设备管理主要技术经济指标
公司设备管理星级评价指南

公司设备管理星级评价指南1设备管理星级评价指标体系1.1设备管理星级评价指标体系主要包括“基础”、“安全”、“技术”、“经济”、“车容车貌”5个方面,并随年度设备管理重点工作进行动态调整,具体详见附件。
设备管理星级评价结果,反映了各公司设备管理成效,作为公司间设备管理水平横向比较的参考。
2设备管理星级评价内容2.1“基础”方面主要包括制度建设、基础信息管理、设备信息辅助管理、维修现场管理等内容。
1.1.1制度建设。
重点结合管理要素要求制定完善的管理制度并现场实际抽查制度的落实情况。
2.12基础信息管理。
按照计分方法要求逐项进行计分。
2.1.3设备信息系统辅助管理。
主要对于设备一体化系统建设及使用情况进行计分。
2.1.4维修现场管理。
强化对于维修现场的目视化及标准化管理要求,对落实情况进行计分。
2.2“安全”方面主要包括制度建设、隐患排查治理、重大突发事件应急预案管理、相关方管理、本质安全管理、安全管理成效等内容。
1.2.1安全管理成效中明确了一票否决项,涉及到上述两种情况不再参加评比。
2.3“技术”方面主要包括技术标准、计划及实施、技术指标、相关的专业管理、智慧、绿色港口建设、技术攻关等内容。
3. 3.1技术指标及智慧、绿色港口建设部分按照集团公司重点任务进行动态调整。
4. 3.2具体计分方法按照评比要求开展。
5.4“经济”方面主要包括成本支出、资产及投资管理两部分内容。
重点是将执行情况与预算情况进行比较,按照时间进度、实施进度与预算情况进行统筹计分。
6.5“车容车貌”方面主要包括管理要求、标准及成效。
重点是落实车容车貌管理要求,强化车容车貌管理,其中红旗车评比统一按照本公司设备红旗车数量占集团同类设备红旗车数量比例计分。
2. 5.1参评红旗车评比须满足以下基本条件:a.参评设备必须是本单位资产,且主要管理责任(管用养修)均由本单位落实。
b.设备日常管理到位,制度健全,基础扎实,责任明确,落实到位。
设备管理经济技术指标

设备管理经济技术指标1、什么是港机设备完好率港机设备完好率是港口企业拥有的装卸设备的完好台时占日历台时的比值。
它是反映港机设备技术状态是否良好,衡量港口企业对港机设备管、用、养、修工作好坏的综合指标。
2、什么是港机设备利用率港机设备台时利用率是指港机设备在报告期内的实际工作台时与日历台时之比值,用来反映港机设备在报告期内的繁忙程度。
3、什么是港机设备故障率港机设备故障率是用来综合考核设备的保修质量和司机操作技术水平的一项指标。
设备故障率常用每100小时内发生的故障影响设备完好的时间的比值来表示,也可用每100个使用小时发生故障的次数(故障频率)来表示。
4、什么是一、二类港机设备的比重一、二类港机设备的比重是一、二类港机设备的台数与港机设备总台数的比值,是反映港口装卸机械技术状态的一个指标。
一、二类港机设备的分类标准如下:一类港机设备:各零件完整无缺,零件磨损在允许范围之内,技术性能良好,符合安全运行和装卸作业的正常需求。
二类港机设备:非主要零、部件欠完整,非主要零件的磨损虽超过允许范围,但对整机的技术性能影响并不大,仍能保证安全运行的设备。
5、港机设备寿命的含义(1)物理寿命:是指港机设备从全新状态投入使用开始,直到不能保持正常状态以至无法使用而报废为止的全部时间过程。
(2)经济寿命:是指港机设备平均年度总费用最低的年数,是从费用的观点考虑设备更新的最佳时刻,对港口有很重要的意义。
(3)技术寿命:是指港机设备从投入使用开始到被新技术淘汰为止所持续的时间。
(4)使用寿命:是指新港机设备从投入使用到停止使用所经历的时间。
(5)折旧寿命:是指港机设备的帐面价值到接近零时所延续的时间。
设备管理技术经济指标

