上海新天地业态详解
上海新天地业态详解 精品
上海新天地业态一览数据来源：现场调查及相关网站综上，业态配比约为：概况上海新天地占地约三万㎡，建筑面积达六万㎡，以上海近代建筑的标志—石库门的建筑旧区为基础，注入了诸多时尚商业元素，改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能为自主的时尚、休闲、文化、娱乐中心。
上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，成为中国房地产区域改造的经典案例，上海新天地的总体变迁为：改变原先的居住功能，赋予它新的商业经营价值，把百年石库门旧城区，改造成一片新天地!新天地石库门建筑群保留了当年的砖墙、屋瓦、石库门，来到这里仿佛时光倒流，置身于二十世纪二十年代。
但是，每座建筑内部，则按照二十一世纪现代都市人生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，成为国际画廊、时装店、主题餐馆，咖啡酒吧等。
如今新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生活形态的最佳去处之一，也是有文化品位的本地市民和外籍人士的聚会场所。
●定位上海新天地在开发的不同阶段，定位发生了三个层次的深化：✧第一个阶段强调综合性，因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集在一起。
类似这类的时尚场所，当时比较有特色的是衡山路，但衡山路是很多不同的个体组成，没有一个整体的投资者和管理者，投资方认为新天地应该有一个明确的吸引力。
✧进展到一定时期，又形成了第二阶段定位。
投资方希望上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点，希望来上海的人，一定要来看看上海新天地，将上海新天地建成来上海必到之地。
✧最后阶段的定位是：投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的地点，里面会有很多的活动，很多人在上海新天地聚会。
就是这样层层深化的定位使得上海新天地成功地穿上了时尚文化炫目的外衣，抓住了人们的眼球。
●经营模式上海新天地只租不卖，管理者与经营者相分离。
在新天地开发进入到第二个阶段，即从1999年9月到20XX年12月，开展了大约300余个大小活动。
上海新天地商业业态分析
第三占比：高端品牌餐饮人均消费在300元以上，品牌选择以高端中式 品牌为主、配以高品质日料或西餐。
推荐比例：高端品牌餐饮：中端特色餐饮：小型精致餐饮=1.5：5：3.5
22
业态品类
目标品牌商家
数量
占比
高端品牌餐饮
C.J.W、好地方精烧扒轩（西餐）、南音会馆·海逸酒家 、明阁、俏江南、湖庭餐厅
6
11.8%
ห้องสมุดไป่ตู้
中端特色 餐饮
凯旋、fountain、凯博西餐厅、上海锦江拉丁餐厅、比萨马上诺、华万意意大利餐厅（意餐）、赤坂亭（韩式）、大茴香（越南）、红糖 异国风情 爵士餐厅（欧陆）、翡翠酒家（新加坡）、小山日本料理、庄源（西班牙）、七叶和茶、乐园石头烧餐厅酒廊（西餐）、宝莱纳新天地餐 17
厅（巴伐利亚美食）、新町日式料理店、天泰餐厅（泰餐）
中式食府
锅德港式海鲜肥牛火锅（港式）、米高餐厅（港式）、真的好海鲜餐厅（台北）、上海新吉士酒楼（上海）、上海滩（上海）、上海小南 国新天地餐厅、T8、丰和日丽（浙江）、透明思考新天地餐厅（上海）、梧桐居（香港中式食府）、夜上海、采蝶轩、鼎泰丰
13/5
8
15.7%
7
13.7%
11
小结
各类型餐饮类型（数量）平均占比
中端特色餐饮 50%
小型精致餐饮 37%
其中32.4%为异 国风情餐饮
高端品牌餐饮 13%
第一占比：以人均100—200元的中端特色餐饮为主，占比近半数，其 中异国风情餐饮占32.4%，在中式品牌的选择中，要适当考虑本土特色 品牌入驻。
33.3% 58.79%
上海新天地景色赏析与商业模式探讨
上海新天地景色赏析与商业模式探讨上海新天地是上海市黄浦区的一个著名景点，也是上海最具特色的商业区之一。
它位于南京东路和马当路的交汇处，占地面积约25,000平方米。
新天地在1997年建成开放，凭借其独特的魅力和先进的商业模式，迅速成为上海市民和游客们的热门打卡地之一。
