单井措施效果评价方法2015.3.27
实施单井作业成本管理的做法与效果
实施单井作业成本管理的做法与效果在石油化工行业中，单井作业是一项核心活动。
传统上，单井作业一直是石油开采中最重要的环节之一，因为它代表了能够以最低成本和最高效益开采到石油资源的能力。
因此，鉴于单井作业成本是石油化工行业中最大的开支之一，所以实施单井作业成本管理对于公司的可持续发展至关重要。
1. 设立一个成本中心为了更好地控制单井作业成本，公司可以设立一个专门的成本中心来管理所有有关的成本。
资金从这里发出，分配给所有与单井作业有关的活动。
2. 优化作业流程通过优化作业流程并提高生产效率，公司可以减少单井作业成本。
这包括通过自动化设备和实现更高的效率来降低制造过程中的人工成本和时间成本。
3. 采用先进技术和设备采用先进技术和设备也是实施单井作业成本控制的另一个途径。
公司可以采用数字化技术，以实现更快速、更高效和更准确的资源管理。
4. 预算编制一个明确的预算计划将有助于公司预测并控制单井作业成本。
公司应该编制一个详尽的预算，制定预算控制标准，并利用财务分析、成本效益分析等手段查明成本占比，准确定位问题。
5. 多维度分析对单井作业成本进行多维度分析，可以更好地控制成本。
公司可以使用财务报表或成本效益分析工具来分析单井作业成本的各个方面，例如，将成本分为直接成本和间接成本，以确定每个方向的成本和支出。
优化单井作业成本管理，将带来以下效果：1. 降低成本通过降低成本，公司可以提高收益，从而提高其竞争能力。
实施单井作业成本管理将有效降低生产成本，提高竞争能力。
2. 提高生产效率企业可以在保证质量的基础上提高生产效率，从而减少生产周期和提高产品产量。
3. 分析成本结构，改进生产方式通过对单井作业成本进行多角度分析，可以为公司提供更好的成本管理信息。
根据成本分析结果，公司可以更有效地设定目标和预算，改进生产方式。
总结在石油化工行业中，单井作业成本是石油开采公司最大的开支之一。
因此，实施单井作业成本管理对于公司的可持续发展至关重要。
浅谈油田单井效益评价体系及治理对策
浅谈油田单井效益评价体系及治理对策作者：李丽娜来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第5期李丽娜（辽宁省盘锦市兴隆台区石油大街98 号辽河油田公司生产运行处）摘要本文对海外河油田单井效益评价体系及其治理对策进行了简要论述。
关键词海外河油田单井效益评价体系1 海外河油田单井效益评价井效益评价工作开展情况海外河油田位于辽宁省大洼县三角洲，1989 年投入开发，目前开井362 口，日产量880 吨。
建立单井效益评价制度是企业在新的发展阶段进一步提高企业油藏管理水平的重要手段。
通过开展单井效益评价把成本管理工作细化到单井，确定单井成本和效益，同时带动措施效益评价等工作，树立油藏经营管理理念，促进科学决策，提高油田经济效益。
1.1 建立机构，规范程序，制定制度，明确责任成立“经济评价办公室”，制定《单井效益评价制度》、《单井效益评价工作效果考核办法》，以制度的形式明确各相关人员的责任，结合严格细致的奖惩办法，保证单井效益评价成果的质量，以利于下步有针对性的降本工作的开展。
1.2 确定核算成本类型及项目划分按照单井总成本构成项目与采油生产的相关程度，将单井总成本分解为单井直接成本和单井间接成本。
①单井直接成本即单井相对变动成本，是指与原油开采生产相关，直接发生在原油生产过程中，随原油产高低变化而呈现正比例变化的成本。
②单井间接成本指为保障采油生产的顺利进行而发生的成本开支。
单井间接成本包括站、队费用和二线辅助生产成本。
二线辅助生产成本包括联合站油气处理成本、注水、油管厂费用和区机关费用。
2 单井效益评价结果分析按照单位变动成本进行效益分类，分成五类，其中前三类为效益井，后两类为边际效益或无效益井。
①从创效井产量完成量来看，充分说明产量是油井是否能够创效的第一主导因素，因此，通过增产措施，产量挖潜等办法，提高油井产量，促井单井效益的提高，从而实现边际效益油井、负效益油井向创效益井转化。
单井测井储层评价方法综述
N
Nf Nma
