老年公寓项目商业计划书
养老院项目商业计划书
养老院项目商业计划书养老事业现在是我国大力发展的重点领域，下面就是小编为您收集整理的养老院项目商业计划书的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！养老院项目商业计划书一随着我国人口老龄化程度的加剧，养老已成为一个急需解决的问题。
丽水市古市镇人口老龄化程度随年增高高，养老问题更是不容忽视。
而随着社会的发展，家庭规模的缩小，城市生活、工作的压力，使得居家养老面临着种种困难。
敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分，在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。
为了进一步了解目前丽水市社区老年福利服务机构及其居住老人的现状，我们选择了丹东市几个大型养、敬老院进行了初步的调查，现将主要的调查结果总结如下。
一、调查的基本情况丽水市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施150多所。
规模大小不一，收费标准也有差异。
此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为丽水市第二社会福利院、丽水市振兴区善乐敬老院和丽水市元宝区俊德托老院。
调查共分为两大部分，第一部分为养老机构硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等；第二部分为养老机构内的老人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解丽水市目前的养老服务机构以及该机构的老人状况。
二、福利服务机构的老人状况此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老人，其中男性老人41名，女性老人59名。
(1)年龄结构在调查到的100位老人中，80－89岁的老人居多，为44％；其次为70-79岁的老人，占29％；60－69岁以及90－99岁的老人分别为14％和10％；没有百岁以上的老人。
老人随着年龄的增大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。
但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老人。
养老院商业计划书
养老院商业计划书一、项目概述养老院商业计划书旨在提供一个详细的规划，以便于筹建和经营养老院。
本计划书包括项目背景、市场分析、竞争优势、物业选址、经营模式、组织架构、财务预测等内容，旨在实现养老院的可持续运营并为老年人提供高质量的生活服务。
二、项目背景随着人口老龄化趋势的逐渐增加，老年人口比例不断上升，养老服务的需求也愈加紧迫。
目前市场上已有一些养老院，但大多数都面临着服务质量不高、设施老旧、业务模式单一等问题。
因此，建设一所现代化、专业化的养老院势在必行。
三、市场分析1. 市场需求：根据统计数据显示，养老服务市场呈现出快速发展的趋势。
目前，大多数老年人期望能够居住在有良好服务环境的养老院，以获得安全、舒适和医疗照料等方面的保障。
2. 目标市场：本项目的目标市场主要是中等收入以上的老年人及其家庭。
通过提供高品质的养老服务，吸引他们选择本养老院，以满足他们在晚年生活方面的需求。
四、竞争优势1. 整体规划：养老院规划设计中考虑了老年人的生活需求，提供了舒适、便利的居住环境和周边设施。
2. 专业护理团队：我们将聘请专业的医护人员和护理人员，为老年人提供优质的医疗和日常生活护理服务。
3. 多元化的娱乐和康复活动：通过组织多样化的娱乐和康复活动，促进老年人身心健康，提高他们的生活质量。
五、物业选址养老院的物业选址应满足以下几个条件：1. 交通便利：靠近公共交通站点，方便老年人及其家属来往。
2. 生活配套设施：周边应有医院、超市、公园等便利设施，方便老年人满足日常生活需求。
3. 环境优美：应选址在风景宜人、空气清新的地方，为老年人提供一个宜居的环境。
六、经营模式本养老院的经营模式主要包括住宿、医疗护理、餐饮保健等服务。
我们将提供不同档次的住房选择，以满足不同老年人的需求。
同时，我们还设立健康体检中心，提供健康咨询和医疗护理服务。