首先，新天地的景色是迷人的。
在新天地，你可以看到欧式建筑和中国传统建筑的完美融合。
一排排仿古建筑和独特的装饰使整个区域仿佛回到了上海的过去。
在新天地的马当路上，有许多具有特色的餐馆和咖啡店，让人们可以边品尝美食边享受美丽的景色。
此外，新天地还有一个精心设计的公共庭院，供游客休憩和拍照。
无论是白天还是夜晚，新天地都会给人们带来不同的视觉享受。
其次，新天地融合了传统文化和商业模式，成为了一个独特的消费场所。
新天地的商业模式以打造“生活方式中心”为核心，提供全方位的购物、餐饮、休闲娱乐等服务。
在新天地，你可以找到一些国际知名品牌的商店，如GUCCI、Prada等，也可以找到一些本土品牌的创意与设计店铺。
此外，新天地还拥有许多高端餐厅和咖啡馆，满足了不同消费群体的需求。
除了商业设施，新天地还定期举办一些文化活动，吸引更多的游客和市民。
例如，新天地经常举办音乐会、艺术展览和时尚秀等活动，为广大观众带来了艺术和文化的享受。
这些活动不仅丰富了人们的业余生活，也提升了整个区域的知名度和影响力。
然而，新天地的商业模式也面临着挑战。
随着上海城市的发展，越来越多的商业区涌现出来，竞争日益激烈。
与此同时，高租金和人流量不稳定等问题也给商业模式带来了压力。
为了保持竞争力，新天地需要不断创新和更新，提供更多独特的体验和服务。
总的来说，上海新天地是一个独特的景点，融合了欧式建筑和中国传统文化。
它以其独特的魅力和先进的商业模式吸引了大量游客和市民。
然而，新天地也面临着竞争和挑战，需要不断创新和改进，保持其独特性和吸引力。
我希望新天地能够继续发展壮大，成为上海市最具特色和影响力的商业区之一。
上海新天地商业模式探讨
3
国际合作与交流
加强与国际知名商业区的交流与合作，引进国际 先进的商业模式和管理经验，提升新天地的国际 影响力。
05
案例研究
成功案例一：特色餐饮店
总结词
提供独特的美食体验
详细描述
特色餐饮店在新天地中凭借其独特的菜品、创新的烹饪方式以及舒适的用餐环境，吸引了大量食客前 来品尝。这些餐饮店不仅满足了消费者的味蕾，还为顾客提供了愉悦的用餐体验，从而在新天地中脱 颖而出。
THANKS
品牌商家竞争
新天地内品牌商家众多，各品牌之间 竞争激烈，需要不断提升产品质量和 服务水平以吸引消费者。
竞争优势与劣势
竞争优势
新天地凭借其优越的地理位置、丰富的品牌选择以及良好的营商环境，在商业 竞争中具有明显优势。
竞争劣势பைடு நூலகம்
面对周边同类商业区和品牌商家的激烈竞争，新天地需要不断创新和提升自身 竞争力，以吸引更多消费者。
上海新天地商业模式探讨
目录
• 上海新天地概述 • 商业模式分析 • 商业环境与竞争态势 • 商业模式创新与优化建议 • 案例研究 • 结论
01
上海新天地概述
地理位置
01
位于上海市中心地带，紧邻南京 路、外滩等著名景点，交通便利 。
02
周边高档商业区、酒店、写字楼 等设施齐全，形成高端消费群体 聚集地。
利用互联网和移动支付等新技术，拓展线上业务， 实现线上线下融合发展，提升消费者便利度。
未来发展方向
1 2
多元化业态布局
在保持现有文化商业特色的基础上，引入更多元 化的业态，如科技、健康、教育等，以满足消费 者不断升级的需求。
社区化运营
加强与周边社区的合作与互动，提升新天地在社 区中的影响力，实现商业与社区的共赢发展。
上海新天地调研报告
专业团队打造
挑选了美国旧房改造专家本杰明·伍德建筑设计事务所和具东方文化背景的新加坡日建设计事 务所，并邀著名的同济大学建筑设计院为顾问。从保护历史建筑的角度、城市发展的角度以及建筑 功能的角度作多方面考虑，把新的生命力注入这些旧建筑，以符合新世纪消费者的需求。在整体规 划上保留北部地块大部分石库门建筑，穿插部分现代建筑；南部地块则以反映时代特征的新建筑为 主，配合少量石库门建筑，一条步行街串起南、北两个地块。
1
上海新天地整体项目介绍— 项目背景
太平桥地区重建项目以石库门旧建筑区为基础 上个世纪90年代，上海政府实施城区改造工程，计划拆除大量旧房， 为配合卢湾区的开发，这一区域的老式弄堂也列入改造范围 1999年，瑞安集团取得太平桥地区52公顷的土地，开始新天地改造 项目 瑞安集团斥资6.7亿人民币，用于新天地地区近万人的动迁安置 区位交通：紧邻淮海中路、西藏南路，是上海的商业中心，紧靠地 铁1号线、2号线、8号线、10号线，区位交通优越 土地面积： 约52公顷
