经典耐克公司品牌介绍
Nike
Nike CTR360 系列 CTR360具有优异的首次触球能 力，可为球员提供突破传球和瞬间掌 控的优势。CTR360 的外底配有双密 度鞋钉，再加上其独特的鞋钉几何设 计，使脚底可以更好地停球和控球， 同时其人造袋鼠皮制成的鞋帮专为接 球和分球而进行最佳设计。
耐克经典“银钢铁”系列 继Foamposite One和 Foamposite Pro发布新配色后，耐克 的经典鞋款Total Air Foamposite Max 银黑配色即将发布，这款配色的Total Air Foamposite Max外号“银钢铁”， 图片是1998年元年“银钢铁”的照片。
发展历程
1958年，当时的创办人费尔．奈特奥勒岗(Oregon)州立大 学田径队选手，毕业后返乡任教于波特兰。 [1] 1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了 运动鞋公司，取名为Nike。 1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁 菲尔· 耐特以及比尔· 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫· 普 雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台 湾。 1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿 大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
代理公司自行完成的，运输、仓储费用是代理公司承担的。
主要产品
Nike Mercurial系列 耐克最具匠心的足球产品闪亮出炉，从此彻底 改变了足球靴的外观设计。 耐克设计师彼得o胡德森（Peter Hudson）为 能制造出一款最轻、最快的足球靴，在开始勾勒设 计草图时，便果断地做了一个决定：不设限制。在 排除了资金、时间和制造工艺等因素之后，设计师 得以天马行空、打破所有的科学界限，创造出一款 几乎全部由碳素纤维制成的足球靴。此创举史无前 例。
耐克公司介绍
耐克公司耐克公司，正式成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育用品制造商。
公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。
1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破，在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意，不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》，在反叛图新的节奏、旋律中，一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉。
企业文化与产品设计理念"体育、表演、洒脱自由的运动员精神"是耐克追求的个性化的公司文化。
耐克公司初创时为蓝带体育用品公司，它是以奈特在斯坦弗商业研究生院上学时写的一篇论文为模拟创建的。
奈特胡乱地收集了一些田径赛名将和体育迷的想法写在文章中，他们的头脑中有一个共同的目标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋--Tigers（虎牌）。
永不停息是耐克的公司文化。
产品是市场最新颖和工艺最先进的。
这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。
这些风格各异，价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念，这在一个正在发展的行业里是个非常吸引人的形象。
体育精神和商业精神构筑了耐克，锤炼了奈特的精明和强干。
奈特起家时，耐克公司只是无名小卒，但他打败了阿迪达斯，打出自己的牌子。
他的成功秘诀是：首先是热爱体育，而后是打破商业行为中的条条框框。
耐克营销战略与策略1．广告变法重在沟通耐克公司的早期广告作品主要侧重千宣传产品的技术优势，因此当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。
这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。