ma f
Nf N
b f
二、单井测井评价方法简介
储油物性评价： 1、孔隙度的计算
•利用岩石模型计算孔隙度 （1）岩石 模型的测井 响应方程可 导出的孔隙 度计算公式：
1
t t ma 1 s t f t ma C p
二、单井测井评价方法简介
识别岩性： M-N交会图识别骨 架岩性: 它利用的是三孔 隙度测井两两交 会的曲线的斜率， 判断地层是否含 有泥质、天然气 及次生孔隙的快 速直观技术。
M t f t ma 0.01 t f t 0.01
ma f
b f
''
3
t f t h t ma t t ma t sh S [ Vsh ( )] /[1 S h ( )] t ma t f t ma t f t ma t f
D'
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单井测井储层评价方法综述
提纲
一、单井测井储层评价内容 二、单井测井储层评价方法 三、认识和总结
一、单井测井评价内容
地层评价的中心任务是储集层评价，相关的任务还有划分井剖面 地层的年代和岩性组合，评价一口井的完井质量，描述和评价一个油 气藏。油气藏是整体，单井储集层是局部，对油气藏的正确认识可以 指导单井储集层评价，单井储集层评价搞好又可加深对油气藏的认识。 单井储集层评价的内容主要有一下几项：
二、单井测井评价方法简介
划分储集层：
砂泥岩剖面储集层的划分： 一般采用常规测井系列，便可准确地将渗透性地层划分 出来。常用的测井方法是SP(或GR)、微电极系测井(ML)及井 径曲线。 砂岩储集层的SP曲线的明显特征是相对于泥岩基线来 说，对淡水泥浆（ Rmf RW ），在SP曲线上显示为负异常； 反之，当 Rmf RW 时，SP为正异常。
实施单井作业成本管理的做法与效果
实施单井作业成本管理的做法与效果随着油气勘探和生产技术的不断发展，采油企业面临着越来越复杂的单井作业管理环境。
为了控制单井作业成本，提高生产效率，采油企业逐渐引入了单井作业成本管理的理念，通过定制化的管理策略和方法，实现生产过程的优化和成本控制。
本文将深入探讨实施单井作业成本管理的做法与效果。
一、单井作业成本管理的基本理念单井作业成本管理是指对油田单井作业的各个环节进行有效的成本控制和管理。
它的核心是提高生产生产效率，节省资源，控制生产成本。
具体包括以下方面：1、制定合理的计划和目标，达成生产效率最大化的目标。
例如，确定稳定的采油速率，制定维护和保养计划，实施良好的管理措施等。
2、优化生产过程。
通过采用最佳化的采油技术，升级设备，优化生产工艺等措施，达到减少能源、人力和材料消耗的目的。
3、系统化管理。
通过与现场作业人员的协作，引入信息化手段，提高作业信息的采集、分析和处理效率。
1、制定合理的成本管理预算和计划设定逐年的预算和计划目标，根据当前价格、物价、人工费率等因素制定成本预算和计划，明确成本的核算和监控方式，确保实际支出与预算的目标一致。
同时，随时进行成本核算和监控，确保成本管理的实施效果，及时发现和解决问题。
2、引入现代化信息技术手段帮助实施单井作业成本管理通过引入软件系统进行过程监控和数据管理，实现对生产过程的实时监视和追踪，确保数据的可靠性和准确性，实现快速决策和生产调节，保障作业的安全和稳定性。
例如，使用数字油田系统，可以实时监控和管理设备和管线的状态，制订预测模型和优化方案，提高生产效率和设备利用率。
3、优化生产过程，降低成本通过优化工艺流程，提高采油设备的可靠性和效率，降低运行成本。
例如，采用合适的水驱采油技术，可以实现水和油的最优化分配。
通过增加水的注入量，有效地降低了单井的运行成本，同时也提高了采油效率。
4、加强人员培训，提高管理水平通过针对不同层次的人员进行不同的业务和管理培训，提高其工作水平和能力。
实施单井作业成本管理的做法与效果
实施单井作业成本管理的做法与效果
单井作业成本管理是指监控和控制单井作业过程中所涉及的所有费用，以最小的成本
实现最大的效益。
该做法主要包括费用预算、费用分析、费用核算和费用控制等环节，能
够带来以下几方面的作用：
一、优化决策，提升效益
