NIKE的企业文化
品牌价值观案例
品牌价值观案例品牌价值观是指一家企业为了实现自身品牌目标和愿景，在经营过程中所坚守的核心价值观和行为准则。
一个正确的品牌价值观可以有效地塑造企业形象，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度，并形成企业与竞争对手的差异化优势。
以下是两个企业的品牌价值观案例：案例一：Nike（耐克）1.以体育精神激发个人潜能Nike的品牌使命是“为每一个爱运动的人提供全面的产品和服务”，其核心价值观之一是通过运动激发和释放个人潜能。
Nike以体育精神为基础，强调通过积极的态度和努力工作，每个人都可以超越自我，实现更大的成就。
2.追求创新和卓越Nike一直注重技术创新，在产品设计和材料选择方面不断突破。
该公司鼓励员工保持创造力，努力追求卓越。
Nike的标语“Just Do It”也传达出这种价值观，鼓励人们敢于挑战，勇于追求梦想。
3.社会责任感和可持续发展作为一家全球知名品牌，Nike深知自己对社会和环境的责任。
在供应链管理方面，Nike致力于提升供应商的劳工条件和环境保护意识，以确保产品符合社会和环境可持续发展的要求。
此外，Nike还通过赞助体育项目和社会公益活动，回馈社会，传播正能量。
案例二：Patagonia（巴塔哥尼亚）1.对环境的保护和可持续发展作为一家专注于户外运动服饰的品牌，Patagonia非常关注对环境的保护。
该公司深入了解自己产品的环境影响，并积极采取措施减少生产过程中的环境负荷。
Patagonia还积极倡导消费者购买少量但高质量的产品，以减少资源浪费和环境压力。
2.诚实和负责任的企业行为Patagonia秉持诚实和负责任的原则，对消费者、员工、供应商和合作伙伴均采取公平、透明和诚实的态度。
该公司向消费者提供真实可信的产品信息，并且在材料和制造过程中坚持高标准和严格质检。
3.支持社会公益和社区发展Patagonia通过支持社会公益活动和社区发展来履行社会责任。
例如，该公司积极支持环境保护组织，投入资金和资源用于环保项目和倡议。
耐克企业文化
创造更好的运动体验
提供优质的产品 和服务满足消费 者的需求和期望
推动体育产业的 发展成为行业的 领导者
创造更好的运动 体验让人们享受 运动的乐趣
建立可持续的商 业模式为社会和 环境做出贡献
创新精神
耐克不断推出新产品和技术 以满足不断变化的市场需求
耐克的企业价值观强调创新 思维和创造力
耐克鼓励员工提出新的想法 和解决方案以推动公司的创
创新的设计理念
创新是耐克的核心价值观不断 推出新产品和技术
与顶尖运动员和设计师合作引 领时尚潮流
注重细节和工艺打造高品质的 产品
创新的设计理念贯穿于耐克的 整个品牌和业务中
环保理念与实践
耐克致力于减少 生产过程中的碳 排放积极推广可 持续发展理念
耐克采用可回收 材料制作部分产 品推动循环经济 发展
新发展
耐克注重与外部合作伙伴的 创新合作以共同推动行业的
进步
卓越品质
追求卓越品质是耐克的企业价值观之一旨在提供最优质的产品和服务满足消费者的需求和 期望。
耐克在产品设计和生产过程中注重细节和工艺采用最先进的技术和材料确保产品的品质和 耐用性。
耐克的企业价值观强调不断改进和创新以保持和提高产品的卓越品质满足不断变化的市场 需求。
对员工的关爱与培养
耐克重视员工福利提供优厚的薪资和福利待遇。 耐克关注员工成长提供完善的培训和发展机会。 耐克倡导员工关怀尊重员工个性鼓励员工创新。 耐克建立良好的企业文化增强员工的归属感和忠诚度。
对社区的贡献与支持
耐克长期支持慈善机构和非营利组织如联合国儿童基金会和乳腺癌研究基金会。
耐克积极参与社区活动如赞助体育赛事和社区运动会以促进健康生活方式和体育精神。
敢于挑战传统的勇气
Nike企业文化
Nike企业文化
Nike公司自七十年代以来一直秉承着“力量在体育中激发每个孩子（Just Do It）”的使命，使其成为行业的领先企业。
Nike擅长于将其精神文化融入业务，通过不断探索和发展来满足全球消费者的需求，以及让消费者感受到最大的体验。
在Nike企业文化中，
无论你是何职，无论是何处，都可感受到一种发自内心的热情和执行力。
Nike企业文化
的精神支柱：
第一，我们致力于激励、联合、激发和创新。
正是这种热情和创新，使Nike能够快
速调整业务，应对变化，秉持一体化市场营销模式。
第二，尊重客户，围绕消费者需求和体验，建立体验导向的商业模式。
尊重客户的前
提从根本上保证了消费者体验的准确性。
第三，培养有益的关系，努力建立完善的关系体系，与合作伙伴和消费者建立有益的
合作关系，保持高效沟通，使企业不断发展壮大。
最后，诚信正直，一直致力于把责任带到社会关系日常生活之中。
企业诚实守信，立
足于保持对合作伙伴、客户和社会都负有责任，追求真正的可持续发展，在