2、崇拜与对话：共鸣沟通耐克公司拓展市场的主要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动，崇敬英雄任务，追星意识强烈，希望受人重视，思想活跃，想象力丰富并充满梦想。
Nike的发展历史
Nike的发展历史的发展历史开创之前(1957-1961) 1957-标．布维文(Bill Bowerman) 和Phil Knight在俄勒冈大学首次会面。
在俄勒冈大学首次会面。
1960-礼特进入史丹佛大学；同时俄勒冈大学田径选手穿着布维文制造的运动鞋持续打破纪录。
录。
BRS与Tiger合作(1962-1971) 1962-礼特在其市场研究报告中断言，价格低廉、技术优良、善于促销的日本品牌运动鞋，将会取代德国品牌，垄断美国市场。
毕业之后，礼特到了日本，并与运动鞋制造商Onitsuku Tiger公司接洽，当被问及代表何许时，礼特自称是「蓝带体育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。
的代表。
1963-礼特订购的首批200双Tiger运动鞋，于12月运抵美国。
月运抵美国。
1964-布维文与礼特各出资500美元成立蓝带公司，礼特在田径场上推销鞋子，布维文仍继美金。
续设计运动鞋。
当年蓝带公司卖出1300对运动鞋，营业额8000美金。
1965-积夫．庄臣(Jeff Johnson)，曾是礼特在田径场上的竞争对手，成为蓝带公司第一位全职曾是礼特在田径场上的竞争对手，成为蓝带公司第一位全职员工。
员工。
1966-庄臣成立第一间直营店。
庄臣成立第一间直营店。
1967-布维文开始开发马拉松跑鞋，首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。
布维文开始开发马拉松跑鞋，首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。
1968-布维文设计，在日本生产的Cortez运动鞋，成为Tiger最畅销的款式。
最畅销的款式。
Iwai协助，蓝带公司取得出口信用状。
一名学生Carolyn Nissho Iwai1969-透过日本贸易公司Nissho Davidson以35美金设计了「一剔」(Swoosh)的标志。
的标志。
从BRS转到NIKE(1972-1978) 1972-结束与Tiger的合作后，蓝带公司在美国奥运选拔赛中正式推出NIKE牌；加拿大成为NIKE最大的海外市场。
世界10大知名运动品牌名称分析
世界10大知名运动品牌名称分析1、NIKE耐克1964年，菲尔耐克和鲍尔曼开始合伙。
他们每人拿出500美元，组成布卢里帮制鞋公司，为泰格尔跑鞋生产鞋底。
1971年蓝带体育用品公司的创办人菲尔·奈特（philkinpht）为了拓展其亚洲市场，改善公司的形象，决定为公司改名。
老板提出以“六度空间”为名，但被公司职员否定。
最后老板便要求职员在规定期限之前提出一个更好的名字，否则就坚持以“六度空间”为名，而这个期限只有12个钟头。
全公司惟一的一个全职职员———杰夫·约翰逊，利用两地的时差，拖延3个钟头，挖空心思，绞尽脑汁地想，但是进展并不大。
累得打起了瞌睡，喜爱古希腊文学的杰夫在梦里遇到了古希腊传说中掌握胜利的女神nike，梦境中女神给他带来了灵感，于是他提出以nike（耐克）作为蓝带公司的新名字，得到老板的认可。
1978年，公司销售额突破1亿美元以后，蓝带体育公司才正式更名为耐克公司，而这个名字，今天则已成为亿万资产的代名词。
至于nike商标那个著名的“钩子”状图形，是花35美元买来的设计———一个亚特兰大设计系学生的创作。
现在人们所见到的钩状图形要比原来的细小了许多，但却表达着更强烈的速度感与兴奋感。
2、adidas阿迪达斯这个源自德国的世界第一运动品牌，adidas一直代表着一种特殊的地位象征，而这种象征有人称之为(胜利的三条线)。
自1948年创立至今，adidas帮助国内外无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。
因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。
Adidas创办人AdiDassler本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是意味喜好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作最合适的运动鞋”。
Adidas是是创办人名字的缩写。
3、kappa，卡帕在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。
