连锁加盟模式浅析
加盟连锁运营模式方案
加盟连锁运营模式方案一、总体介绍加盟连锁运营模式是一种商业模式，通过加盟者与品牌方签订合同，在品牌方的支持下，以品牌形象、产品、技术、管理等方面的统一标准进行经营管理，共同参与市场竞争，实现共同发展的商业运营方式。
加盟连锁运营模式在中国已经得到了广泛的应用和认可，成为了各个行业中广泛采用的一种商业模式。
本文将围绕加盟连锁运营模式的特点、优势、发展趋势以及运营策略，分析并总结加盟连锁运营模式的相关内容，为相关人士提供一些参考。
二、加盟连锁运营模式的特点1. 品牌统一形象加盟连锁店会遵循总部对品牌形象的统一标准，如店铺的装修风格、标识、店铺内的陈列布置等都会按照总部的要求进行统一。
这样可以帮助加盟店树立统一的品牌形象，提高品牌在消费者心目中的地位，并且降低了品牌形象的创立和维护成本。
2. 产品标准化加盟连锁店会采用总部统一的产品标准，包括原材料采购、产品配方、生产工艺等方面都会根据总部的标准进行统一生产，保证了产品的品质与口感的一致性。
这对于提高加盟店的经营效益，增强品牌信誉都有着重要的作用。
3. 经营管理标准化加盟连锁店会按照总部制订的经营管理手册进行管理，包括经营指导、人员培训、销售技巧等方面都会得到总部的指导与支持。
这对于加盟店的日常经营和管理有着重要的帮助，也有效提升了加盟店的管理水平，保障了店铺的经营效益。
4. 费用分摊加盟连锁店可以通过统一集采、统一供应链等方式，帮助加盟店降低成本，提高盈利。
另外还可以通过总部的营销推广和品牌宣传等方式，提高品牌知名度，从而帮助加盟店更好的获得客流、增加销售。
5. 风险共担加盟连锁店可以通过共同的商业保险，共同财务、法务支持等方式，帮助加盟店降低商业风险，提高经营的稳定性。
三、加盟连锁运营模式的优势1. 降低了创业风险加盟连锁模式减少了独立创业者在品牌形象、产品研发、门店装修等方面的投入，降低了商业风险，并且可以利用总部的品牌和经营管理模式进行经营，提高了开店成功率。
连锁加盟策划
连锁加盟策划连锁加盟策划是指在一定的商业模式下，将品牌和经营模式进行标准化，通过招募加盟商将业务模式进行复制和推广的一种商业扩张方式。
本文将从连锁加盟的定义、特点和优势、策划步骤、成功案例等方面进行详细阐述。
一、连锁加盟的定义连锁加盟是一种商业模式，通过与加盟商签署加盟合同，提供给加盟商品牌、产品、服务、技术、培训和市场支持等资源，实现品牌和经营模式在不同市场的快速扩张和复制。
二、连锁加盟的特点和优势1. 共享风险和利益：加盟商与连锁总部共同分担经营风险，在成功经营的同时分享品牌利润。
2. 品牌效应：加盟商可以利用连锁总部已建立的品牌影响力和知名度，快速在市场占有一席之地。
3. 标准化经营模式：连锁总部将经营模式进行标准化，加盟商只需按照规定的程序和方法经营，降低了经营风险和门槛。
4. 优质供应链和采购成本优势：连锁总部通过规模采购，拥有更大的议价能力，从而为加盟商提供优惠的采购价格，减少了成本负担。
5. 市场营销支持：连锁总部提供品牌推广、广告宣传、市场调研和培训等多方面支持，提升加盟商在市场的竞争力。
三、连锁加盟的策划步骤1. 可行性研究：对市场进行细致的调研和分析，了解行业发展趋势、竞争对手和目标消费群体，评估加盟项目的可行性。
2. 定位和目标：确定加盟项目的定位和目标，明确要达到的市场地位和盈利目标。
3. 发展规划：制定明确的发展计划，包括加盟商招募渠道、培训计划、市场推广策略等。
4. 加盟商招募：通过各种宣传推广渠道发布加盟信息，筛选合适的加盟商进行洽谈和签约。
5. 培训和支持：对加盟商进行全面的培训，包括产品知识、销售技巧、管理方法等。
同时，加盟商在开业后可获得总部的市场支持和技术支持。
6. 监管和管理：建立完善的监管和管理体系，对加盟商进行规范化管理，确保加盟店的良性运营和品牌形象的维护。
7. 持续发展：不断改进产品和服务，与加盟商保持密切合作和沟通，共同实现长期的持续发展。
四、连锁加盟的成功案例1. 麦当劳：麦当劳作为全球著名的快餐连锁品牌，通过标准化的经营模式和优质的供应链管理，成功把握了全球快餐市场的机会，成为连锁加盟业务的楷模。
连锁加盟模式分析
