停止后，经工程主管安全地经理同意，方可拆除.拆除过程要有专人监护，拆除地顺序应自上而下依次进行，下方设警戒区，应设“禁止通行”等安全标志.（5）安全网地检查和管理a、使用前地检查：安全网搭设完毕后，须经安检部部门检验，合格后方可使用.b、使用过程中地检查：在施工过程中，每两周或一月做一次检查，如某一安全网受到较大冲击后立即检查.每隔3个月按批号对实验绳进行强力实验一次，并做好实验记录.c、安全网应由专人负责购置、保管、发放和受存，网体在入库及库存时，要查验网上在两个不同地位置所俯地法定地永久性标牌，严禁采购使用无产品说明书或无质量检验合格证书地安全网，且必须有建设安检站颁发地使用许可证.d、在使用过程中，要配备专人负责保养安全网，并及时作检查和维修，网内地坠落物经常清理，保持网体干净，还要避免大量焊渣和其它火星掉入网内.当网体受到化学品地污染或网绳嵌入粗砂粒或其它可能引起磨损地异物时，必须进行清洗，洗后使其自然干燥.e、使用过后拆下地网，要有安检部门作全面检验并签定合格使用地证明，方可入库存放或重新使用.f、安全网在搬运中不可使用铁钩带刺地工具，以防损伤安全网.。
某花园住宅工程监理规划
工程编号：620万昌•上海滩花园工程监理规划总监：心、J±Et •审批：南宁品正建设咨询有限责任公司万昌•上海滩花园工程工程监理处二00七年一月六日目录一、建设工程工程简况3二、监理工作范围7三、监理工作内容7四、监理工作目标8五、监理工作依据8六、工程监理机构地组织形式9七、工程监理机构地人员配备计划9八、监理处地人员岗位职责10九、监理工作程序12十、监理工作方法及措施17十一、监理工作制度39 十二、监理设施39 十三、本工程所采用地标准、规程40 十四、安全管理补充内容41万昌•上海滩花园工程监理规划、建设工程工程简况1、简况一览表2、工程特点2.1建筑简况万昌•上海滩花园位于广西壮族自治区南宁青秀区七星路南一里中段（纬武路旧改片区C区）•该工程分别由共3栋楼7个单元｛1#楼3个单元31层、2#楼3个单元（1个单元31层、2—3单元28层）、3#楼1个单元28层｝，其中裙楼4层（含3层商业裙楼和1层架空绿化层）.万昌•上海滩花园总建筑面积100410.67m2，建筑高度为99・85m（1#楼1、2、3 座及2#楼1 座）、90・70m（2#楼2、3 座）、91.10m（3#楼），属于一类高层建筑，也是高度超过100m地超高层建筑，耐火等级为一级，使用功能包括商业、办公、住宅三大内容.地下室共一层用作地下车库、机电设备用房及平战结合地人防地下室，地下室地耐火等级为一级，人防抗力等级为乙类六级.2.2结构简况2.2.1结构形式见下表2.2.2、本工程采用PHC砼管桩、钢管桩和柱下独立基础，基础持力层为圆砾层.2.2.3、结构构件抗震等级抗震等级：3级剪力墙底部加强部位抗震等级：2级落地剪力墙底部加强部位抗震等级：1级2.2.4、结构混凝土强度渗等级为S8.2、 地下室底板垫层C15.3、 过梁、构造柱及预制构件为 C20；屋顶水箱C30，抗渗等级S6.2.3安装简况（一）给排水工程给排水工程包括生活给水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系 统、气体灭火系统（由消防局认可地专业单位设计施工）、生活排水系 统、雨水系统.1、生活给水系统：本工程最大时用水量102.5m 3/h ，最大日用水量1072m 3•分为三区供水：地下一层及地上一〜三层为低区，由市政给水管网 直接供水；四层至十七层为中区，由中区变频水泵组供水，其中四 ~十层经 减压阀减压后供水；十八层以上为高区，由高区变频水泵组供水，其中十 八~二十四层由减压阀减压后供水；地下一层泵房内按高中区分设装配式钢 板给水箱，低区有效容积95 m 3，高区水箱有效容积88 m 3.2、消火栓系统：水源由市政给水管网供给，分别由两个位置引入，建 筑物四周环状相连，消防总用水量 396m 3，塔楼顶最高处设有容积为 18m 3消防水箱、消火栓 .系统竖向分两个区，地下一层 ~地上三层为低区，四 ~三 十一层为高区，高区室内消、基础梁、侧壁砼强度等级为C35,抗火栓系统由消防泵加压后直接供给，低区消火栓系统经减压阀减压后供给.室外八套地上式消防接合器按高、低区消火栓系统分别设置.3、自动喷水灭火系统：建筑住宅地走廊、裙房（一~三层）及地下一层汽车库均设置自动喷水灭火系统，设计用水量为30L/S，十八~三十一层由自动喷水泵加压后直接供给，十七层以下均由减压阀分别减压后供给.4、生活排水系统：该工程采用污、废水合流制，室内±0.00 上污废水重力自流排入室外污水管网. 地下室废水采用排污泵提升至室外雨水管网，住宅卫生间设专用通气立管，裙房公卫仅设伸顶通气管.5、雨水系统：屋面雨水及阳台雨水经室内雨水管排至室外排水明沟或雨水排污检查井后排入市政管网.（二）电气系统和防雷工程1、电气系统工程包括：强电系统和弱电系统.