新媒体运营计划矩阵构建方案
新媒体运营计划矩阵构建方案
一、目标定位
1. 通过新媒体的方式，积累粉丝，建立庞大粉丝社群。
2. 品牌推广与宣传，形象建设。
二、费用预算
根据目标粉丝量，设定总体预算。
三、团队组建
1. 新媒体运营文案
2. 活动策划（偏互动游戏方向）
3. 网络推广（SEO和SEM，付费推广方向）
四、运营策略
1. 自媒体矩阵建设
1) 重要阵地
（一）微信
最佳配置：微信公众号+企业微信个人号群+微信群
公众号配置：微信订阅号+服务号+区域运营中心订阅号（二）微博
京阳集团官方微博号+各业务中心微博号
（三）头条号
2) 次要阵地
（一）一点资讯自媒体号
（二）搜狐自媒体
（三）网易自媒体
（四）喜马拉雅音频自媒体
2. 网络推广矩阵建设
1) 百度系
?京阳官网SEO
?京阳集团百度百科
?百度知道问答推广
?百度文库推广
?百度贴吧推广
2) 社区论坛
?人力资源相关论坛社区合作?知乎，豆瓣，天涯
3) 视频频道
?抖音建立视频专栏
?爱奇艺建立视频专栏
?优酷建立视频专栏
?腾讯视频建立专栏
4) 新闻软文
?针对每次的活动做新闻软文推广（主要门户网站和各平台打包推广）
5) QQ群营销
?与消防产品相关的QQ群做精准的营销
3. 内容运营策略
?针对微信的内容定位：订阅号定位于人力资源自媒体，以分享知识内容与招聘为主，通过借势热点作为运营策略；服务号以消防器材与互动，品牌和产品推广营销为运营策略；个人号以产品活动、招商、朋友圈内容推广为主。
?针对微博的内容定位：围绕人力资源话题相关的互动内容为主，采用活动方式聚粉。
?针对网络推广的内容定位：以软文内容为主。
?运营规则：针对不同平台制定统一的内容发布标准（内容的格式排版形象），每日内容发布数量，发布时间确定，自媒体平台的提前选题规划，栏目设置，针对内容效果的关键数据的监控考核。
4. 活动运营策略
?重点活动策略：以移动端H5互动游戏为主，可用第三方平台标准游戏，也可以根据需求自行开发。
?事件营销活动：可通过微博配合线上进行事件营销活动。
?全年节假日为节点的促销活动：以消防礼包产品销售转化为主。
5.渠道推广策略
? Dsp广告平台合作
?粉丝通（微博）、广点通（腾讯）广告
?今日头条（大数据推荐）广告
? KOL（行业意见领袖）推荐
?异业合作形式（CPA，CPS合作）（如线上跟滴滴，外卖的合作。线下合作举办小型沙龙活动，如真功夫门店推广app 活动）
?公司宣传物料印制公众号二维码
?地推及线下活动（如举办招商和培训会议的时候，引导人群关注公众号）
6.社群运营策略
建立线上京阳人力招聘社群
目的：用于招聘资源库互动及管理维护，进行社群转化（核心重点：社群价值）
?微信群为重点，QQ群为辅助，社群用于圈人，线上教育，后期可以做精细化管理（如按区域做本地化社群，按兴趣爱好细分社群等）
? QQ群：京阳XX岗位交流群（主要用于圈住PC官网浏览者）
?微信社群
ü京阳招聘XX岗群+群编号（针对XX岗位的微信管理及培训群）
ü京阳消防会员福利群+群编号（针对购物会员的管理）
ü京阳商学院人力资源培训+临时微课群（针对线上微课临时开设的群）
ü京阳+活动群（每次线下活动用建群方式把人圈起来，线上可以做多次转化）
ü京阳雄安项目咨询群（用于通过线上渠道主动想了解项目的人入群，通过微信客服拉入进群）
?制定统一线上社群管理规则，设置专门社群管理员进行社群管理维护，不断增强用户对京阳集团及产品的认知和信任。
浅析新媒体矩阵
一、新媒体矩阵是什么 搭建新媒体矩阵，首先要明白矩阵是什么。 “矩阵”原本是一个数学概念，指一个长方形阵列排列的复数和实数集合。 对于新媒体矩阵，目前行业内还没有统一的定义，我倾向于将它定义为能够触达目标群体的多种新媒体渠道组合。 矩阵有横向矩阵和纵向矩阵两种类型。 1.横向矩阵 横向矩阵指企业在全媒体平台的布局，包括自有App、网站和各类新媒体平台如微信、微博、今日头条、一点资讯、企鹅号等，也可以称为外矩阵。知乎网友将常用的一些媒体平台整理归类（如图4-2所示）。 图4-2新媒体矩阵（不完全举例） 2.纵向矩阵 纵向矩阵主要指企业在某个媒体平台的生态布局，是其各个产品线的纵深布局，也可以称为内矩阵。这些平台一般都是大平台，比如微信。在微信平台可以布局订阅号、服务号、社群、个人号及小程序。表4-2列举了微信、今日头条和微博的部分纵向矩阵。
