宝钢五力分析
前向一体化程度低： （3）前向一体化程度低：由于进行前向一 体化的成本很高， 体化的成本很高，因此明智的购买者不 可能前向一体化，发展钢铁制造， 可能前向一体化，发展钢铁制造，这也 就导致他们的议价能力低。 就导致他们的议价能力低。 综上所述，购买者的议价能力低， 综上所述，购买者的议价能力低， 对钢铁制造企业的威胁小。 对钢铁制造企业的威胁小。
随着经济的发展、技术的进步， （3） 随着经济的发展、技术的进步， 钢铁制造业在“又好又快” 钢铁制造业在“又好又快”的经济 增长方针及科学发展观的指导之下， 增长方针及科学发展观的指导之下， 纷纷进行了技术和设备的改进和升 级，加剧了彼此之间在提高生产效 降低生产成本方面的竞争。 率、降低生产成本方4）钢铁制造业的退出壁垒比较高，因此 竞争比较激烈。 竞争比较激烈。 综上所述， 综上所述，钢铁制造企业间的竞争 比较激烈，但在政府的管制和保护下， 比较激烈，但在政府的管制和保护下， 竞争是一种良性的竞争， 竞争是一种良性的竞争，有利于此行业 生产效率的提高、生产成本的降低。 生产效率的提高、生产成本的降低。
战略案例分析 战略案例分析 -----钢铁制造业竞争力量分析 -----钢铁制造业竞争力量分析
新进入者
国外的大型钢铁厂及国内 新崛起的钢铁厂
供应商
铁矿石、焦炭等炼制 钢铁所需原材料
现有行业间的竞争
宝钢、首钢、鞍钢、 武钢、攀钢等及一些 小型钢铁厂
购买者
汽车、机械、家电等 制造业和建筑行业
替代品
铝合金等各种合金材料
供应商的议价能力
在中国，钢铁制造业的横向（ （1）在中国，钢铁制造业的横向（前向和 后向）一体化的程度比较高， 后向）一体化的程度比较高，国内很多 钢铁制造企业都是依靠铁矿石等资源而 建立起来的。 建立起来的。 但目前铁矿石我国除自己开采外， 但目前铁矿石我国除自己开采外， 主要依靠进口， 主要依靠进口，特别高品位的矿石都要 进口，一般从南美或澳洲进， 进口，一般从南美或澳洲进，国际采购 竞争激烈， 竞争激烈，特别与日本的采购市场竞争 尤为激烈，价格上扬太快，难定价格， 尤为激烈，价格上扬太快，难定价格，
结论： 结论：
新进入者的威胁
供应商
现有行业内的竞争
购买者
替代品的威胁
新进入者的威胁
国内欲崛起的钢铁企业： 国内欲崛起的钢铁企业：
经济实力： （1）经济实力：钢铁制造业是一个高投入的行 这对新进入者的经济实力要求比较高， 业，这对新进入者的经济实力要求比较高，从 这一方面就限制了新进入者的进入。 这一方面就限制了新进入者的进入。 供销渠道： （2）供销渠道：建立比较完备的供销渠道需要 耗费大量的资金、人力、时间等成本。 耗费大量的资金、人力、时间等成本。 规模经济：现有行业已经形成了规模经济， （3）规模经济：现有行业已经形成了规模经济， 新进入者在竞争上处于劣势。 新进入者在竞争上处于劣势。 行业内企业的预期反击： （4）行业内企业的预期反击：现有行业内部已 经形成了一种相对稳定的利益瓜分状态， 经形成了一种相对稳定的利益瓜分状态，他不 允许新进入者的侵犯。 允许新进入者的侵犯。
替代品的威胁
钢铁的替代品主要是铝合金等 一些合金材料， 一些合金材料，这些合金材料的制 开发的成本较高，对企业技术、 造、开发的成本较高，对企业技术、 设备的要求高， 设备的要求高，因此对钢铁制造业 的威胁不大。 的威胁不大。
现有行业内的竞争
（1）政府政策。钢铁制造业是国民经 政府政策。 济的命脉， 济的命脉，很多大型的钢铁制造企 业都是国家控股的， 业都是国家控股的，受到国家政策 的影响大， 的影响大，一般价格会受到国家的 管制和保护， 管制和保护，在很大程度上削弱了 钢铁制造企业之间的价格竞争。 钢铁制造企业之间的价格竞争。 （2）钢铁制造业的利润比较大，国内 钢铁制造业的利润比较大， 的钢铁基本上形成了比较稳定的利 益分配状态。 益分配状态。
购买者的议价能力
