耐克企业文化

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品牌价值观案例

品牌价值观案例

品牌价值观案例品牌价值观是指一家企业为了实现自身品牌目标和愿景,在经营过程中所坚守的核心价值观和行为准则。

一个正确的品牌价值观可以有效地塑造企业形象,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度,并形成企业与竞争对手的差异化优势。

以下是两个企业的品牌价值观案例:案例一:Nike(耐克)1.以体育精神激发个人潜能Nike的品牌使命是“为每一个爱运动的人提供全面的产品和服务”,其核心价值观之一是通过运动激发和释放个人潜能。

Nike以体育精神为基础,强调通过积极的态度和努力工作,每个人都可以超越自我,实现更大的成就。

2.追求创新和卓越Nike一直注重技术创新,在产品设计和材料选择方面不断突破。

该公司鼓励员工保持创造力,努力追求卓越。

Nike的标语“Just Do It”也传达出这种价值观,鼓励人们敢于挑战,勇于追求梦想。

3.社会责任感和可持续发展作为一家全球知名品牌,Nike深知自己对社会和环境的责任。

在供应链管理方面,Nike致力于提升供应商的劳工条件和环境保护意识,以确保产品符合社会和环境可持续发展的要求。

此外,Nike还通过赞助体育项目和社会公益活动,回馈社会,传播正能量。

案例二:Patagonia(巴塔哥尼亚)1.对环境的保护和可持续发展作为一家专注于户外运动服饰的品牌,Patagonia非常关注对环境的保护。

该公司深入了解自己产品的环境影响,并积极采取措施减少生产过程中的环境负荷。

Patagonia还积极倡导消费者购买少量但高质量的产品,以减少资源浪费和环境压力。

2.诚实和负责任的企业行为Patagonia秉持诚实和负责任的原则,对消费者、员工、供应商和合作伙伴均采取公平、透明和诚实的态度。

该公司向消费者提供真实可信的产品信息,并且在材料和制造过程中坚持高标准和严格质检。

3.支持社会公益和社区发展Patagonia通过支持社会公益活动和社区发展来履行社会责任。

例如,该公司积极支持环境保护组织,投入资金和资源用于环保项目和倡议。

耐克企业文化

耐克企业文化

创造更好的运动体验
提供优质的产品 和服务满足消费 者的需求和期望
推动体育产业的 发展成为行业的 领导者
创造更好的运动 体验让人们享受 运动的乐趣
建立可持续的商 业模式为社会和 环境做出贡献
创新精神
耐克不断推出新产品和技术 以满足不断变化的市场需求
耐克的企业价值观强调创新 思维和创造力
耐克鼓励员工提出新的想法 和解决方案以推动公司的创
创新的设计理念
创新是耐克的核心价值观不断 推出新产品和技术
与顶尖运动员和设计师合作引 领时尚潮流
注重细节和工艺打造高品质的 产品
创新的设计理念贯穿于耐克的 整个品牌和业务中
环保理念与实践
耐克致力于减少 生产过程中的碳 排放积极推广可 持续发展理念
耐克采用可回收 材料制作部分产 品推动循环经济 发展
新发展
耐克注重与外部合作伙伴的 创新合作以共同推动行业的
进步
卓越品质
追求卓越品质是耐克的企业价值观之一旨在提供最优质的产品和服务满足消费者的需求和 期望。
耐克在产品设计和生产过程中注重细节和工艺采用最先进的技术和材料确保产品的品质和 耐用性。
耐克的企业价值观强调不断改进和创新以保持和提高产品的卓越品质满足不断变化的市场 需求。
对员工的关爱与培养
耐克重视员工福利提供优厚的薪资和福利待遇。 耐克关注员工成长提供完善的培训和发展机会。 耐克倡导员工关怀尊重员工个性鼓励员工创新。 耐克建立良好的企业文化增强员工的归属感和忠诚度。
对社区的贡献与支持
耐克长期支持慈善机构和非营利组织如联合国儿童基金会和乳腺癌研究基金会。
耐克积极参与社区活动如赞助体育赛事和社区运动会以促进健康生活方式和体育精神。
敢于挑战传统的勇气