通过单井作业成本管理，能够对单井作业的各项费用进行详细分析和掌控，帮助决策
者更加准确地把握作业成本和效益之间的关系，从而更加科学地制定作业方案和决策，提
升作业效益和经济效益。
二、提高效率，降低成本
通过成本管理的手段，能够对单井作业的各项费用进行分析和调整，消除费用的浪费
和重复，提高作业效率，降低作业开支，有效控制成本，从而为公司创造更多的利润空
间。
三、提升组织能力，推动发展
单井作业成本管理需要各个部门的有效协作和协调，这样不仅能够提升公司的组织能力，还能够推动公司的发展和创新，增强公司的市场竞争力。
四、提高工作质量，保障安全
单井作业成本管理能够提高作业的规范性和标准化程度，加强作业流程的控制和管理，提高作业质量和效率，同时还能够保障作业的安全性和环保性。
五、促进员工发展，增强凝聚力
通过单井作业成本管理，能够充分发挥员工的主观能动性和积极性，让员工在实践中
掌握各种成本管理的技能和经验，不断提高自身素质和能力，增强员工的凝聚力和团队合
作精神。
总之，单井作业成本管理的做法具有多方面的积极作用和丰富的实践经验，是一种有
效推动公司可持续发展的重要手段和方法。
单井经济效益评价方法与应用
作 者简 介 ：鲁 建 舒 ，２ ０ １ １ 年 毕业 于 东北 石 油 大学 （ 石 油 工 程 专 业 ） ，从 事 采 油 工 程 工 作 ，Ｅ － ｍａ ｉ ｌ ：ｌ ｕ ｊ ｉ ａ ｎ ｓ ｈ ｕ ９ ＠１ ６ ３ ． ｔ ｏ ｍ． 地 址 ：黑
在 油 田生产 当 中 ，不 但需 要 掌握 当前 单 井 经济 可能 引起 产 油量 和产 水量 的同 时增加 ，但 有 些措 施 也可 能引 起产 水量 的减 少 ，例如堵 水 。
价格 下 ，单 井生 产 的经 济界 限 的研究 。其单 井经 济
界 限数学 模 型为 ：
销售 收入 ＝ 最 低运行 费 用＋ 税费 根据 单 井经 济界 限数学 模 型 ，在含 水率 确定 的 情况 下 ，可 推导 单井 产 油量 经 济界 限数 学模 型 和单
井 无 效 产 液 量 模 型 ；在 单 井 年 产 油 ｍｅ ｎ ｔ ＆Ｐ ｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｃ ｅ ｃ ／ 匪矗世巅廿
单 井 经济 效 益评 价 方 法 与 应 用
鲁 建舒 （ 大庆油田有限责任公司第五采油厂）
摘 要 根 据 财 务报 表数 据 ，分析 项 目投 资 、生 产成 本 、销 售税金 等 参数 在 油 田开 发 各 个环 节的 构 成 ，结 合 菜油 田开 疑 区块 实 际情 况 充 分 利用 已开 发 网络 数据 资 源 ，根 据 工程 项 目经 济 评 价 方 法 ，开 发 了 单 井 经 济 效益 评 价 与措 施 优 选 系统 ， 该 系统 在现 场 得 到应 用 ，根 据 低 故 并成 因特 点 采取 了相 应治 理 对 策 ，有 ３ ７ ４口井得 到有 效 治 理 ，经 济 效 益得 到 了 大幅度 提 高 ，创 经 济效 益 １ ６ ４ １ 万 元 ，对 于指 导 该 区块 采 出井 在合理 经 济 奈件 下生 产 提 高油 田开 采 效益提 供 了
实施单井作业成本管理的做法与效果
实施单井作业成本管理的做法与效果单井作业成本管理是指对油田单井作业过程中的成本进行管理和控制。
采用单井作业成本管理的做法，可以使油田企业掌握单井作业成本情况，有效降低成本，提高产出效益。
本篇文章将介绍实施单井作业成本管理的做法，分析其效果。
1. 确定成本计价原则确定成本计价原则是单井作业成本管理的第一步。
常见的成本计价原则包括标准成本计价、实际成本计价、变动成本计价和全面成本计价。
油田企业应根据实际情况，选择适合自己的计价原则，并严格执行，以达到有效降低成本的目的。
2. 制定详细的作业计划制定详细的作业计划是单井作业成本管理的关键。
作业计划应包括作业流程、设备使用情况、作业时间和人员配备等内容。
作业计划制定应尽可能细化，并根据实际情况加以修订。
同时，作业计划应与实际作业情况进行对比，及时发现问题并进行调整。
3. 设立成本控制指标设立成本控制指标是单井作业成本管理的基础。