上海不仅仅是中国的上海，将来更会是国际的上海。石库门的建筑本身也散发着一股西方的气质。 这样的选址让新天地自诞生起就与国际紧密的联系着。到了定位的第三阶段，瑞安决定把新天地设计成 为一个国际交流和聚会的地点，里面会有很多的活动，很多人在上海新天地聚会，比如二十几年见面的 朋友可以在这个地方聚会。层层深化的定位使得上海新天地成功地穿上了时尚文化眩目的外衣，抓住了 人们的眼球，最终脱颖而出。
新天地北里广场
新天地南里广场
17
上海新天地（商业街）—商业业态
A、 北里业态组合 北里由多幢石库门老房子所组成，并结合 了现代化的建筑、装潢和设备，化身成多家高 级消费场所及餐厅，菜式来自法国、美国、德 国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港 ，充分展现了新天地的国际元素。 新天地北里广场四周邻接精致典雅的名品 店及餐厅酒吧。石库门老房子与时尚的装潢相 结合，诠释着新天地“新旧交融、中西合璧” 的经典理念，使北里广场成为众多媒体的焦点 。同时，青砖铺垫出的北里广场还成为品牌设 计师争相展现自我的舞台——北里广场占地 250 平方米，适合做时尚演出、主题展览等活 动。
上海新天地业态分布及经营模式分析报告-PPT精选文档
• 万博置业副总经理陈涛：新天地的商业模 式固然不错，适当借鉴是可行的，但完全 照搬就会出问题。
• 唐明宇、罗瑞阳（新加坡城市发展建筑事务所总 建筑师）：在改造城市中心传统街区的时候，应 该强调的是共生的概念，这种共生并非是形式上 的。其中，要做到传承、保护和创造相结合，例 如在保护区周边一定要有时尚的东西做对比、做 映衬，以营造时空转换的氛围。全面恢复古貌， 不意味着复古，更不是排除现代，保留外貌，改 造里面，重要的是保持街道以及建筑的尺度，要 建立专门的机制确定“魂”的东西，用一定的格 式和规范去描述属于成都本土的东西。
• 那里的时尚精品店紧追国际流 行色，不逊半步，中华文化商 场出售的是艺人工匠们独创的 居家用品，工艺品和旅游纪念 品，完全是地道的中国味。露 天广场上丰富多彩的文化表演 让游客有许多的参与。石库门 博物馆通过对一幢楼的重新布 置。家具摆设，原汁原味地再 现20世纪初上海一家人的生活 形态，让游客在怀旧寻根的情 绪中了解上海的历史文化。博 物馆也通过图片。录相了解上 海新天地从石库门建筑旧区到 时尚休闲步行街的演变。
• 美国旧城改造专家本杰 明· 伍德设计事务所和东方 文化背景的新加坡日建设 计事务所以及同济大学设 计院的共同配合，分别以 不同视角剪裁石库门里弄。 为了真实体现上海历史文 化，保留石库门建筑的砖 墙、屋瓦、石库门，开发 商（瑞安集团）不惜代价， 从国外进口价格昂贵的防 潮药水注射进旧砖瓦。而 石库门建筑内部的结构， 就以现代都市人的生活方 式重新打造。
• 上海新天地别具特色的建 筑风格获得广泛的赞赏， 更荣获「2019年中国年度 新锐榜建筑奖」、美国建 筑师学会香港分会颁发之 「AIA Hong Kong Citation 2019」以及美国 Urban Land Institute颁发 之「2019 Award for Excellence」。
上海新天地城市更新案例分析(旧改)
12家，主要为酒 吧、艺术工作室、 迪士高等
20－25％％
0.7－0.88万平米
南里以一座总建面为2.5万平米的购物、娱乐、休闲中心 为主。该中心共五层，商业业态包括国际影城、剧院餐厅、 家居用品、健身及水疗俱乐部、酒店式服务公寓（53套单 元）、麦当劳餐厅、哈根达司、甜品店等。
餐饮 37％ 0.82万平
7
新天地规划布局
北里
改造后的上海新天地
北里以保留石库门旧建筑为主 ，结合现代化的建筑、装 潢和设备，变为多家高级消费场所及餐厅，菜式来自法国、 美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港， 充份展现了新天地的国际元素。
南里以反映时代特征的新建筑为主，包括总建面达2.5平 米的购物、娱乐、休闲中心，配合少量石库门建筑。
中心绿地及人工湖开放 新天地南里动工 住宅一期动工 写字楼一期动工 2002年 新天地南里开业（商业、公寓只租不售） 2003年 住宅一期完工，销售率100％ 写字楼一期完工，销售率90％以上
……….
5
改造前的上海新天地
破旧、拥挤、恶劣 居住条件的集中表 现。