Nike企业文化

Nike企业文化

Nike企业文化
Nike公司自七十年代以来一直秉承着“力量在体育中激发每个孩子(Just Do It)”的使命,使其成为行业的领先企业。

Nike擅长于将其精神文化融入业务,通过不断探索和发展来满足全球消费者的需求,以及让消费者感受到最大的体验。

在Nike企业文化中,
无论你是何职,无论是何处,都可感受到一种发自内心的热情和执行力。

Nike企业文化
的精神支柱:
第一,我们致力于激励、联合、激发和创新。

正是这种热情和创新,使Nike能够快
速调整业务,应对变化,秉持一体化市场营销模式。

第二,尊重客户,围绕消费者需求和体验,建立体验导向的商业模式。

尊重客户的前
提从根本上保证了消费者体验的准确性。

第三,培养有益的关系,努力建立完善的关系体系,与合作伙伴和消费者建立有益的
合作关系,保持高效沟通,使企业不断发展壮大。

最后,诚信正直,一直致力于把责任带到社会关系日常生活之中。

企业诚实守信,立
足于保持对合作伙伴、客户和社会都负有责任,追求真正的可持续发展,在
Customers’Relationship和Social Responsibility 上发挥公司影响力。

简而言之,Nike企业文化就是以激励和创新为基础,以尊重客户、培养有益的关系及诚信正直的原则为核心,实现可持续和有利可图的发展。

Nike的企业文化概念只有一个词:“Just Do It”,意味着勇于挑战,敢于迈出步伐,打破常规,勇于接受失败成功的可能性,从而实现人生价值及使命实现之旅。

耐克的企业文化是什么

耐克的企业文化是什么

耐克的企业文化是什么耐克的企业文化是什么耐克是全球著名的体育用品制造商。

该公司生产的体育用品有很多。

下面是店铺为你整理的耐克的企业文化,希望对你有帮助。

耐克的企业文化首先,耐克将公司的所有人才、物力、财力等资源集中起来,然后全部投及到产品设计和市场营销这两大部门当中去,全力培植公司强大的产品设计和市场营销能力。

菲尔·奈特一方面强调产品开发设计能力的同时,更加注得公司营销能力的培训,产品设计和品牌营销成了耐克的两件有力的竞争武器。

其次,耐克在生产上采取了一种虚拟化策略,即:向外部借力,通过整合外部资源,使其为我所有,从而拓展自身的疆域,利用外部的能力和优势来弥补自身的不足投资建设生产场地,不装配生产线,耐克公司的所有产品都不自己生产制造的,而是全部外包给其它的生产厂家加工制造出来的。

耐克公司的这一妙招,不仅节约了大量的生产基建投资、设备购置费用以及工人人工费用,而且它又充分发挥了其它生产能力强的厂家的能力,尤其是将产品的生产加工外包给东南亚等地的许多发展中国家的企业,这些地方的劳动力成要极其低廉,从而力耐克公司节约了大量的人工费用,这也是耐克运动鞋之所以能以较低的价格与其他名牌产品竞争的一个重要原因。

实施虚拟化生产,耐克公司将设计图纸交给生产厂家,让他们严格按图纸式样进行生产,并保证相应的质量,尔后耐克公司再将自己的品牌和商标贴在这些产品上,并将产品交给公司营销人员。