七、组织架构1. 高级管理层：负责整体规划和策略制定，确保养老院的有效运营。
2. 行政部门：负责日常行政管理、人力资源、财务等工作。
养老院商业计划书
养老院商业计划书一、项目背景随着人口老龄化程度的提高，养老院作为满足老年人护理和居住需求的重要场所，其市场潜力也日渐被人们所关注。
本商业计划书旨在提出一个养老院的商业化经营模式，以满足老年人多样化的需求，创造可持续发展的经济效益。
二、项目概述1. 项目名称：康乐养老院2. 项目位置：市中心医疗资源丰富的地段3. 项目规模：建筑面积5000平方米，容纳100位老年居民4. 经营模式：提供全方位的养老护理服务，包括住宿、饮食、医疗、康复、文娱等多个方面5. 目标客户：60岁及以上的老年人及其家属6. 盈利方式：收取老年居民的护理费用，提供一定的增值服务获取额外收益三、市场分析1. 人口老龄化快速发展，老年人口数量庞大，需求日益增长。
2. 养老院市场竞争激烈，但优质服务养老院仍然供不应求。
3. 综合型养老院市场需求量大，提供多样化的服务能够满足不同老年人的需求。
四、项目优势1. 优质服务：提供全天候的护理服务，确保老年人生活质量和安全。
2. 母婴医护资源：与市医院合作，确保老年人在身体健康上得到及时照顾。
3. 一站式服务：提供饮食、康复、文娱等多方面的服务，满足老年人的全面需求。
4. 专业团队：拥有经验丰富的医护团队和护理人员，确保专业护理服务的提供。
五、盈利模式1. 护理费用：根据老年居民的护理需求和居住面积收取一定费用。
2. 食品收入：提供美味和有营养的餐食供应，并通过合理的定价获取额外收入。
3. 文娱活动：组织丰富多样的文娱活动，吸引老年人参与，并通过收费项目获得收益。
4. 增值服务：提供理发、理疗、按摩等增值服务，以获取额外收益。
六、组织架构1. 总经理：负责全面管理和协调各项工作。
2. 医务人员：包括医生、护士等，负责老年人的日常医疗护理工作。
3. 护理人员：负责老年人的日常生活照料和护理工作。
4. 行政人员：负责后勤、财务等管理工作。
5. 安保人员：确保养老院内部安全和秩序。
七、预期收益根据市场调研和经验估算，康乐养老院首年盈利预期为500万元人民币，随着市场知名度和信誉的提高，盈利预期将持续增长。
老年公寓计划书
老年公寓计划书尊敬的领导：随着我国人口老龄化进程的加快，老年公寓已经成为社会关注的焦点。
为了满足老年人日益增长的养老需求，我谨向贵单位提交老年公寓计划书，希望能够得到您的关注和支持。
一、项目背景和目的1.1 背景我国老年人口数量巨大，人口老龄化问题日益凸显。
根据统计数据显示，截至2021年底，我国60岁及以上老年人口已达到2.5亿人，老年人口占总人口的比例超过18%。
随着时间的推移，老年人口数量还将持续增加。
1.2 目的以满足老年人日益增长的养老需求为目标，打造一个舒适、安全、便利、和谐的居住环境，提供全面养老服务，让老年人享受到更好的生活品质。
二、项目概述2.1 项目名称：老年公寓2.2 项目位置：选址在城市或者郊区，交通便利，环境优美2.3 项目规模：初期规划占地面积不少于10000平方米，建筑总面积不少于5000平方米2.4 项目内容：（1）建设多栋适合老年人居住的高层住宅，配备电梯等便利设施；（2）修建健身房、图书室、活动场所等公共设施，为老年人提供丰富的生活娱乐休闲活动；（3）设立医疗保健中心，配备护理人员，为老年人提供医疗保健服务；（4）提供24小时安保服务，确保老年人生活的安全；（5）与社区开展合作，组织志愿者定期为老年人提供关怀和服务；（6）设立老年人物品回收站，提供免费二手物品给低收入老人使用。
三、项目优势3.1 市场需求：老年公寓市场需求巨大，老年人群体增长迅速，具有巨大的市场潜力。
3.2 优质服务：提供全方位、贴心的养老服务，满足老年人的生活需要和安全保障。
3.3 先进设施：配备现代化设施，如电梯、护理床、紧急呼叫系统等，提供老年人便利的生活条件。
3.4 社区合作：与社区合作开展志愿者服务活动，增加老年人的社交互动，减少孤独感。
四、项目可行性分析4.1 经济可行性：老年公寓作为商业养老项目，可通过出售房屋、收取养老服务费用等方式实现盈利。
4.2 社会可行性：老年公寓可以改善老年人居住条件，提供充分关怀和照顾，受到社会广泛认可。
农村养老公寓项目商业计划书