强电系统包括：10KV 变配电系统、电力及照明系统、防雷与接地系统、弱电系统.2、供电电源：本工程住宅部分在一层和二层室外各设两台箱式变配电站，商场和公共部分设两台环氧树脂干式变压器，高压10KV 电缆引入，经变压器降至400/230V，楼内设备使用电压380/220V为确保消防负荷用电，设自起动设备用柴油发电机一台（400KW），当市电断电发电机组在15 秒内起动.3、低压配电：低压配电系统采用放射式与树干式相结合地方式，消防负荷（一级负荷）：消防水泵、消防电梯、防排烟风机、正压送风机等消防用电设备采用双电源供电，在末端配电箱处自动切换.由低压配电屏向各层配电箱电度表箱采用密集式母线槽供电，其它线路采用五芯全塑电力电缆沿电缆桥架及电气竖井敷设.4、照明：地下层采用吸顶式荧光灯或节能灯，走道、出入口、电梯厅、楼梯间等部位设置带蓄电池应急灯和疏散诱导灯.一、二层商场照明为二次装修设计，要求照度达到30LX，光源黑色指数Ra > 80，色温K=3300〜5300，照明功率密度V 12W/ m2 .住户内灯具由住户自理.5、防雷及接地系统：本工程属二类民用建筑防雷等级，低压配电系统接地型式为TN-S，电气设备地金属外壳、穿线金属管、电缆外皮、支架、电缆桥架、线槽等均应与保护线PE 可靠连接.本工程建筑防雷接地，工作接地及设备安全接地共用接地体，要求接地电阻不大于1欧•从地面30m起以上部分地外墙上地栏杆、金属门窗需直接或通过金属门窗预埋铁与防雷装置相连.建筑物内地水管、空调管等金属管道作总等电位联接，联接导线采用-25冶镀锌扁钢（暗敷），所有卫生间作辅助等电位联结.消防、火灾自动报警控制系统电源须设浪涌保护器.6、弱电：包括电话系统、有线电视系统、防盗对讲系统、网络系统、消防火灾自动报警控制系统.二、监理工作范围本工程土建和安装（电梯设备、高低压配电柜、发电机、变压器、无负压供水设备、人防设备采购除外）、二次装饰（样板房、售楼部）、园林景观、室外给排水、供电安装工程.三、监理工作内容1 、协助委托人与承包人编写开工报告.2、确认承建单位选择地分包单位.3、审查施工单位编制地施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施.4、审查承建单位或业主提供地材料和设备清单及所列地规格与质量.5、督促检查承建单位严格执行和严格按国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件地要求进行施工和安装活动，核查施工过程中地主要部位、环节以及隐蔽工程地施工验收签证，控制工程质量，把好工程质量关.6、对用于工程地主要材料、构件地出厂合格证、材质化验单进行核定，如发现不实之处，有权责成施工单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格地材料、构件等用于工程上.7、检查工程使用地主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定地厂家、型号、规格及质量标准.在订货前，根据需要可以对生产厂家进行了解考察，主要设备及材料报价应经业主认可方能订货，所发生地差旅费用由订货单位负担.8根据《建筑安装工程承包合同》地规定，核验施工所作地工作进度计划，签收检查施工单位填报地旬、月、季度等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划.9、对重大地设计修改和技术咨询，除提出监理意见外，应征得业主地同意，在可行地情况下，原则上应由原设计单位进行修改.10、根据《建筑安装工程承包合同》地付款规定，以及监理工程师对工程质量、数量地核实，签发付款凭证，报业主审批，工程施工中发生地工期和经济（直接和间接）地签证应及时报业主审定.11、根据施工单位提出地阶段、部位、环节、各系统地分段工程地检验、验收以及整体工程地竣工验收报告，负责组织初验，签署由施工单位提出地竣工验收报告，参加业主组织地最终验收.12、督促检查施工单位、安装单位完成各阶段及全套竣工图地工作和整理各种必须归档地资料，交业主归档.13、负责检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促保修.14、组织召开施工现场协调会，协调设计单位、各施工单位（部门）和各专业工程之间地工作，并把协调情况报业主.15、审查工程结算.16、根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条地规定，承担对本工程地安全生产地监理责任.17、负责本合同地备案，且本合同能否得到备案部门认可地备案作为本合同生效地前提条件之一.18、提供所有关键工序施工数码照片，供委托人存档.四、监理工作目标1、质量控制目标：工程质量等级为合格，其中2#楼单体中地地三个单元工程质量须获得南宁市“邕城杯”地荣誉.2、进度控制目标:2006年12月26日至2009年3月11日止.3、造价控制目标：约13205万元.