互联网+文创+自媒体文创集团组建运营方案【超级版】

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文创新媒体运营方案

文创新媒体运营方案

文创新媒体运营方案一、背景随着互联网的快速发展,新媒体的影响力越来越大,成为人们获取信息、交流意见的主要方式之一。

文创产业是一种融合了文化与创意的新型产业,对于文创产业来说,利用新媒体进行推广和运营是至关重要的。

二、目标本次文创新媒体运营的目标是通过全面而有深度的内容推广,搭建有特色的品牌形象,增加粉丝数量和提高用户互动度,提升品牌影响力和知名度。

三、目标用户群体1. 文创爱好者:对文创产品有浓厚兴趣,喜欢参与各种文创活动的群体。

2. 广大青年群体:对新文化信息敏感,注重个性和时尚的年轻人。

四、策略1. 内容策略(1)制定明确的内容方向:结合文创产业的特点,围绕文创产品的设计、制作以及相关活动展开,可以包括推荐文创产品、文创团队故事、文创活动资讯等。

(2)注重原创内容:提升文创品牌影响力,需要打造一批高质量的原创内容,包括专题报道、独家策划等。

(3)用户UGC内容:鼓励用户参与,发布有意义的内容,增加用户黏性和参与感。

(4)内容定期更新:保持每日一更,定期发布优质内容,保证用户持续关注。

2. 用户运营策略(1)建立互动平台:建立微信公众号、微博等平台,搭建粉丝群体,提供用户互动的详细联系方式,加强与用户的互动。

(2)举办线上线下活动:组织一些文创主题的线上线下活动,如文创展览、设计大赛等,吸引用户参与增加用户粘性。

(3)用户画像分析:对用户进行精准的分类,针对不同用户群体,推送不同的内容,提高用户的参与度。

3. 营销策略(1)引流策略:联合其他文创品牌、文化机构等合作方,互相引流、互惠合作,提升品牌影响力。

(2)社交媒体传播:通过合作背单词、大V发布等方式,提升品牌曝光度,增加用户数量。

(3)优惠促销策略:推出购物满减、促销活动等,增加用户消费转化率,提升用户忠诚度。

4. 品牌建设策略(1)品牌设计:建立文创品牌形象,设计出独特有特色的品牌形象。

(2)文案策划:用心的品牌故事,用心的文创产品描述,搭建品牌情感链接,提升用户黏性。

自媒体公司内容运营方案

自媒体公司内容运营方案

自媒体公司内容运营方案一、前言随着互联网的发展,自媒体已经成为全球范围内广受欢迎的一种内容创作形式。

自媒体公司是指专门从事自媒体内容创作、运营和推广的企业,其主要业务包括自媒体账号运营、内容制作、自媒体营销等服务。

在这个信息爆炸的时代,自媒体公司需要积极适应市场变化,不断提升自身的运营能力和竞争力。

本文将结合自媒体公司的实际情况,提出一套完善的内容运营方案,帮助自媒体公司提高内容质量、扩大影响力,从而实现更好的商业价值。

二、自媒体公司内容运营方案1. 确定目标受众首先,自媒体公司需要明确自己的目标受众是谁,只有深入了解受众的需求和喜好,才能制定出符合受众口味的内容创作方针。

通过市场调研和数据分析,及时调整内容策略,确保内容能够吸引目标受众的关注。

2. 分析竞争对手了解竞争对手的运营模式和内容策略对自媒体公司至关重要。

通过对竞争对手的内容质量、互动效果等方面进行分析,可以帮助自媒体公司找到自身的优势和劣势,从而制定更有针对性的内容运营方案。

3. 设立专业内容团队自媒体公司需要建立一支专业的内容团队,包括内容编辑、文案策划、平面设计等人员。

内容团队需要有丰富的行业经验和创意能力,能够快速响应市场变化,保证内容的时效性和新鲜度。

4. 确立内容风格内容风格是自媒体公司的核心竞争力之一。

根据目标受众的喜好和市场需求,确定适合自己的内容风格,可以是幽默风趣、专业权威、生活情感等多种类型。

保持一致的内容风格,有助于提升受众认知度和记忆度。