连锁加盟模式分析第一篇：连锁加盟模式分析加盟模式分析一、复合门店制如果有些加盟商对于前期单独经营唐工坊信心不足，可以允许他们同时经营两个品牌，这个尺度可由招商人员把握。
主要是针对那些现在已经有店面在经营，但是想改善经营状况和品类的经销商。
发展复合门店的标准是：1、必须是主要城市的繁华商圈（例如长春市、吉林市）2、主要城市的店面经营面积不低于30平米3、地级城市的店经营面积不低于50平米4、唐工坊独立区域最低不少于12-15平米5、唐工坊必须进行独立的装修风格，要体现出唐工坊的特色6、店内经营的品类最好同属一个消费层次和人群7、店内经营种类最多不超过3种8、店内各品类不存在竞争，如果能够互补是最理想的效果9、有独立销售唐工坊产品的销售人员10、销售人员需遵守唐工坊各项规定，包括服装、礼仪、话术、参加培训等。
11、单次进货额不低于2万元，进货方式与其他经营方式相同，以总部统一规定为主。
二、地区代理制一般的销售模式分为代理、经销、联营、代销等四种方式，这里我们采用的是代理制，首先发展一级或者是地区总代理，由他们发展下一级加盟商。
这样总部可以省去很多的经营和人力成本。
总部只做主要城市，其他地级市地区适合采用此种方式运营。
具体办法：1、总代理如成功招募下一级加盟商，总部给予总代日常进货额5%的折扣；前提是下一级加盟商经营超过半年，半年之后的进货额5%优惠。
2、所发展的加盟商进货量2%的货款归总代所有，且可以与上述5%的折扣共享。
3、地区加盟商可以直接从总代理进货，享受从总部拿货同等的待遇；4、加盟商前两年需从总部进货，第三年开始可以从总代理那拿货。
5、首次进货额超到20万，经营面积不低于25平米，即可成为当地总代理。
6、进货额必须是全额付款，方可成为总代理。
7、成为地区总代理，年均招募加盟商的数量不低于2家。
直到当地市场加盟商数量饱和为止。
8、如果加盟商的年度进货额超过80万，可以申请成为地区总代理。
9、如果连续两年完不成总部既定的销售任务，自动停止总代理待遇，但保留一年总代资格，如在下一年度完成任务，可恢复待遇，如仍没有完成，自动取消总代资格。
创业合作经营模式
创业合作经营模式创业是一个充满挑战和机遇的过程，而合作经营模式为创业者们提供了更多的资源和支持。
本文将介绍几种常见的创业合作经营模式，并分析其优势和适用场景。
一、连锁加盟模式连锁加盟模式是一种以品牌形象和经营模式为基础，通过发展代理商或加盟商来扩大市场份额的经营模式。
该模式的核心是品牌授权，加盟商可以使用品牌、产品和运营模式，以获得公司的技术支持和管理指导。
连锁加盟模式的优势在于能够快速扩张市场，并通过共享资源和品牌效应来降低风险。
适用于品牌影响力较大，产品标准化、运营模式成熟的行业。
二、合作伙伴模式合作伙伴模式是指企业与其他企业或机构合作，共同开展某项业务或项目。
合作伙伴之间共享风险和利益，通过互补优势来实现共同目标。
合作伙伴模式的优势在于能够汇集各方资源和专业知识，形成合力，提升市场竞争力。
适用于需要跨行业合作，实现资源整合和创新的场景。
三、股权合作模式股权合作模式是指创业者与投资方、合作伙伴等共同出资，共同投入企业并共享经营权益的合作模式。
通过合作方的资金和资源支持，创业者得以扩大企业规模和实现增长。
股权合作模式的优势在于可以快速获得资金支持，并借助合作方的关系网和经验，推动企业发展。
适用于需要大量资金投入和长期伙伴支持的项目。
四、平台合作模式平台合作模式是指创业者通过与互联网平台或其他垂直行业平台进行合作，实现共享资源和用户群体的经营模式。
通过平台的流量导入和用户社群建设，创业者可以迅速扩大品牌影响力和销售规模。
平台合作模式的优势在于可以利用平台的品牌和用户基础，快速拓展市场份额，并与平台共享成果。
适用于互联网和垂直行业的创业项目。
五、合作社模式合作社模式是一种基于成员共同投入和管理的经营模式。
成员共同经营，共享利益和责任。
合作社模式的优势在于能够通过成员共同努力，降低生产和运营成本，并共享协作所带来的经济效益。
适用于农业、手工业和部分服务业的创业项目。
总结创业合作经营模式可以为创业者提供更多的资源和支持，帮助他们降低风险、共享收益，并快速实现企业的发展目标。