中国是一个发展中国家， 中国是一个发展中国家，自从改革 开放以来，中国的经济发展速度比较快， 开放以来，中国的经济发展速度比较快， 对钢铁的需求量大，在此大背景下，进 对钢铁的需求量大，在此大背景下， 行下面分析： 行下面分析： 购买者的集中程度低： （1）购买者的集中程度低：在国内钢铁的 购买者还没有形成联盟， 购买者还没有形成联盟，因此议价能力 低。 对钢铁的价格不敏感： （2）对钢铁的价格不敏感：购买者所处的 行业利润比较大， 行业利润比较大，而且可以把钢铁价格 提高部分转移到消费者身上。 提高部分转移到消费者身上。
国外大型钢铁企业： 国外大型钢铁企业：
政府政策： （1）政府政策：钢铁制造业是国民经济的 命脉，受到政府的保护和管制。 命脉，受到政府的保护和管制。 供销渠道。趋上同（ （2）供销渠道。趋上同（2） 国内钢铁企业的预期反击。 （3）国内钢铁企业的预期反击。趋上同 （ 4） 综上所述， 综上所述，新进入者对现有钢铁制造 行业的威胁小。 行业的威胁小。
炼制钢铁所需原材料及能源， （2）炼制钢铁所需原材料及能源，如铁矿 石、焦炭等价格受到国家有关部门的管 国内供应商对价格的影响较小。 制，国内供应商对价格的影响较小。 供应商的原料基本上没有什么替代品。 （3）供应商的原料基本上没有什么替代品。 综上所述，供应商的议价能力比较高， 综上所述，供应商的议价能力比较高， 对钢铁制造行业的影响大。 对钢铁制造行业的影响大。
基于波特五力模型的普钢企业竞争力分析-以宝钢股份股份公司为例
基于波特五力模型的普钢企业竞争力分析-以宝钢股份股份公司为例【内容提要】本文从公司背景介绍出发，简要分析了公司的经营情况，以及所处行业目前的发展状况，再切入波特五力模型的理论介绍，并应用分析钢铁行业，最终提出宝钢股份提高竞争力的对策。
【关键词】竞争力；五力模型；宝钢股份目录一、公司背景及简介 (3)（一）公司概况 (3)（二）经营分析 (3)1、公司2012年-2017年6月，财务报告简表如下： (3)2、公司2012年-2017年上半年的关键财务指标 (5)（三）行业概况 (6)二、公司竞争状态分析 (6)（一）行业地位 (6)（二）波特五力模型简介 (10)（三）公司竞争力分析 (11)1、供应商的议价能力 (11)2、购买者议价能力 (12)3、潜在竞争者的进入能力 (13)4、钢铁替代品的替代能力 (13)5、行业内现有竞争者的竞争能力 (14)三、提升公司竞争力的对策 (15)（一）通过并购重组进一步壮大公司竞争力 (15)（二）优化供应链系统，降低运营成本 (15)（三）开拓其他区域市场 (16)一、公司背景及简介（一）公司概况宝山钢铁股份公司是全球领先的钢铁联合制造企业，是中国钢铁制造行业的龙头企业。
公司于2000年2月，由上海宝钢集团投资设立，并于2000年12月，在上海证券交易所上市（股票代码：600019）。
2017年2月公司与武汉钢铁股份有限公司完成换股吸收合并。
公司目前拥有上海宝山、南京梅山、湛江东山、武汉青山等四个钢铁生产基地。
截止目前，公司是全球碳钢品种最丰富的钢铁制造企业之一，在全球上市钢铁企业中，宝钢股份的粗钢、汽车板产量位居全球第三、取向电工钢产量排名第一。
截至2018年3月12日，公司的股本结构如下表：单位：万股（二）经营分析公司向下游客户提供钢铁制造、加工、服务一条龙服务，主要产品包括冷轧碳钢板卷、热轧碳钢板卷、钢管、长材、宽厚板、不锈钢、特殊钢，主营业务突出，市场占有率高，2016年实现营业收入1,857.10亿元，同比增长13.16%，实现归母净利润89.66亿元，同比增长超过8倍。
项目组管理方案
项目组管理方案(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--项目组管理方案一．本方案的适用对象本方案适用于宝钢国际进行除日常工作之外的新项目开发的需要，特别是成立专项小组，设定明确项目目标并有规定时间界限的项目，包括管理资源整合项目（如流程再造）、技术改造项目、新技术开发项目如IT等。
二．项目组成员构成及工作职责确定项目组一旦成立，需要立即明确小组成员、相关的工作职责及组织结构图，并将有关及时向单元总经理和管理部备案确认。