5. 多平台运营自媒体公司需要在多个平台上运营,包括微信公众号、微博、抖音、知乎等。

不同的平台有不同的用户群体和特点,通过在不同平台上发布内容,可以帮助自媒体公司覆盖更广泛的受众群体。

6. 数据分析和优化自媒体公司需要建立有效的数据分析系统,对内容的阅读量、互动量等数据进行监控和分析,及时发现问题并进行优化。

通过数据分析,不断完善内容策略,提高内容质量,增加目标受众的粘性。

7. 联合合作自媒体公司可以通过与其他媒体或知名机构进行合作,拓展影响力,提高知名度。

自媒体运营团队创业计划书

自媒体运营团队创业计划书

自媒体运营团队创业计划书一、创业背景自媒体已成为当今社会中最为热门的行业之一,其实在互联网时代,每个人都有机会成为自媒体人,通过自己的努力和创造力来实现自己的梦想和价值。

而随着自媒体行业的不断发展壮大,对于自媒体运营团队来说,也是一个很好的发展契机。

因此,我们决定创建一个自媒体运营团队,通过团队合作和创新,为更多的自媒体人提供优质的服务和支持,帮助他们实现更好的成长和发展。

二、创业目标1.成为自媒体运营领域的领军企业,为自媒体人提供一站式运营服务,包括内容策划、营销推广、粉丝运营等,帮助他们实现更好的内容创作和更广泛的影响力。

2.实现自身稳健发展和盈利,建立良好的品牌口碑和市场影响力,打造成为自媒体运营领域中的知名品牌。

3.持续创新和优化服务,不断满足客户需求,为自媒体人提供更加专业和有价值的运营服务,确保他们的持续成长和成功。

三、创业团队1.创始人姓名:张三学历:本科工作经验:自媒体运营领域从业经验5年,曾任自媒体运营经理,有丰富的运营实战经验和成功案例。

2.合伙人姓名:李四学历:硕士工作经验:自媒体内容策划与营销经验丰富,曾任自媒体内容总监,有深厚的内容创作和营销经验。

四、创业团队结构1.运营团队我们的运营团队将由专业的内容策划、营销推广和粉丝运营等方面的专业人员组成,他们将为自媒体人提供全方位的运营服务,包括内容创作、推广渠道拓展、粉丝互动等,确保自媒体人的内容能够得到更广泛的传播和更大的影响力。

2.技术团队我们的技术团队将负责建设和维护自媒体运营平台,包括内容管理系统、数据分析工具等,通过技术手段实现自媒体运营的自动化和智能化,提高运营效率和服务质量。

3.客服团队我们的客服团队将负责为自媒体人提供专业的咨询和服务支持,及时解决他们在运营过程中遇到的问题和困难,确保他们能够顺利的开展自媒体运营工作。

五、创业产品与服务1.自媒体内容创作服务我们将为自媒体人提供专业的内容策划和创作服务,包括主题策划、文章撰写、视频制作等,帮助他们打造更有价值和更具吸引力的内容,并与他们共同探讨最适合自媒体人的内容方向。

文创公司运营推广方案

文创公司运营推广方案

文创公司运营推广方案一、品牌定位针对文创公司的运营推广方案,首先需要明确品牌定位。

考虑到文创产业的特点,可以将品牌定位为“融合创新、传承经典,引领文化潮流的文创生活方式品牌”。

二、线上推广1. 建立网站和社交媒体平台建立一个专业、优质的公司网站和社交媒体平台,包括微博、微信公众号、抖音等。

网站和社交媒体平台应包含公司介绍、产品介绍、新闻动态等内容,通过发布有趣、有价值的内容吸引和留住用户。

2. 运营博客和论坛开设公司博客和论坛,定期更新关于文创产业的最新资讯、观点和案例,引导用户参与讨论和交流,提升公司在行业中的影响力。

3. 打造品牌内容制作精美的品牌内容,包括短视频、图片、文章等,通过社交媒体平台发布并引导用户分享,扩大品牌影响力。

4. 联合合作伙伴进行推广与相关的合作伙伴,如文化机构、艺术家、设计师等进行合作,并通过合作推广活动,共同扩大影响力和品牌知名度。

三、线下推广1. 举办主题展览和文化交流活动定期举办主题展览和文化交流活动,展示公司的文创作品和设计理念,并邀请艺术家、设计师、文化学者等参与,吸引目标用户参与和关注。

