加盟连锁体系营销模式规划
加盟店的具体营销策划方案
加盟店的具体营销策划方案一、背景介绍加盟店是指加盟商投资加盟总部品牌，并按照总部要求进行统一经营管理的店铺。
加盟店在市场上具有很大的竞争优势和发展潜力，在满足消费者需求的同时也能获得利润。
然而，要成功经营一个加盟店，需要制定一套有效的营销策划方案。
二、市场分析1. 目标市场：了解加盟店所在地的消费者特点和需求，确定目标市场。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品、定价、促销手段等，寻找差异化竞争的优势。
3. 消费趋势：了解目标市场的消费趋势，把握消费者的需求和口味变化。
4. 客户画像：细分目标市场的消费者群体，确定主要消费群体的特点和需求。
三、产品定位根据市场分析结果，确定加盟店的产品定位。
产品定位包括品牌定位和产品特点。
品牌定位要与目标市场的消费者群体相契合，产品特点要突出市场需求中的独特优势。
四、推广策略1. 品牌宣传：利用各种渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。
可以使用传统媒体如广告、电视、杂志等，也可以利用现代媒体如微信公众号、微博等，吸引消费者关注。
2. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者。
可以采取打折、满减、赠品等方式，提高顾客的转化率和复购率。
3. 社交媒体营销：通过运营社交媒体账号，提供优质内容，与消费者建立良好的互动关系。
可以发布产品信息、品牌故事、消费者评价等。
还可以利用社交媒体进行社群营销，建立粉丝俱乐部等。
4.线下活动：以加盟店所在地为基础，开展一系列与目标市场相关的线下活动。
比如，在社区组织展示、举办讲座、赞助活动等，提高加盟店在目标市场的知名度和美誉度。
五、店内运营1. 服务定位：确定加盟店的服务定位，包括服务水平、服务宗旨等，确保顾客满意度。
2. 培训体系：建立完善的培训体系，对员工进行专业、系统的培训，提高服务质量和销售能力。
3. 店面装修：根据加盟店的品牌形象和目标市场的特点，进行店面装修设计，打造独特的店面风格。
4. 产品陈列：合理布置商品陈列，以吸引消费者的注意力，提高销售量。
加盟连锁运营模式方案
加盟连锁运营模式方案一、总体介绍加盟连锁运营模式是一种商业模式，通过加盟者与品牌方签订合同，在品牌方的支持下，以品牌形象、产品、技术、管理等方面的统一标准进行经营管理，共同参与市场竞争，实现共同发展的商业运营方式。
加盟连锁运营模式在中国已经得到了广泛的应用和认可，成为了各个行业中广泛采用的一种商业模式。
本文将围绕加盟连锁运营模式的特点、优势、发展趋势以及运营策略，分析并总结加盟连锁运营模式的相关内容，为相关人士提供一些参考。
二、加盟连锁运营模式的特点1. 品牌统一形象加盟连锁店会遵循总部对品牌形象的统一标准，如店铺的装修风格、标识、店铺内的陈列布置等都会按照总部的要求进行统一。
这样可以帮助加盟店树立统一的品牌形象，提高品牌在消费者心目中的地位，并且降低了品牌形象的创立和维护成本。
2. 产品标准化加盟连锁店会采用总部统一的产品标准，包括原材料采购、产品配方、生产工艺等方面都会根据总部的标准进行统一生产，保证了产品的品质与口感的一致性。
这对于提高加盟店的经营效益，增强品牌信誉都有着重要的作用。
3. 经营管理标准化加盟连锁店会按照总部制订的经营管理手册进行管理，包括经营指导、人员培训、销售技巧等方面都会得到总部的指导与支持。
这对于加盟店的日常经营和管理有着重要的帮助，也有效提升了加盟店的管理水平，保障了店铺的经营效益。
4. 费用分摊加盟连锁店可以通过统一集采、统一供应链等方式，帮助加盟店降低成本，提高盈利。