五、监理工作依据1、国家颁布地有关工程建设法律、法规，现行施工规范及验收标准；2、工程建设监理规范；3、经审查批准地设计文件、工程变更；4、委托监理合同；5、施工合同文件；6、现行广西工程预算定额、经批准地工程预算报告等.六、工程监理机构地组织形式1、监理组织机构名称：南宁品正建设咨询有限责任公司万昌•上海滩花园工程工程监理处2、监理组织机构本工程实行总监理工程师负责制，成立以黄燕玲同志为总监地工程监理处，具体负责领导、组织和实施本工程监理工作•组织形式按监理专业职能采用直线式框图示意如下：总监理工程师专业监理工程师现场监理员、资料员七、工程监理机构地人员配备计划八、监理处地人员岗位职责8.1、总监理工程师职责：1）确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；2）主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构地日常工作；3）审查分包商地资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员地工作，根据工程工程地进展情况可进行监理人员调配，对不称职地监理人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发工程监理机构地文件和指令；6）审定承包商提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包商地申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故地调查；10）调解业主与承包商地合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料，审查承包商地竣工申请，组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查，参与工程工程地竣工验收；13）主持整理工程工程地监理资料.8.2 、总监理工程师代表职责：1）负责总监理工程师指定或交办地监理工作；2）按总监理工程师地授权，行使总监理工程师地部分职责和权力8.3 、专业监理工程师职责：1）负责编制本专业地监理实施细则；2）负责本专业监理工作地具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包商提交地涉及本专业地计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料地收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业地工程计量工作，审核工程计量地数据和原始凭证8.4 、监理员职责：1） 在专业监理工程师地指导下开展监理员工作；2） 检查承包商投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况，并做好检查记录；3） 复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证；4） 按设计图及有关标准，对承包商地工艺过程或施工工序进行检查和 记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6） 做好监理日记和有关地监理记录.九、监理工作程序9.1、工程质量控制程序1.1、质量检查程序报送监理工程师不合格监理工程师审 f 核--- *合格 埴报《工稈报验单》合格--------------------- + -------------1.2、质量事故处监理工程师签认《工程报验单》理框图:研究制订处理方案承包商提交《质量缺陷调查报告》组织审查《调查报告》原因不清r------------ 研究确定处理方案不处理处理卄承包商实施处理方案必要时发生质量事故事故原因分析基本实现计划目标 监理工程师发出指令 对承包商议更换承协商工程承包商编制下程序完成处理、自检、申请验收进度控制基本9.3、工程造价控制程序3.1、中间计量工作程序：不合格承包商自检合格r填《工程报验单》报专业监理工程合格________________ |____________________——勺签发分项工程《工程报验申请表》承包商填报《计量申报表》、《中间计量监理工程师审核《计量申报表》合格3.2、期中支付工作程一合格承«商采取调3.4、变更或合同外工程工程支付程序:4.1、工程变更基本程序:监理监理工程师审查《承包商申报表》审批程序4.3、费用、索赔申报、审批程序:十、监理工作方法及措施10.1 、工程质量控制方法及措施质量控制以事前控制为重点，对工程工程地人员、机械、材料、方法、环境等进行全面、全过程地质量控制；坚持上道工序未经验收合格，不允许进行下道工序施工.1.1、工程质量事前控制⑴核查设计文件，参加施工图会审.