设备管理技术经济指标引言在现代企业中,设备是生产过程中至关重要的资源。
有效管理和使用设备可以帮助企业提高生产效率、降低成本,并保证产品质量。
然而,设备管理需要依靠一系列技术经济指标来评估设备的性能和效益。
本文将介绍一些常用的设备管理技术经济指标,以帮助企业更好地进行设备管理和决策。
1. 设备利用率设备利用率是衡量设备使用程度的重要指标。
它表示设备在一定时间内实际运行时间与总可运行时间之间的比例。
设备利用率的计算公式如下:\[ 设备利用率 = \frac{实际运行时间}{总可运行时间} \times 100\% \]较高的设备利用率表明设备在很大程度上被充分利用,从而提高了生产效率。
对于公司而言,提高设备利用率可以帮助降低设备固定成本的相对比重。
2. 设备故障率设备故障率是描述设备可靠性的指标,它反映了设备在特定时间内出现故障的频率。
设备故障率通常使用小时或次数作为单位来衡量。
设备故障率的计算公式如下:\[ 设备故障率 = \frac{设备故障次数}{总运行时间} \]较低的设备故障率可以减少设备停机时间和生产中断,从而提高企业的生产效率。
通过对设备故障率的监测和分析,企业可以采取相应的预防措施来降低故障率,提高设备可靠性。
3. 设备维修成本设备维修成本是指为了修复设备故障所需要的成本,包括维修人员的工资、维修材料和设备停机时间带来的生产损失等。
设备维修成本是设备管理中一个需要重点关注的经济指标,较高的维修成本可能表明设备存在较大的故障率或维护保养不到位。
企业可以通过对维修成本的监控和分析,制定维护保养计划,优化维修流程,以降低维修成本。
在设备维修中,应该采取预防性维修和定期巡检,以提前发现潜在故障,降低维修成本和生产损失。
4. 设备能耗设备能耗是指设备在生产过程中所消耗的能源量。
随着环保意识的增强和能源成本的上升,减少设备能耗成为企业降低成本、提高竞争力的重要手段之一。
企业可以采取一系列措施来降低设备能耗,如优化生产计划和排程,合理安排设备停机时间,进行设备能效改造等。
设备管理维修主要经济、技术指标及计算公式

12、设备大修理平均停歇天数 设备大修理平均停歇天数 = 全年实际大修理总停歇天数/全 年实际大修理设备的修理复杂系 数之和
13、大修理质量返修率 大修理质量返修率 = (保 修期实际返修工时/返修设备计 划大修理工时) X 100% (保修期一般按六个月计算)
14、设备固定资产维修费用率 设备固定资产维修费用率 = (全年设备维修费用/全年设备 固定资产原值)X 100 %
7、设备固定资产创净产值率 设备固定资产创净产值率 = (全年企业创净产值(万元)/ 全年设备固定资产平均原值(万 元)) X 100% 全年设备固定资产平均原值 =(年初 + 年未)设备原值/2
8、全年企业净产值维修费用 全年企业净产值维修费用率 = (全年设备维修费用(万元) /全年企业创净产值(万元)) X 100%
设备管理维修主要经济、技术指 标及计算公式
1、主要生产设备完好率 主要生产设备完好率=(主 要生产设备完好台数/主要生产 设备拥有数)X100 %
2、设备新度系数 设备新度系数=全部生产设 备固定资产净值(万元)/全部 生产设备固定资产原值(万元)
3、设备故障停机率 设备故障停机率=(设备故 障停机台时/(设备实际开动台 时+设备故障停机台时))X100%
4、设备事故频率 设备事故频率=(全年发生 事故次数/全年设备实际开动台 时)X 100 %
5、设备利用率 设备利用率=(设备实际开 动台时/制度工作日的计划开动 台时)X 100 % 制度工作日计划开动台时= 已安装设备台数 X 制度工作日 数 X 班制时数
6、设备可利用率 设备可利用率=((制度工作 台时 - 设备修理停用台时)/制度 工作台时) X 100 % (*停用台时指设备故障和事故停 机台时。停机台时包括实际维修时 间和维修准备时间。维修准备时间 包括故障判断,确定维修方式,准 备维修备件和维修材 料等各种等备件资金周转期(年)= ((年初 + 年未)库存资金/2(万 元))/全年备件消耗资金(万元)
设备维修管理工作总结(6篇)

设备维修管理工作总结今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。
现就一年来的工作情况总结如下:一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划1、设备管理主要技术经济指标完成情况:2、设备事故情况:二、一年来所做的主要设备管理工作:首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的定修周期。
第二,积极开展TPM全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的TPM管理模式:1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共____份,并于____月____日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;____、____月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下____个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂、润滑管理先进:棒材二厂、现场管理先进:型材厂、定修管理先进:制氧厂、培训管理先进:检修厂。
____、____月中旬至____月下旬,每晚在____电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识问,积极向公司职工宣传设备管理知识;____月份,在____电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;____、____月下旬至____月下旬,与____电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有____余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了____名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。
港口设备管理的主要技术经济指标与考核