农村养老公寓项目商业计划书下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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老年公寓商业计划书
老年公寓商业计划书一、项目背景老年人口逐年增多，生活保障和医疗需求日益增加，老年人公寓应运而生。
本项目旨在为老年人提供高品质、全方位的居住和养老服务，解决老年人居住和养老困难问题，同时为老有所互助、老有所安的社区氛围打造。
二、市场分析1. 市场规模据统计，我国老年人口数量已经超过2.4亿，占总人口的17%。
老年人口的增长速度显著高于总人口的增长速度，预计到2035年，老年人口将占到总人口的三分之一。
2. 竞争对手分析目前在老年人居住和养老市场上，已经有不少企业提供相关服务。
其中，领先企业包括中国平安、太平洋人寿、招商银行、上海大众等。
这些企业都具有强大的品牌实力和资金优势，对本项目的市场竞争具有一定的压力。
3. 发展趋势未来，随着老年人口数量的快速增长，老年公寓市场将不断壮大。
同时，消费者对于老年公寓的要求也会越来越高，要求老年公寓提供更加全面、专业和个性化的服务。
三、核心业务1. 居住服务本项目将提供高品质、舒适的居住环境，并为老年人提供相关的生活服务，包括定制化餐饮、医疗健康、娱乐休闲等。
同时，本项目将引入智能化科技，提高老年人的生活质量和便捷度。
2. 养老服务本项目将引入专业的医护团队，提供完善的医疗健康保障服务。
同时，本项目还将为老年人提供心理疏导、互动社交、文化娱乐等服务，促进老年人身心健康和社会融入。
3. 社区服务本项目将致力于为老年人打造温馨、互助、和谐的社区氛围。
提供各种社区活动和服务，如老年人健身、义工服务、文化沙龙、手工课堂等，鼓励老年人积极参与社区活动，促进老年人的社会融入和生活幸福感。
四、营销策略1. 宣传推广本项目将通过提供免费体验、网站营销、社交媒体宣传等方式宣传推广，吸引老年人和家庭关注和选择本项目。
同时，本项目还将积极参加各种老年人群体活动和健康论坛，推广本项目的服务理念和优势。
2. 价格策略本项目将根据市场情况和消费者需求，合理制定价格策略，保证服务的价格具有竞争力和吸引力。
养老公寓商业计划书
养老公寓商业计划书尊敬的投资人：养老公寓是为老年人提供专业化、个性化、标准化服务的住宅，是养老服务行业的重要组成部分。
随着我国人口老龄化的快速发展，老年人的养老需求逐渐增加，养老公寓作为满足老年人养老需求的一种有效方式，具有广阔的市场前景和良好的投资潜力。
1.市场分析根据国家统计局数据，目前我国老年人口已超过2亿，占总人口的近15%，且逐年增长。
加之城市化进程加速，老年人口密集区域呈现出养老公寓市场火热的态势。
养老公寓行业在满足老年人居住需求的同时，提供全方位的服务，包括供餐、医护、安全等，受到了老年人的青睐。
2.商业模式养老公寓商业模式以“居住+服务”为核心，租赁独立的房源，提供温馨舒适、安全便捷的居住环境，同时提供个性化的服务，满足老年人的日常生活需求，包括饮食、保健、医疗等，提供社交活动和娱乐设施，给老年人创造一个和睦、快乐的生活空间。
3.市场定位本养老公寓定位于中高端市场，以提供高品质的居住环境和优质的服务为目标。
我们将通过与知名供应商合作，引进先进的设施设备，打造智能化、舒适化的生活环境，提供专业的护理团队，确保老年人的生活质量和健康管理，让老年人感受到家的温暖。
4.盈利模式养老公寓的主要盈利模式为租赁收入和服务费用收入。
租赁收入通过对出租房屋的租金来获得；服务费用收入通过提供个性化服务所产生的费用来获得。
我们还将通过开展一些增值服务，如旅游、培训、体育健身等，进一步提高盈利能力。
5.竞争优势我们作为一家新兴的养老公寓，具有以下竞争优势：①地理位置优越：我们的养老公寓将选址在市中心或者生活便利的区域，并提供便捷的交通和社区配套设施。
②服务质量优越：我们将聘请专业的护理团队和服务人员，并定期开展培训，提供优质的生活服务。
③设施设备先进：引进国际先进的设施设备，打造智能化、舒适化的居住环境。
④品牌建设：我们将注重品牌建设，通过市场推广和口碑传播，提高品牌影响力。
6.风险控制在养老公寓运营过程中，我们将重视风险控制，采取以下措施：①严格审核租户：对入住的老年人进行身体健康和经济状况的审核，规避经济和安全风险。
养老公寓商业计划书模板
养老公寓商业计划书模板尊敬的读者，以下是一个养老公寓商业计划书的模板，供参考：一、背景和目标：1.1 背景：介绍当前养老人口的增长趋势以及养老服务市场的机会。