Customers’Relationship和Social Responsibility 上发挥公司影响力。
简而言之，Nike企业文化就是以激励和创新为基础，以尊重客户、培养有益的关系及诚信正直的原则为核心，实现可持续和有利可图的发展。
Nike的企业文化概念只有一个词：“Just Do It”，意味着勇于挑战，敢于迈出步伐，打破常规，勇于接受失败成功的可能性，从而实现人生价值及使命实现之旅。
耐克的企业文化是什么
耐克的企业文化是什么耐克的企业文化是什么耐克是全球著名的体育用品制造商。
该公司生产的体育用品有很多。
下面是店铺为你整理的耐克的企业文化，希望对你有帮助。
耐克的企业文化首先，耐克将公司的所有人才、物力、财力等资源集中起来，然后全部投及到产品设计和市场营销这两大部门当中去，全力培植公司强大的产品设计和市场营销能力。
菲尔·奈特一方面强调产品开发设计能力的同时，更加注得公司营销能力的培训，产品设计和品牌营销成了耐克的两件有力的竞争武器。
其次，耐克在生产上采取了一种虚拟化策略，即：向外部借力，通过整合外部资源，使其为我所有，从而拓展自身的疆域，利用外部的能力和优势来弥补自身的不足投资建设生产场地，不装配生产线，耐克公司的所有产品都不自己生产制造的，而是全部外包给其它的生产厂家加工制造出来的。
耐克公司的这一妙招，不仅节约了大量的生产基建投资、设备购置费用以及工人人工费用，而且它又充分发挥了其它生产能力强的厂家的能力，尤其是将产品的生产加工外包给东南亚等地的许多发展中国家的企业，这些地方的劳动力成要极其低廉，从而力耐克公司节约了大量的人工费用，这也是耐克运动鞋之所以能以较低的价格与其他名牌产品竞争的一个重要原因。
实施虚拟化生产，耐克公司将设计图纸交给生产厂家，让他们严格按图纸式样进行生产，并保证相应的质量，尔后耐克公司再将自己的品牌和商标贴在这些产品上，并将产品交给公司营销人员。
通过公司的行销网络将产品销售出去。
这种模式充分实现了优势互补的作用。
第三，耐克在营销中的创新在于传播。
它采用青少年崇拜的偶像如迈克·乔丹等进行传播，还利用电子游戏设计耐克的专用游戏。
每当推出新款式，即请来乐队进行演奏，通过娱乐的方式传播出一种变革思想和品质。
耐克的这种传播策略，不仅使其品牌知名度迅速提升，而且还能建立一种高度认同感的品牌资产价值。
耐克的品牌形象1962年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。
十大著名企业文化
十大著名企业文化企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则、管理方式和组织氛围。
良好的企业文化能够提升员工的归属感和凝聚力，促进企业的发展和创新。
以下是十大著名企业文化的介绍：1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工大胆创新和尝试。
他们提倡平等和开放的工作环境，提供丰富的员工福利和培训机会。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新和设计，追求卓越的产品质量和用户体验。
他们鼓励员工勇于挑战和突破传统，追求卓越和完美。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化强调顾客至上和创新。
他们倡导快速决策和执行，鼓励员工在工作中持续学习和成长。
4. 脸书（Facebook）脸书的企业文化注重开放和透明，鼓励员工分享和合作。
他们提倡追求长期价值和社会责任，致力于建立一个更加连接的世界。
5. 微软（Microsoft）微软的企业文化以创新和合作为核心，鼓励员工追求卓越和持续学习。
他们注重员工的个人发展和工作与生活的平衡。
6. 宝洁（Procter & Gamble）宝洁的企业文化以创新和品质为重点，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
他们倡导团队合作和多元化，注重员工的职业发展和培训。
7. 耐克（Nike）耐克的企业文化强调创新和运动精神，鼓励员工敢于突破和超越。
他们倡导积极的工作态度和团队合作，致力于激发人们的运动潜能。
8. 三星（Samsung）三星的企业文化注重创新和品质，追求卓越的技术和产品。
他们倡导开放和多元化的工作环境，鼓励员工勇于挑战和创新。
9. 赛诺菲（Sanofi）赛诺菲的企业文化以健康和创新为核心价值观，致力于为全球人民提供更好的医疗解决方案。
他们注重员工的职业发展和多元化，鼓励团队合作和知识分享。
10. 耐克斯特罗姆（Nestlé）耐克斯特罗姆的企业文化以可持续发展和社会责任为重点，致力于为消费者提供健康和营养的产品。
耐克企业文化
1
品牌标志