2. 参与文创展览和艺术博览会积极参与各类文创展览和艺术博览会,展示公司的产品和创作理念,同时通过展览和博览会的平台,与有影响力的合作伙伴进行合作和交流,提升品牌知名度。

3. 合作开设文创体验店与文化机构或传统文创企业合作,开设文创体验店,展示公司的产品,并提供体验、购买等服务,吸引用户亲身体验和了解文创商品的魅力。

四、产品营销策略1. 设计多样化的产品系列针对不同需求和用户心理,设计各具特色的产品系列,包括礼品、家居用品、服装等。

有针对性地进行定位和营销,满足用户需求。

2. 举办限量商品推广活动定期推出限量商品,并通过预售、抽奖、线上线下活动等方式进行推广,增加用户对产品的购买欲望。

3. 建立良好的售后服务体系建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、客户投诉处理等。

通过提供优质的售后服务,提升用户对公司的好感度,增加二次购买率。

媒体集团运营方案范文

媒体集团运营方案范文

媒体集团运营方案范文一、概述随着信息化时代的到来,媒体产业也在不断地发展壮大。

媒体集团作为一个集团化运营的机构,必须要及时调整自身的运营方面以适应市场的需求。

本文旨在探讨一个媒体集团的运营方案,希望能为媒体集团的管理者提供一些理论上的借鉴。

二、现状分析媒体集团在市场竞争中起着举足轻重的作用,但是目前国内媒体集团的运营状况整体上并不理想。

各类媒体集团面临着着巨大的挑战,如新兴媒体的冲击、传统媒体的发展不平衡、内容生产成本增加、市场竞争日益激烈等。

这些挑战都使得媒体集团必须要从根本上调整自身运营方案,以适应市场的发展。

三、运营方案1. 创新内容生产模式内容生产是媒体集团的核心竞争力所在。

当前,媒体集团需要转变思维,从传统的内容生产模式向创新的内容生产模式转变。

可以借鉴新兴媒体的内容生产方法,引入AI技术,开发更加个性化、精准化的内容。

同时,也要加大对原创内容的投入,提高内容质量,以吸引更多的用户。

2. 增加多元化的营销手段传统的广告模式已经无法满足市场的需求,媒体集团应该开拓更多元化的营销手段。

除了广告位销售外,可以积极开展品牌合作、线下活动等形式的合作。

同时,也要重视用户付费模式,开发更多的会员服务,提供更多的增值服务,为用户创造更多的价值。

3. 提升技术运营能力技术运营在现代媒体集团的发展中占据着重要地位。

媒体集团应该加大技术研发力度,提升自身的技术能力。

可以引入互联网公司的技术团队,制定更加科学的技术规划,使得媒体集团在技术上能够与时俱进。

同时,也要培养本身的技术团队,提高技术自主研发的能力。

4. 加强品牌建设品牌是企业的竞争力之一。

媒体集团需要加强品牌建设,提升自身的知名度和美誉度。

可以通过举办各种活动、开展公益事业、与重要公众人物合作等方式,提升媒体集团的公信力和美誉度。

同时也要加强品牌内容的打造,树立优秀的内容品牌。

5. 强化管理体系媒体集团需要建立一个科学合理的管理体系。

这包括从人员管理、财务管理、项目管理等各个方面进行规范化的管理。

自媒体搭建运营方案

自媒体搭建运营方案

自媒体搭建运营方案一、背景分析随着互联网的普及,自媒体平台逐渐成为人们获取信息、表达观点、展示才华的重要渠道。

自媒体包括微信公众号、微博、知乎、头条号等,是一种基于互联网的新型媒体形态。

通过自媒体,个人或小团体可以实现信息发布、内容创作、粉丝互动、商业化等一系列功能。

因此,搭建和运营自媒体平台成为越来越多人关注的话题。

本文以自媒体搭建与运营为主题,从自媒体搭建前的准备工作、搭建过程、内容运营、粉丝运营、商业化运营等方面,对自媒体的搭建与运营进行全面、系统的分析与阐述,以期对自媒体创业者提供实用指导。

