培养团队协作精神增强团队的凝聚力
如何在团队中倡导员工的团队合作精神,提升团队凝聚力
如何在团队中倡导员工的团队合作精神，提升团队凝聚力在任何一个团队中，团队合作精神是至关重要的。
只有团队成员之间相互协作、相互支持，并肩作战，才能真正发挥团队的力量，实现共同的目标。
而要提升团队的凝聚力，首要任务就是倡导员工的团队合作精神。
下面就让我们一起来看看如何做到。
提倡团队合作精神的方法1. 建立明确的团队目标一个团队只有明确的目标，才能让所有成员心往一处想，劲往一处使。
因此，领导者需要为团队设定清晰、具体的目标，并让团队成员每个人都清楚自己的任务和责任。
2. 倡导积极的沟通和协作团队合作离不开良好的沟通和协作。
领导者应该鼓励团队成员之间积极交流，分享想法和资源，互相支持。
同时，团队成员也需要培养良好的沟通技巧，学会倾听和理解他人。
3. 建立信任和尊重团队合作建立在信任和尊重的基础上。
领导者要为团队创造一个开放包容的环境，让成员之间相互信任、尊重，并且能够接纳不同意见。
只有这样，团队才能更加紧密地团结在一起。
4. 奖励和认可成员之间的合作应该得到积极的奖励和认可。
领导者可以制定一些奖励机制，激励团队成员积极参与合作，同时要及时给予认可和表扬，让团队氛围更加融洽、积极。
如何做到提升团队凝聚力1. 举办团建活动团队建设活动是提升团队凝聚力的有效途径。
通过团队活动，可以增进成员之间的情感交流和信任，同时也可以拉近成员之间的距离，让团队更加和谐。
2. 设立奖励机制建立奖励机制是激励团队成员积极参与团队合作的重要手段。
领导者可以设立奖励制度，根据成员的贡献和表现给予相应的奖励，激励团队成员积极参与合作。
3. 建立正向反馈机制及时给予成员正向反馈，让团队成员知道自己的努力和贡献得到认可。
正向反馈可以激发成员的工作热情和积极性，同时也可以增进团队之间的互信和凝聚力。
通过以上方法的实施，希望能够帮助您在团队中倡导员工的团队合作精神，提升团队的凝聚力。
团队的力量是无限的，只有团队成员共同努力，才能创造更加辉煌的未来！。
学校团队建设：培养团队凝聚力与协作精神
成功案例二：班级文化节
总结词
班级文化节为同学们提供了一个展示和交流的平台，增强了班级凝聚力和归属感。
详细描述
学校每年举办班级文化节，各班级通过组织各种活动，如才艺表演、手工艺品展示、游戏等，展示班级特色和团 队精神。同学们积极参与，互相学习和支持，增进了彼此之间的了解和友谊，提高了班级的凝聚力和归属感。
建立有效的沟通机制
定Hale Waihona Puke 会议定期召开团队会议，让每个成员都有机会发表意 见和建议。
开放交流
鼓励团队成员在工作中保持开放心态，积极交流 与合作。
信息共享
建立有效的信息传递渠道，确保团队成员能够及 时获取所需信息。
鼓励团队成员参与决策
集思广益
在决策过程中，鼓励团队成员提出意见和建议，充分挖掘集体智 慧。
促进班级和谐
团队建设有助于增强班级 内部的和谐氛围，减少矛 盾和冲突，形成积极向上 的班级文化。
提高班级归属感
通过团队活动，学生可以 感受到自己是班级的一部 分，增强对班级的归属感 。
提升学校整体氛围
树立良好校风
成功的团队建设可以提升 学校的整体氛围，形成积 极向上、团结合作的校风 。
促进学校发展
设定明确的目标
为团队设定明确、可实现的目标，激发团队成员为实现目标而努 力。
奖励与认可
对团队成员的努力和成果给予适当的奖励和认可，增强其自信心 和归属感。
提供发展机会
为团队成员提供学习和成长的机会，使其感到自己在团队中有发 展前景。
如何保持团队的长久凝聚力
强化团队文化
通过各种活动和仪式，强化团队的价值观和文化，使成员对团队有 更强的认同感。
分权管理
根据团队成员的能力和特长，合理分配权限，让他们参与到决策过 程中来。
如何提高工作团队的凝聚力和协作能力？
如何提高工作团队的凝聚力和协作能力？2023年，工作团队的凝聚力和协作能力已成为企业成功的重要因素之一。
如何提高工作团队的凝聚力和协作能力？本文将提供一些有益的建议。