成本控制指标包括人员成本、设备成本、材料成本和服务成本等方面。
油田企业应根据实际情况，制定合理的成本控制指标，并在实际作业中加以监控和控制。
4. 采用先进的作业技术和设备采用先进的作业技术和设备是单井作业成本管理的重要手段。
先进的作业技术和设备可以使作业效率更高，作业质量更好，从而有效降低成本。
油田企业应根据实际情况，选择适合自己的作业技术和设备，并不断更新和升级。
1. 降低成本通过实施单井作业成本管理，油田企业可以对成本进行详细的控制和管理，发现和避免浪费，规避损失，从而降低成本。
2. 提高效益实施单井作业成本管理，可以使油田企业更加清楚地了解单井作业成本情况，及时发现问题，加以解决，提高作业效率，从而提高效益。
3. 提高管理水平实施单井作业成本管理，不仅可以降低成本，提高效益，同时也可以提高管理水平。
通过成本管理的过程，油田企业可以不断总结经验，完善管理制度，提高管理水平。
4. 提高市场竞争力通过实施单井作业成本管理，降低成本，提高效益和管理水平，油田企业可以提高市场竞争力，更好地应对市场变化。
单井考核方案
单井考核方案1. 引言单井考核方案是指在石油工业中评估和监控单个油井的性能和表现的一种方法。
通过对单井的考核，可以及时发现问题并采取措施进行修复和优化，从而提高油田的开发效率和产能。
本文将详细介绍单井考核方案的目的、内容和步骤，以及如何有效地进行单井考核和分析。
2. 单井考核的目的单井考核的主要目的是评估和监测单个油井的生产表现，确保油井在长期运营过程中保持高效稳定的状态。
通过考核，可以提前发现油井存在的问题，并采取相应的措施进行修复和优化，以提高油田的整体开发效率。
同时，单井考核也可以为决策者提供数据支持，帮助他们制定合理的生产计划、调整开采策略，并为未来的油井建设提供参考。
3. 单井考核的内容单井考核的内容包括但不限于以下几个方面：3.1 生产数据分析生产数据是评估油井性能的重要依据。
通过对生产数据的分析，可以了解油井的产量、压力和产液率等关键指标，进而评估油井的生产状况和潜在问题。
常用的生产数据分析方法包括：•产量变化分析：对油井产量的变化趋势进行统计和分析，判断油井是否存在产能下降或停产的情况；•压力分析：通过对井口压力的变化进行分析，判断油井的动态产能以及油藏的压力变化情况；•产液率分析：对产液率进行统计和分析，判断油井的自然产液能力以及产液率的变化趋势。
3.2 工艺参数分析工艺参数是影响油井生产的关键因素。
通过对工艺参数的分析，可以了解各个环节的运行状态和效率，进而评估油井的工艺性能。
常用的工艺参数分析方法包括：•注水量分析：对注水量的变化进行统计和分析，判断注水井和生产井之间的水驱效果以及注水量的合理性；•杀井液分析：对杀井液的使用情况和效果进行分析，判断杀井液的配方是否合理和使用效果是否满意；•井口排气分析：对井口排气的变化进行统计和分析，判断油井废气的来源和处理效果。
3.3 设备状态分析设备状态是影响油井运行的关键因素。
通过对设备状态的分析，可以了解设备的工作状况和故障情况，进而评估油井的运行可靠性和维修需求。
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合 计
热 采
常 采
1150
1580
430
2,873.31
3,866.74
1,295.08
3,164.37
4,314.50
1,425.93
3,312.24
4,456.01
1,572.65
3200
4500
1500
2300
3240
1080
第二采油厂吨油成本费用表
计算措施效益取值（按原油商品量） 项 目 计算措施效益取值（按井口原油量）
○
○
颗粒调剖施工车辆费用： 30000 元 / 井 次 化学防砂施工车辆费用： 15000 元 / 井
次
7 化学防砂 ○ ○ ○ 颗粒调剖及化学防砂作业费用： 20万 元/井次
措施简接投入费用：
指措施后增油操作费用，即措施后累计增产油 量与吨油操作成本(全厂吨油操作成本CO，热 采吨油操作成本CO热，常采吨油操作成本CO常)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