表4-2微信、今日头条、微博的部分纵向矩阵 二、搭建企业新媒体矩阵的作用 搭建新媒体矩阵的作用最主要体现在实现内容多元化、分散风险、协同放大宣传效果。 1.内容多元化 每个平台都有独特的内容风格，例如，公众号以图文为主，微博以140字内的短状态加照片为主，抖音以15秒到1分钟的视频为主。 企业在多个平台上建立账号，可以使内容形式多元化，吸引不同受众群体。 例如，共青团中央入驻到00后聚集的B站，发布原创视频吸引这些年轻用户关注，用户可以发弹幕进行评论。 2.分散风险 企业集中在某一平台运营，如果不幸出现“黑天鹅事件”，例如被封掉，则会前功尽弃。2017年6月，包括“毒舌电影”“关爱八卦成长协会”在内的大号遭到了永久封禁，在此之前“毒舌电影”就做了相关的App，及时把粉丝引导到新平台，因而封号的影响程度被降低。建立矩阵也是纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》一书中提到的遇到波动和不确定性的情况下一种可靠的解决办法。 3.协同放大宣传效果
新媒体运营计划矩阵构建方案
新媒体运营计划矩阵构建方案 一、目标定位 1、通过新媒体得方式,积累粉丝，建立庞大粉丝社群。２、品牌推广与宣传，形象建设. 二、费用预算 根据目标粉丝量,设定总体预算。 三、团队组建 １、新媒体运营文案 ２、活动策划（偏互动游戏方向） 3、网络推广(SEO与SEM，付费推广方向) 四、运营策略 1、自媒体矩阵建设 １）重要阵地 (一）微信 最佳配置:微信公众号＋企业微信个人号群+微信群 公众号配置：微信订阅号＋服务号＋区域运营中心订阅号(二)微博
京阳集团官方微博号+各业务中心微博号(三)头条号 ２）次要阵地 （一)一点资讯自媒体号 （二）搜狐自媒体 （三)网易自媒体 (四)喜马拉雅音频自媒体 2、网络推广矩阵建设 1）百度系 ? 京阳官网ＳＥO ? 京阳集团百度百科 ? 百度知道问答推广 ? 百度文库推广 ? 百度贴吧推广 2）社区论坛 ? 人力资源相关论坛社区合作 ? 知乎，豆瓣,天涯
3) 视频频道 ? 抖音建立视频专栏 ? 爱奇艺建立视频专栏 ? 优酷建立视频专栏 ?腾讯视频建立专栏 ４）新闻软文 ? 针对每次得活动做新闻软文推广（主要门户网站与各平台打包推广） ５) QQ群营销 ? 与消防产品相关得ＱQ群做精准得营销 3、内容运营策略 ? 针对微信得内容定位:订阅号定位于人力资源自媒体,以分享知识内容与招聘为主,通过借势热点作为运营策略；服务号以消防器材与互动，品牌与产品推广营销为运营策略；个人号以产品活动、招商、朋友圈内容推广为主。 ? 针对微博得内容定位:围绕人力资源话题相关得互动内容为主，采用活动方式聚粉。 ? 针对网络推广得内容定位：以软文内容为主。
新媒体运营部规章制度
运营部规章制度 为完善运营部管理，提升其工作效率及工作质量，更好地实现公司整体经营战略，特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制： 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配，在运营经理的领导下开展工作，并对其负责。 1.2运营人员基本要求： 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行媒体业务拓展，按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源；充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员： 2.1.1负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果，整理有效数据，复盘推广数据，作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员： 2.2.1 收集并整理行业热点实时，新闻报道，关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网，市场部资源，收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号（广东幼教智库、百里教育），小程序（广东省幼教平台）招聘板块内容 的文字编辑，排版，并做好对接工作。