在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kappa便是这场变革的产物。
时尚之王探秘世界顶级服装品牌的辉煌历史
时尚之王探秘世界顶级服装品牌的辉煌历史时尚之王：探秘世界顶级服装品牌的辉煌历史时尚，作为一种文化现象和生活方式的体现，一直以来都扮演着重要的角色。
而在时尚的世界中，有一些品牌以其独特的风格和品质成为行业的翘楚。
本文将带您一同探秘几个世界顶级服装品牌的辉煌历史，了解它们的起源、发展以及每一个成功背后的故事。
1. 美国运动巨头—耐克耐克品牌的创始人之一，菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼在1964年创立了这个全球著名的运动品牌。
起初，耐克的品牌叫做“蓝带体育”，而他们第一批的鞋子是由日本的厂商生产的。
耐克的成功源自于他们独特的设计以及与顶级运动员的合作。
1971年，品牌重命名为耐克，寓意着希腊女神尼刻（Nike）的力量和胜利。
耐克的标志性产品“气垫鞋”于1979年问世，彻底颠覆了运动鞋的设计理念。
2. 法国奢侈时尚集团—路易威登路易威登（Louis Vuitton）成立于1854年，是当今世界上最古老且最具影响力的奢侈品牌之一。
这个品牌最初是一家生产行李箱和箱包的公司，其创始人是路易·威登。
路易威登的成功来自于他们对细节的极致追求和高品质的产品制造。
他们以庞大的“LV”字母形符号作为品牌的标志，使得该品牌的产品非常易于辨认和独特。
现在，路易威登已经成为了时尚界的巨头，旗下拥有多个顶级品牌，包括巴黎世家（Givenchy）、克里斯汀·迪奥（Dior）等。
3. 意大利奢侈品代名词—Gucci谈到奢侈品牌，不得不提到Gucci。
Gucci于1921年由瓜尔达诺·古奇创办于意大利佛罗伦萨，最初以制作高级皮革品为主。
Gucci举世闻名的标志就是两个交叉的“G”字母，代表着品牌的独特和卓越。
而Gucci的成功来自于他们与电影明星和名流的合作，正是这些合作让Gucci成为奢侈品牌的代名词。
4. 时尚和艺术的结合—普拉达普拉达（Prada）成立于1913年，是一家来自意大利的时尚品牌，以其简约而奢华的设计风格而闻名于世。
Nike公司供应链分析
贺国栋
Nike公司简介
• NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利 女神，中文译为耐克。 • 公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司生产的体育 用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。 • 耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一 位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首 创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制 造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧 烈运动落地时减小对膝盖的影响。
NIKE供应链系统问题分析
从产品分销与出库过程来看，耐克面对的挑战主要三个 方面： (1)难以通过人工的方式，对客户的订单进行有效的管 理。 (2)难以通过人工的方式，对分销中心的库存进行管理。 (3)难以通过人工的方式，向客户提供高水平的客户服务
NIKE供应链系统问题解决方案 以“ZARA”成功案例为例
•
耐克供应链与运作
• 外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外 包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自 同一个国家，因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外 包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。由于 劳动力成本的差异，NIKE公司的外包服务大多使用离岸 外包。外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、 菲律宾和中国。 • 产品入库产品入库，是将工厂生产出来的产品，运送到耐 克各个国家/地区的分销中心的过程。 • 产品分销与出库：产品分销与出库，是录入客户的订单， 制造出来的产品进入分销中心后，系统给订单分配库存， 分销中心按照分配的库存，进行拣货和产品运送包装，最 终将产品递送给客户，并收取客户费用的过程。