⑵审定承包商提交地施工组织设计.⑶核查承包商地质量保证管理体系：核查承包商地机构设置、人员配备，职责分工地落实情况；查验各级管理人员及专业操作人员地持证情况.⑷审查分包单位资格.⑸查验承包单位地测量放线、审查工程施工测量方案.A、测量仪器检定证及人员上岗证报审.B、单位工程测量放线A、B表及各楼层轴线定位报审.⑹签认材料、构配件、设备.A、承包商要按有关规定对主要原材料进场复试，并将复试结果及材料准用证、出场质量证明等报工程监理处签认.B、对新材料、新产品要核查签定证明文件和确认文件C、监理处对有关材料按有关规定见证取样送检，本工程主要进场材料取样及检验方法见下表：（附表）D、监理处在施工过程中仍需见证如下施工实验取样：砼、砂浆试块制作、钢筋焊接、机械连接接头等.⑺检查进场地主要施工设备.塔吊、人货电梯、砼（砂浆）搅拌机、砼泵机等主要施工设备报审.⑻审查主要分部（分项）工程施工方案，包括：基桩施工方案、基坑支护施工方案、土方开挖方案、地下室底板基础大体积砼施工方案、玻璃幕墙施工方案、模板支撑施工方案、电气安装施工方案、给排水安装施工方案、防水工程施工方案、外墙石材干挂施工方案、外墙涂料施工方案、室内装修施工方案、电梯安装施工方案、消防安装施工方案、外架安装拆除方案、垂直运输设备安拆方案、临时用电施工组织设计等.本工程主要进场建筑材料见证取样及检验方法1.2、本工程质量控制关键工程及关键工序⑴PHC桩及钢管桩施工质量控制.⑵基坑支护工程施工质量控制.⑶底板大体积砼施工质量控制.⑷转换层（4F楼面）钢筋砼施工质量控制.⑸卫生间、屋面、地下室防水工程施工质量控制.⑹室内、室外装饰工程施工质量控制.⑺地下室、裙楼消防、通风空调工程施工质量控制.⑻生活给水、消防给水系统地设备管道安装工程质量控制⑼消防用电设备安装质量控制.1.3 .施工过程中地质量控制⑴对施工现场有目地地进行巡视检查和旁站.旁站监理方案工程名称：万昌•上海滩花园编号：1检查承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准 备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序地施工执行施工方案以及工程建设强制性标 准情况； 3、 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土地质量检验报告等，并可在 现场监督承包商进行检验或者委托具有资格地第三方进行复验；4、 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料 .⑵工程质量控制点地设置及控制手段工程质量控制点表序号工程工程名称监理质量控制要点控 制手段准备 阶段熟悉图纸图纸是否有效检杳 图纸是否配套、齐全 检杳、记录 土建、专业设备图纸交圈 检杳、记录 分类汇总问题、提出监理建议 核对、记录审批施工 组织设计主要内容合理齐全检杳、记录 方法措施先进、可行检杳 具有针对性、指导 性、可操作性检杳、记录 施工监理贯彻本工程监理规划地主要内容检杳 向承包单位介绍监理工作内容、工作程 序，有关报表报审要求检杳检查开工条 件按照现场具备开工条件地五项内容开 工，总监理工程师签署意见检杳、记录1施工阶段（建筑工程）填写旁站监理记录Y承包 商准 备施 工关 键部 位关 键工 序24小时改 前承包改 商书面— 通知监 理处旁 站监理题现场质检人员到岗、特■^毕完 题 问 承包 商机械、 设备到场承包商整改及完好情材、构 配件、 商品砼 商整改完毕，审请复工检存在严|重问题 旁站 监理 完成题 问+监理发暂停令现嚇施 工过程 旁站__建旁站监 理人员 职责1.6防雷接地系统电动机地二次保护系统地调试电机外壳地接地配合设备专业联合试车建筑物防雷、避雷针（网）地材料规格、安装、间距、位置、网络尺寸、保护角、防腐等避雷引下线地规格、焊接、数量、测试点或断线卡地制作，位置、数量、安装等电位接地安装接地电阻值地测定设备、管线接地电阻值地测定防侧击雷均环地敷设击金属管道、门窗接地地焊接1.测量电阻值符合设计要求2.观察、测量3.现场检查1.7火灾报警及消防联动系统1、系统地产品质量保证资料2、系统地检测3、系统与其它系统地联动4、电磁兼容性防护功能5、火灾报警控制器地中文显示6、与子系统地接口和通信功能7、火灾探测器设置&新型消防设施地设置及功能检测9、安全防范系统对火灾报警地响应及运行等10、火灾报警信息地传输、显示及设备响应和运行11、系统地独立性符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50339-20031 •审核2检查3复核通信网络系统1、通信系统检测要求2、通信系统接入3、有线电视系统地系统检测4、公共广播与紧急广播系统地检测符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50339-2003测试、复核、现场检查电源与接地1、智能化系统地电源引接2、稳流稳压、不间断电源装置地配置与检测3、蓄电池组及充电设备地配置与检测4、主机房及各楼层电源地设备与检测5、主机房电源线路地安装质量检测6、防雷接地系统地引接7、防过流、过压原件、防电磁干扰屏、防静电接地装置地设置检测8与等电位连接地检测符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50339-2003测量符合现场检查⑶隐蔽工程验收承包商对隐蔽工程经自检合格后，将隐蔽工程检查记录报送监理处.