1.2 目标：明确养老公寓的目标受众、服务内容以及盈利模式。
二、市场分析：2.1 养老市场需求：分析目标受众的养老需求，包括居住环境、社交活动、医疗保健等方面。
2.2 竞争分析：了解竞争对手的养老服务模式、定价策略和优势，找出自身的差异化竞争点。
三、产品和服务：3.1 养老公寓：介绍公寓的基本设施、居住规模和房型等。
3.2 其他服务：提供附加服务如医疗护理、社交活动、健康管理等，增加客户满意度和附加值。
四、运营管理：4.1 组织架构：描述公司的管理架构和团队组成。
4.2 运营流程：制定详细的服务流程，确保高效和优质的服务提供。
4.3 供应链管理：建立与供应商的合作关系，确保物资和设备的及时供应和质量可靠。
五、市场推广：5.1 市场定位：明确目标受众，并制定相关的营销策略。
5.2 品牌宣传：设立专业的品牌形象和宣传渠道，提高知名度和美誉度。
5.3 合作推广：与相关行业伙伴合作，开展联合营销活动，提升客流量。
六、财务计划：6.1 投资成本：明确养老公寓的投资成本，包括土地和建筑、装修和设备等。
6.2 收入预测：根据市场调研和竞争分析，预测客户数量和收入额。
6.3 成本预测：列出运营成本，包括员工薪资、设备维护等。
6.4 盈利模式：计算利润和回报率，确保商业可行性。
七、风险管理：7.1 分析风险：识别潜在的运营风险，如供应短缺、法律法规变化等。
7.2 风险防控：制定相应的应对措施，减少风险的影响。
7.3 紧急预案：制定紧急事件处理流程，保证员工和客户的安全。
八、未来发展：8.1 扩大规模：在养老市场需求增长的前提下，逐步扩大养老公寓的规模和服务范围。
8.2 创新服务：不断创新服务模式，提供个性化、高品质的养老服务。
8.3 品牌建设：全面提升企业形象和服务质量，建立长期客户关系。
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老年公寓项目商业计划书《人口老龄化》顾名思义，老龄化指的是在社会总人口中老年人的比例越来越高。
对于老龄化，国际上最简单的评判标准是：60岁以上的人口数占总人口数的比例超过10%，或65岁以上的人口数占总人口数的比例超过7%。
2005年底全国1%人口抽样数据显示，我国65岁以上人口达到10055万人，占总人口数的7.7%。
我国已成为人口老龄化国家。
新世纪开始银发浪潮滚滚而来，而且老年人口基数大、发展速度快、来势凶猛。
因此解决老年人的养老和居住问题是摆在我国和各个城市面前的一个紧迫的社会问题。
目前我国老年人选择养老和住宅的方式，由于历史和传统观念等原因主要以居家养老为主。
主要形式有与子女共居、与子女邻居、独居，除此以外还有托老所、福利院、临终关怀医院以及老年公寓等。
老年公寓（老年社区）是依据老年人的特点和需求设计、建造的专供老年人居住的住宅。
它既体现老年人养老居住，又能享受到各方面社会化服务的住宅。
老年公寓兴起于北欧一些国家，90年代在美国一些城市发展起来，成为房地产业的新兴领域。
中国的北京、天津、大连等城市近几年也相继建成老年公寓。
随着经济的发展、人民生活水平的提高以及观念的变化，老年公寓的市场需求将不断增长。
第一部分：基本情况一、内容概要二、公司概况第二部分：老年养老模式国内外现状及发展趋势一、现状1、国内养老模式现状2、国外养老模式现状二、养老模式发展趋势第三部分：项目市场背景与市场情况分析一、项目提出依据（一）政策依据（二）政治保障二、项目市场背景（一）我国已步入老龄化社会阶段（二）老年公寓面对的社会现状及特点（三）老年公寓市场需求不断增长三、项目宏观市场情况分析（一）老年公寓发展趋势（二）老年公寓市场目标客户需求分析四、北京地区老年公寓市场分析第四部分：项目规划一、老年公寓选址（地块）应具备的基本条件二、项目规划设计要求及特征三、环境规划设计应遵循四、配套设施考虑第五部分：项目投资成本核算第六部分：项目投资方案第七部分：项目投资经济分析第八部分、项目风险分析第九部分、风险规避与控制第十部分：总结（附件一：疗养院建筑设计规范标准附件二：老年公寓税收及补贴性政策文件）第一部分：基本情况一、内容概要：1、本计划书为某建投资控股有限公司拟定在北京市某县投资兴办老年公寓项目而编制。
2、本计划书涉及时间为：3、本计划书涉及的目标是：公司在北京市某县投资兴办老年公寓，预计投资占地规模为500-1000亩，建筑面积拟定为60-1000万平方米。