三．选项目的、目标、意义确认项目组在成立之初，在选项报告书中应明确选项的意义、目的、目标等。
四．研究、分析方法根据项目开展的需要，原则上由各项目组自行确定开展该项目所采用的研究或分析分析方法，但为了便于项目组掌握项目分析的基本方法，熟练使用一些常用的分析工具，而且为了方便各项目组之间的互相比较，便于过程控制，现在特别向大家推荐一些常用的分析比较方法。
1．五力分析模型：该分析方法在产品、项目进行市场地位分析、市场定位时比较常用，而且因为分析思路比较清晰，而为许多行业、项目分析者所采用。
该方法通过详尽地收集内、外部相关信息，为项目管理者提供项目决策时所需要收集的主要信息资料来源，从而分析项目开展优势、劣势，便于决策者清晰判断开展项目的背景及期望实现的目标。
经典的五力分析模型如下：2．鱼刺图：该方法通过项目定位后，可以帮助项目组分析立项中的关键因素，其往往通过对影响项目顺利开展的各种因素进行详尽的分析，试图找出最为关键因素，但它本身并不能帮助管理者分析并判断相应的解决方案，因果分析的结果是帮助小组成员确定主要问题，从而为后期项目的发展指明主要方向。
3．MCEE图(Me See)：这是麦肯锡常用的咨询方法，英文全名mutually exclusive, eventually exhaustless该方案重点在于帮助分析人员找到所有影响预期效益或目标的关键因素，并找到所有可能的解决办法，而且它会有助于管理者进行问题或解决放方案的排序、分析，并从中找到令人满意的解决方案。
钢铁行业五力分析
波特五力模型将大量不同的因素 汇集在一个简便的模型中，以此分 析一个行业的基本竞争态势。五种 力量模型确定了竞争的五种主要来 源，即供应商和购买者的讨价还价 能力，潜在进入者的威胁，替代品 的威胁，以及最后一点，来自在同 一行业的公司间的竞争。
钢铁行业是一个顺周期行业。周期性行业指的是与国内或国际经济波动相 关性较强的行业，顺周期行业一般在经济周期呈现繁荣的情况下保持活跃， 与经济走势同步；因此当经济整体呈现上升趋势时，钢铁行业发展整体向上 运行，企业内部竞争激烈程度相对较低；当经济发展呈现向下运行趋势时钢 铁行业整体运行状态也会趋于恶化，各企业能分得的蛋糕总量缩小，因此竞 争更加激烈。
为什么会选择以武钢为例而不是大冶特钢？
◆ 武钢规模大、经营范围广、品种繁多、代表性强,而大
冶特钢规模较小、其主要经营的是特种钢材、代表性差。
◆ 武钢信息获取较为便利,易于进行横向比较 。 ◆大冶特钢股票于2015年5月13日开始停牌,进行资产重组。 基于上述三点原因 ,所以没有选择黄石企业——大冶特钢 而是选择了以武钢为例。
替代品威胁
替代品的核心含义指与某些产品具有相同功能或类似功能的产品。 目前，对于钢铁产品的替代主要有铝合金、塑料、新型纤维。这类材 料具有密度低、绝热性、强度高、耐腐蚀能好等优点，在许多领域都 能替代钢铁产品，整个钢铁行业都面临着很大的替代品的威胁。2008 年景德镇陶瓷学院实现了 “高性能低膨胀陶瓷材料及其产业化”， 由于陶瓷本身具有耐高温、 耐腐蚀的特点，是钢材有力的替代品。 不过，这些替代品也有自己的缺点。从价格的角度来看常用铝合金成 本较高，新型纤维价格更高，钢铁产品的性价比自然比较高。从生产 规模看，钢铁的供给能力相对最强。虽然钢铁产品在应用中还是存在 着一定的局限性，从可再生方面来看，钢铁可循环利用性比较强。但 是钢铁也存在一定的缺点，本身具有易锈蚀，密度大等问题，此外钢 铁在生产过程对环境破坏程度重大，容易造成河流、空气重度污染。
基于波特五力竞争模型的我国钢铁产业环境分析
基于波特五力竞争模型的我国钢铁产业环境分析摘要自波特提出五力竞争模型概念以来，各国学者都在查找其衡量标准。
钢铁产业作为我国国民经济的基础建设的原材料产业，被称为工业的“骨骼”。
作为我国重要的支柱产业，钢铁产业是加快实现工业化生产的先导产业，在经济进展中具有重要的地位。