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是 吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克 商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代 表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐 克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造 型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到 使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发 力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底 有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有 刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
体育表演洒脱自由的运动员精神是耐克追求的公司文化如耐克的广告语justdoit体现了耐克企业文化中注重个性化的特点不管是工作生活运动都想到就做正是这种个性化的企业文化迎合了现在青少年的口味并将这种文化精神融入到耐克的设计研发生产广告宣传等等的方方面面
耐克公司企业文化
1.品牌介绍
2.品牌背景 3.品牌风格
7
NIKE
NIKE的经营模式 1.重视设计与营销。 2.以较低的价格与其他名牌产品竞争。 3.建立高度认同感的品牌资产价值。 耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市 场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄 人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象 力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐 克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如 乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等，他们成为耐克广 告片中光彩照人的沟通“主角”。 当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚 跟后，转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策 划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了 解女性的内心世界，以女人与女人的“对话”作为主要 沟通手段。
目录
4.跨界合作 5.门店展示
6.品牌文化 7.品牌战略
品牌介绍
NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原 意指希腊胜利女神，中文译为耐克。 创始人菲尔· 奈特出生于1938年2月24日。1959 年奈特毕业于俄勒冈大学，获得工商行政 管理学士学位。在俄勒冈大学，奈特是一 名长跑运动员，还创造了一英里跑的个人 最好成绩4分10秒。1962年，奈特在斯坦福 大学获得工商管理硕士（MBA）学位。也 正是在斯坦福那小小的商业课程教室里， 奈特有了日后耐克公司的构思。
NIKE企业文化
NIKE企业文化
NIKE是一家全球性的运动品牌，其成功离不开其独特的企业文化。
NIKE的企业文化包括了它的使命、核心价值观、工作方式和管理方法。
这些文化元素的结合使NIKE销售的不仅仅是产品，而是它所代表的运动和生活方式。
NIKE的使命是“激励和激发全世界的运动员”，这表明NIKE 的目标不仅仅是销售产品，而是通过激励人们运动并充实生活来创造价值。
NIKE的核心价值观包括了创新、可持续发展和社会责任感。
创新是NIKE引领市场、满足客户需求的重要手段，而可持续发展和社会责任感的表现包括了NIKE对环境保护的关注、对员工福利的关心和对社会贡献的行动。
NIKE的工作方式体现了其文化的基本精神。
其员工被认为是其最重要的资产。
NIKE鼓励员工发挥所长、探索潜力，并提供培训和发展机会。
此外，NIKE的工作方式还侧重于“跨职能团队合作”，如果想创造全新的产品需要多个部门同时协调工作。
在NIKE的文化中，每个人都是团队中的关键人物。
最后，NIKE的管理方法也是其成功的关键之一。
NIKE鼓励开放式沟通、自由表达和平等互动。