富有特色的石门建 筑元素，体现上海 20年代建筑特色， 是建筑修缮的基础
13
上海新天地商业功能实现成功因素
选址 差异化的定位 商业业态比例
商业形态比例 商业盈利模式
商业竞争
核心位置、市级商圈附近 多功能 零售：餐饮：休闲娱乐及商服 42％：38％：20％ 42％集中式商业＋58％商铺 商业经营，住宅销售的盈利模式——价值最大化
开发商资金实力、商业管理经验，只租不售的盈利模式
➢占地面积52万m2 太平桥改造的范围 紧邻淮海中路商务圈 －－北至太仓路 －－西至马当路 －－南至自忠路 －－东至西藏南路 原自然街坊23个 原居住人口7万人
上海新天地经营模式分析案例(培训课件)
★Mall与房地产相辅相成，与周边居住环境相互依赖、相互 依托，这在我国表现明显。有数据显示，10万平方米的 Mall，周围需要50万人口的购买力来支撑。据上海当地电
视媒体最新报道，上海正大广场在开业启动之初只启动了 30%的功能，目前的招铺率也才达到83%，而且其中真正 开始运营的只有53%，还有30%在装修。上海正大广场位 于陆家嘴、居住区还不成熟，最初只能*易初莲花来吸引 客流，这是它难以盈利的主要原因之一。上海的8家Mall
★另有一种观点认为，Mall就是Shopping Mall(意为 大型购物中心)，是一种集购物、餐饮、住宿、休 闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场 所。它起源于欧美，伴随着家庭汽车化和住宅郊 区化而诞生，是现代工业文明和商业文明的产物。 “shopping mall”超级购物中心是世界上最为流行 的商业业态，衡量其成功的标志，不是商场、车 库的多少，而是人工湖、蹦极、攀岩之类的娱乐 活动、树木、草坪、图书馆的数量。上海新天地 应该说是这种意义上的Mall。
上海新天地经营模式分析都市旅游景点。它的前身是上海近代建 筑的标志之一——破旧的上海石库门居住 区。改造之后，上海新天地被创新地注入 了诸多时尚的商业元素，变成了一个集餐 饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休 闲、文化、娱乐中心。
上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场 所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，还成了中国房地 产区域改造的经典案例，它的成功经营模式长时间以来一 直被国内房地产开发商们青睐，很多人都想将其成功模式 进行“移植”：国内著名房地产商潘石屹，最近公开宣布 打算将“建外SOHO商业街”建成北京的“上海新天地”； 另一个北京的著名房地产开发商张宝全也有意参照上海新 天地的模式规划自己将开发的社区；全国各地建设“上海 新天地”热持续高温。可以这样说，上海新天地的运营模 式已经成为国内房地产区域改造的标杆。本报驻上海记者 站记者通过采访，分析总结了上海新天地的定位、规模、 选址、盈利等方面的经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海新天地业态一览
上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流
上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流
上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流
数据来源：现场调查及相关网站
上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流
综上，业态配比约为：
概况
上海新天地占地约三万㎡，建筑面积达六万㎡，以上海近代建筑的标志—石库门的建筑旧区为基础，注入了诸多时尚商业元素，改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能为自主的时尚、休闲、文化、娱乐中心。
上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，成为中国房地产区域改造的经典案例，
上海新天地的总体变迁为：改变原先的居住功能，赋予它新的商业经营价值，把百年石库门旧城区，改造成一片新天地!