本文通过对钢铁产业的环境进行分析，对比发达国家钢铁产业，得出了我国钢铁产业的所处的环境，并进一步深入分析导致我国钢铁产业环境存在咨询题的各种缘故，要紧是从这五个方面来分析，供应商量价能力分析、购买者议价能力分析、潜在竞争者进入能力分析、替代品代替能力分析、行业内竞争能力分析，近年来我国进口的铁矿石价格的快速上涨使我国钢铁产业环境处于被动局面，要想改变我国钢铁产业环境现状，把我国的钢铁产业变成世界强国，我国还有专门多工作要做，还要付出专门多的汗水。
本文在基于波特五力竞争模型的基础上研究了我国钢铁产业的具体环境，对中国钢铁产业环境的各个方面进行了具体的分析，并对其阻碍力的大小作出了必要的分析。
同时也对我国钢铁产业的以后进行了展望。
关键词钢铁产业，波特五力，钢铁产业转型，钢铁产业重组ABSTRACTSince Potter put forward the five forces model of competit ion since the concept, the scholars of all countries are studying its m easure standard and evaluation method.Iron and steel industry in the national economy as the basic raw materials industry, industry is kno wn as "skeletal".As an important pillar of the industry, iron and steel industry is to accelerate industrialized forerunner industry, plays an i mportant role in the economic development.This article through to the iron and steel industry environment were analyzed, and the control of foreign developed country iron and steel industry, the steel industr y of our country environment, and further analyze the cause of Chin a's iron and steel industry and environmental problems for a variety of reasons, including how to control the iron ore trade this resource product "pricing", industry concentration, overcapacity, the problem su ch as industrial structure.In recent years, the soaring iron ore prices make our country iron and steel industry in a very passive situation, thereby also exposed our country domestic long-term problems, in or der to change the statusquo, become world steely power true dream, our country still has a lot of work to do.This paper summarizes the predecessor'sfoundation, based on the Potter model study of China's iron and steel industry environment, regarding the effects