1. 设定明确的目标和任务优秀的团队是有明确目标和任务的。
为了保证团队朝着同一个目标前进，公司需要制定明确的任务和目标，并为团队提供所需资源。
明确目标不仅有助于激发员工的积极性和创造性，更可以确保员工的每一步行动都是朝着共同的方向前进，避免了误解和混淆。
2. 培养良好的沟通方式良好的沟通是协作的基础。
在团队中，员工需要不断交流和分享想法，以确保团队成员的工作都协同起来。
沟通的方式多种多样，包括正式和非正式方式。
正式的沟通方式可以包括会议和报告，而非正式的沟通方式可以包括邮件和即时通讯工具。
不管是哪种沟通方式，重要的是要清晰明了、简洁和准确地传达信息。
通过专业的沟通方式，可以确保整个团队有效地工作。
3. 提高员工的参与度为了确保团队内的所有员工感到被重视，企业可以采取措施，如组织团队活动或提供培训课程，以培养员工的参与度和团队意识。
员工参与度的提高可以有效提高员工的凝聚力，促进协作和助力激发员工的创造力。
4. 鼓励员工的反馈和建议在团队中，员工对于改进和优化工作流程的建议是很有价值的。
一个成功的团队应该鼓励员工提出反馈和建议，并致力于改进每个环节。
此外，开放的沟通和分享对于创新和提高企业竞争优势也是至关重要的。
5. 强调对员工的支持和鼓励企业应该强调对员工努力和付出的支持和鼓励，以增强员工的归属感和责任感。
只有这样，员工才会更积极地与公司融为一体，为了共同的目标努力工作并改善工作表现。
总之，提高每个团队的凝聚力和协作能力是企业成功的关键之一。
通过设定明确的目标和任务、提高沟通和参与度、鼓励反馈以及强调对员工的支持和鼓励，企业可以更好地帮助员工协作工作，从而取得更大的成功。
班级团建活动团结协作培养集体凝聚力
班级团建活动团结协作培养集体凝聚力班级团建活动是一项旨在通过集体活动提升班级凝聚力和团队精神的重要举措。
在学校教育中，班级团建活动扮演着促进学生全面发展和个性成长的关键角色。
通过精心设计的团建项目，同学们得以在轻松愉快的氛围中建立友谊、促进交流，进而增强协作能力、培养集体凝聚力。
团队合作：共同努力拓展视野班级团建活动的核心之一是团队合作。
在团队合作中，每位同学都能发挥自己的特长，学会倾听他人意见，平等协商，共同制定目标和实现计划。
这种相互配合、协作共赢的模式不仅提高了团队整体的执行效率，也让每个个体在合作中得到成长和进步。
挑战突破：突破自我、勇于尝试班级团建活动常常设计各种挑战游戏和团体活动，鼓励同学们亲身参与、勇敢尝试。
通过克服困难、挑战自我，同学们能够在游戏中体验到团队协作的重要性，激发团队内部潜在的凝聚力。
每一次成功的挑战都会增强同学们的自信心，让他们敢于迎接更多未知的挑战。
互助支持：团结协作、共同成长团队活动中的互助支持是班级团建活动的重要特点之一。
同学们在互相帮助、互相支持的过程中，不仅增进了彼此的友谊，也激发了集体的凝聚力。
团队成员间的相互信任和扶持，让每个人都能在支持中稳步成长，在团结中共同前行。
班级团建活动不仅仅是一次集体活动，更是一次团结协作、培养凝聚力的过程。
通过团队合作、挑战突破和互助支持，同学们在活动中学会团结一致、相互配合，为班级带来更多正能量。
班级团建活动的意义重大，希望每个同学都能珍惜这样的机会，在活动中收获成长和快乐。
班级团建活动是培养集体凝聚力的重要途径，通过团队合作、挑战突破和互助支持，同学们能够在活动中得到全面发展和提升。
班级团建活动不仅能够增强班级凝聚力，也提升个体的协作能力和团队精神，是班级教育中不可或缺的一部分。
围绕职工文化,培养团队精神,增强单位凝聚力的活动
围绕职工文化,培养团队精神,增强单位凝聚力的活动
为了围绕职工文化、培养团队精神、增强单位凝聚力，可以开展以下活动：
1. 团队建设活动：举办团队拓展训练、户外探险等活动，通过集体协作、团队合作等方式培养员工团队精神。
2. 主题分享会：组织员工分享自己的工作经验、成功案例，让大家互相学习借鉴，共同进步，增强团队凝聚力。
3. 文体比赛：举办各类文体比赛，如篮球比赛、乒乓球比赛、演讲比赛等，让员工通过参与比赛、展示个人才华，增强团队精神和凝聚力。