加盟店的连锁经营管理模式
加盟店的连锁经营管理模式连锁经营是一种商业模式，在这种模式下，母公司将自己的品牌和经营理念授权给加盟商，让加盟商在特定区域内开设代理店。
加盟店的连锁经营管理模式是指母公司通过一系列管理方法和制度来统一管理各个加盟店，确保其运营的一致性和高效性。
下面将从以下几个方面探讨加盟店的连锁经营管理模式。
1. 统一的品牌形象加盟店的连锁经营管理模式的核心之一是统一的品牌形象。
母公司通过品牌形象的统一设计、标识和宣传，将加盟店打造成一个整体，让消费者无论走进任何一个加盟店，都能感受到相似的风格和服务。
2. 统一的产品质量和服务标准为了确保消费者在各个加盟店都能享受到相同水准的产品质量和服务标准，母公司会制定一系列的标准化操作流程和质量要求，向加盟店提供培训和指导，确保他们能够准确执行标准，提供一致的服务。
3. 统一的采购和供应链管理母公司通常会建立统一的采购和供应链管理系统，为加盟店提供统一的产品采购渠道和供应商资源。
这样可以确保产品质量的一致性和价格的竞争力，同时通过集中采购达到成本节约的效果。
4. 统一的营销策略和促销活动母公司会制定统一的营销策略和促销活动，包括广告宣传、促销方案、会员管理等，以提升整体品牌知名度和销售业绩。
加盟店需要遵循母公司的市场策略，并根据当地市场情况灵活调整，以实现最佳效果。
5. 统一的培训和管理体系母公司会建立统一的培训和管理体系，为加盟店提供员工培训、管理咨询和技术支持，确保加盟店员工具备专业知识和服务技能，以提升客户满意度和忠诚度。
6. 实时的信息化系统支持为了实现加盟店的连锁经营管理模式，母公司通常会建立一套完善的信息化系统，包括POS系统、库存管理系统、会员管理系统等，为加盟店提供实时的销售数据和经营分析，帮助他们做出准确的决策和调整经营策略。
结语加盟店的连锁经营管理模式是一种相对成熟和有效的商业模式，可以让母公司快速扩张品牌影响力，同时降低经营风险。
通过统一的品牌形象、产品质量标准、采购和供应链管理、营销策略、培训和管理体系以及信息化系统支持，母公司可以有效管理和指导各个加盟店，实现共赢的局面。
酒店连锁加盟与合作模式分析
汇报人：可编辑 2024-01-08
目录
• 酒店连锁加盟概述 • 酒店连锁加盟的核心要素 • 酒店连锁加盟的优势与挑战 • 酒店连锁加盟的合作模式探讨 • 酒店连锁加盟的成功案例分析
01
酒店连锁加盟概述
定义与特点
定义
酒店连锁加盟是指酒店品牌拥有者与加盟者之间通过签订特许经营合同的方式 ，允许加盟者在一定时期内使用酒店品牌进行经营，并接受品牌方的统一管理 。
特点
标准化管理、品牌效应、共享资源、降低风险。
加盟模式的重要性
品牌推广
通过加盟模式，酒店品 牌可以快速扩张市场， 提高品牌知名度和影响
力。
品质保障
加盟模式有助于统一服 务标准，提升酒店服务 质量，为客人提供更好
的住宿体验。
资源共享
加盟酒店可以共享品牌 方的人才、技术、管理 经验等资源，提高经营
效率。
特许经营模式
总结词
酒店集团向加盟酒店提供品牌使用权和 经营管理指导，加盟酒店自主经营。
VS
详细描述
特许经营模式是指酒店集团向加盟酒店提 供品牌使用权和经营管理指导，加盟酒店 自主经营。这种模式下，酒店集团不需要 承担投资风险，而是通过品牌授权和提供 服务支持来获得收益。特许经营模式有利 于快速扩张市场，降低投资风险，提高品 牌知名度和市场占有率。
战略联盟模式
总结词
酒店集团与其他企业或品牌建立战略合作关系，共同开展业务。
详细描述
战略联盟模式是指酒店集团与其他企业或品牌建立战略合作关系，共同开展业务。这种模式下，双方 通过资源共享、优势互补，共同开拓市场、提高收益。战略联盟模式有利于扩大企业规模、提高市场 竞争力，同时降低经营风险。
招商加盟资讯：了解连锁加盟模式的经营与风险
Introduction你是否曾经想过开一家属于自己的连锁加盟店？连锁加盟模式可以为你提供一个创业的机会，同时也带来了一定的风险。
在这里，我们将深入探讨连锁加盟模式的经营与风险，帮助你更好地了解这个商业模式。
什么是连锁加盟？连锁加盟是一种商业模式，通过该模式，一个成功的企业（加盟商）可以向其他个人或公司（加盟商）授权他们使用自己的业务模式、商标和品牌。