通过公司的行销网络将产品销售出去。

这种模式充分实现了优势互补的作用。

第三,耐克在营销中的创新在于传播。

它采用青少年崇拜的偶像如迈克·乔丹等进行传播,还利用电子游戏设计耐克的专用游戏。

每当推出新款式,即请来乐队进行演奏,通过娱乐的方式传播出一种变革思想和品质。

耐克的这种传播策略,不仅使其品牌知名度迅速提升,而且还能建立一种高度认同感的品牌资产价值。

耐克的品牌形象1962年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。

世界知名十大企业的企业文化

世界知名十大企业的企业文化

世界知名十大企业的企业文化1. 谷歌(Google)谷歌是全球最知名的科技公司之一,其企业文化以创新、开放和员工福利著称。

谷歌鼓励员工自由表达和分享创意,提倡平等和包容的工作环境。

他们的办公室设计独特,提供休闲娱乐设施,如滑梯、按摩椅和健身房,以激发员工的创造力和工作热情。

此外,谷歌还提供丰厚的员工福利,包括免费食品、免费医疗保险和灵便的工作时间。

2. 苹果(Apple)苹果是全球最大的科技公司之一,其企业文化以创新、简约和完美主义闻名。

苹果鼓励员工不断挑战自我,追求卓越。

他们的产品设计注重细节和用户体验,追求简约而精致的外观和功能。

苹果的工作环境秉持开放和合作的精神,鼓励团队合作和跨部门交流。

此外,苹果还为员工提供丰富的培训和发展机会,以匡助他们不断提升技能和职业发展。

3. 亚马逊(Amazon)亚马逊是全球最大的电子商务公司之一,其企业文化以客户至上、创新和高效运营为核心。

亚马逊注重客户体验,致力于提供丰富的产品选择和快速的配送服务。

他们鼓励员工提出新想法和创新解决方案,并提供资源支持和奖励机制。

亚马逊的工作环境强调高效和团队合作,倡导快速决策和执行。

此外,亚马逊还重视员工的职业发展,提供广阔的晋升和培训机会。

4. 微软(Microsoft)微软是全球最大的软件公司之一,其企业文化以创新、合作和多元化著称。

微软鼓励员工积极探索新技术和解决方案,推动科技进步。

他们的工作环境注重团队合作和开放交流,鼓励员工分享知识和经验。

微软重视员工的个人发展,提供广泛的培训和晋升机会。

此外,微软还注重员工的工作生活平衡,提供灵便的工作安排和福利。

5. 脸书(Facebook)脸书是全球最大的社交媒体公司之一,其企业文化以创新、开放和社交性质著称。

脸书鼓励员工勇于尝试新想法和创新解决方案,推动社交网络的发展。

他们的工作环境充满活力和创造力,鼓励员工自由表达和分享。

脸书注重员工的成长和发展,提供丰富的培训和晋升机会。

耐克企业文化

耐克企业文化

1
品牌标志
NIKE这个名字,在西方人的眼光里很是 吉利,而且易读易记,能叫得很响。耐克 商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代 表着速度,同时也代表着动感和轻柔。耐 克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造 型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到 使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发 力。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底 有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有 刀形的弯勾,象征女神的翅膀。
体育表演洒脱自由的运动员精神是耐克追求的公司文化如耐克的广告语justdoit体现了耐克企业文化中注重个性化的特点不管是工作生活运动都想到就做正是这种个性化的企业文化迎合了现在青少年的口味并将这种文化精神融入到耐克的设计研发生产广告宣传等等的方方面面
耐克公司企业文化
1.品牌介绍
2.品牌背景 3.品牌风格
7
NIKE
NIKE的经营模式 1.重视设计与营销。 2.以较低的价格与其他名牌产品竞争。 3.建立高度认同感的品牌资产价值。 耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场,这一市 场上的消费者有一些共同的特征:热爱运动、崇敬英雄 人物,追星意识强烈,希望受人重视,思维活跃,想象 力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征,耐 克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约,如 乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等,他们成为耐克广 告片中光彩照人的沟通“主角”。 当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚 跟后,转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策 划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了 解女性的内心世界,以女人与女人的“对话”作为主要 沟通手段。
目录
4.跨界合作 5.门店展示
6.品牌文化 7.品牌战略
品牌介绍
NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原 意指希腊胜利女神,中文译为耐克。 创始人菲尔· 奈特出生于1938年2月24日。1959 年奈特毕业于俄勒冈大学,获得工商行政 管理学士学位。在俄勒冈大学,奈特是一 名长跑运动员,还创造了一英里跑的个人 最好成绩4分10秒。1962年,奈特在斯坦福 大学获得工商管理硕士(MBA)学位。也 正是在斯坦福那小小的商业课程教室里, 奈特有了日后耐克公司的构思。