NIKE供应链系统问题解决方案 以“ZARA”成功案例为例
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==顶级跑鞋品牌排行榜前十名详细介绍很多喜欢跑步或者户外运动的朋友，或多或少都对跑鞋品牌有所了解，那么顶级的跑鞋品牌有哪些呢?下面由小编为你整理了顶级跑鞋品牌排行榜前十名详细介绍，希望对你有帮助!顶级跑鞋品牌排行榜前十名详细介绍顶级跑鞋品牌排行1、Nike耐克商业(中国)有限公司，始于1972年美国，全球性的体育运动用品品牌，首创的气垫技术给体育界带来了一场革命，刀形弯勾的品牌形象标识度高，其阿甘鞋和Air Max系列是风靡市场的经典款。
耐克是全球著名的体育用品制造商。
耐克商标图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
耐克(Nike)被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。
耐克(Nike)运动鞋除了强化高科技运动性能，如今更讲究时尚的外形设计，频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。
在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克(Nike)鞋。
顶级跑鞋品牌排行2、NewBalance新百伦贸易(中国)有限公司，NewBalance，创立于1906年美国，以强调舒适度的跑鞋享誉全球，有“慢跑鞋之王”的美誉，中性复古跑鞋是其经典系列New Balance自1906年创立于美国波士顿以来，秉着制造卓越产品的精神，不断的在科技材质、产品外观与舒适感持续作进步。
唯一不变的是NewBalance以高标准道德规范、100%顾客满意度、团队合作的精神来经营，以期成为高科技、高品质的世界运动及休闲用品的领导者。
顶级跑鞋品牌排行3、ASICS亚瑟士(中国)商贸有限公司，创于1949年，日本大家鬼冢八喜郎创立的跑鞋运动品牌，全球职业运动员和运动爱好者热爱的知名品牌，其产品代表着日本精致/专业的民族文化1949年，在日本的神户，鬼冢喜八郎(KIHACHIRO ONITSUKA)创立了ASICS前身。
耐克公司营销案例分析
耐克公司营销案例分析
耐克公司作为全球知名的体育用品制造商和品牌，一直以来都致力于
通过创新和独特的营销策略来吸引消费者的关注。
下面将对耐克公司的一
些经典营销案例进行分析。
1.草根运动员广告系列
耐克公司经常通过代言运动员来宣传其产品和品牌形象，但是在
2000年代初，耐克公司推出了一系列非职业运动员的广告，这一系列被
称为“草根运动员广告”。
这些广告通过展示普通人在运动时的真实情感
和努力来鼓励消费者参与运动。
该系列广告中最著名的是“Just Do It”（只有行动）广告，该广告通过展示普通人在各种运动场景中的努力和顽
强的精神，以及耐克产品和品牌的支持，鼓励人们勇于追求自己的梦想。
这一系列广告深受消费者的喜爱，打动了人们的情感，使得耐克公司在竞
争激烈的体育用品市场中脱颖而出。
这一广告系列的成功在于其真实性和情感共鸣。
耐克公司通过展示普
通人在运动时所体现出的努力、毅力和决心，让消费者感受到运动的积极
影响。
这种真实性使消费者更容易与广告中的人物产生共鸣，从而更加愿
意选择和信任耐克产品。
2.创意合作伙伴
3.社交媒体营销
总体来说，耐克公司通过真实性、情感共鸣和创意合作等多种方式成
功开展了营销活动。
这些策略使得耐克公司在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高了品牌的知名度和忠诚度。
耐克公司在营销中的成功经验对于其他企
业也具有借鉴意义，尤其是在品牌塑造和消费者互动方面。
通过关注消费
者的需求和利用创造性的方法，企业可以提高其品牌形象并与消费者建立长期的关系。
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机会（O）
威胁（T）
1.人们健康观念的兴起。 1.国内和国际激烈的竞争 2.亚洲等人口较多的国家和地区收入增长。2.美国经济增长缓慢, 衰退和战争的威胁 3.年轻消费者消费偏好改变 4.国外通货汇率的波动以及利率的波动 5.亚洲与远东国家通货膨胀与金融危机的 威胁 6.进出口规章的不利影响。
运用SWOT做出战略分析