二、公司概况某建投资控股有限公司第二部分：老年养老模式国内外现状及发展趋势一、现状（一）国内养老模式现状分析家庭养老、养老院养老和社区居家养老是我国目前三种基本的养老模式。
家庭养老是传统的养老模式；养老院养老是社会化的养老模式；社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。
1、家庭养老中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老”的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固。
选择家庭养老的人们，他们生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由”，经济上也比较划算，从社会的角度考虑，家庭养老的社会硬件设施成本几乎为零。
但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性。
现代社会的人际竞争加剧，生活节奏加快，工作负担加重，致使家庭养老的人力成本剧增，一般家庭难以承受，赡养者疲惫不堪；加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡。
2.、机构养老机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等）将老人集中起来，进行全方位的照顾。
正规的养老机构，其日常管理均要严格。
以北京为例，北京目前共有养老机构340家左右,其中民办的养老机构约有100家。
这些养老机构可以分为三类：国家创办的国营养老机构，乡镇、社区、村、街道办的集体所有养老机构，以及企事业单位或个人所创办的民办养老机构。
在这些机构中，进入公立养老院的难度也是人所共知，北京市第一、第四、第五养老院的入住率常年为100%，目前有1600多人在排队等候入住，城八区的公立养老院入住率也都在98%左右。
而民办养老院的床位已有近12000张，但平均入住率只有2/3。
市民政局相关负责人表示，更多老人趋向于公立养老院，是出于对“国字头”的传统信任感，但在其他城市，状况有所不同，各方面条件优越的养老机构，入住率较高。
3、社区居家养老社区居家养老的基本做法是：在城市各个社区建立养老护理服务中心，老人仍然居住在自己的家里，享受服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询，并由服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。
所以，有人说：社区居家养老是一个无围墙的养老院。
开展居家养老服务相对于机构养老，更为适应我国老年人的生活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于他们安度晚年，也更为符合中国实际，符合大城市中心城区发展的社区为老服务的新路子。
（二）国外养老模式现状1、养老社区模式人口老龄化是社会经济发展和科学技术进步的必然。
早在1965年，法国成为第一个老年型国家，之后是瑞典。
20世纪后，欧美一些发达国家相继步入此行列。
由于有经济实力的支撑和西方居家形态诸多方面的因素，这些国家养老对策的共同之处是依赖“社会养老”功能：在社会保障体制中，老年人被赋予了独立生活的经济能力；在福利设施、服务体系以及居住环境等方面，针对老年人的生理情况，采用不同层次、不同类别的设计。
以美国为例，老年人的居住设施大致分为五类：独立式住宅、老年公寓、养老院、护理院、老年养生社区，每一类辅以相应的服务管理体制。
亚洲国家中，日本、新加坡等也逐步进入了老年型国家之列。
因为有较雄厚的经济实力，这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特点，充分赋予老年人优厚的社保；另一方面，基于传统东方家庭观念的延续，它们还致力于开发家庭养老的功能，如提倡和鼓励“多代同居”（例如“两代居”集合住宅和“多代同堂组屋” 等）。
发达国家经历了一个多世纪的老龄化发展历程，各国的养老模式基本都是从机构养老，到设施养老，最后走向社区、家庭养老的发展历程。
以欧洲为代表的政府包揽的福利养老模式，也大部分转向政府主导下的社会、市场多方参与的形式，以推动老年群体甚至整个社会健康可持续地发展。