第二采油厂不动管柱分类措施单井次直接发生费用表
直接发生费用类别 合 计 费 用
序号
措施项目
发泡剂 费用
颗粒调 剖剂费 用
降粘（降 施工车 氮气费用 凝、增效） 辆费用 剂费用
防 砂 剂
作 业 费 用
备注 （效果预测用以下给定单位成本计 算，实际效果时用实际发生成本计 算）
170,985.66 80,239.50 48,502.78 4,362.96 2,879.00 380.00 23,644.76 470.00 90,746.16 66.2506 59.5082 1,524.94
2012年 常采
29,771.38 17,083.84 10,630.00 938.04 618.98 81.70 4,713.60 101.52 12,687.54 25.5926 22.9880 551.92
热采平均操作成本。
（一）热采油井增产措施效果评价方法
3、与增产措施有效期相关的措施项目效果评价方法
1
泡沫调剖
○
○
○
发泡剂单位成本：7500元/吨 颗粒调剖剂单位成本：2000元/吨
2
颗粒调剖
○
○
○
降粘剂单位成本：9200元/吨 氮气单位成本：2元/标方
3 4 5 6
降粘 氮气助排 氮气化学辅助 氮气抑水增油 ○ ○ ○
○
○
低温防砂剂单位成本：7000元/吨 降粘及泡沫调剖施工车辆费用： 2500 元/井次
有效，若油价按70美元/桶，则需要周期井口增油达到98吨
（60000/（2190-1580））以上才有效。
（一）热采油井增产措施效果评价方法
2、与注汽周期相关的措施项目效果评价方法
（3）周期生产效益计算方法
吨油实际操作成本计算：CO热2=扣除措施和注汽操作费用的吨 油操作成本+（注汽量*CS+C）/△q后=650+（注汽量*190+C） /△ q后 实际与平均操作成本比：μ=CO热2/CO热 举例：某一氮气助排措施，注汽500吨，注氮气3万方（注氮 费用6万元），则需要周期井口产油达到167吨以上才能低于
2、与注汽周期相关的措施项目效果评价方法
增产指标的预测
周期日均产油(t)
措施后周期日产油能力(Q后)预测 ① 第一次措施产油能力预测：增产 倍数 ② 多轮次措施产油能力预测：递减 率 ③ 改变措施类型和措施参数产油能 力预测：增产倍数
2 1.5 1 0.5 0 0
泌浅10区氮气助排周期日产油量变化趋势
1.7 1.1 1.5 1.3 1.0
y = 2.055e-0.16x R² = 0.944
1
2 3 氮气助排轮次
4
5
150
泌浅10区氮气助排周期生产天数变化趋势
措施后周期采油时间(T后)预测
周期采油天数
100 50 0 0 1 2 3 氮气辅助轮次 4 5
（一）热采油井增产措施效果评价方法
2、与注汽周期相关的措施项目效果评价方法
热采油井增产措施
措 施 类 别
常采油井增产措施
常采水井增注措施
热采油井增产措施包括：
1. 返层（补孔）
2. 堵水（调层） 3. 大修 4. 防砂 5. 调剖（汽窜调剖、调整吸汽剖面调剖、堵边水调剖）
6. 降粘（降凝、增效）
7. 氮气助排（氮气辅助热处理、氮气化学辅助吞吐） 8. 氮气抑水增油
计算措施效益取值 （按原油商品量）
2200 240 1050 910
计算措施效益取值 （按井口原油量）
1580 180 750 650
措施其它投入费用：
包括注汽、注水相关费用，即用量与单耗的乘 积
第二采油厂注汽、注水单耗表
年度 注汽完全成本（元/吨） 注汽操作成本CS（元/吨） 吨油注汽操作成本（元） 注水操作成本CW（元/方）
直接投入费用 措 施 投 入 费 用
间接投入费用
其它投入费用
措施直接投入费用(C)：
指措施实施直接发生的全部费用，分为动管柱 作业措施类及不动管柱作业措施类
第二采油厂动管柱作业分类措施单井次直接发生费用表