通过加盟商的努力和投资，连锁加盟企业可以扩大其市场份额，同时加盟商也能从中获得经济利益。
连锁加盟模式的经营与风险连锁加盟模式对于加盟商来说具有吸引力。
通过加盟，加盟商可以获得一个已经被市场验证的商业模式，并且可以利用已有的品牌知名度。
下面我们将深入了解连锁加盟模式的经营和风险。
1. 经营优势•市场验证的商业模式：加盟商可以获得一个经过市场验证的商业模式，这个模式已经被证明是成功的。
这样可以减少创业的风险，因为加盟商可以避免试错并且可以受益于总部提供的培训和支持。
•已有的品牌知名度：连锁加盟企业已经建立了一个知名的品牌，并且在市场上享有一定的信誉度。
这将帮助加盟商吸引更多的顾客，并在市场上快速获取竞争优势。
•统一的供应链管理：连锁加盟企业通常会对供应链进行统一管理，确保每个加盟店都能获得高质量的产品和服务。
这样可以提高产品的一致性，并为加盟商节省成本。
2. 经营风险•高昂的加盟费用：加盟商需要支付一定的加盟费用，这包括品牌使用费、培训费用和营销费用等。
这些费用可能很高，并且需要在开业前支付，给加盟商带来一定的财务压力。
•严格的经营要求：连锁加盟企业通常对加盟商有一定的经营要求，包括店面装修、产品品质、服务标准等。
加盟商需要严格遵守这些要求，否则可能会面临罚款或解约的风险。
•竞争压力：加盟商可能面临来自其他加盟店和竞争品牌的压力。
这需要加盟商在市场上寻找竞争优势，并不断提升自己的产品、服务和运营能力。
•总部支持不到位：有些连锁加盟企业在提供总部支持方面可能不够到位，如培训资源有限、营销支持不足等。
连锁店加盟的利与弊简析
关于连锁加盟的利与弊连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品，服务的营业系统（包括商标，商号等企业形象，经营技术，营业场合和区域），以营业合同的形式，授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。
让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
1 加盟连锁店，有下列十项优点：1) 由于总公司拥有的连锁系统、商标、经营技术都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。
对于完全没有生意经验的人来说，可以减除不安，在较短的期间内入行。
2) 好的总公司，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手。
加盟店可不必自设R&D部门，而享受到这种好感。
3) 由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务(有些公司还有全套的电脑会计系统提供加盟店使用)等。
使加盟店能心无旁骛地专心致力于销售的工作。
4) 加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
5) 如果自己创业，则商品、原材料进货，可能都有种种困难。
而加盟店因是总公司大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、食器、杂项装备等，都可以更便宜的买进，甚至信用贷款。
6) 开张前的职前训练等种种装备工作，都可由总公司获得协助；开张后还会定期有人来做各项指导。
另外如有其他私人的烦恼，也可以代为解决，如日本的连锁企业，甚至还提供包括子女教育顾问等。
7) 自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总公司为后盾，可为支援。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成功特许加盟企业
• 英孚教育： EF 英孚教育集团是全球最大的私人英语教育 最大的私人英语教育 机构，主要致力于英语培训 留学旅游 英语培训、留学旅游 机构 英语培训 留学旅游以及英语文化交 英语文化交 流等方面；在全球51个国家设立了近百个分支机构。