NIKE的管理者侧重于培养员工的技能和管理能力，以激发员工的活力和创造力，从而实现作为一个团队的目标。
此外，NIKE也通过免费健身中心、福利支持和鼓励员工志愿服务的方式来营造员工的幸福感和归属感。
NIKE的企业文化被广泛誉为“可复制的成功模式”，已经成为参照的标杆之一。
NIKE不仅仅是一家鞋子和服装制造商，而是一个鼓励和促进反思、激发激情和创造的企业。
NIKE的文化是它成功的原因之一，也是它在竞争激烈的市场中不断发展和持续繁荣的动力之一。
NIKE的企业文化
NIKE的企业文化在全球运动品牌的领域中，NIKE 无疑是一颗璀璨的明星。
它不仅以创新的产品设计和卓越的营销策略引领着行业的发展，其独特的企业文化更是企业成功背后的关键支撑。
NIKE 的企业文化核心之一是创新。
对于 NIKE 而言，创新不仅仅是推出新的产品款式，更是在技术、材料、设计理念等多个层面不断探索和突破。
从研发出更轻便、更具弹性的运动鞋材料，到设计出符合人体工程学、能提升运动表现的鞋型，NIKE 始终将创新视为推动企业前进的核心动力。
这种对创新的执着追求，使得 NIKE 在竞争激烈的市场中始终保持领先地位。
另一个重要的文化元素是对运动的热爱与尊重。
NIKE 深知运动对于人们生活的积极影响，无论是专业运动员还是普通的运动爱好者，NIKE 都致力于为他们提供最好的产品和服务。
这种对运动的热爱体现在品牌的每一个细节中，从广告宣传中运动员们充满激情的表现，到产品设计中对运动需求的精准把握。
NIKE 相信，通过支持和鼓励人们参与运动，可以帮助他们实现个人的成长和突破，从而过上更加健康、积极的生活。
卓越的品质追求也是 NIKE 企业文化的重要组成部分。
NIKE 对产品质量的把控极其严格，从原材料的选择到生产工艺的每一个环节，都力求做到尽善尽美。
每一双鞋、每一件服装都经过了多道质量检测程序，以确保消费者能够获得最优质的产品体验。
这种对品质的执着，不仅赢得了消费者的信任和忠诚，也为品牌树立了良好的口碑。
NIKE 还非常注重品牌的社会责任。
它积极参与各种公益活动，关注环境保护、青少年体育发展等社会议题。
例如，通过回收废旧运动鞋，将其转化为运动场地的材料，NIKE 在减少废弃物对环境的影响方面做出了积极的贡献。
同时，NIKE 还通过设立奖学金、举办体育赛事等方式，为青少年提供更多参与运动的机会，促进体育事业的普及和发展。
在企业内部，NIKE 营造了一种积极向上、充满活力的工作氛围。
鼓励员工勇于尝试、敢于冒险，不怕失败。
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绍
背景 风格 手
略
牌
文化背景
Nike,一个再熟悉不过的美国品牌，1971年美国蓝丝带体育用品公司的创始人菲尔·奈 特，为了扩展其亚洲的市场，改善公司的形象，决定为公司改名。老板提出以“第六维（
Dinmension6） 间”为名。被公司职员否定。最后老板便要求职员在规定期限之前
提出一个更好的名字，否则就坚持以“第六维（Dinmension6）”为名。而这个期限 只有12个钟头。全公司唯一的一个全职职员杰夫·约翰逊，利用两地的时差，拖延了3 个钟头，挖空心思，绞尽脑汁地想，但是进展并不大。累得打起了瞌睡，喜爱古希腊 文学的杰夫·约翰逊在梦里遇到了古希腊传说中掌握胜利的女神Nike,梦境中女神给他 带来了灵感，于是他以“Nike(耐克） ”作为公司的新名字，得到老板的认可，1978年，公司销售额突破1亿美元，蓝丝带公 司才正式更名为耐克公司，而这个名字，今天则已经成为亿万资产的代名词，由此缔造 属于自己的传奇。
品牌介 品牌 品牌 竞争对 品牌战 双星品
绍
背景 风格 手
略
牌
我们分析认为“好品牌”的标准？
1、拥有质量过硬的产品 2、 建立品牌的使命 3、设计一个好的品牌故事 4、 容易记忆的品牌标识 5、让品牌成为品类代表 6、 提炼脍炙人口的广告语
7、 塑造让人愉悦的品牌接触点
品牌介 品牌
绍
背景
品牌 风格
①1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对翅膀，所以有了swoosh ②1978年，swoosh标志由框线变成实型，出现在标志的下方 ③1985年，标志组合在方形中，形成正负形 ④如今，swoosh标志依据需要被单独运用
品牌介 品牌 品牌 竞争对 品牌战 双星品
绍
背景 风格 手
略
牌
运动、休闲、时尚、给人自信Fra bibliotek绍背景 风格 手
略
牌
NIKE创始19人63年，俄勒冈大学毕业生比尔 ·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创 立了一家名为"蓝带体育用品公 司"(Blue Ribbon Sports)的公司， 主营体育用品。1972年，蓝带公