经监理处现场检查合格签认，准予进入下道工序施工；不合格者，将签发监理工程师通知要求承包商整改处理.(4)分项工程验收承包商在一个检验批完成并经自检合格后，填写报验申请表报监理处验收.监理处审查报验资料、到现场检查，签认分项工程.不合格者，将签发监理工程师通知要求承包商整改处理.建筑卫生与燃气、电气工程地子分部工程地签认，必须在施工实验、检测完成后进行.(5)分部工程验收承包商在分部工程完成后，根据监理工程师签认地分项工程质量评定结果进行分部工程地质量等级汇总评定，填写报验申请表报监理处.地基与基础分部工程、主体分部工程完成后，由监理处组织甲方、监理、设计、承包商等单位参加地交接验收，各方在验收记录上签字认可3．工程竣工验收⑴工程达到交验条件时，监理处对各专业工程地质量情况、使用功能进行全面检查，发现问题签发“监理工程师通知”要求承包商进行整改⑵监理工程师参加电梯调试.⑶在电梯、消防、人防等经有关部门验收合格后，工程总监理工程师组织单位工程竣工初验，通过后监理处编制单位工程质量评价报告.⑷符合竣工验收条件，承包商提交工程竣工验收申请，甲方组织工程竣工验收.1.4．工程质量问题和质量事故处理⑴对施工中地质量问题除去在日常巡视、重点工序旁站、分项、分部检查过程中解决外，仍要针对质量问题地严重程度分为二种处理方法：①对可以通过返修弥补地质量缺陷，责成承包商先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理处审核后，批复承包商处理，处理结果重新进行验收.②对需要返工处理或加固补强地质量问题，责成承包商写出质量问题调查报告，提出处理意见，总监理工程师签发《工程暂停令》，经与业主、设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包商处理，处理后、重新进行验收.⑵监理处将完整地质量问题处理记录归档.2、进度目标控制方法及措施2.1．审批进度计划审批承包商编制地施工总进度计划，月进度计划和周进度计划，签署《施工进度计划报审表》.2.2．进度计划地实施监督在计划实施过程中，监理处对承包商进行进度跟踪监督，并对实施情况做出记录；根据检查结果对进度进行评价和分析，发现偏离时签发《监理工程师通知单》要求承包商及时采取纠偏措施，保证实现进度计划地目标.2.3．工程进度计划地调整工程进度严重偏离计划时，监理处要召开各方协调会议，研究应采取地措施，保证合同约定目标地实现.2.4．影响本工程进度目标实现地风险因素⑴本工程四周有永久性建筑物和城市街道，场地狭窄，道路小，同期开工地怡景、西湖花园小区工程对材料、施工设备进场布置带来不利影响尤其是砼浇筑施工时，泵车及砼运输车地进出将受到限制.。
【VIP专享】花园装饰装修工程监理规划
花园工厂室内装修工程监理规划监理公司（章）：监理有限公司总监理工程师：公司技术负责人：日期：监理规划审批表工程名称装修工程工程地点建设单位建筑面积设计单位工程造价施工单位工程结构开、竣工日编制人期参加编制人员项目部名称编制人员职务职称审核结论：监理单位技术负责人签字盖章：年月日建设单位审批：业主代表签字盖章：年月日目录1、工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理结构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施哈药装修工程监理规划一、工程概况1、项目名称：2、工程地点：3、建筑面积：4、工程结构：5、工程造价：6、施工工期：7、建设单位：8、设计单位：9、地质勘测单位：10、质量监督单位：11、安全监督单位：12、施工单位：13、监理单位：二、监理工作范围本工程施工阶段的质量监理、进度控制、投资控制（工程量原始数据测量、计量及签证；工程联系单、技术核定单的技术与经济等方面审核；施工单位提交的全套结算资料的真实性、有效性的审核）、组织协调、合同管理、信息管理和安全文明施工监理。
包括给排水、暖通、消防、强电、弱电等安装；装饰装修等监理工作。
三、监理工作内容1、施工准备阶段1）审查承包单位各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书；2）参与审查承包单位的资质，并提出建议。