• 21世纪不动产：21世纪不动产是全球最大的房地产服务提 供商之一，拥有遍布全球41个国家和地区的6800家特许加 盟店和11.3万名专业经纪人。是全世界知名度最高的房地 产机构。21世纪不动产与美国排名前200家公司都签有协 议，当他们的工作人员到达中国，21世纪品牌就成为他们 首选的中介服务品牌。
独立企业 特许加盟店
20% 19% 18% 18% 18%
成功特许加盟企业
• 国际上取得特许连锁加盟经营取得巨大成功的企业比比皆 是：麦当劳、肯德基、可口可乐、7-11便利店、富士、通 用、福特等等。 • 麦当劳 上个世纪：麦当劳在117个国家建立了2.5万个连锁店帝国 目前：在121个国家中，建立了超过3.2万家单店，其中 75%左右时加盟店。
特许经营有哪些弊端
特许人来说： 1、不容易控制和管理受许人。 2、公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。 3、特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性，在特许 经营地区内企业扩展受到限制。 4、当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。 5、难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。 6、企业的核心能力可能因受许人的违约而流失。
关于特许连锁加盟的一组数据
• 美国商务部对采用特许加盟经营和独立企业的生存周期进 行了长达十年的跟踪调研，结果下图所示：
特许连锁加盟店与独立企业成败比率
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 43% 33% 27% 23% 64% 97% 94% 93% 93% 92% 91% 91% 91% 91% 90%
特许经营有哪些弊端 A
对受许人的来说： 1、必须提供用于创立和经营分店的资金、再投资资金、 遣散费、补贴和用作遣散费用、失业费用、公司养老金等 的保证金。 2、受许人必须与经营分店同呼吸、共生存，工作强度 大，尤其在创业初始阶段；同时他还得全身心地致力于学 习、建设和维持特许经营并扩展分店。 3、特许人出现决策错误时，受许人会受到牵连。
“十个统一”的特征 十个统一”
统一领导 统一进货 统一服饰装饰 统一经营形式 统一售后服务 统一商号 统一价格 统一广告宣传 统一仓储运输 统一管理体系
国际惯例对加盟连锁企业的定义
• 国际连锁加盟协会（IFA）的连锁加盟的定义：一种存在于 总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执 照、特权，使其能经营生意，再加上对其组织、训练、采 购和管理的协助，相对的也要求加盟者付与相当的代价， 作为报偿。 • 另外日本连锁加盟协会（JFA）对连锁加盟下的定义如下： 总公司和加盟者缔结合同，将自己的店号、商标，以及其 他足以象征营业的东西和经营的know- how授予对方，使 其在同一企业形象下贩卖其商品。而加盟店在获得上述的 权利之同时，相对的需付出一定的代价（金额）给总公司， 在总公司的指导及援助下，经营事业的一种存续关系。
中国特许加盟企业的发展举例
• 中国特许加盟经营在各行业的发展举例
行业 服装 零售 IT业 IT业 擦皮鞋 茶楼 火锅 眼镜 洗衣 企业示例 李宁、 李宁、九牧王 华联超市、 华联超市、谭木匠 联想电脑、 联想电脑、联邦软件 翰皇 避风塘 小天鹅 北京同仁 荣昌、 荣昌、伊尔萨 美容 酒店住宿 装饰装潢 幼儿教育 药品零售 房产中介 珠宝首饰 印巴藏饰 便利超市 足道按摩 行业 企业示例 上海玛萨、自然美、 上海玛萨、自然美、东方小屋 汉庭、如家、 汉庭、如家、锦江之星 东易日盛 红黄蓝、 红黄蓝、东方爱婴 金象、 金象、吉盟 天堂眼、 天堂眼、天竺工坊 美宜佳、 美宜佳、联华 家富富桥、 家富富桥、汉方洲
“连锁加盟”的优势（B） 连锁加盟”的优势（