2.2.4 整理行业标杆媒体，协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源，定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员： 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体（搜狐、百家号、知乎、百度知道等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为，完成关键词挖掘，细化，策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据，研究用户思维以及平台规则，提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏，自动回复，关键字回复。 2.4运营经理： 2.4.1负责公司产品优化，完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划，包括话题策划，执行策划，推动工作，评估总结。 2.4.3制定公司自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议，并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场，跟踪推广效果，了解用户需求，分析用户行为，建立运营手段，提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则： 运营部所要解决的就是如何制定运营战略，以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容，继而产生兴趣，做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理，为
新媒体运营矩阵建设介绍
1、今日头条 据最新数据统计，今日头条累计激活用户数已达7亿，1.4亿活跃用户。面对如此巨大的流量，一篇好的文章，阅读量不是问题。对于迅速引流吸粉，今日头条绝对是不能被忽视的。 2、百度百家号 百家号是在2016年底才完全开通的一个自媒体平台，虽然百度在移动端不是最大的流量入口，但毕竟是最大的中文搜索引擎，号称品牌背书神器，seo优化神器，排名效果没话说。如果内容足够优质，将会在百度新闻的网页版、移动端呈现,并被百度搜索和百度其他产品线收录其曝光量不言而喻。 3、一点资讯 一点资讯类似今日头条，整体流量比头条小，适合任何类型的自媒体入驻，会有不错的流量。采用推荐制，支持一键导入文章；平台流量较大；但不要在投稿内容里面植入公众号广告信息，会被当软文处理，可以在文章末尾注明带上来源。 4、腾讯企鹅自媒体平台 企鹅号的定位和其他自媒体平台有点不一样，发布的文章在天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件、手机QQ新闻插件、QQ公众号、手机腾讯网等渠道平台一键分发，原创好文章，曝光很高，是优质内容创业者的曝光神器。 5、搜狐自媒体 搜狐公众平台权重高，排名好，容易搜录，特别适合做公司品牌宣传或个人品牌宣传。因为搜狐自媒体是百度的新闻源，只要选对关键词，流量非常大，是做霸屏和排名的神器。采用推荐制，根据文章本身质量及流量表现进行自动化推荐，写的好就有机会上头条；平台流量较大，文章只发布后搜狐三端同步显示，可以在投稿文章中带上来源信息。百度收录快（一般15分钟可以收录），排名靠前，做seo首选。 的流量主同个类型。 6、新浪博客 新浪博客权重很高，被百度搜录很简单，没有每天发布的数量限制。缺点是流量较为分散，
新媒体运营怎么玩媒体矩阵
新媒体运营怎么玩媒体矩阵，从三个维度进行分析主流媒体平台! 前言： 最早一批自媒体人入驻了新浪平台，随着微信的发展也入驻过来，另外在今日头条和搜狐和一点资讯等自媒体平台都进行入驻。虽然原创固然值得提倡和保护，但行业的转载大号也有它的价值，在微信的发展过程中就诞生了很多搬运工，他们会在西瓜助手或知乎直接转载或者进行二次原创生成自己的内容，也是能形成自己的品牌。其实每个平台的用户属性不同所以都很值得尝试，平台入驻后进行互相导流，让自己的粉丝越来越多，增强自身的影响力，这些都是新媒体运营入驻多平台所带来的好处。 