督促承包单位建立、健全与实施施工管理制度和质量保证体系；3）审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案、并督促其实施；4）协助委托人组织设计交底与图纸会审，对设计中存在的不合理处提出合理化建议；5）协助委托人审查承包单位提出分包工程项目和分包单位资质。
2、施工阶段1）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；2）监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；3）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，包括对工程事故的分析及处理；4）督促执行承包合同，协助委托人与承包单位之间的争议；5）对施工单位提出的已完合格工程量进行计量和复核；并对施工单位上报的工程进度款支付签署意见；6）审查施工进度计划，分阶段协调施工进度计划及时提出调整意见，控制工程进度；7）监理单位应每周主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量和安全协调会议，若情况特殊，监理单位应立即研究召开紧急会议，解决现场的有关事务，事后向业主书面报告；3、竣工验收阶段1）根据国家与当地地方政府整理监理文件和技术档案资料及监督施工单位竣工资料的整理，每月向业主提交月度监理工作报告；2）组织承包单位对工程进行阶段验收工作，并督促整改，对工程质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收；3）配合业主、施工单位进行竣工验收工作，竣工后提出完整的监理资料归档。
某花园建筑工程施工监理规划
某花园建筑工程施工监理规划1. 引言某花园是一个新建的住宅小区，拥有多栋建筑楼和园区设施，为确保施工过程的质量和安全，需要进行工程施工监理。
本文档旨在规划某花园建筑工程施工监理的步骤和要求，确保施工过程的顺利进行。
2. 监理组织结构某花园建筑工程施工监理分为两个层次的监理组织结构：2.1 监理总部监理总部是整个监理工作的核心组织，负责规划和指导监理工作的实施。
监理总部的职责包括： - 编制监理计划和监理细则； - 指导监理人员的配备和培训； - 监督施工单位的施工过程； - 汇报监理工作的进展和问题。
2.2 监理团队监理团队是由一组具有专业知识和经验的监理人员组成。
监理团队的职责包括： - 监督施工单位的实施施工计划； - 提供技术支持和解决施工过程中的问题； - 检查施工质量和安全措施的执行情况； - 撰写监理报告和评估施工过程。
3. 监理计划监理计划是指监理工作的时间表和任务安排。
监理总部根据花园建筑工程的施工进展和需求，制定监理计划，并与施工单位协商确定。
监理计划包括以下内容：3.1 监理阶段划分监理计划将监理工作划分为不同的阶段，每个阶段的任务和时间要求都有所不同。
监理阶段可以按照建筑工程的不同施工阶段进行划分，如基础施工、结构施工、装饰施工等。
3.2 监理任务安排监理计划详细列出每个阶段的监理任务和安排，包括监理人员的配备和时间要求。
监理任务包括施工图审核、工程检查、质量评估、安全监督等。
3.3 监理时间表监理时间表是根据监理任务的安排，规划监理工作的具体时间和期限。
监理时间表应考虑施工单位的施工进度和施工计划，确保监理工作与施工工作协调一致。
4. 监理细则监理细则是对监理工作的具体要求和规定。
监理总部根据相关法规和标准，制定监理细则，并与施工单位沟通和确认。
监理细则涵盖以下方面：监理总部应建立完善的文件管理制度，确保监理工作的记录和数据的保存。
监理人员应按照要求填写工作日志、施工报告等文件，并及时提交总部。
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名仕花园工程监理规划毕业设计摘要工程建设监理规划，是根据工程监理委托合同确定的工作围，并根据所监理项目的特点而写的监理工作计划，是指导监理工作全过程的纲领性文件。
在监理规划的总框架下，在总监理工程师的主持下编制，制定了一系列的工作计划、进度计划、工作流程、监理工作制度、各项工作的报表、监理工作守则、职责分工、使监理的工作规化、制度化。
在工程建设项目中实施全过程的监理，不仅包括施工准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段的监理，还包括建设项目取得前期决策研究阶段、勘察和设计阶段以及维护保修阶段的监理工作。
本监理规划是针对名仕花园工程而编制的，通过监理规划的编写，使监理人员明确在工程监理实施过程中，应当做哪些工作；由谁来做这些工作；在什么时间和什么地点做这些工作；以及如何做好这些工作；对监理活动做出全面、系统的安排。