4. 企业文化培训：开展企业文化培训课程，使员工了解企业的核心价值观和理念，增加员工对企业的认同感和归属感。
5. 员工关爱活动：举办员工庆生会、员工家属聚会等活动，加强员工之间的情感交流，促进彼此之间的理解和支持，增强单位凝聚力。
6. 团队活动日：定期安排团队活动日，组织员工一起参加野餐、游乐园等活动，放松身心，增强员工之间的友谊和团队意识。
7. 优秀员工表彰：定期举行表彰会，表彰那些在工作中表现出色的员工，激励他们努力工作，同时也激励其他员工争取荣誉，增强单位凝聚力。
通过以上活动的组织，可以使员工彼此之间更加团结，增进友谊，共同为实现单位的目标和发展做出贡献。
培养团队合作精神的七个方法
培养团队合作精神的七个方法在如今竞争激烈的社会中，拥有良好的团队合作精神对于个人和组织都至关重要。
一个团队的凝聚力和协作能力直接影响着工作效率和成果。
然而，要建立一个高效的团队合作精神并不是一件易事。
本文将介绍培养团队合作精神的七个方法，帮助你提高团队的协作能力和工作效率。
1. 促进沟通和共享信息沟通被认为是建立团队合作的基石。
组织内外的沟通渠道应该畅通无阻，确保信息的及时传递和共享。
定期组织团队会议、使用团队沟通工具、设立沟通渠道等方法都可以帮助成员之间更好地交流和分享。
2. 激发团队目标意识明确的团队目标使成员们更容易团结一心并且为之努力。
领导者应该设定清晰、可衡量且具有挑战性的目标，并与团队共同制定实现目标的计划。
目标的明确性将使团队成员明白自己的工作与整个团队的发展紧密相关。
3. 建立信任和支持信任是团队合作的基础。
成员之间的相互信任和支持能够促进更好的协作和共同努力。
领导者应该鼓励成员之间的互相理解，培养良好的人际关系。
同时，给予成员足够的支持和反馈，让每个人感受到他们的价值和贡献。
4. 强调角色和责任分工每个团队成员都应明确自己在团队中的角色和职责，避免任务冲突和重复劳动。
领导者应该制定清晰的工作分配和责任分工，确保每个人充分发挥自己的专长和能力。
同时，也要鼓励成员之间的互帮互助，解决问题和困难。
5. 培养团队精神和凝聚力团队精神和凝聚力是提高团队合作效果的关键要素。
领导者应该通过团队建设活动、团队培训等方式来培养和加强成员之间的团队凝聚力。
适时地组织一些团队活动，如户外拓展训练、团队建设游戏等，以激发团队成员之间的互动和密切关系。
6. 培养灵活性和适应力在快速变化的环境中，团队成员需要具备适应变化和灵活应对的能力。
领导者应鼓励团队成员不断学习、持续进步，并乐于尝试新的方式和方法。
适时地安排培训和学习机会，提高团队成员的专业素养和技能水平。
7. 建立奖励和激励机制团队合作的成果应该得到肯定和激励。
如何在团队中培养员工的团队协作精神,提升团队凝聚力
如何在团队中培养员工的团队协作精神，提升团队凝聚力引言
在一个团队中，良好的团队协作和凝聚力是非常重要的，可以提高团队的工作效率和员工的工作积极性。
本文将分享一些方法和技巧，帮助团队领导者和团队成员培养员工的团队协作精神，提升团队的凝聚力。
方法一：设定明确的团队目标
1.确定团队的长期和短期目标，让每个员工都清楚团队的使命和愿景。
2.将目标分解为具体的任务和指标，明确每个人的责任和贡献。
方法二：建立良好的沟通机制
1.定期举行团队会议，讨论工作进展、问题和解决方案。
2.建立团队内部的即时通讯工具，方便员工之间的沟通和协作。
方法三：激励和奖励制度
1.设立奖励制度，鼓励员工在团队合作中表现突出。
2.提供晋升机会和培训计划，激励员工提升自身能力并为团队发展贡献
力量。
方法四：培养团队合作意识
1.强调团队的整体利益大于个人利益，激励员工以团队为重。
2.培养员工的互助精神，鼓励团队成员互相支持和协作。
方法五：定期团建活动
1.定期组织团队建设活动，增进团队成员的默契和凝聚力。
2.创造轻松愉快的团队氛围，让员工在工作之余可以放松身心。
通过以上方法和技巧，团队领导者可以帮助团队成员培养团队协作精神，提升团队的凝聚力，从而提高团队的工作效率和成果。