新天地石库门建筑群保留了当年的砖墙、屋瓦、石库门，来到这里仿佛时光倒流，置身于二十世纪二十年代。
但是，每座建筑内部，则按照二十一世纪现代都市人生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，成为国际画廊、时装店、主题餐馆，咖啡酒吧等。
如今新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生
上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――
活形态的最佳去处之一，也是有文化品位的本地市民和外籍人士的聚会场所。
●定位
上海新天地在开发的不同阶段，定位发生了三个层次的深化：
✧第一个阶段强调综合性，因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、
娱乐、购物和旅游、文化等等全部集在一起。
类似这类的时尚场所，
当时比较有特色的是衡山路，但衡山路是很多不同的个体组成，没
有一个整体的投资者和管理者，投资方认为新天地应该有一个明确
的吸引力。
✧进展到一定时期，又形成了第二阶段定位。
投资方希望上海新天地
成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点，希望来上海的
人，一定要来看看上海新天地，将上海新天地建成来上海必到之地。
✧最后阶段的定位是：投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的
地点，里面会有很多的活动，很多人在上海新天地聚会。
就是这样
层层深化的定位使得上海新天地成功地穿上了时尚文化炫目的外
衣，抓住了人们的眼球。
●经营模式
上海新天地只租不卖，管理者与经营者相分离。
在新天地开发进入到第二个阶段，即从1999年9月到2001年12月，开展了大约300余个大小活动。
这些活动很有针对性，针对一些文化政治团体，针对雅皮一族，针对中产阶层。
开发商还建起了一些样板房，举办活动吸引不同行业人士来参与。
现在上海新天地
集餐饮、购物、文化与娱乐于一体，招租的对象均是来自世界各地的知名品牌，上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――
在现有的租户中，85%来自中国内地以外的国家和地区。
●解读新天地成功之道
新天地保留建筑外衣、改造内部结构和功能、引进新的生活内容，新天地的开发与保护模式主要有几个方面：
✧注意保留文化内涵。
新天地广场既是一个房地产开发项目也是一个
旧建筑保护项目。
✧战略上科学规划。
新天地紧临的淮海中路，是上海的商业中心，将
其开发后功能转向公共性的商业文化活动，最大限度地发掘地段的
潜在价值，与淮海路产生互动作用。
新天地严格选择引入的项目，
有导向性地挑选客户，并不单纯追求入住率，从而确保了“新天地”
有一个好的开端、好的氛围和好的定位，也保证了今后的长期健康
发展。
✧塑造项目品质感。
修建了一个大型人工湖，使这块“新天地”的品
质和价值大大提升，形成一个新的房地产开发热点区域。
✧塑造全新的生活形态。
引进新的生活形态，利用邻近淮海路的地段
优势，吸引和培育如设计、展示、文物、艺术品拍卖、书店、演艺、
娱乐等各种文化商业，并特别注重其小型化、多样性、高品位和商
业性。
老建筑的历史感和新生活形态的文化品位相结合，使得项目
很有新意。
上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――
上海商业地产精英俱乐部联系方式：************************地产江湖――。