FORCE系列，以MAX AIR气 垫为主要技术； FLIGHT系列，以SHOX气柱、 ZOOM气垫为主要技术； UPTEMPO系列，UPTEMPO系 列的球鞋既追求良好的避 震又不失灵活性，NIKE的 高端鞋系列多为UPTEMPO
耐克金字塔
释放潜能（JUSTDOIT） 联系运 动精神 AIR 气垫鞋 提升运动变现 功能运动鞋
价格定位策略
3、市场分析
波士顿模型
我们按耐克公司的产品线将耐克公司分为运动鞋、运 动服饰和运动配件三个业务单位。
运动鞋业务在整个公司生产规模中大约占59%，
运动服饰大约占34%，运动配件约占7%。
公司业务单位
运动鞋
运动服饰
运动配件
59%
34%
7%
公司业务单位
运动鞋
运动服饰
运动配件
59%
运动鞋业务
全球著名体育用品制造商
企业文化 公司使命：
战略目标
塑造企业和产品完美和充满活力的形象
公司文化
“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”
旗下品牌
耐克
Cole Haan
Canstar Sports
Air Jordan
Hurley
Converse Exeter Brands
Umbro
Cole Haan
Air Jordan
耐克公司的三个产品业务 中，运动鞋业务属于较强 的金牛业务，市场趋于成 熟，增长率不高，市场占 有率比较高。从运动品牌 行业看 ，运动鞋市场刚刚 开始饱和，而耐克在运动 鞋市场上已取得了支配地 位，在今后的发展中，耐 克公司应积极开发新的运 动鞋产品，跟上时代的步 伐，以维持现有市场份额； 也可进一步进行市场细分， 以确保现存市场增长率或 延缓其下降速度。
4、研发·营销
耐克品牌成功的要素
耐克成功两大要素
营销
研发
研发
• • • • • • 公司一直非常重视研究开发和技术 革新 拥有一支高素质的研发队伍 运动研究实验室 针对产品改进的工程部 每年投入大量研发资金 其拥有的专利数、产品工艺一直处 于行业领先地位。
耐克公司促销手段
NIKE品牌的个性
NIKE品牌的个性，其经典广告词“JUST DO IT”可一言以蔽之。JUST DO IT，代 表了一种轻松，自由，享受的运动态度和生活态度。NIKE的体育营销的行动能力的强大， 也正是基于这样一种个性这样一种理念。一个品牌，抑或一个产品，不可能满足所有消 费者的需要，但NIKE最大的成功之处就在于，能在最广泛的共性中使消费者显现出最突 出个性来，最大限度满足消费者的需要。
34%
7%
美洲地区业务
耐克公司在美洲地 区的业务属于明星 业务，市场占有率 和市场增长率都很 高，在未来的发展 中，耐克公司可以 加大产品的开发销 售，更进一步的扩 大自己的市场占有 率。
服饰业务
耐克公司的运动 服饰业务处于奶 牛牛业务与跑狗 业务之间，市场 占有率相对较高， 而市场增长前景 不是很乐观，可 以维持目前的生 产和销售状况， 也可以退出该业 务，开发出新的 市场。
品牌定位
产品定位
体育鞋服及相关体育用品
企业定位
世界第一流的体育用品品牌
目标市场定位
热爱运动的人
（菲尔·奈特）
耐克在产品设计、研发上也以更专业的 态度打造一流的运动装备，为运动人带来安 全和舒适。
在品牌传播方面，耐克更是秉承运动这一主 题，宣扬运动精神，将耐克与运动结合在一 起。
品牌诉求定位
耐克除了在功能上定位运动之 外，在品牌诉求定位方面上更 是传播了一种勇于拼搏、积极 进取的体育精神。这种体育精 神的传播无疑是耐克品牌运作 上的巨大成功，它更能够唤起 人们热爱运动的心声。它通过 赞助举办各式各样的运动赛事 将运动的精神传播到世界各地， 使得人们追求耐克的同时更是 在追求一种积极进取的体育精 神。
亚洲地区业务
亚洲地区的业务介于奶 牛和跑狗业务之间，从 一定程度上来说，它可 以提供一定的资金来发 展自己的业务，对相对 规模比较小的亚洲地区， 其未来的市场前景是广 阔的，耐克公司可致力 于亚洲地区潜在目标市 场的需求。而欧洲、中 东等地区的市场占有率 和市场增长率相对低一 些，但其在整个公司中 的规模相对比较大，今 后即使考虑撤退，也要 制定一个合理的战略决 策。
耐克公司当前的SO战略主要是：
市场渗透战略。要利用生活节奏加快、竞争 加剧，社会具名对休闲运动的需求增加的市场机 会，充分发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌 价值和产品外形设计方面的优势，使公司的SO战 略能够做的更好。 市场发展战略。要利用中国经济的强劲增长和 全社会居民收入普 遍提高，消费能力增强的市场 机遇,发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值 和产品外形设计方面的优势。 产品发展战略。利用中国经济的强劲增长和全 社会居民收入普遍提高，消费能力增强的市场机 遇，发挥耐克公司在产品外形设计方面的优势， 加大研发投入，使公司的研发优势更加突出。