希望本文能对您有所启发！。
团队凝聚年会活动中培养团队凝聚力与合作精神
团队凝聚年会活动中培养团队凝聚力与合作精神团队凝聚力和合作精神是一个团队蓬勃发展和取得成功的关键要素。
因此，在团队凝聚年会活动中，培养团队凝聚力和合作精神显得尤为重要。
本文将探讨如何通过年会活动来激发团队成员的凝聚力和合作精神。
一、共同目标的设定每个团队活动都需要有明确的目标，团队成员通过共同的目标来增强彼此之间的凝聚力，并激发合作精神的发展。
在团队凝聚年会活动中，我们需要设定一个明确的共同目标，如团队的增长，市场份额的提升或者项目的成功完成等。
通过这个共同目标的设定，团队成员可以意识到只有通过团结合作，才能实现目标的完成。
二、沟通交流的重要性在团队凝聚年会活动中，沟通交流是培养团队凝聚力和合作精神的关键环节。
团队成员之间的有效沟通可以建立相互之间的信任和理解，促进团队协作的顺利进行。
因此，我们可以组织一些沟通交流的活动，如团队成员分享工作经验、交流彼此对于团队的期望和建议等。
通过这些活动，团队成员能够更好地了解彼此，增进彼此之间的感情，从而增强团队的凝聚力和合作精神。
三、团队合作的培养团队合作是团队凝聚力和合作精神的核心。
在团队凝聚年会活动中，我们可以安排一些团队合作的游戏或者挑战，以促进团队成员之间的合作。
比如，我们可以组织团队拓展训练，团队成员需要携手合作完成一些团队任务，以达到培养团队凝聚力和合作精神的目的。
四、奖励和激励的机制在团队凝聚年会活动中，我们也需要设立奖励和激励机制，以促使团队成员更加积极地参与团队建设和合作活动。
比如，我们可以设置一些优秀团队成员或者优秀团队的评选，给予他们相应的奖励，这不仅可以增强团队成员的归属感，还可以激励团队成员更好地发挥其潜能，为团队的发展做出更大的贡献。
五、回顾与总结的重要性当团队凝聚年会活动结束之后，我们还需要对活动进行回顾与总结，以便从中获得经验和教训，更好地指导团队凝聚力和合作精神的培养工作。
在回顾与总结中，我们可以邀请团队成员分享他们对于活动的感受和体会，同时也可以对活动中取得的成绩和不足进行评价和反思。
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（4） 案例1
麦当劳公司的愿景
我们要占领全球的食品服务业。 在全球范围内处于统治地位以及在建立客户满
意度标准的同时，通过执行我们的“服务便利
、增加价值、履行承诺”的业务使命，提高我
们的市场占有率和赢利率。
（4） 案例2
美国默克公司愿景
本公司是为社会提供卓越的产品和服务——创新和解决问
团队凝聚力的意义
是维持固定团队存在的必要条件。 是实现团队目标的重要条件。
全员培训教材12经营管理 NO：YLAQ-1203 赵端华
如何增强团队凝聚力
如何提高团队凝聚力？
1.找到团队凝聚力的根源
2.针对根源目标找出团队的不足 3.发现问题并解决问题 4.加强并提高凝聚力
全员培训教材12经营管理 NO：YLAQ-1203 赵端华
什么是团队精神
何为团队精神？
团队成员为了团队的利益与目标而相互 协作，尽心尽力的意愿与作风。 1、员工对团队高度忠诚
2、成员之间相互信任
3、充满活力与热忱 4、勇于挑战、不断进取
团队精神的含义
1、团队成员与团队的关系上： 团队成员对团队的强烈归属感与一体感 2、团队成员之间的关系上： 相互了解、信任、欣赏、协作及共为一体 3、团队成员对团队事务的态度上： 对团队事务的尽心尽力及全方位投入
--------《第五代管理》作者查尔斯· M· 萨维奇
最强的一项能力
最近一次成就（工作或家庭） 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏哪一项特质
全员培训教材12经营管理 NO：YLAQ-1203 赵端华
什么是高效团队
高效团队的基本特征
有明确的共同愿景和实干精神：
沟通的目的：了解、理解、控制、
指导、激励、决策、反馈和评价，
信息交流和社会需求
4、沟通的前提
对别人感兴趣 尊重他人 接受自己 自信 先理解别人再求被理解 消除误解增强信任