另外还可以通过总部的营销推广和品牌宣传等方式，提高品牌知名度，从而帮助加盟店更好的获得客流、增加销售。
5. 风险共担加盟连锁店可以通过共同的商业保险，共同财务、法务支持等方式，帮助加盟店降低商业风险，提高经营的稳定性。
三、加盟连锁运营模式的优势1. 降低了创业风险加盟连锁模式减少了独立创业者在品牌形象、产品研发、门店装修等方面的投入，降低了商业风险，并且可以利用总部的品牌和经营管理模式进行经营，提高了开店成功率。
加盟项目营销策划方案
加盟项目营销策划方案一、项目概述随着市场竞争的激烈，越来越多的企业选择了加盟模式来拓展市场。
本次营销策划方案旨在为加盟项目提供明确的发展方向和具体的市场营销策略，以帮助加盟商取得经营成功。
二、项目分析1. 目标市场：加盟项目的目标市场主要是消费者群体，他们对产品或服务感兴趣并愿意购买。
2. 市场竞争：市场上存在众多竞争对手，因此为了获得竞争优势，我们需要进行差异化定位和市场定位。
3. 营销环境：在当前竞争激烈的市场环境下，我们需要根据市场趋势和消费者需求来制定相应的营销策略。
三、市场调研在进行营销策划之前，我们需要充分了解市场情况和竞争对手的优势和弱势，以便有针对性地制定市场定位和营销策略。
在市场调研中，我们需要考虑以下几个方面：1. 产品定位：我们需要确定产品的特点、目标客户、竞争优势等。
通过定位来创造出差异化的竞争优势。
2. 目标客户：我们需要了解目标客户的特点及其消费需求，以便进行定向营销。
3. 竞争对手：我们需要对竞争对手进行分析，了解其产品特点和营销策略，以便制定相应的应对措施。
四、市场定位基于市场调研的结果，我们可以确定项目的市场定位，包括产品差异化和目标客户定位。
通过市场定位，我们能够找到更有效的方式来推广产品和服务，从而获得更高的市场份额。
1. 产品差异化通过对市场调研的结果分析，我们可以确定项目的差异化特点，即与竞争对手的区别。
例如，我们的产品可能具有更好的品质、更高的性价比或更好的售后服务。
2. 目标客户定位根据市场调研结果分析，我们可以对目标客户进行定位。
例如，我们的产品可能更适合年轻人、女性或高收入人群。
通过精准的目标客户定位，我们能够找到更准确的推广渠道和方式，提高市场营销的针对性和效果。
五、市场营销策略基于市场调研和市场定位的结果，我们可以制定相应的市场营销策略。
以下是一些常用的营销策略：1. 产品价格策略根据市场调研结果，我们可以确定产品的定价策略。
例如，如果我们的产品定位为高端消费者，我们可以选择高价位来体现其独特的价值。
加盟连锁营销方案
加盟连锁营销方案概述加盟连锁营销模式是一种通过加盟商与品牌公司合作，共同推广销售产品或服务的商业模式。
在这种模式下，加盟商可以利用品牌公司的品牌影响力和经验，通过连锁店的方式进行销售，并获得品牌公司提供的支持和资源。
本文将介绍加盟连锁营销的意义、步骤以及如何构建一个成功的加盟连锁营销方案。
1. 加盟连锁营销的意义1.1 扩大市场覆盖面通过加盟连锁营销，品牌公司可以迅速扩展市场覆盖面。
通过与加盟商合作，在不同的地区设立连锁店，品牌可以更好地满足不同地区消费者的需求。
1.2 节约资金和人力资源加盟连锁营销模式可以节约品牌公司的资金和人力资源。
品牌公司可以将一部分业务交给加盟商来完成，从而减轻自身的负担。
加盟商则能够从品牌公司那里获取资源和支持，更加轻松地开展业务。
1.3 共享品牌价值和知名度通过加盟连锁营销模式，加盟商可以共享品牌公司积累起来的品牌价值和知名度。
在加盟连锁店中，消费者会因为品牌的信誉而更愿意购买产品或服务，从而带动销售量的增长。
2. 构建一个成功的加盟连锁营销方案2.1 定义品牌定位和特点一个成功的加盟连锁营销方案首先需要明确品牌的定位和特点。
品牌的定位将决定商店的风格和产品的定位，特点则是品牌的核心竞争力。