司更名为耐克公司，从此开始缔 造属于自己的传奇。
品牌介 品牌 品牌 竞争对 品牌战 双星品
品牌介 品牌 品牌 竞争对 品牌战 双星品
NI绍KE的经营背景 风格 手
略
牌
模式 ①重视设计与营销。首先NIKE将公司的所有人才，物力，财力，资源等。资 源集中起来，然后就，然后全部投入到产品设计和市场营销这两大部门，当
中全力培植公司强大的产品设计和市场运营能力。
②以较低的价格与其他名牌产品竞争。NIKE采取了一种虚拟化策略模式。既： 向外部借力，通过整合外部资源，使其成为我们所有，从而拓展自身的疆域， 利用外部的能力和优势来弥补自身产品的不足，投资建设更多的生产场地，不 装配生产线，耐克公司所有的产品都不是自己生产的。全部是外包给其他的生 产厂家加工制造出来，这一招不仅节约了大量的投资也节约了人工费。
NIKE JORDAN
三叶a草didas
NIKE GOLF
2n0o0th0i年n将g。阿2im0迪0p品5os年ts牌y专发sl，ie分b注收le为研购i3s大锐口 策号 略系步列N11关2909I注K708E738消年年年3费，，，6者0收JT°Uh购SeTr匡eDi威sOnIoT fin 运动表现系列 分销：六种不同类型的商店
VS
竞争对 品牌战 双星品
手
略
牌
作为后起之秀，耐克曾经面临着阿迪达斯公司的巨大压力。该公司是以其创办者德国人阿 迪·达斯勒名字命名的，是全球历史最悠久的体育用品制造商。1936年第11届奥运会上杰出的美国 黑人运动员杰西·欧文斯穿着跑鞋一举夺取了4枚金牌。自此作为世界上最好的田径鞋。阿迪达斯一 枝独秀几十年，1972年，第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中，耐克公司逐渐彻底的吃掉 了阿迪达斯的午餐。如今，阿迪达斯在美国的销售额仅名列第4位，被耐克公司远远的抛在了身后。
NIKE的企业文化
小组成员：闵慧、安 春香
易丹
杨小凤、
JUST DO IT
品牌介 品牌 品牌 竞争对 品牌战 品 双牌 星旗 品
绍
背景 风格 手
略
舰 牌 店
Nike是全球著名的体育用品品牌，中文译 为“耐克”公司总部位于美国 勒冈州，公司生产的品牌包括：服装、鞋类、 运动器材等。
品牌介 品牌 品牌 竞争对 品牌战 双星品
鞋问七世百多项
S术hox的新型缓 震技术
专利 ......
品牌介 品牌
绍
背景
品牌 竞争对 品牌战 双星品
风格 手
略
牌
VS
他们的较量是一场夙愿之争
款式 寻求技术上的突破忽略了年轻人的口味——时尚元素
1983年 复古系列
1972年，正式更名 为NIKE
Adicapode1liro9df9roa6rs年ma经nc典e
问题出现在哪里？
阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克·利特克指出：设计师在设计运动鞋时，并不清楚潜在的买 家是谁。不熟悉顾客，这就是阿迪达斯的症结所在：它一直在制造好鞋子，但是却不适合消费者的口 味。例如，阿迪达斯在去年推出的其独创的climacool通风系统，这种科技让整个运动鞋产业非常折 服，但是销售额平平淡淡，显然是因为色彩和款式太单调了。利特克介绍说阿迪达斯以优质耐用的品 牌享誉于世，但却不够迷人，作为营销策略，公司曾特意请来顾客征询他们的意见，他们问一些孩子 说：”如果有人穿阿迪达斯参加派对，他们会在那些地方出没。”孩子们回答说穿阿迪达斯鞋的男孩 会混在男孩堆里一体谈论女孩，但是穿着耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。
品牌介 品牌
绍
背景
品牌 竞争对 品牌战 品 双牌 星旗 品
风格 手
略
舰 牌 店
VS
他们的较量是一
为运动家们设计并制作出更合适的场运动夙鞋愿梦之想争 致力于为每一个人创造展
专业运 定位 平示民自我的机会。
2003年动大
运动
革命性众的定制
技术 首创的气垫技
“a发""dTTiu明odbrasusiloa1nr”T"e系电c统h脑n制芯ol 片智og能y跑" A鞋ps"吸震跑
创始人:菲尔·奈特
胜利女神NIKE
品牌介 品牌 品牌 竞争对 品牌战 双星品
绍
背景 风格 手
略
牌
标志发展
这个胖胖的勾勾符号是由一个女学生设计的，她就是凯罗琳·戴维森，虽然耐克公司在 当时只花了35美元的费用，买到这个logo.但这个“swoosh"对于耐克的成功，居功至伟。
NIKE这个名字，在西方人眼里是吉利，易读易记很能叫得响。耐克商标象征这希腊胜利 女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔，图案是钩子，造型简洁有力，急 如闪电，一看就是让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。