of China's i ron and steel industry environmental aspects of a specific analysis, an d put forward the corresponding policy measures, to achieve the over all industrial development, make our country can truly become the in dustrial powerhouse, into the developed countries of the world the ra nks.Key words Iron and steel industry, Potter forces, iron and steel industry transformation, restructuring of the steel industry目录摘要ABSTRACT I1 绪论01.1 论文研究的背景01.2 论文研究的目的和意义01.2.1 研究的意义11.2.2 研究的目的11.3 论文研究的方法和思路22 我国钢铁产业环境现状32.1 钢铁产业的认识32.1.1 钢铁产业的定义32.1.2 原材料及要紧产品32.2 我国钢铁产业的现状32.2.1 产能现状分析32.2.2 产业集中度现状分析42.2.3 产业布局现状分析52.3 我国钢铁产业进展趋势72.3.1 集团化生产72.3.2 优化产业提升产品附加值83 基于波特五力竞争模型我国钢铁产业环境分析10 3.1 关于波特五力竞争模型103.1.1 波特五力概述103.1.2 波特五力结构模型113.1.3 波特五力的作用123.2 我国钢铁产业环境分析123.2.1 供应商量价能力分析12 3.2.2 购买者议价能力分析143.2.3 潜在竞争者进入能力分析3.2.4 替代品替代能力分析18 3.2.5 行业内竞争能力分析193.3 本章小结214 我国钢铁产业以后的应对措施4.1 我国钢铁产业转型234.2 我国钢铁行业的重组分析23 4.3 走多元化生产道路244.3.1 多元化定义254.3.2 钢铁企业的多元化实践255 结论27参考文献29致谢3016 231 绪论1.1 论文研究的背景钢铁产业作为国民经济的基础原材料产业,被称为工业的"骨骼",也是我国重要的支柱产业,是加快我国实现工业化生产的先导产业,在国民经济进展中具有重要地位。
钢铁行业五力分析
再次，钢铁行业作为资源密集型产业，目前钢厂主要建立在产品需求地， 原料和产品的大批量进出，对铁路、水路运输有严重的依赖性，原材料进 口主要依赖于水运，国内运输则多以铁路为主，铁路运输在我国属于垄断 性行业，因此运输的成本主要由运输方决定。对于运输成本而言，钢铁行 业的议价能力处于弱势。
最后，钢铁行业属于高能耗行业，炼钢、炼铁、轧钢等一系列生产需要电 力支持，电力在我国同样是垄断行业，企业作为价格的接受者，完全没有议 价能力。面对铁路运输和电力企业，钢铁企业议价力处于弱势。总的来说， 我国钢铁行业供应商的讨价能力处于相对优势地位。
2014年24家钢铁上市公司盈利能力聚类情况
将24家钢铁上市公司盈利 能力指标代入系统聚类模 型中，经计算及调整后 (见表)，可以看出，宝钢 股ห้องสมุดไป่ตู้在盈利能力五项指标 中均表现优异，在24家上 市公司中处在首位，故被 聚类模型列为第一类群， 该类群盈利能力强。 武钢股份、鞍钢股份、南 钢股份、新钢股份、新兴 铸管5家上市公司被聚类 模型列为第二类群。由于 其毛利率和净利率在24家 上市公司中均处于较高水 平，但二者差距较大，净 资产收益率、总资产报酬 率、投入资本回报率较高。 该类群盈利能力较强。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
五力分析简介 中国钢铁概况 武钢简介 新进入者威胁 替代品威胁 行业内现有企业的竞争程度 购买商讨价还价能力 供应商讨价还价能力 结论