NIKE企业文化

NIKE企业文化

NIKE企业文化
NIKE是一家全球性的运动品牌,其成功离不开其独特的企业文化。

NIKE的企业文化包括了它的使命、核心价值观、工作方式和管理方法。

这些文化元素的结合使NIKE销售的不仅仅是产品,而是它所代表的运动和生活方式。

NIKE的使命是“激励和激发全世界的运动员”,这表明NIKE 的目标不仅仅是销售产品,而是通过激励人们运动并充实生活来创造价值。

NIKE的核心价值观包括了创新、可持续发展和社会责任感。

创新是NIKE引领市场、满足客户需求的重要手段,而可持续发展和社会责任感的表现包括了NIKE对环境保护的关注、对员工福利的关心和对社会贡献的行动。

NIKE的工作方式体现了其文化的基本精神。

其员工被认为是其最重要的资产。

NIKE鼓励员工发挥所长、探索潜力,并提供培训和发展机会。

此外,NIKE的工作方式还侧重于“跨职能团队合作”,如果想创造全新的产品需要多个部门同时协调工作。

在NIKE的文化中,每个人都是团队中的关键人物。

最后,NIKE的管理方法也是其成功的关键之一。

NIKE鼓励开放式沟通、自由表达和平等互动。

NIKE的管理者侧重于培养员工的技能和管理能力,以激发员工的活力和创造力,从而实现作为一个团队的目标。

此外,NIKE也通过免费健身中心、福利支持和鼓励员工志愿服务的方式来营造员工的幸福感和归属感。

NIKE的企业文化被广泛誉为“可复制的成功模式”,已经成为参照的标杆之一。

NIKE不仅仅是一家鞋子和服装制造商,而是一个鼓励和促进反思、激发激情和创造的企业。

NIKE的文化是它成功的原因之一,也是它在竞争激烈的市场中不断发展和持续繁荣的动力之一。

NIKE的企业文化

NIKE的企业文化

NIKE的企业文化在全球运动品牌的领域中,NIKE 无疑是一颗璀璨的明星。

它不仅以创新的产品设计和卓越的营销策略引领着行业的发展,其独特的企业文化更是企业成功背后的关键支撑。

NIKE 的企业文化核心之一是创新。

对于 NIKE 而言,创新不仅仅是推出新的产品款式,更是在技术、材料、设计理念等多个层面不断探索和突破。

从研发出更轻便、更具弹性的运动鞋材料,到设计出符合人体工程学、能提升运动表现的鞋型,NIKE 始终将创新视为推动企业前进的核心动力。

这种对创新的执着追求,使得 NIKE 在竞争激烈的市场中始终保持领先地位。

另一个重要的文化元素是对运动的热爱与尊重。

NIKE 深知运动对于人们生活的积极影响,无论是专业运动员还是普通的运动爱好者,NIKE 都致力于为他们提供最好的产品和服务。

这种对运动的热爱体现在品牌的每一个细节中,从广告宣传中运动员们充满激情的表现,到产品设计中对运动需求的精准把握。

NIKE 相信,通过支持和鼓励人们参与运动,可以帮助他们实现个人的成长和突破,从而过上更加健康、积极的生活。

卓越的品质追求也是 NIKE 企业文化的重要组成部分。

NIKE 对产品质量的把控极其严格,从原材料的选择到生产工艺的每一个环节,都力求做到尽善尽美。

每一双鞋、每一件服装都经过了多道质量检测程序,以确保消费者能够获得最优质的产品体验。

这种对品质的执着,不仅赢得了消费者的信任和忠诚,也为品牌树立了良好的口碑。

NIKE 还非常注重品牌的社会责任。

它积极参与各种公益活动,关注环境保护、青少年体育发展等社会议题。

例如,通过回收废旧运动鞋,将其转化为运动场地的材料,NIKE 在减少废弃物对环境的影响方面做出了积极的贡献。

同时,NIKE 还通过设立奖学金、举办体育赛事等方式,为青少年提供更多参与运动的机会,促进体育事业的普及和发展。

在企业内部,NIKE 营造了一种积极向上、充满活力的工作氛围。

鼓励员工勇于尝试、敢于冒险,不怕失败。

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作待售鞋,摆在当地商店的橱窗里。 1958 年,当时的创办人菲尔.奈特奥
勒(Oregon) 州立大学田径队选手,毕业后
返乡任教于波特兰。 1963 年,俄勒冈大学毕业生菲尔·奈特和他 的导师比尔·鲍尔曼共同创立了一家名为 蓝 带体育用品公司(Blue Ribbon Sports) 的
公司,主营体育用品。1964 年,耐特与他 的教练鲍尔曼各出资500 美元,成立了运动
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NIKE
NIKE的经营模式 1.重视设计与营销。 2.以较低的价格与其他名牌产品竞争。 3.建立高度认同感的品牌资产价值。 耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市 场,这一市场上的消费者有一些共同的特征: 热爱运动、崇敬英雄人物,追星意识强烈, 希望受人重视,思维活跃,想象力丰富并充 满梦想。针对青少年消费者的这一特征,耐 克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明 星签约,如乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳 等等,他们成为耐克广告片中光彩照人的沟 通“主角”。 当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢 牢站稳脚跟后,转而集中火力进攻女性市场。 广告创意方案的策划者Janet和 Charlotte两女 士采用自我审势的方法来了解女性的内心世 界,以女人与女人的“对话”作为主要沟通
弯勾,象征女神的翅膀。
标志发
展 1.1971年,因为名叫耐克
的胜利女神有一对舞动的 翅膀,学生卡洛林·戴维森 设计了第一个Swoosh标志。 2.1978年,耐克的Swoosh 标志由框线变为实形,出 现在标准字的下方,更加