橙子不认可此观点“入驻任何自媒体平台对自媒体而言都是好事”，每个平台都 有本身的文化背景，你要符合平台上的用户属性的定位，另外要计算自身在上面投入的时间和成本，否则得不偿失，可能你做了很多个平台的确是让你文章得到传播，但是你同时也花费了精力和时间在这里面，可能认真维系其中的一个平台反而能得到更好的效果，对此橙子对于以下主流的自媒体平台，以这几个维度进行模式分析，欢迎指正。 维度一：平台介绍及分析推荐算法 有时候认真维系一个平台的效果好过同时维护多个平台，以下针对上面提供的几个主流平台进行分析。 1.微信：月活跃用户是在亿以上，平台本身的流量是很大，它推荐模式更多是靠微信用户的朋友圈进行转发产生，当然现在有新增朋友圈热文，之前新榜有写过一篇文章深度分析《如何让你的文章上“朋友圈热文”，看完这篇就够了》 2.企鹅媒体平台：过了试用期就会进行推荐，粉丝数并不是很重要，它的推荐模 式能带来大量的阅读，但是粉丝转化的效果是比较差，对于文章的曝光和增强倒是有很大的好处 3.qq订阅号：主要是和手机QQ上面进行绑定，在联系人界面就能看见公众号 的选项，顶端就有入口引导用户搜索，没有特别的推荐算法。有点类似微信依靠本身平台的流量，主要是关键词优化比较重要，已经具有影响力的公众号很适合做。
怎么做好新媒体矩阵搭建和运营
怎么做好新媒体矩阵搭建和运营 一、当下主流的新媒体平台有哪些？ 新媒体营销矩阵就是渠道矩阵。当下实用的社会化媒体平台包括微博、微信、一点资讯、今日头条、UC 自媒体、qq 公众号、百度百家、凤凰自媒体、QQ 空间、维基百科、百度知道、贴吧、天涯论坛、直播等。 二、营销矩阵对于一个企业有哪些重要意义？ 1、内容多元化 每个平台都有独特的内容风格，建立矩阵后就可以利用一切可用的媒介来帮助品牌传播。例如，公众号以图文为主，微博以140字内的短状态加照片为主，抖音以15秒到1分钟的视频为主。企业在多个平台上建立账号，可以使内容形式多元化，吸引不同受众群体。 2、分散风险 企业集中在某一平台运营，如果不幸出现“黑天鹅事件”，例如被封掉，则会前功尽弃。建立矩阵也是遇到波动和不确定性的情况下一种可靠的解决办法。 3、协同放大宣传效果 建立矩阵后，不同平台的产品及调性可以形成优势互补和资源互换。比如进行事件营销，可以先在微博上造势，再在微信上进行转化，最后在今日头条等媒体网站分发品牌公关稿以达到协同放大的营销效果——用户可能在微博上看到品牌宣传，对这个品牌有印象，后来在微信上又看到该品牌的宣传，就更会产生消费的冲动。而且这种宣传可以减少广告投入，低成本获得高曝光，高转化。 三、打造新媒体矩阵的重点有哪些？ 1、内容为王抢夺用户 无论是哪种媒介形式的探索，内容都是重中之重。对于传统媒体打造的新媒体矩阵来说，重视内容生产，是在平台、渠道探索之后，必须的选择。以微博这样的新媒体平台为例，扶持内容质量较高的用户，也正成为它触底反弹后的选择，它已开始与网红经纪公司、艺人经纪公司、视频自媒体公司合作，通过吸引内容创作者，提升微博在垂直领域的影响力和营收。 2、矩阵媒体注重互补 新媒体矩阵最大的特色，应该是无论从平台的角度，还是从内容的角度，它都拥有大量的“子媒体”。这些“子媒体”需要优势互补，相互推广。一些内容互补的矩阵内媒体，可以先行联动。比如，介绍明星新闻的号，可以跟讲美容服饰的号联动。专业媒体账号需要精准粉丝，但是精准粉丝获取很难，获取精准粉丝的方法有一个是先获取大量泛粉丝，然后通过漏洞筛选获得，而互为犄角，就是为了给对方带来泛粉丝。 从渠道商来划分的矩阵媒体，也可以进行联动。微博号是开放式的，它可以吸引潜在用户，是一种弱关系；通过微博诱导用户进入微信订阅号，订阅号则是一种次强关系；最终，通过微信服务号这个强关系，来维护精准粉丝、用户，定位成忠诚读者、粉丝、用户。 从成本的角度同样如此。如果同一个传媒集团不同间媒体实现互动和整合，发挥协同效应，同样的信息通过不同的形式，包装成适合不同媒体的产品，一物多用，信息复制的成本大大降低，传播的速度大大提高，既扩大了市场，也获取了较大的社会效益和经济效益，同时还可以在具体地域内强化交互媒体的品牌效应。 四、打造新媒体矩阵的步骤 1、梳理 第一步需要梳理企业新媒体的发展阶段，新媒体矩阵并非一开始就得搭建，不同阶段的重心不同。
新媒体运营部规章制度样本
新媒体运营部规章 制度