品牌公司需要确定自己的目标市场，了解目标市场的需求和喜好，从而更好地为加盟商提供支持和培训。
2.2 招募合适的加盟商招募合适的加盟商是一个成功加盟连锁营销方案的关键。
加盟商应具有创业精神、对品牌有认同感、具备一定的商业经验和管理技能。
通过招募合适的加盟商，可以提高连锁店的经营水平，增加市场份额。
2.3 提供全面的培训和支持品牌公司需要为加盟商提供全面的培训和支持，帮助他们更好地开展业务。
培训内容可以包括产品知识、销售技巧、客户管理等方面。
支持可以包括供应链支持、市场推广支持等。
通过提供培训和支持，可以提升加盟商的业务能力，促进连锁店的发展。
2.4 建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是品牌公司与加盟商之间保持良好合作关系的重要手段。
连锁加盟运营规划方案
连锁加盟运营规划方案连锁加盟是在现代商业市场不断发展和完善下迅速崛起的商业模式之一。
作为一种新的商业模式，连锁加盟不仅需要在品牌、渠道、运营等方面进行规划，更需要在运营管理上进行全面的规划和管理。
本文将从品牌定位、选址、装修布置、产品经营、客户服务等角度出发，分析连锁加盟运营管理规划方案。
品牌定位在进行连锁加盟运营管理规划之前，首先需要明确自己的品牌定位。
品牌是一个企业的灵魂，也是企业形象的最直接体现。
品牌定位包括品牌文化、品牌形象等方面，需要根据自己的企业实际情况进行具体分析。
在品牌文化方面，应该注重企业的核心价值观和企业文化的传递。
同时，还需要进行市场调研，针对目标客户进行相应的品牌定位，明确产品定位、价格定位等。
在品牌形象方面，需要通过标志、广告、宣传等形式进行推广，提高品牌的知名度和美誉度。
选址选址是连锁加盟运营管理中非常重要的一环。
选址的好坏直接影响到企业后期的发展。
选址要满足以下几个方面的要求：1.交通便利：选址时需要考虑到交通路线的便利程度，特别是适合公共交通工具的场所。
2.人流量：在选择商铺时，要考虑到周边人口密度高的地方，这有助于增加人流量。
3.商业环境：选址时需要考虑商业环境、生活环境等因素，在商业氛围浓厚的地方更容易成功。
装修布置在店铺装修布置的过程中，应该根据品牌定位，定制店铺装修风格，符合消费者的口味。
同时，还需要注意以下几个方面：1.店内陈列：陈列产品时，要注意产品陈列的布局，根据顾客的需求，更好地促销。
2.灯光布置：灯光也是店铺的一个重要组成部分，左右着整个店铺的色调。
3.标志设计：标志设计也是店铺装修时不可或缺的一部分。
产品经营产品经营是连锁加盟运营管理中的重要环节，是提高销售额的重要手段。
在产品经营中，需要做到以下几点：1.产品选择：选择时要注意到主流的消费趋势，并根据次需求进行相应的调整和创新。
2.售后服务：投资附加值服务是现代成功连锁企业的一个重要手段，需要做到产品的多元化服务。
连锁加盟营销推广方案
连锁加盟营销推广方案在当前的商业市场中，连锁加盟是一种流行的经营模式。
它的成功一方面依赖于连锁本身的经营策略和管理，另一方面则取决于营销推广的力度和效果。
因此，连锁加盟企业需要制定出一套行之有效的营销推广方案，以提升品牌知名度、吸引更多消费者和加盟商加盟。
一、目标与策略制定营销推广方案之前，首先需要明确目标和策略。
连锁加盟企业的营销目标一般包括以下几个方面：1.提升品牌知名度：品牌知名度是企业发展的重要基础，连锁加盟企业需要通过多种方式打造知名品牌，并且将品牌知名度提升至更高的水平。
2.吸引更多加盟商加盟：连锁加盟企业依靠加盟商扩大市场，因此需要通过多种方式吸引更多加盟商加盟。
3.扩大消费者群体：消费者是企业盈利的直接来源，因此连锁加盟企业需要扩大消费者群体，提升产品销量和收益。