波特五力模型将大量不同的因素 汇集在一个简便的模型中，以此分 析一个行业的基本竞争态势。五种 力量模型确定了竞争的五种主要来 源，即供应商和购买者的讨价还价 能力，潜在进入者的威胁，替代品 的威胁，以及最后一点，来自在同 一行业的公司间的竞争。 竞争战略从一定意义上讲是源于 企业对决定产业吸引力的竞争规律 的深刻理解。任何产业，无论是国 内的或国际的，无论生产产品的或 提供服务的，竞争规律都将体现在 这五种竞争的作用力上。因此，波 特五力模型是企业制定竞争战略时 经常利用的战略分析工具。
武钢五力模型分析
一个行业的发展，除了受到宏观环境影响外，更重要的是还要受到自身行业竞争环境的影响。
哈佛商学院迈克尔·波特教授提出了影响行业竞争状况和吸收力大小的“五力”模型，即现有竞争者的竞争能力、供应商讨价还价能力、买方讨价还价能力、潜在加入者的威胁、替代品的威胁等构成行业的5种竞争力量。
行业性质不同，所处的行业寿命周期不同，这5种力量的强弱也就不同，往往是1种或者2种力量为主要矛盾，起支配作用，其他竞争力量则处于较次要地位。
供应商的侃价能力钢铁产业的集中度高，供应物对企业业务成功影响大，且钢铁的替代性小，上游供应商主要指铁矿石、煤、电、油、运输等在谈判中掌握较强的主动权。
近年来，随着我国钢铁业的发展，对原燃料、能源、运输需求加大，拉动了这些行业的发展，其对钢铁业的谈判话语权日益加大。
由于产业集中度低，面对日趋集中的国际铁矿业巨头，我国虽然为海运铁矿石最大需求国（目前，中国对全球铁矿石的消费量接近50%），但并没有获得最大买家应该获得的定价权，总是被动接受连年上涨的海运铁矿石价格。
不过随着国际金融危机向实体经济的拓展，各国普遍面临着严峻的经济形势，国际钢铁处于比较恶劣的形势，导致协议矿的谈判向有利于中方倾斜。
另外此次受国际焦煤大幅下跌影响，国内钢厂开始进口国际焦煤，国内焦煤受产能过剩限制，价格近期已出现下滑。
此外，国内主要港口进口铁矿石库存始终居高不下，抑制了铁矿石价格的上涨。
近期，武钢正是在国际铁矿石价格处于低位的有利情况下，以2.4亿美元收购加矿企股权，对武钢提高对铁矿石的议价权，保证长期稳定的铁矿石供应具有重大的战略意义。
客户的侃价能力汽车、造船、家电、石油化工等是钢铁业的下游用户，钢铁是支撑这些行业发展的重要基础材料。
随着全球制造业的转移，我国已成为世界制造基地，对钢铁材料的需求增加；同时，我国的工业化、城镇化发展也为钢铁业提供了广阔的市场。
但由于受国内比较严峻的经济形势和钢铁产能过剩的不利影响，钢材价格仍处于低谷，钢价在短期类反弹尚存在压力。
钢铁行业的五力分析
钢铁行业的五力分析 Final revision by standardization team on December 10, 2020.浙江财经学院东方学院本科学生课程论文分院：金融与经贸班级： 11经济1小组成员：钱沈杰、俞翀、陈仁刚、陈林鑫峪日期：2013年12月16钢铁行业五力分析波特竞争力模型，又称波特五力分析模型，它将大量的因素汇集在一个简便的模型中，以分析一个产业的基本竞争态势。
认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
在该模型中涉及的五种力量包括：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能力，卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。
五种竞争力量的现状、消长趋势及其综合作用强度，决定了行业竞争的激烈程度和盈利水平。
本文用该模型简要分析中国行业现状。
一、供应商的议价能力钢铁的主要原材料是铁矿石和焦炭。
铁矿石方面。
由于我国铁矿石对外依存度高达65%，同时国外铁矿石生产企业产业集中度远远高于国内钢铁企业，铁矿石产能增速比钢铁产能增速慢，导致国内钢铁企业对铁矿石的议价能力较弱。
而且国际金融资本的介入，加剧了铁矿石价格的波动，进一步削弱了国内钢企对铁矿石的议价能力。