5、沟通的种类
（1）按沟通的媒介分类
书面沟通——文字7％
（6）愿景与现实和信心间的结构性冲突
----不断厘清愿景与现况的差距和努力方向
消极、观望、等待 创造力、潜能开发
深信无力 或不够格
你的现状 目前真实情况
你的愿景 长远目标
5、高效团队的基本特征
高素质的领导
以身作则、身先士卒 凡事以团队利益为重
协调与激励他人的能力
懂得有效授权
高素质的队员
方法
团队管理者是团队凝聚力的维系者。 要求管理者要有强大的人格魅力。 火车跑的快全靠车头带 ，搭上快车你也将被提
速，要合理的运用领导职能，尽量去满足队员 们合理的要求，注重于队员的沟通，尊重并信 任团队成员
方法
拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士
气组成的。
适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可
积极的工作态度 不同专业知识、技能和经验
懂得相互协作共同完成工作
善于进行团队学习
（1）高素质领导的性格特征
至少具备4种人的性格：
“深谋远虑” “务实者”
“亲民者”
“前锋者” 高层管理须是一个团队，各种所需的性格在团队
成员中能够得到互补。
（2）高素质的团队成员
成功的团体组成：
团队凝聚力散漫性的原因
1.过于自我 2.过于自私
3.过于自大
方法
在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都
是团队成功不可分割的一部分。
留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。
团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成
员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们 的工作成果作出肯定和鼓励性评价。
如何维持团队凝聚力
维持凝聚力问题的元凶
沟通渠道不畅 过分注意主要目标的远期前景 未能首先决定采取何种决策模式并知晓每
位成员 缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定 领导本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念 团队环境氛围不利 团队中未能建立起相互信任感
1.团队成员团队凝聚力的来源
（1）管理者的人格魅力 （2）团队成员的归属感
（3）个体成员的自我驱动
（4） 群体成员的整体配合效能
（1）领导者应具备的素质
善于沟通 先见之明 自信
内在素质 外在表现
有想象力
视野广阔
守诺
有勇气
专心
正直
有合作精神
（2）团队队员的自我趋动
利益趋动
信念趋动 学习趋动 价值观 性格 意愿 情绪
团队精神的三要素
团队精神的基础——挥洒个性
团队精神的核心——协同合作 团队精神的境界——凝聚力
全员培训教材12经营管理 NO：YLAQ-1203 赵端华
什么是团队凝聚力
何为团队凝聚力？
一个团队具有的优良素质所形成的吸引力，成
员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。 有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性 及磁石般的吸引力。 优良的团队需要优良的素质，优良的素质是根 本、是关键。
小心陷阱
缺乏原则，无法有效地进行工作； 团队会议无目标，无效果； 缺乏相互尊重的氛围； 无法提供有效的反馈。
确立团队的工作原则
小建议
注意的焦点是对事，不对人 强调正面效果 要求具体而实在 领导充分展示信心
卓有成效的团队会议
认真准备
必要人员务必出席 确定会议议程 明确个人分工
题，以提高生活质量和满足顾客要求，为员工提供有意义 的工作和个人发展机会，为投资者提供可观的回报。
我们经营的目的是提高全人类的生活水平。致力于以最高