针对以上目标，连锁加盟企业可以考虑以下策略：1.利用新媒体平台开展市场营销：包括微信、微博、抖音、小红书等各大社交媒体平台，通过活动、广告等方式提升企业的知名度。
2.开展线上和线下推广活动：通过在各大购物中心、商场、超市、大型企业办公区等地点开展特色活动，以及开展优惠促销等方式，吸引消费者，扩大消费者群体。
3.发放优惠券、赠品、购物卡等优惠工具，与消费者互动，增强消费者的品牌忠诚度；向加盟商提供一定的资金补贴、宣传支持等，吸引更多加盟商加盟。
二、新媒体营销当前，随着互联网技术的快速发展，新媒体成为了营销推广中重要的方式之一。
连锁加盟企业需要开展恰当的新媒体营销，推动品牌向更广的范围传播，通过加强与潜在消费者和加盟商的互动，激发消费欲望，吸引更多加盟商和消费者。
1.开展微信推广活动：包括公众号推广、微信直播、微信小店等多种方式，吸引更多客户和加盟商关注企业品牌，提高品牌知名度。
2.开展微博推广：通过微博精准营销、微博转发分享、微博博主推广等多种活动，扩大企业影响力，并吸引更多加盟商关注和加盟。
3.利用各大社交媒体平台（如抖音、小红书、快手等）开展多种营销活动，如抢红包、拍摄互动短视频、挑战赛等，吸引年轻人群体。
加盟部销售运营方案
一、方案背景随着公司业务的不断扩展，加盟业务成为公司重要的增长点。
为提高加盟部销售业绩，确保公司战略目标的实现，特制定本销售运营方案。
二、销售目标1. 在一年内，完成加盟店数量目标，新增加盟店XX家。
2. 提升加盟店的整体经营效益，确保加盟店盈利能力达到行业平均水平。
3. 增强加盟商对公司品牌的认知度和忠诚度。
三、市场调研与分析1. 市场调研：对目标市场进行深入调研，了解市场需求、竞争态势、目标受众等，为制定销售策略提供依据。
2. 竞争分析：分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
3. 目标客户分析：明确目标客户群体的特征，包括年龄、性别、消费能力、消费习惯等。
四、销售策略1. 产品策略：- 优化产品结构，满足不同加盟商的需求。
- 提供高品质、高性价比的产品，增强市场竞争力。
2. 价格策略：- 制定合理的加盟费用和保证金，确保加盟商的盈利空间。
- 根据市场行情和竞争对手价格，灵活调整价格策略。
3. 渠道策略：- 建立线上线下相结合的销售渠道，扩大市场覆盖面。
- 加强与行业展会、商会等机构的合作，拓展加盟渠道。
4. 促销策略：- 开展针对性的促销活动，提高加盟商的积极性。
- 提供加盟培训、营销支持等服务，降低加盟商的经营风险。
五、运营管理1. 团队建设：- 招聘和培养专业的销售团队，提升团队整体素质。
- 定期进行团队培训，提高销售技能和服务水平。
2. 客户关系管理：- 建立完善的客户关系管理体系，定期回访加盟商，了解经营状况。
- 及时解决加盟商遇到的问题，提高客户满意度。
3. 数据监控：- 建立销售数据分析体系，实时监控销售业绩，及时调整销售策略。
- 定期进行销售数据分析，总结经验，改进不足。
六、实施步骤1. 制定详细的销售计划，明确销售目标和任务分配。
2. 开展市场调研和竞争分析，制定销售策略。
3. 组建销售团队，进行培训和工作部署。
4. 实施销售策略，开展促销活动。
5. 监控销售数据，调整销售策略。
连锁加盟运营规划方案
连锁加盟运营规划方案引言随着现代经济的高速发展，连锁加盟在商业经营中越来越受到重视，连锁加盟的优势在于规模经济和运营优势，可以更快速高效的进入市场、获取用户和收益。
然而，连锁加盟也有其独特的经营管理难点，例如如何在管理连锁加盟店铺的同时保持品牌形象和经营效益。
因此，本文将介绍一种连锁加盟运营规划方案，帮助创业公司更好的管理及发展店铺。
运营规划的重要性连锁加盟的运营规划是整个商业模式的核心，为其顺利发展奠定了基础。
运营规划的核心在于要确立和执行相对应的管理措施，实现整个品牌的规范化和标准化管理。