醒目突出。 3.1985年,标志组合在方
形中,形成正负效果。 4.如今,Swoosh标志依据
跑的个人最好成绩4分10秒。 1962年,奈特在斯坦福大学获得
1 工商管理硕士(MBA)学位。也
正是在斯坦福那小小的商业课程 教室里,奈特有了日后耐克公司
的构思。
品牌标
志 NIKE这个名字,在西方人的
眼光里很是吉利,而且易读易记, 能叫得很响。耐克商标象征着希腊 胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度, 同时也代表着动感和轻柔。耐克公 司的耐克商标,图案是个小钩子, 造型简洁有力,急如闪电,一看就 让人想到使用耐克体育用品后所产 生的速度和爆发力。首次以“耐克” 命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以 增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的
需要被单独运用。
1908 年,马萨诸塞州的利恩建了一个 制鞋厂,使当地的制鞋技术得到了进一步发 展。在那里工人不再是独立的做nike 鞋,鞋 的每个制作环节都由一个受过训练的专人负 责。生产线开始形成。起初的nike 板鞋仍然
是订做的,但为了使工人在淡季有事可干, 鞋坊老板开始做没有预订的鞋。这些鞋被称
司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT 技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运
2
运动
休闲
时尚
给人
自信
3
产品展示——鞋
产品展示——衣服
产品展示——运动配 件
跨界合作
NIKE+ 跑 鞋 通 过 无 线 NIKE+ 苹果运动组件与苹果设备实 现信息信息互通。将 NKIE+ 运动鞋与苹果设备连接后, 苹果设备就可以储存并显示 运动日期、时间、距离、热 量消耗值、运动次数、运动 时间、运动距离和总卡路里 等数据。
鞋公司,取名为蓝带体育用品公司。 1972年,NIKE 公司正式成立。其前身
是由现任NIKE 总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍 尔曼教练投资的蓝带体育公司。 2001 年,耐克公司在研制出气垫技术
后又推出了一种名为Shox 的新型缓震技术。 采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢 迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公
为什么这个标志对于耐克的企业文化这么重 要?
理由是,它与美国的古老智慧“做就是 了” JUST DO IT 密不可分。耐克不只卖运动 鞋,它所出售的是一种生活方式,这是它成 功的关键。这个标志对于人心的激励,以及 这一哲学背后的干劲与决心,是与每个人都 有关的,不管你是不是运动员。耐克运用一 种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁, 你的头发或皮肤的颜色是什么,你遭遇了身 体上或生活中的什么困难,耐克说服消费者, 你一定可以办到。它告诉人们要振作起来, 抓紧人生的方向盘,并且采取行动。在“做 就是了”的广告词背后,是一个非常美国式 的意识形态;然而,随着全球化的进展,原 来是美国意识形态的东西,变成了一种全世 界共同的渴望,渴望能有一个公平的竞技场, 可以让人们不只在运动方面,而是在人生的 每一层面都一争短长。这可以追溯到美国早 期的拓荒者精神,和他们对成功的渴求。耐 克无疑是将伟大的美国梦行销全球,耐克告 诉它的消费者,如果你下定决心,奋斗不懈,
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门店展示
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品牌文化
JUST DO IT
在一个形象代表一切的世界里,耐克的是全世 界最多人认得的标志之一。要了解耐克的成功 与企业文化,对于其标志的了解是不可或缺的, 因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业 标志。由于实在太知名,以至于在耐克的广告 中只见到耐克的标志,而没有看到公司的名字, 因为他们有充分的把握,人们看到这个符号即 知道这是耐克,不须只字片语。它成为一个文 化的圣像,一个耐克用来提高品牌价值、知名 度,以及地位的圣像。没有一家体育用品公司 的品牌像它那么为人所知。公司的广告与营销 预算,估计约高达年收入的10%,就为了将它
耐克公司企业 文化
1.品牌介绍
2.品牌背景
3.品牌风格

4.跨界合牌文化
7.品牌战略
品牌介绍
NIKE是全球著名的体育运动品牌, 英文原意指希腊胜利女神,中文
译为耐克。 创始人菲尔·奈特出生于1938年2 月24日。1959年奈特毕业于俄勒 冈大学,获得工商行政管理学士 学位。在俄勒冈大学,奈特是一 名长跑运动员,还创造了一英里
的符号深深烙刻在消费者的脑海中。 “体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是 耐克追求的个性化的公司文化。永不停息是耐 克的企业理念。塑造企业和产品完美和充满活
力的形象是公司的战略目标。 Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性化 的特点,不管是工作,生活,运动,想到就做。
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