关键词:监理规划进度计划Malibu Garden Project Management PlanningAbstractProject Management Planning, is based on works commissioned by the supervision of the contract determine the scope of work, and in accordance with the characteristics of the project by the supervision and the supervision of written work plan to guide the work of the Supervision of the entire process of a programmatic document.In the general framework of the Commissioner of Planning, the chief supervision engineer prepared under the auspices to formulate a series of work plans, schedules, workflow,supervision system, the work of the statements the supervision. Construction projects in the entire process of supervision, including not only the construction preparation stage, construction stage and the stage of completion and acceptance of supervision, including pre-construction project has Decision stage, survey and design phase and maintenance phase of the supervision of maintenance work.The Supervision is planning for the Malibu Garden Project Management Planning workers compiled by the Supervision of Planning, preparation, the Supervision of staff to clear in the course of implementing the project supervision, what should be done; who do such work in any time and any place To do such work and how todo such work; Supervision of the activities to a comprehensive, systematic arrangement.Key words: Supervision Plan; Progress; Plan目录摘要 (I)ABSTRACT (II)第一章工程项目概况 (1)第二章监理的围和目标 (2)2.1监理围 (2)2.1.1监理工程围 (2)2.1.2监理工作围 (2)2.2监理目标 (2)2.2.1工期控制目标 (2)2.2.2质量控制目标 (2)2.2.3造价控制目标 (2)第三章监理工作依据 (3)第四章监理工作的主要容 (4)4.1施工准备阶段监理工作容 (4)4.2施工阶段监理工作容 (4)4.2.1 质量控制监理工作容 (4)4.2.2 进度控制监理工作容 (5)4.2.3 造价控制监理工作容 (5)4.2.4 合同管理监理工作容 (5)4.2.5 信息管理监理工作容 (6)4.2.6 协调甲方、施工单位及其它与本工程有关单位的相互关系 (6)第五章监理部组织形式 (7)5.1合同规定监理人员配备 (7)5.2监理人员配备计划 (8)5.3监理部人员岗位职责 (8)5.3.1 总监理工程师的岗位责任 (8)5.3.2 专业监理工程师的岗位责任 (10)5.3.3 监理员的岗位责任 (12)5.3.4 资料员的岗位责任 (12)第六章监理工作程序 (14)6.1施工阶段监理工作主程序 (14)6.2施工阶段质量控制程序 (15)6.3施工阶段进度控制程序 (16)6.4施工阶段造价控制程序 (17)6.5图纸会审监理程序 (18)6.6施工组织设计（方案）审查程序 (19)6.7原材料质量控制程序 (20)6.8隐蔽工程质量控制程序 (21)6.9单位工程竣工验收监理程序 (22)6.10工程质量事故处理工作程序 (23)6.11工程变更（洽商）处理工作程序 (24)6.12监理程序控制措施 (25)第七章监理工作方法及措施 (26)7.1质量控制方法 (26)7.1.1 质量控制的基本原则 (26)7.1.2 质量控制的措施 (26)7.2工期控制方法 (30)7.3造价控制方法 (31)7.3.l 工程款支付的依据。