二、自媒体搭建前的准备1. 确定目标与定位在搭建自媒体平台前,首先需要明确的是平台的目标和定位。

目标是指自媒体平台的发展方向和战略目标,定位是指自媒体平台所要覆盖的目标用户群体和内容定位。

在确定目标与定位时,需要充分考虑自己的兴趣爱好、专业知识、自身优势、受众需求、市场竞争等因素,制定出切实可行的发展目标和独特的内容定位。

2. 建立自媒体运营团队自媒体运营需要一支具备专业素养、创意能力和执行力的团队。

在搭建自媒体平台前,需要尽快建立自媒体运营团队,包括主编、编辑、策划师、设计师、运营者等角色,确保自媒体平台内容的质量和运营效果。

3. 制定自媒体运营计划在搭建自媒体平台前,需要制定详细的自媒体运营计划,包括内容策划、发布频率、粉丝互动、推广渠道、商业合作等方面,确保自媒体平台的正常运营与发展。

4. 确定自媒体平台的名称与形象设计自媒体平台的名称和形象设计是建立品牌的重要一环,在搭建自媒体平台前,需要尽快确定自媒体平台的名称和形象设计,确保与目标用户群体契合,具有一定的辨识度和吸引力。

5. 准备好初始内容库在搭建自媒体平台前,需要准备好一定量的原创内容和优质内容,以填充自媒体平台一开始的内容空白期,吸引目标用户的关注和粉丝的积累。

以上是自媒体搭建前的准备工作,只有在这些准备充分的基础上,才能更好地完成自媒体平台的搭建与运营。

自媒体组建策划书3篇

自媒体组建策划书3篇

自媒体组建策划书3篇篇一自媒体组建策划书一、背景随着互联网的发展,自媒体已经成为了一种非常重要的信息传播方式。

自媒体具有传播速度快、覆盖面广、互动性强等优点,可以帮助个人或组织更好地传播信息、推广品牌、建立影响力。

因此,我们计划组建一个自媒体团队,以更好地利用自媒体的优势,实现我们的目标。

二、目标1. 传播有价值的信息,提高品牌知名度和影响力。

3. 实现商业价值,通过广告、合作等方式获得收益。

三、团队组建1. 主编:负责自媒体的整体规划和运营,制定内容策略和推广计划,管理团队成员。

3. 摄影师/摄像师:负责拍摄和制作自媒体所需的图片和视频。

4. 设计师:负责设计自媒体的页面、海报、宣传资料等。

5. 运营人员:负责自媒体的推广和运营,包括社交媒体推广、粉丝互动、数据分析等。

四、内容策划1. 定位:明确自媒体的定位和目标受众,制定相应的内容策略。

2. 选题:根据定位和受众需求,选择有价值、有吸引力的选题。

3. 内容形式:采用多种内容形式,如文章、图片、视频、音频等,以满足不同受众的需求。

4. 质量控制:建立严格的内容审核机制,确保内容的质量和准确性。

五、推广运营1. 社交媒体推广:利用、微博、抖音等社交媒体平台,进行自媒体的推广和宣传。

2. 粉丝互动:建立粉丝群、社区等,与粉丝进行互动,提高粉丝的参与度和忠诚度。

3. 合作推广:与其他自媒体、品牌、机构等进行合作推广,扩大自媒体的影响力。

4. 数据分析:定期分析自媒体的数据,了解用户需求和行为,优化内容和推广策略。

六、商业变现1. 广告:通过广告投放、品牌合作等方式,实现自媒体的商业变现。

2. 电商:通过电商平台,销售自媒体相关的产品或服务。

3. 付费会员:提供付费会员服务,为会员提供更多的优质内容和服务。

七、风险评估1. 法律风险:遵守相关法律法规,避免侵权、违法等行为。

2. 内容风险:确保内容的质量和准确性,避免虚假、误导等内容。

3. 竞争风险:关注竞争对手的动态,及时调整策略,保持竞争优势。

自媒体运营方案策划方案

自媒体运营方案策划方案

自媒体运营方案策划方案一、企业简介随着社交媒体的发展,以及网络平台与智能终端设备的普及,自媒体已经成为互联网时代的一种重要媒体形式。

本公司为了更好地开展自媒体运营工作,提升品牌知名度和影响力,制定了以下的自媒体运营方案。

二、自媒体运营目标1. 增加粉丝数量:通过优质内容和精准的推广手段,提升自媒体账号的关注量和粉丝数量;2. 提升粉丝互动度:通过引导粉丝参与互动,增加点赞、评论和转发量,提升用户黏性;3. 提升内容质量:定期更新原创内容,提供有价值的信息给粉丝,提升自媒体内容质量和用户体验;4. 建立品牌形象:通过精心策划和推广,形成公司的品牌形象,提升品牌知名度和声誉。