2012年按收益计算中国体育用品市场分析
与耐克公司一样属于国际大牌的企业有很 多，例如阿迪达斯，KAPPA等等。
运动品牌的产品主要就是几个大类，大同 小异。
并且每个公司都有自己的独特的地方，有 一些重视顾客。另外，一些二三线的品牌对耐 克公司也有一定的冲击力。拿中国市场为例， 首先有李宁，一些新晋品牌例如特步都是以抢 占国内市场为目的的，并且价格更加低廉。
外包战略
多元化战略
三大战略
多元化战略 外包战略
国际化战略
产品特色
“NIKE最为著名的体育运动产品就是NIKE鞋 运动鞋 跑鞋 板鞋 其它体育用品
篮球鞋系列：Flight、Force、Uptempo 足球鞋系列：Total 90、Mercurial 网球鞋系列:Vapor 每种都有其独特的特点已经相 应的广告模式，值得声明的是 耐克首创的气垫技术给体育界 带来了一场革命。 同时我们也 要看到除运动鞋以外，耐克公 司的服装也不乏创新之作。例 如：运用FIT技Байду номын сангаас制造的高性能 纺织品能够有效地帮助运动员 在任何气象条件下进行训练和 比赛。耐克公司制造的其他体 育用品，如：手表，眼镜等等 都是高科技的结晶。
SWOT分析 SWOT分析
SWOT分析
耐克公司竞争战略SWOT矩阵分析
优势（S）
1.品牌认知度高 2.顾客忠诚度高 3.市场响应度高 4.良好的财务状况 5.强大的营销网络 6.强大的研发队伍与研发能力 7.树立了一个良好的公司形象
劣势（W）
1.多样化经营战略起步较晚 2.女性产品、凉鞋、便鞋、靴子不多 3.同远东的低工资的工厂靠合同来进行生 产使公司易受到法律、自然灾害和国外 经济问题的影响
产品实物
运动鞋 运动服
产品展示
2.品牌定位
品牌核心价值 观
追求的积极向上的体育精神成为耐克最宝贵的品牌核心价值。
耐克鼓励所有人加入到运动中并为其献上最好的产品，这是耐克公司一 贯的追求。因此，耐克的广告宣传语也带有十分鲜明的运动特征，鼓励 人们发挥自身潜能、去理解真正的运动精神。作为人们耳熟能详的广告 语，自1988年推出之后，耐克“Just Do It”的口 号已经在全球传播了23年。这个充满标志性的口号 成为运动最大的号召力，激励着所有年轻及有经验 的运动员和热爱运动的人。
• 被菲尔 耐特称为耐克的火焰. • 第一位与耐克签订全球代言协议的运动员 . 7届大满贯得主.
耐克的奥运选手
‘80
1980年莫斯科奥运会 英国人Steve Ovett赢得了 NIKE的第一枚奥运金牌
‘84
‘88
1988年汉城奥运会
1984年洛杉矶奥运会 • 卡尔 刘易斯获得4金; • Joan Benoit赢得了第 一枚奥运女子马拉松金 牌 • 中国代表团的首次奥运 亮相
口号定位
耐克广告语justdoit不仅能应用到竞技运动的层面上，也能应用到普通为了健身 的层面之上。Justdoit类似goforit耐克这句广告语是广告中的经典，既简单清 楚又很口语，而且从不同人的角度都会有不同的意思。从消费者的角度，意思是： 我只选择它；就用这个。从商人的角度是：来试试。而将这句话用在日常的生活 中就有了更丰富的含义，这要看语境而定。可以理解为：想做就做；坚持不懈等 等。justdoit，突出年轻人的自我意识，强调运动本身。just的意思是仅 仅···就··样。可以引申为不要考虑太多“justdoit”也是耐克公司体育精 神理念。
耐克公司当前的WO战略主要是：
紧缩战略。克服公司在产品质量方面的不足，通 过更加严格的生产管理，保证产品质量尽快提高； 同时要规避全行业质量普遍提高使居民可选择的余 地增加的威胁，在保持公司高端产品形象的同时， 要注意控 制成本，使公司能够提供价廉物美的产 品 横向一体化战略。要克服公司产品质量和产品舒 适度方面的不足，规避行业进入的低门槛，潜在进 入者进入壁垒较低的威胁、规避全行业产品质量普 遍提高，使居民可选择的余地增加的威胁和国产运 动品牌崛起的威胁，积极研发新产品，研发产品链， 增加顾客可选择范围，保证公司的市场份额。
车 陈 彦 粮 广 鑫 陈 冯 梓 嘉 俊 杰
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小 组 成 员
纺 织 市 场 与 营 销
目录
1、公司概况
2、品牌定位
3、市场分析
4、研发·营销
5、公司的社会公益
1、公司概况
公司简介
近20年世界新创建的最成功的消费品公司