但是，2010年前后，随着国内、外铁矿石产能的增加，铁矿石市场正在从供不应求向供大于求过渡，加之钢铁需求增速放缓，钢铁企业对铁矿石的议价能力正在逐渐提升。
煤焦方面。
2012年以前，我国资源供不应求，而且煤炭企业产业集中度高于钢铁生产企业，钢企对煤焦基本上没有议价权。
2012年以后，随着新增产能的释放和进口量的增加，以及国内增速放缓导致消耗增速下降，煤炭产品开始供大于求，使钢厂对煤炭产品的议价能力有所提升。
总体来讲，我国钢铁企业对原材料的议价能力整体上较弱，但有逐渐上升的趋势,却不明显。
二、购买者的议价能力从我国重点钢企主要钢材产品的营销模式看，钢厂直供给终端客户的钢材占比不高，其中，建筑用钢为25%，薄板带为33%，管材为36%,普通板带为40%，棒材为50%，钢材的流通主要由钢贸商来承担。
钢铁行业波特五力分析
钢铁行业波特五力分析一、行业新加入者的威胁（1）、在钢铁行业中存在着规模经济，大企业的成本要远低于小企业，这就限制了部分小资本和小投资者的进入，形成了加入障碍的客观条件。
（2）、现有的钢铁行业中，各种大型钢企存在的历史悠久，在钢铁产品上已经发展出多样的系列，同时也形成了良好的企业信誉和顾客忠诚度，这些都对新加入者的进入形成了障碍。
（3）、钢铁行业的资金需求量十分巨大，不管是原材料采购还是生产设备的购置以及产品销售都需要巨大的资本投入，间接地设置了行业进入的门槛。
（4）、目前的钢铁企业除特大型钢企宝钢武钢自营渠道占主导外，大部分企业采用中间商渠道形式。
同时随着电子商务的发展，一些大中型的钢铁企业纷纷建起了自己的电子商务平台，其直销所占的比例也在不断扩大。
钢铁制品的销售渠道有限，且与固有的钢企联系紧密，使新加入者的进入困难。
（5）、自从2004年以后，国家为了防范钢铁行业的风险，及时连续出台了一系列限制政策，并从原则上禁止投资新建钢铁厂，这为新加入者设置了政策障碍。
综上，现阶段，除了资本及其雄厚、得到政府政策扶持、通过收购或者自建钢企方式加入的新加入者会加大钢铁行业的威胁，一般的行业加入者并不会形成重大的行业威胁。
二、现有竞争者之间的竞争程度（1）、目前钢铁行业有众多的竞争者。
其中达到千万吨级产量的钢企近十家，350万吨级的将近二十家，为了占有更大的市场份额，规模相近的钢企之间有激烈的竞争。
（2）、目前的钢铁企业的总体生产规模和能力因为4万亿基础设施建设的影响会受到大幅增长的刺激。
（3）、不同规模钢企在战略、目标以及组织形式上市存在差别的，由此导致不同的市场扩张策略，都加剧了竞争的激化。
（4）、由于钢铁企业对地方财政、就业、环境等都有着巨大的的影响，因而钢铁企业退出行业的障碍很大，效益不好的钢企也会继续经营，加剧了行业竞争。
综上，目前的钢铁行业内部竞争之间的竞争是日趋激烈的，由于钢铁行业已经进入了微利时代，因而竞争态势还会进一步蔓延至高端钢产品领域。
宝钢财务分析
宝钢财务分析一．背景知识（一）公司概况1.公司简介宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”，英文名称BAOSTEEL GROUPCORPORATION）由宝钢集团有限公司(前称“上海宝钢集团公司”，以下简称“宝钢集团”)独家发起设立，于2000年2月3日正式注册成立，注册资本为510.83亿元人民币，注册登记号为31，是全球现代化程度最高、钢材品种规格最齐全的特大型钢铁联合企业之一，是国有独资公司（国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责）。
2000年12月，在上海证券交易所上市，板块类别钢铁行业，行业类别为钢压延加工业，证券简称为宝钢股份，股票代码600019。