三、自媒体渠道选择根据目标受众和自媒体特点,选择以下自媒体渠道进行运营:1. 微信公众号:搭建主要平台,发布原创文章、推广活动,提供粉丝互动和客户服务;2. 微博:通过微博话题讨论和粉丝互动,提升粉丝关注度和活跃度;3. 抖音:制作短视频内容,增加粉丝互动和用户参与度;4. 小红书:发布商品推广和产品评测等内容,通过粉丝分享和评论推广;5. 知乎:回答与公司业务相关的问题,提升品牌签名度和专业形象。

四、自媒体内容策划1. 定期发布原创文章和视频,提供有价值的行业资讯和经验分享;2. 关注热点话题,发布与公司业务相关的新闻和观点;3. 制作精美图片和短视频,提升内容的可读性和分享度;4. 定期开展线上活动和互动,如抽奖、问答等,提升粉丝参与度;5. 与行业内的意见领袖进行合作,邀请他们的专栏文章或参与访谈,提升品牌专业形象。

五、用户运营和粉丝互动1. 注重粉丝的互动和参与,对于粉丝的留言和评论及时回复;2. 开展线上和线下的用户活动,如线上直播、线下见面会等,增加用户黏性;3. 组织粉丝社群和粉丝俱乐部,增加粉丝互动和用户参与度;4. 定期进行用户调研和问卷调查,了解用户需求和对公司的满意度,改进自媒体平台的运营和内容策略;5. 设立粉丝福利和专属权益,增加粉丝留存率和活跃度。