一、港口设备管理的主要技术经济指标 1、主要技术指标:设备完好率、一、二类设备比重; 2、主要经济指标:固定资产创净产值率、新度系数、保值增值率; 3、运用情况指标:利用率、故障率; 4、维护和修理情况指标:停机日、维修费用、返修率; 5、机损事故指标:次数图、1 停4机四台冲时程、柴修油复机费示用意;图 6、运行消耗指标:单位吨耗电(油)。
二、 制定指标பைடு நூலகம்基本原则 1、满足港口装卸生产对港口设备能力的需求; 2、满足港口企业对港口设备资产合理配置、有效运营的需求; 3、符合港口企业装卸生产工况、港口设备管理人员素质、物质条件及组织经
营现状; 4、达到或高于国家和行业的考评指标; 5、切实反映港口设备从事港口装卸作业和资产运营实际情况,指标概念明确、
严谨,数据来源可靠、真实,可操作性强。
二、港口设备技术经济指标的考核 1、制订考核评价标准; 2、健全统计工作; 3、完善奖惩机制。图1 4四冲程柴油机示意图
设备管理要注意五个方面相结合

设备管理要注意五个方面相结合综合管理就是以提高设备综合效率和实现寿命周期费用最佳化为目标,进行设备一生管理。
设备的综合效率,是指设备完好率、主要设备可开动率、主要设备大修理实现率、主要设备利用率、主要设备有效利用率、设备维修费用率和库存各种资金周转期等七项技术经济指标的综合指标。
只有综合效率才能反映设备的管理水平。
提高设备综合效率,就是要充分利用和发挥企业现有设备的潜力,为发展生产和搞好建设,以及为增加社会财富服务。
具体措施如下:(1)应用技术开展技术革新,对老旧设备进行改造与更新,改善和提高设备素质,增强设备效能,提高劳动生产率。
(2)在保证质量的前提下,缩短检修工期,减少停机损失,降低检修成本。
(3)物尽其用,积极清理并调剂、利用闲置设备。
(4)采用新工艺积极开展旧件修复。
(5)大搞综合利用,节约资金支出。
设备一生管理,指设备从规划、设计制造,到使用、修理、改造的全过程管理。
设备的全过程管理必须以设备寿命周期费用最佳为目标,这是有别于只管理维修一段的传统设备管理的主要标志。
设备一生管理要注意五个方面的结合:一、制造与使用相结合做好制造与使用相结合,必须抓好产品的质量、品种、成套和服务等基本环节。
质量是产品的生命,制造厂要力求做到产品可靠、耐用、高效、经济,以及好用、好修和美观。
品种是成套的基础,成套是形成生产能力的手段。
服务是使用和制造之间的桥梁。
出厂产品应实行三包:包用、包修和包换。
制造厂要做好产品推荐、按时交货、技术服务、人员培训和现场指导工作;用户要配合制造厂做好设备改进、品种扩展和质量提高工作,积极提供设备使用和维修中的信息,沟通制造和使用之间的关系。
二、修理与改造、更新相结合目前,我国大部分国有企业设备的老化程度都比较严重,许多设备的精度、性能已满足不了产品更新换代和技术开发的需要。
但由于国家财力和技术力量的限制,目前我们还无法以一大批技术先进、性能优越的设备来替换现有设备。
根据我们的国情,我国的设备管理必须走修理与改造、更新相结合的道路。
注册资产评估师-机电设备评估基础-设备的经济管理(二)试题

机电设备评估基础-设备的经济管理(二)(总分:60.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:18,分数:18.00)1.设备综合管理学已经逐渐发展成为一门科学,现代的设备管理是以在寿命周期内( )为目标。
A.设备可靠性 B.降低维修费用C.经济效益 D.技术管理(分数:1.00)A.B.C. √D.解析:2.为了使设备在使用过程中具有良好的经济效果,在设备的购置、改造等各阶段,应以( )作为评价指标。
A.运行费用 B.购置费用C.维修费用 D.寿命周期费用(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:3.某公司投资购买设备有A、B、C、D四个方案可以选择:其寿命周期费用分别为300万元、300万元、285万元、275万元,系统效率分别为375吨/日、330吨/日、350吨/日、330吨/日。
通过费用效率分析后得出最佳方案是( )。
A.方案A B.方案BC.方案C D.方案D(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:4.下列论述中正确的是( )。
A.设备寿命周期费用最佳化是指购置费用最低B.费用效率与系统效率是同一个概念C.评价设备经济效果时对于维修性、灵活性等不能用数量表示的因素也能用费用效率进行评价D.设备寿命周期费用是设备费与运行费两者之和(分数:1.00)A.C. √D.解析:5.设备维护是为了保持设备处于良好工作状态,延长使用寿命所进行的日常工作,主要分为( )。
A.每班维护和周末维护 B.每班维护和定期维护C.Et常维护和每班维护 D.日常维护和定期维护(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:6.设备的定期检查时间间隔一般应控制在( )。
A.一个月以上,一年以内 B.三个月以上,一年以内C.一个月以上,半年以内 D.三个月以上,三年以内(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:7.设备在闲置过程中,由于自然力的作用而腐蚀,或由于管理不善和缺乏必要的维护而自然丧失精度和工作能力的磨损属于( )。