2011年 序号 措施 作业 项目 压裂 酸化 解堵 防砂 补孔 返层 调剖 大修 封窜 堵漏 机械 堵水 化学 堵水 99 347 55 81 11 94 10 2,549.38 5,953.77 1,127.36 2,672.28 342.95 1,185.34 286.31 25.75 17.16 20.50 32.99 31.18 12.61 28.63 工作量 1 12 金额（万 元） 58.67 298.36 单位费 用（万 元/井） 58.67 24.86 17 99 355 28 87 8 100 6 699.83 2772.66 6037.67 603.58 2671.20 243.72 851.34 172.74 41.17 28.01 17.01 21.56 30.70 30.47 8.51 28.79 64 363 34 105 14 121 9 1788.97 6029.69 592.54 3477.98 420.27 1662.89 276.03 27.95 14 30.67 2 63.27 31.64 工作量 2012年 金额 （万元） 单位费 用（万 元/井） 工作量 2013年 金额 （万元） 单位费 用（万 元/井） 确定的计算 措施效益用 单位费用 （万元/井） 60 30 40 28 17 20 32 30 13 30
计算措施效益取值 （按原油商品量） 220 190 1050 13
计算措施效益取值 （按井口原油量） 220 190 750 13
措施产出价值 指措施后增油价值，即措施后累计增
产油量与吨油价格(PO)的乘积
第二采油厂吨油价格取值表
计算措施效益取值 年度 2011年 2012年 2013年 （按原油商品量） 110（70） 计算措施效益取值 （按井口原油量） 80（50）
1600 2200 600
计算措施效益取 值（按井口原油 量） 合 计 热 采 常采
热采
141,214.28 63,155.66 37,872.78 3,424.92 2,260.02 298.30 18,931.16 368.48 78,058.62 40.6580 36.5202 2,137.41
美元/桶 元 /吨
123.8 5380
125.9 5470
119.7 5200
4800（3040）
3500（2190）
提纲
一、油水井增产增注措施类别
二、与措施效果评价相关成本指标的确定 三、油水井增产增注措施效果评价方法 四、措施效果评价考核标准
（一）热采油井增产措施效果评价方法
1、热采油井增产措施分类
合计
200,795.03 106,844.84 53,808.12 10,950.43 3,838.00 0.00 37,773.29 475.00 93,950.19 67.5002 60.6221 1,549.77
热采
162,976.48 83,667.16 42,332.19 8,333.27 2,920.72 0.00 29,719.50 361.48 79,309.32 40.7243 36.5745 2,168.43
与注汽周期相关的措施项目，包括调剖、降粘（降凝、增 效）、氮气助排、氮气化学辅助吞吐、氮气辅助热处理共五
第一类
种措施项目，这几项措施均是配合油井增产措施实施的工艺 措施，其改善油井产能的效果主要体现在措施实施的周期之
内，因此采用油井实施注汽到周期生产结束期为评价期。 与增产措施有效期相关的措施项目，包括返层（补孔）、堵 第二类
常采油井增产措施包括：
1. 返层（补孔）
2. 堵水（调层） 3. 大修 4. 压裂 5. 酸化
6. 换大泵(深抽)
7. 防砂 8. 降粘
9. 氮气抑水增油
常采水井增注措施包括：
1. 补孔 2. 压裂
3. 酸化
4. 增压 5. 调剖
6. 分注（重组）
提纲
一、油水井增产增注措施类别
二、与措施效果评价相关成本指标的确定 三、油水井增产增注措施效果评价方法 四、措施效果评价考核标准
合计CO
单位操作成 本（元/吨） 单位完全成 本（元/吨） 1600 3200
热采CO热
2200 4500
常采CO常
600 1500
合计CO
1150 2300
热采CO热
1580 3240
常采CO常
430 1080
第二采油厂热采吨油成本费用构成表
年度 热采吨油操作成本（元） 热采吨油措施成本（元） 吨油注汽操作成本（元） 扣除措施和注汽操作费用的吨油操作成本（元）