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公司致力成为一家在新媒体和内容创业领域的有所作为的的新的 创业型公司,一年后在新三板挂牌上市。
02 组织架构 团队建设
团队架构
董事会—总经理办公室
看到的
基于微信公众号-------侧重情感、创业、中产阶级青年为主要受众群体-对标XX 基于抖音,好看、快手等---------- 创意、幽默、内涵、正能量 基于喜马拉雅,百家、企鹅,微博------以个人成长类为主,打造优质垂直内容
自媒体内容运营和知识付费成为商业变现的渠道已经成熟 2、商业模式多样化,媒体形式也多样化,版权保护和知识付费 意识增强,用户在互联网内容消费领域越来越频繁。短视频、图 文、语音等形式纷纷登场
每个入场者无论早晚,找准定位,水大鱼大 3、资本向头部平台倾斜,中长尾媒体必须依靠优质内容和垂 直内容才能突围
公司员工核心岗位配置
1新媒体运营推广
工作内容及岗位职责 1.网络媒体信息推广,包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播; 2.自主网络媒介平台的开发与维护,运作官方网站、微博、微信,确保人气的提升; 3.根据上级方针,创意地开展微博、微信上的活动; 4.根据公司品牌策略,结合网站、微博、微信各自的特性,寻找能引起传播的话题,引起粉丝互动,包括操作其他官方新媒体的 联合推广等。 5.与公司其他部门沟通配合,搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议,及时反馈给相关部门负责人,了解粉丝需求并挖掘需求,掌 握行业内的最新资讯,提供有质量的内容。 6.定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人
任职条件 1、大专以上学历; 2、广告\市场\传播或相关专业者优先,思维灵活、富有创造精神; 3、具有活动策划及执行2年以上工作经验者优先; 4、在广告、电子商务企业,网络媒体从业1年以上优先,最好有独立案例; 5、抗压力强,较强的团队合作精神。 6、敢于承担责任,具有领导力。 7、具有独立或团队合作完成公司自办活动和对外合作展会的规划及执行能力; 8、处理突发事件的能力; 9、较强的沟通和表达能力; 10、较强的文字功底;
事业部
微信事业部 短视频事业部 其他平台事业部
公司员工基础岗位配置
1网络运营组 运营助理 负责微信、微博、社群及其他线上媒体平台运营管理。 负责组织策划、活动流程、活动预期、活动成本、活动收益、活动效果、活动问题 及改进。 网络推广 负责依据各种活动专题,进行内容的传播推广。负责微信、微博及其他线上媒体平台的推广。
互联网+文创+自媒体文创集团组建运营方案
目录 Contents
成立背景 公司简介 (为什么看好行业)
团队建设
业务规划
组织架构
营销与财务
(新媒体业务的架构) (商业模式产品设计营
销方案)
融资安排 前景分析
(分布发展策略)
01 成立背景 公司简介
行业发展的基本情况
自媒体已经成为互联网内容的重要组成部分 1、随着互联网的高速发展,用户对内容消费的多元化,使得各 大内容及分发平台纷纷崛起,抢夺用户数量和质量成为了自媒体 发展的关键。
Hale Waihona Puke 公司员工核心岗位配置2活动策划执行
工作内容及岗位职责 1.将活动策划方案转化为具体的执行方案,制作标准化的活动执行手册; 2.根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作; 3.负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务; 4.负责代理公司合作及服务相关工作,包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等; 5.搜集与定期整理数据和报告:了解相关竞品数据,建立数据支并保持更新; 6.定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析,与内部分享并提出建设性改进意见 7.具备良好的健康心理素质、积极处事态度,在项目执行中能很好的调动团队积极合作性 8.营销策划方案经过领导审批后,形成最终可执行方案,对方案的可行性进行分析 9.具体执行执行各类营销,市场推广,品牌推广等策划方案 10.跟踪方案的执行,解决方案中遇到的问题 11.对活动和方案的执行进行总结,向策划经理递交方案的执行情况 12.所有支出费用的报销 13.所有关于单页,模型,活动物料,礼品的采购 14.协调和其他部门的关系,让其配合销售部顺利完成各种任务。 15.完成所有领导安排的各项任务
4商务拓展组 商务拓展 开发线上线下媒体、用户资源。 负责用户进驻自媒体平台,并组织销售、运营。
5数据分析 数据分析 负责相应行业市场、平台数据调研分析,制作数据报告。 负责建立会员数据库,并开展会员营销。
创业初期公司可根据情况只选择最核心的4名配置人员: 新媒体运营推广1人、活动策划执行1人、文案1人、媒体商务渠道拓展1人
自媒体的基础要素完全成熟 方便快捷 门槛很低 4、在自媒体内容行业创业,必须依靠头部平台流量和优质和 垂直内容才能发展起来。
公司介绍
XX公司在原有传媒主业的基础上,通过资源整合和业务的转型升 级,重新注册为XX文创新媒体运营有限公司。
公司旗下拟设立微信公众号,百家号,头条号,抖音号,小程 序,喜马拉雅,荔枝等头部自媒体平台账户多个,垂直独立运营 内 容,并且独立运营XX网作为资讯门户,形成新的媒体矩阵。
任职条件 1.热爱互联网,熟悉各种Web2。0产品应用;对微博、SNS、博客、论坛等产品有浓厚兴趣或深刻认识,并且善于把握用户的各 层次需求。 2.大专及以上及以上学历。 3.有较强的洞察力和创新能力,具有一定的敏感性,善于把握最佳的发布时机。 4.注重团队合作;善于沟通,富有创意,有服务精神。 5.具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。 6.勤劳肯干,能够承担较大工作压力,并且能按时完成上级交代工作事项。 7.具有较强的规划、分析能力和创新意识,敏感的对待产品和数据的运营,思维清晰而有条理。 8.具备良好的职业素质和敬业精神。
2活动策划组 活动策划执行 负责策划各种活动。 文案编辑 依据活动策划方案,编写文案、广告语。 负责微信公众号、微博及其他线上媒体平台文案编写。
3视觉设计组 美工 依据策划方案,做出相应设计元素。 H5的制作。 视频编辑 根据策划、文案编写的方案,制作相应视频、音频。 视频、音频素材的采集、剪接。 插画师 负责根据活动策划方案,绘制原创图画元素。
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