欠缺详细的规划会导致经营成本过高，利润低下，进而可能会导致经营规模的减退。
因此，一份符合实际情况的运营规划方案对连锁加盟店的发展至关重要。
运营规划的主要内容品牌形象和理念品牌形象及理念是连锁加盟店铺的根基。
在连锁加盟运营规划中，品牌形象及理念是最为重要的部分。
品牌形象是消费者在认知和接触到品牌之后之所留下的认知感受，而品牌理念则是品牌文化、企业理念、社会价值or其他方面的独特体现，能够让消费者对品牌产生信任和认可感。
因此，我的规划中，品牌形象和理念是最大重视的部分。
同时，我提倡将品牌形象和理念融入到所有经营环节当中，包括店铺装修布局、商品质量、售后服务等环节。
在规划中，我提议将品牌形象和理念合理融入业务经营中，通过一系列的实施措施，提高品牌形象的影响力、知名度和美誉度，提升客户消费体验。
人才管理人才是企业发展的重要保障，一个优秀的团队能够更好的发挥集体力量和创造力。
在连锁加盟店经营过程中，人才的选拔、培养及管理同样重要。
因此，人才管理是规划中的一项核心任务。
首先，我们需要理清目标客户群体的属性，确定人才需求类型。
然后，针对每个不同类型人才的具体职业能力需求，为职员提供全面、系统的岗位培训，使其对店铺的经营模式和运营流程等经营管理知识有深刻认识和全面理解。
同时，制定评价体系，针对每个职位制定职责和绩效经行考核，使其愿意与店铺同步发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三：做了之后如何保证成功？
１、如何做到组织保障？ ２、得利斯连锁专卖的整合传播与终端推广 ３、如何提高专卖店的销售能力 ４、如何提高专卖店的整体运营能力
第一：为什么这样做？
冷鲜肉整体市场环境背景分析 冷鲜肉主要竞争对手状况争析（金锣） 得利斯冷却肉连锁加盟体系引入的意义与作用 得利斯冷却肉连锁加盟体系所需要解决的核心问题汇总
准备开店的资金＼负责寻找店址＼社会人 脉关系协调＼经营门店
冷鲜肉销售中心＼公司政策执行中心
金锣连锁加盟体系运营方式解读
２、金锣连锁加盟体系基本运营方式（订单与现金流程）
区域配送中心
配送商１
配送商２
配送商３
金锣冷鲜肉电子商务报货平台系统
专卖店１
专卖店２
专卖店３ 专卖店４ 专卖店５ 专卖店６ 专卖店７ 专卖店８
１、得利斯现阶段的连锁加盟体系的规划与策略（总体） ２、得利斯冷却肉的单一品类品牌的核心价值与差异化定位 ３、得利斯现阶段冷却肉专卖店的规划与定位 ４、得利斯现阶段所采取的连锁运营模式分析 ５、得利斯冷却肉加盟体系的管控要点 ６、得利斯现阶段加盟政策的制定要点 ７、如何以小区域为样板市场滚动开发 ８、现阶段应该采取怎样的招商模式，才能够快速招商
注：每个专卖店在报货的同时，在下订单的同时，货款也一并在网上进行支付（网上货款支付）
金锣连锁加盟体系运营方式解读
３、金锣连锁加盟体系基本运营方式（物流 ）
区域配送中心
配送商１
配送商２
配送商３
专卖店１
专卖店２
专卖店３ 专卖店４ 专卖店５ 专卖店６ 专卖店７ 专卖店８
注：金锣的每个配送商依据区域物流的特点，进行区域的划分，并承担产品的二次分割的工作。
得利斯冷却肉品牌特许连锁加盟 体系规划与策略（探讨版）
提案前言：
• 由于联纵智达得利斯项目组前期工作重心主要集中在得利斯其它业务单元， 由于人员配备＼专业限制等因素，未对得利斯连锁专卖体系过多关注.本次提 案将以探讨的方式与得利斯领导进行沟通。
• 本次提案是得利斯项目组经过一个多月的多次讨论与研究，结合其它相类似 行业加盟连锁经验，并根据得利斯现有专卖体系现况而得出的提案规划。
金锣冷鲜肉加盟体系的特点与亮点
总结：
✓ 较早进入市场的优势（总结经验、消费者品牌印象） ✓ 将传统的经销商的职能进行拆分（如：物流＼资金＼网络开拓＼门店的管理与服务分别赋