道德标准和诚信原则行事。努力追求最高科技水平，以促 进人类和动物的健康。我们追求利润，但都是我们满足顾 客需要和有益人类的工作中获得。要在竞争中不断超越自 我并满足社会和顾客的需求，必须依靠诚信、知识、想像 力、技能、多元化和员工协作。我们努力创造一种互相尊 重、互相鼓励、团队合作的环境。
有才能的个人 有共同的愿景 团队共同学习
团队协作精神
（3）缺乏团队协作的反面例子
世界排名第一、第二
的网球单打冠军，组 成双打的成绩？
每个成员的智商都在
120以上团队的智商？
伟大的爵士乐团的先
决条件是什么？真正 重要的是什么？
（3）缺乏团队协作的反面例子
团队中常见的“我可以，你不行”模式 别人花很长时间办一件事，是慢； 我花很长时间办一件事，是仔细。 别人省略一些事情，是懒惰； 我省略一些事情，是效率。 别人不经吩咐就做某件事，是越权； 我这样做，是有主动性。 别人强烈坚持观点，是顽固不化； 我强烈坚持观点，是坚定、是原则。 别人忽略了规则，是不负责任； 我忽略规则，是创新。
全员培训教材12经营管理 NO：YLAQ-1203 赵端华
培养团队协作精神 增强团队的凝聚力
目 录
团队的力量 什么是团队 什么是团队精神 什么是高效团队 什么是团队凝聚力 如何增强团队凝聚力 如何维持团队凝聚力
全员培训教材12经营管理 NO：YLAQ-1203 赵端华
工作如果没有愿景就会枯燥乏味； 有愿景而没有实干只是一种空想；
有愿景再加实干就有了成功的希望。
团队成员对愿景的认同度
高效的沟通、良好的合作
（1）愿景是什么？
愿景：以清晰的图象和
隐喻的方式来表达一种 特定的长远目标
不仅进入我们的思想，
而且进入我们的心灵、
血液和骨髓
想象力比知识还重要
（5）养护中心的愿景
我们以“提高生活质量，保障健康安全，延长寿
命”为宗旨，全力打造 “父母般照顾，儿女般呵 护”的家庭亲情式精品健康养护模式。
通过我们的努力实践，为解决社会老龄化这一世
界性难题，探索出一套可资借鉴的宝贵经验 ，为 人类的健康事业做出前所未有的贡献，创建国际 一流品牌，以实现服务中国、造福亚洲、走向世 界的宏伟目标。
组织一些办公室游戏等，一方面提高员工兴趣 ，另一方面带动腼腆型队员，提高团队沟通。
也是提高士气的一种方法！
方法
在团队工作中，个人差异是不可避免的。 确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助
团队形成凝聚力。
请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，
而且能够建立良好的工作关系。
全员培训教材12经营管理 NO：YLAQ-1203 赵端华
寻找机会与需要鼓励的成员共处。 下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成
员参加。
方法
塑造团队文化，确立团
队使命与愿景，是团队 凝聚力的精神之源。 《孟子•公孙丑》说： “天时不如地利，地利 不如人和”； 《周易》说：“众人同 心，其利断金”； 《孙子兵法•谋攻》说 ：“上下同欲者胜”。
2、猜猜他们想让你做什么？
偶尔拍拍我的后背
多听听我说话或耐心听我把话说完
别总逼我 让我提点建议 经常对我笑一笑 偶尔问问我的感受
别那么冷漠
对我的工作多看两眼多两句赞赏 别总向我证明你有多聪明有多能耐
3、关于沟通
沟通的定义：人与人之间通过语言、
文字、符号或其它表现形式进行信 息传递和交换过程
• 可靠，不是变色龙或朝三暮四，行为可以预测。
（4）忠实
• 不搞阴谋诡计，人前人后均懂得维护和保全别人的面子。
（5）开放• 畅开心扉，与他人来自心交流，共享信息。排列顺序
• 品德＞能力＞忠实＞一贯＞开放
4、 团队的灵魂——相互信任
怀疑和不信任是公司真正的成本之源：
它们不是生产成本，却会影响生产成本； 它们不是科研成本，却会窒息科研的进步； 它们不是营销成本，却会使市场开拓成本大大增加； 它们不是管理成本，却会因内讧而使管理成本加倍。