2.主要经营范围钢铁冶炼、加工,电力、煤炭、工业气体生产、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务,技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务，汽车修理，经营本企业自产产品及技术的出口业务,经营本企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外)，经营进料加工和“三来一补”业务。
主要产品有冷轧板卷（包括镀锌和彩涂板卷）、热轧板卷、无缝钢管、线材和钢坯等。
宝钢主要从事钢铁产品的制造和销售以及钢铁产销过程中产生的副产品的销售与服务。
宝钢还着力发展相关多元产业，重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，形成了资源开发及物流、钢材延伸加工、工程技术服务、煤化工、金融投资、生产服务等六大产业板块，形成了相关多元产业和钢铁主业协同发展的业务结构。
3.公司组织结构和股权结构(1).公司组织结构公司组织结构和治理结构如图1所示：(2).公司股权结构截止到日前，宝钢股份的十大股东及其相应的持股情况如表1所示。
表1 宝钢股份十大股东的持股情况排名股东名称持股数量 (股)占总股本比例1 宝钢集团有限公司13,128,825,26774.97%2 如皋长荣矿石仓储有限公司70,185,347 0.4%3 交通银行-华安策略优选股票型证券投资基金70,724,3760.4%4 张家港保税区千兴投资贸易有限公司63,419,8610.36%5 张家港保税区立信投资有限公司58,626,6010.33%6 国际金融-渣打(新加坡政府投资公司)50,119,1040.29%7 交通银行-易方达50指数证券投资基金48,679,6390.28%8 张家港市虹达运输有限公司47,964,1580.27%9 中国工商银行-上证50交易型开放式指数证券投资基金46,573,1920.27%10 张家港保税区日祥贸易有限公司47,612,7760.27%资料来源：金融界网站可以看出，除了最大的股东宝钢集团有限公司以外，十大股东中多数为基金证券公司。
钢铁企业五力模型分析
钢铁行业 五力模型分析
行业背景
总体：国内外环境十分复杂严峻。 从世界范围看： 1、世界经济不确定性、不稳定性上升，世界经济增长动力明 显减弱。 2、欧洲主权债务危机日趋恶化，对世界经济产生新的重大冲 击。 3、全球大宗商品市场震荡加剧，极大地增加了国际铁矿石贸 易走势的不确定性。贸易和投资保护主义进一步抬头，严重影响钢 铁进出口贸易的稳定增长。 从国内情况看： 1、经济发展不平衡、不协调、不可持续的问题仍很突出。内 需增长存在下行压力，将影响投资合理增长，从而进一步制约钢材 消费。生产成本上升压力依然较大，经营风险上升，钢铁生产企业 微利或亏损的风险将进一步加大。 2、由于政策及市场原因，国内房地产、汽车等主要用钢行业 增速减缓。去年以来，全球钢铁市场需求增速回落，但钢铁生产增 长过快，全行业仍将面临供求严重失衡的严峻形势，进一步压迫了 国内钢铁企业的市场空间，增加了经营困难。
交通基建 机械 家电 汽车 造船 由于经济发展的需求，我国钢铁产业的产 量增长依然是很快的。由于受到国内外经济的影响，钢铁产量的增 长速度在一步一步降低。其主要原因是国际经济不景气，中国经济 受到一定程度的冲击，相关行业都受到了不同程度的影响。2012 年中国钢铁产业的发展减缓，产量会继续扩大，钢铁产业的利润会 进一步的降低。钢铁行业的上行产业发展在技术上精益求精，钢铁 产业的下行产业会走向多元化的发展。面对新形势下的世界经济， 中国的钢铁产业发展不是以单一的满足一部分区域为主，而是以走 向世界，满足世界钢铁产业发展的需要。2012年面对全球经济不 景气的状况，中国钢铁产业是举步维艰，面对多元化的市场需求， 中国钢铁产业需全面进行产业化升级，技术改进，企业管理模式的 改进。中国经济的快速发展，也带动了钢铁产业的飞速发展。时到 今日，粗放式的发展，已经不能与时代的发展保持一致。中国钢铁 产业要从自身的发展找问题，加快产业结构升级，发展非钢产业等， 多元化的发展模式，从而有效地解决发展瓶颈，健康发展。