予配送商＼加盟商与金锣本部） ✓ 金锣通过产品标准化与运营体系的标准化与完善，削弱了配送商与加盟商的力量.真正做到
直接掌控终端. ✓ 运营体系的及时性与完备性（电子商务系统、订单系统与服务系统） ✓ 产品的标准化与差异化（对内：标准化。对外差异化：产品的形态、颜色与分割方法，保证货源的管理） ✓ 对加盟商的管控到位：（店面形象、卫生、零售终端价格、货源与窜货\定期巡查、如不戴帽子：罚２０元；墙上有灰：罚５００；
双汇等，并导致专卖店数量的极速成长。 Nhomakorabea以年度财报数字说明，见附表）
冷鲜肉品牌
双汇
２００９总体 （亿）
２００９冷鲜肉 （亿）
２０１０总体 （亿）
２０１０冷鲜 肉（亿）
冷鲜肉成长（ ％）
• 276
• 95
• 367
• 125
• 31%
雨润
• 138
• 111
• 215
• 180
• 61%
金锣
• １０５
• ８０
• ２５０
• １４６
８２.５％
注：以上数据来源各大公司年度财报
冷鲜肉连锁加盟体系主要竞争对手状况分析
金锣集团主要信息介绍：
✓ 年生猪屠宰能力：２２００万头左右（雨润的屠宰产能设计：３５０ ０万头，实际只有：１５００万头，远远低于金锣冷鲜肉）
✓ 年生产肉与肉制品：２００万吨 ✓ 营销网络状况：２００个销售办事处；９０００多家经销商；１９０
００家加盟专卖店 ✓ ２０１０年集团总的销售收入：２５０亿元左右；其中：冷鲜肉销售
收入：１４６亿，约占５０％左右。 ✓ 金锣集团于２００４年开始运营冷鲜肉的连锁加盟模式，是迄今为止
肉制品行业中专卖店数量最多，运营体系最为完善、较为成功的冷鲜 肉品牌。
金锣连锁加盟体系运营方式解读（上海区域）
１、金锣连锁加盟体系基本运营单元与职能分工
• 因所获取信息量不够大，本次提案中有不准确或不符之处，还望得利斯领导 给予提出与指正。
整体提案思路：
第一：为什么这样做？
１、冷鲜肉整体市场环境背景分析 ２、冷鲜肉主要竞争对手状况分析（金锣） ３、得利斯冷却肉连锁加盟体系引入的意义与作用 ４、得利斯连锁加盟体系所需要解决的核心问题汇总
第二：怎样去做？
冷鲜肉整体市场环境背景分析
✓２０１０年中国生肉类的消费量中，冷、热鲜肉的消费量比例发生了较大的变化，尤其
在一些消费比较前沿的大、中城市。
✓✓冷中却国肉 一成 直为不未 断来 存生 在肉 的制 食品 品的 安发全展的方事向件。更加以速冷了链人方们式对销于售冷肉鲜类肉产的品消渐费成趋新势的的发转展变趋。 ✓目前国内大型肉类加工企业都把冷鲜肉作为新的利润与营收的增长点，如雨润、金锣、
上海办事处 区域配送中心 配送商 加盟商 专卖店
对上海所辖区域进行专卖店网络的开发＼ 服务＼管理＼市场运作＼运营监控
依区域冷鲜肉的消费量的多少，设立不同 规格的区域配送中心（二次物流中心）， 职能是：理货＼仓储＼产品二次加工＼技 术培训＼偶尔配送等
依区域划分进行门店的配送（二次物流） 负责门店报货汇总，并对产品分割、陈列、 储存技巧的业务指导
金锣连锁加盟体系运营方式解读
４、金锣连锁加盟体系基本运营方式（信息流）
配送商１
配送商２
配送商３
区域配送中心
上海办事处管理服务中心电子商务平台
加盟商１
加盟商２
加盟商３
专卖店１
专卖店２
专卖店３ 专卖店４ 专卖店５ 专卖店６ 专卖店７ 专卖店８
金锣要求专卖店主每人配备手机，通过手机传递价格波动信息（肉制品的每天价格传递信息是非常重要的）
假肉：查到一次，罚１０００元，第二次，取消开店）行垫付，依年限给予返还，押金：１万、每家店）
✓ 对加盟商的帮扶（开店员：开店选址与规划、产品知识与技术、导购销售话术） ✓ 总部与单店之间信息系统的架设：依据农产品和价格波动行情：促销与调价信息：通过手机统一发布。
得利斯引入冷却肉连锁加盟体系的意义与作用分析