当前，世界各国已经形成了多种多样的养老居住建筑和服务设施：（1）日本：介护保险政策解除后顾之忧2006年日本总人口为1.3亿，老年人口2660万，占总人口的20.8%。
相关研究显示，预计到2055年，每2.5个日本人中就有1名65岁以上的老人，每4个日本人中就有1名75岁以上的老人，社会平均年龄将达到51.3岁。
日本老龄化发展的快速性与我国的情况类似。
日本应对老龄化高峰期到来的重要措施之一就是介护保险政策。
从2000年起实施，日本要求国民从40岁开始交纳介护保险金，65岁以上需要护理或帮助的老人，以及40岁以上未满65岁的特定疾病需要护理者，可以享受保险。
介护服务按要介护度分为7个等级，不同等级享受不同的保险金支持。
日本介护保险政策的推行为老年人及其家庭解除了后顾之忧，使各类养老服务业形成产业链，老年产业有了新的发展空间。
日本老年居住和服务设施分类详细，全面覆盖了各类人群的需求，养老模式也逐渐从医院和机构养老向家庭养老过渡。
相关居住建筑包括各种层次的老人之家、租赁式的老人住宅、以及银发住宅等，服务设施则主要围绕社区设置，如日托中心、短期入住设施、小规模多功能服务站、在宅介护支援中心、咨询中心等。
其中，小规模多功能服务站作为介护保险制度的一个重要产物，也是日本政府近年来着力推行的养老服务模式。
它通过政府主导下的市场运营模式，实现了嵌入社区中的就近服务，使养老服务全方位进入家庭，介护保险政策得以落地。
在小规模多功能服务站中，配备有日托护理、上门服务、短期居住和长期居住等老年人基本服务功能，面向所有老年群体。
其特点在于：小规模，以小规模功能体嵌入社区的模式，有助于维系老年人原有居住模式、人际关系、家庭氛围和地域熟悉感；近距离，以社区为基本单元，在生活区域内提供所有服务，让老年人能就近、便捷地享受各种服务；全天候，365天，24小时随时提供必要的服务；一站式，日托、上门服务、短期入住、长期居住等服务在一个服务体内集中解决，同时有助于保持护理的连续性，适于应对老年人的各种身心变化；多功能，考虑设施建设的灵活性，可以与其他服务机构拼设，如老人公寓、幼儿园等。
（2）美国：老年社区的商业化运营在美国，已经形成了较为全面的养老居住建筑和服务设施类型，全面覆盖身体状况从健康到虚弱，生活自理程度从独立居家生活到需要辅助生活的各阶段老年人，具体包括如独立型老年住宅、老年公寓、连续照料退休社区、老年社区（长者社区）、老年日托中心、护理院、老年痴呆病院、临终关怀、暂缓照料等。
这其中其中较为典型的一种养老居住模式是老年社区，以成熟的商业化运营模式著称。
老年社区既是美国郊区化的产物，更源于其特定的地理和社会背景——充裕的土地资源，发达的市场环境，较年轻的老年群体。
这类社区多建设在郊外地段，以低密度住宅形式为主，主要面向较年轻、健康、活跃的老年群体，提供居住和配套服务。
让老年人享受郊外的清新空气和美好景观的同时，还能充分利用各类休闲娱乐、康体健身设施实现健康向上的生活情趣。
整个社区内部形成多层级的设施配置，既有集中的社区配套以满足较大规模的聚会与活动，同时，在每个组团还设有基本配套，满足小组团内部相对全面的生活需求，促进居民对居住邻里的归属感和家庭感。
有的老年社区不仅提供专门面向老年人的住宅，还为年轻家庭提供适合的居所，实现各年龄阶层的混合居住，既为两代家庭相邻而居提供可能，还能让老年人在与不同年龄段人群广泛的接触中，获得充实与满足。
有的社区为老人提供了多种可参与的活动内容，形成上百个由社区居民自行运营的俱乐部和活动项目，使老人老有所乐。
有的社区通过与周边的知名大学建立合作关系，可使用大学的教学设施，并提供终身学习项目，从而吸引了大量高知文化的老人，使其老有所为，老有所学。
（3）英国：就将养老问题纳入社区，对老年人采取了社区照顾的模式:社区照顾的主要内容包括：第一，生活照料（饮食起居的照顾，打扫卫生，代为购物等）。
生活照料又分为：居家服务、家庭照顾、老年人公寓、托老所等4种形式。
居家服务，是对居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一种服务。
具体包括上门送饭、做饭、打扫居室衣物、洗澡、理发、购物、陪同上医院等项目。
目前英国约有13万人从事这一服务，约10％的65岁以上的老年人接受这一服务；家庭照顾，是对生活不能自理、卧病在床的老年人，在家接受亲属全方位照顾的形式；老年人公寓，是对社区内有生活自理能力但身边无人照顾的老年夫妇或单身老年人提供的一种照顾方式；托老所，包括暂托所和老年人院。