4、规模采购优势：统一采购可以使连锁经营企业享受大批量 规模采购优势： 购买优惠，增强与供应商合作力度，扩大采购规模，提高支 付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。 共同的广告、 5、共同的广告、促销 ：连锁经营企业可以集中资源用于广告 促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形 象。 专业的管理改进： 6、专业的管理改进：授权者通过输出自己成功的行业经营经 验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。 培训： 7、培训：加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和 指导，不断提高自己的经营和管理能力。 服务支持： 8、服务支持：加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综 合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规 模效应使服务更加专业化。
中式正餐 全聚德 马兰拉面、 中式快餐 马兰拉面、真功夫
汽车维修、 汽车维修、美容 百缘汽车
休闲便餐 摸错门
“连锁加盟”的优势 （A） 连锁加盟”
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势： 1、高成功率 ：连锁已经在世界范围内被证明行之有效，超过 90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。 由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、成本管理的同时， 提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取 得了较高的成功率。 2、较短的学习曲线 ：成功的经营模式。加盟者可以用很短的 时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以 让自己少走很多弯路。 3、品牌优势 ：加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期 经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极 大地扩展自己的业务范围。
——连锁加盟企业管理浅析 ——连锁加盟企业管理浅析
制作：王湘棣 制作：
2009年12月
连锁加盟的定义
“连锁加盟”是指加盟总公司和加盟者缔结契约，加 连锁加盟”是指加盟总公司和加盟者缔结契约， 盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者。 盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者。而加盟 者在得到上述权利之时， 者在得到上述权利之时，相对必须支付一定金额给加盟总 公司，并根据加盟总公司的指导、培训及协助，使用相同 公司，并根据加盟总公司的指导、培训及协助， 商标，全部或部份使用相同商品、服务和经营技术，行使 商标，全部或部份使用相同商品、服务和经营技术， 专业分工、集中管理的经营团队。同时，加盟店设立， 专业分工、集中管理的经营团队。同时，加盟店设立，所 需资金大部份（或全部）由加盟者负责， 需资金大部份（或全部）由加盟者负责，加盟店所需人员 原则上由加盟者负责。 原则上由加盟者负责。
谢 谢！
E-mail:qingtian7166@
特许经营有哪些弊端 B
对受许人的来说： 4、受许人受到了与特许人签订的特许经营合同和协议的 限制和监督，缺乏自主权。 5、过分标准化的产品和服务，既呆板欠新意，又不一定 适合当地情况。 6、因受许人处处服从特许人领导、听从指挥，又会使自 己变得过分依赖于总部。 7、发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。 8、需要支付加盟费并从营业额中提取管理费。