运营部规章制度 为完善运营部管理，提升其工作效率及工作质量，更好地实现公司整体经营战略，特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制： 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配，在运营经理的领导下开展工作，并对其负责。 1.2运营人员基本要求： 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行媒体业务拓展，按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源；充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员： 2.1.1负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容。2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果，整理有效数据，复盘推广数据，作
出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员： 2.2.1 收集并整理行业热点实时，新闻报道，关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 经过招聘网，市场部资源，收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号（广东幼教智库、百里教育），小程序（广东省幼教平台）招聘板块内容 的文字编辑，排版，并做好对接工作。 2.2.4 整理行业标杆媒体，协助内容运营专员进行选题储备。2.2.5 收集行业干活资源，定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员： 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。
2020年公司新媒体矩阵规划及推广方案
业务方向： 教育信息化（软件和大数据）；校园文化建设（包括策划、规划设计和施工）；教育智库；教育咨询（包括学校管理咨询和学生生涯规划咨询）；研学旅行和教育投资。 项目简介： 当前，自媒体行业整体发展势态稳健，主流平台如微信、微博、头条等分别日活跃用户均超过1亿，短视频霸主抖音、快手拥有超7亿的用户。然而，由于准入门槛低，缺乏质量把关，自媒体平台运行内容泛滥且同质化现象严重，用户希望获得的有效信息数量不断减少。针对此痛点，四川天乐岛教育科技有限公司成立了针对财经、教育和生活类的自媒体平台，主打细分市场内容产品，迎合自媒体市场变化趋势，为用户定制专业化、个性化、高端化的内容产品，加速市场淘汰机制，重塑行业格局。 核心竞争力： 1、高度垂直细分内容推送。 公司基于长期积累的市场运营经验和创新运营技术，以垂直细分方法论为指导，对细分领域进行更加精细化、规模化的内容细分。 精准定位细分领域用户需求，改善当前市场用户有效信息获取量少的痛点，顺势供给个性化、专业化内容产品，提升用户价值体验。
自媒体定位：财经/教育/生活 目标：搭建以微信公众号自媒体生态为中心，制定科学的，符合我们用户习惯的运营策略，输出高质量的内容，两年内成为财经/教育/生活领域最具价值的自媒体账号。 结果： 1、公众号“茶酒大学堂”打造社群流量，申请企业微信，建立100个以上社群（每个社群人数不低于500人）。公众号粉丝达到10万+ 且带动吉品商城变现。 2、公众号“教育要参”“天乐岛”“政商趣谈”“景气智库”根据账号属性、用户习惯从新制定内容版面，推送时间，推送频率。同时实现粉丝突破10万+ 且内容变现。 3、其它自媒体平台6个月内全部搭建完，并形成完善的自媒体生态
新媒体运营怎么玩媒体矩阵,从三个维度进行分析主流媒体平台
新媒体内容规划流程和写文步骤！ 有人问我，我做这个公众号的内容生产流程是怎样的？ 这个问题有点头大。 正常情况下，我在《如何做好公众号内容规划？7步解决运营烦恼！》里就有分享： 我们需要清晰内容定位——竞品分析——内容栏目规划——内容风格确定——选题库建立——内容视觉呈现敲定，最后生成公众号内容规划操作手册，形成系统标准化SOP。 然后基于内容规划操作手册，从选题出发，收集素材，创作形成文稿，完成交叉审稿，最后预览发布。 这是比较靠谱的流程，对不对？ 甚至，其中每一个环节，都应该更精细化的去操作，比如选题。很多团队除了建立选题库，还会召开选题会。 像深夜发媸团队，通常主编会提前一天让大家交选题清单。每人可能会提出几十甚至上百个选题。 然后第二天早上开选题会，大家一起来看选题清单，每个人从中挑选出自己喜欢和不喜欢的选题，并说明原因。 大部分人都喜欢的选题，就重点去做，大概率会成为下个月的爆文。而都不喜欢的选题，也会在一起仔细研究，为什么都不喜欢？有什么共性？避免再次出现。 这是很好方法，每个团队都可以参考。 但是问到木木老贼这个号的内容规划流程，还真不太一样——以上这些，大多与我无关。 因为这个号是我利用业余时间一个人做的，没有团队、没有约束、没那么多时间，所以一切从简，比较随意。 毕竟，运作其他事项已经很心累了，自己的号就不那么折腾了！