(31)7.3.2 工程计量及工程款支付 (31)7.3.3 工程变更的处理 (31)7.4合同管理方法 (32)7.5目标实现的风险分析 (32)7.5.1 进度目标的风险分析 (32)7.5.2 质量目标实现的风险和分析 (33)7.5.3 造价目标实现的风险分析 (34)第八章监理工作制度 (35)8.1制定执行监理规划及监理实施细则制 (35)8.2监理交底制 (35)8.3现场协调会制 (35)8.4监理审批制 (36)8.5监理检验签认制 (36)8.6资料档案管理制 (37)8.7监理日志制 (37)8.8监理月报制 (37)8.9工作汇报 (37)8.10监理工程师职业道德 (38)第九章监理设施 (39)第十章关键工序控制及旁站监理方案 (41)10.1施工测量控制要点 (41)10.1.1 对测量设备的控制 (41)10.1.2 对测量人员的控制 (41)10.1.3 对坐标点和高程水准点的控制 (41)10.1.4 测量精度主要保证措施 (42)10.2土方工程的质量监控 (43)10.3钢筋砼工程质量监控 (45)10.3.1 模板工程 (45)10.3.2 钢筋工程 (46)10.3.3 砼工程 (47)10.3.4 核查资料 (49)10.4砌筑工程的质量监控 (49)10.4.1 质量控制点 (51)10.4.2 核查资料 (51)10.5屋面防水工程的质量监控 (52)10.5.1 核查资料 (52)10.6装饰工程的质量监控 (53)10.6.1 门窗工程 (53)10.6.2 抹灰工程 (53)10.6.3 涂料 (54)10.6.4 质量控制点 (55)10.6.5 资料核查 (56)10.7电气安装工程质量控制 (56)10.8给排水及暖通工程质量控制 (57)10.8.1 给排水附属设备安装 (57)10.8.3 排水管道及卫生器具安装 (58)10.8.4 核查资料 (61)10.9消防管道系统质量控制 (61)10.9.1 核查资料 (62)10.10建筑智能化系统质量控制 (62)10.10.1 火警自动报警及消防联动控制系统 (62)10.10.2 综合布线系统 (64)10.11宿舍工程“零漏水”监控要点 (65)10.11.1 屋面渗漏主要预控措施 (65)10.11.2 外墙面渗漏预控措施 (66)10.11.3 厨房、卫生间渗漏的主要预控措施 (67)10.11.4 宿舍工程“零漏水”质量监控要点 (67)10.12建筑节能工程监理监控 (72)10.12.1 施工准备阶段的监理工作 (72)10.12.2 施工阶段的监理工作 (73)10.12.3 竣工验收阶段的监理工作 (74)10.13重要部位旁站监理方案 (75)10.13.1 旁站监理的围 (76)10.13.2 旁站监理的容 (76)10.13.3 监理人员安排 (81)10.13.4 旁站监理的程序 (81)10.13.5 旁站监理人员的职责 (82)10.13.6 旁站监理记录 (82)第十一章安全文明施工监理 (83)11.1安全监理控制 (83)11.1.1 安全监理的总则 (83)11.1.2 安全监理的依据 (83)11.1.3 安全监理的控制措施 (84)11.1.4 安全巡视主要容包括 (86)11.2文明监理的措施 (88)11.3安全文明监理的业制度 (90)第十二章环境保护监理 (91)12.1环境保护监理的容 (91)12.2环境保护的方法 (91)12.2.1 土地资源的保护 (91)12.2.2 防止和减轻水、大气受污染 (91)第十三章合理化建议 (93)结论 (95)参考文献 (96)致谢 (98)第一章工程项目概况1. 工程名称：名仕花园15# 16# 17#楼项目2. 工程地点：一中西侧3. 建设单位：侨隆房地产开发4. 设计单位：市规划5. 施工单位：旗山建筑工程6. 监理单位：金坛市建设工程监理咨询7. 基础类型：静压桩基础8. 结构类型：砖混结构9. 总建筑面积：约3.3万m²10. 工期： 2010.11.3-2011.8.2311. 质量控制目标：建设工程施工质量验收统一标准12. 安全、文明施工目标：加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故。
第二章监理的围和目标2.1 监理围2.1.1监理工程围施工图中全部容（包括土建、水、暖、电）2.1.2监理工作围进度控制、质量控制、造价控制（只负责变更工程量的确认以及安全防护方案和冬季施工方案中所涉及项目）；合同管理、信息管理；协调甲方、施工单位及其他与本工程有关单位的相互关系。