一定要说流程的话，就是平时多看，多思考，多总结，多记录，然后： 想到什么就直接写！ 真的，没了，就是这样，所以我说这个问题很头大。 反正我是真没啥流程，别再好奇了！但我写文章的步骤，自己觉得还挺靠谱，可以分享给大家参考。 整个步骤并不复杂，关键还是多花时间。总结起来就是： 思→列→堆→删→改→问→再次改→再次问→继续精（反复改稿N次）。 1、思 写文章一开始方向就错了，那就写多错多。 在开始写之前，我都会静下心来思考： 想清楚要写的是什么了吗，想要怎么去写，围绕的核心主题是什么，要表达什么，又想要传达给读者什么，最终要达到什么目的？ 这一点很重要，非常重要。我每次都会在思考上花很多时间。 写文章怕什么？ 怕读者看完你的文章丢下一句：这TM到底是想说什么？ 当然，这还不是最怕的。最怕的是，你自己看完后，来了一句：我TM到底是想写什么？ 这就是没有提前去思考明白。在我看来，思考是写文章最重要也最必须做的一步。就像做营销方案，我一定会想清楚顶层的战略规划。 不要漫无目的就动笔，辛辛苦苦还得不到别人肯定，先思考再写才是聪明，这样所有力量才会集中于一个方向，不会乱不会偏，也方便后续做自我检查。 而在你思考时，尽量细化，比如“文章如何层层推进？” “内容逻辑结构” “如何调 动读者情绪” “分为几个论述点” 等等。
威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案
威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案 2019年年初，威宁融媒体中心即将成立，按照建设规划，现有的威宁广播电视台与威宁新闻信息中心合并，就以现有的机构职能及人员岗位划分，已经远不能完成当前新的宣传报道任务和要求，两个机构在网络新媒体的先行先试的要求中也没有进行有效的尝试，但在两机构内有一批编辑记者对网络新媒体是了解的，并进行过个人的一些尝试，为了能真正完成好融媒体中心的建设，整合传统媒体与新媒体的功能，必须在网络媒体时代，在我们与兄弟媒体机构比较已经落后的情况下，组建和搭建一个全方面的宣传矩阵平台。在这样一个迫在眉睫的背景之下，怎样让融媒体中心拓宽宣传渠道，增强信息传播力，打造自身的立体式宣传矩阵。步骤有以下几点： 一、建立官方渠道、更新宣传思维 打造一个全方位媒体宣传矩阵，先要建好官方渠道，就是官网及官方两微一端，但只是建设官方网络及官方两微一端并不是宣传矩阵就完成了，因为当前网络宣传已经发生巨大变化，但很多时候，我们仍然陷入一个误区。我们每天都在围绕着微博、微信的转发数、阅读数、粉丝数做宣传报道和宣传评估，这在微博、微信刚刚兴起的早期或许有用，现在已经不行了。 很多人应该都买了马化腾的《互联网+》，或者在微信朋友圈里面学习了很多关于“互联网+”的解读。但是很多机构的新媒体运营推
广，还是在做“+互联网”的工作，就是每天做内容，找内容，然后发布在微博、微信公众号上，以为这样就完事了，以为这样就是拥抱新媒体，建立了宣传矩阵了。在信息过剩的这个时代，这样做，和发布在官网上等人来点没有什么区别。 互联网+的精髓，从传播的角度，我们可以把它理解为如何通过互联网，用技术的方式，去助力我们传播一些事情，核心是技术手段，比如H5是一种技术，运用到运营推广上，可以做出很多酷炫的效果，让人眼前一亮。在抖音上发一分钟的正能量短视频，在这个信息快速更新时代，营造一个公平、正义的环境……等等。 二、构建全方位宣传矩阵的思路 媒体矩阵这个说法，在新浪微博最兴盛的时代，就听联想的高管讲过，不过他们讲的是，在新浪微博这个单平台上，联想建立了各个细分需求的微博账号，如新闻资讯、民生服务咨询、活动营销、官方账号、奖品账号、分机构账号等等。我今天分享的是，跨平台的媒体宣传矩阵如何构建（如下图）。