游戏创业项目计划书
游戏创业计划书

游戏创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和技术的进步,游戏产业正以惊人的速度发展。
游戏作为一种重要的娱乐方式,不仅满足了人们的消遣需求,还成为了一项具有巨大商业潜力的行业。
鉴于游戏市场的广阔前景,我们决定创办一家游戏开发公司,致力于打造优质、创新的游戏产品,满足不同玩家的需求。
二、市场分析随着社交媒体的兴起和移动设备的普及,游戏市场呈现了爆发式增长的趋势。
根据相关数据显示,全球游戏市场规模已经超过1000亿美元,并呈现逐年增长的态势。
而中国作为全球最大的游戏市场,其规模也在不断扩大。
在这个巨大的市场中,不断涌现出各种类型的游戏,如角色扮演游戏、休闲益智游戏等。
然而,市场上的游戏产品质量良莠不齐,且大部分游戏都缺乏创新和社交互动的元素。
三、商业模式我们将采取多元化的商业模式来实现盈利:1. 游戏销售模式:通过App Store等平台销售游戏产品,实现直接收益。
2. 广告收入模式:合作广告商,在游戏中嵌入广告,获得广告费用。
3. 虚拟物品销售模式:通过游戏内购买虚拟物品,获取额外收入。
4. 游戏赛事策划模式:组织游戏赛事,吸引广告商的赞助,产生收入。
四、产品及市场定位我们计划推出多款精品游戏产品,以满足不同用户的需求,并打造一系列属于我们自己品牌的游戏。
我们的产品特点包括:1. 创新性:开发独特、创新的游戏玩法,吸引用户的注意力。
2. 社交互动:加入社交元素,鼓励玩家之间的互动,提升用户黏性。
3. 多平台兼容:开发适配各种主流平台的游戏,包括PC、手机和主机等。
4. 精品运营:精心运营游戏,提供持续更新和增值服务,保持游戏的活跃度。
在市场定位方面,我们将主攻目标用户为18-35岁的年轻人群体,这一群体对游戏有较高的接受度和消费能力。
同时,我们也将专注于校园市场,与学生群体建立紧密联系,提高品牌知名度和用户忠诚度。
五、人力资源及运营能力为了保证公司顺利运营,我们将重视人力资源的选拔和培养。
我们将组建一支专业的开发团队,拥有丰富的游戏开发经验和技术实力。
游戏创业计划书

游戏创业计划书一、项目背景。
随着互联网的普及和智能手机的普及,游戏行业已经成为了一个高速增长的市场。
据统计,全球游戏市场规模已经超过了数千亿美元,而且还在不断增长。
作为一个新兴的行业,游戏创业具有巨大的发展潜力。
因此,我们决定开展游戏创业计划,希望能够在这个行业中占据一席之地。
二、市场分析。
目前,游戏市场呈现出多样化、细分化的趋势。
不同类型的游戏受众群体各不相同,因此我们需要根据市场需求进行精准定位。
根据市场调研,我们发现目前最受欢迎的游戏类型包括休闲游戏、竞技游戏、角色扮演游戏等。
针对不同的受众群体,我们计划推出多款不同类型的游戏,以满足不同玩家的需求。
三、产品定位。
我们的游戏创业计划主要围绕着以下几个方面展开,首先,我们将注重游戏的创新性和独特性,力求打造出具有独特玩法和故事情节的游戏产品;其次,我们将注重游戏的社交性和互动性,通过多人在线游戏模式和社交互动功能,增加玩家的游戏体验;最后,我们将注重游戏的盈利模式,通过虚拟商品销售、广告投放等方式实现盈利,确保游戏的长期发展。
四、营销策略。
在游戏创业的过程中,营销策略是至关重要的一环。
我们计划通过以下几种方式进行游戏的推广和营销,首先,我们将通过线上渠道进行推广,包括社交媒体、应用商店等;其次,我们将通过线下渠道进行推广,包括参加游戏展会、举办线下活动等;最后,我们将通过合作推广,与其他游戏厂商、媒体合作,共同推广游戏产品。
五、团队建设。
在游戏创业过程中,团队建设是非常重要的一环。
我们将组建一个充满激情和创造力的团队,团队成员包括游戏开发工程师、美术设计师、市场营销人员等。
通过团队的合作和努力,我们相信可以打造出一款优秀的游戏产品,赢得玩家的青睐。
六、风险分析。
在游戏创业过程中,也会面临各种各样的风险和挑战。
例如市场竞争激烈、盈利模式不稳定、技术研发周期长等。
我们将通过市场调研、风险评估等方式,及时发现和解决问题,降低风险,确保游戏创业计划的顺利进行。
游戏开发项目创业计划书

游戏开发项目创业计划书一、背景介绍随着互联网的普及和移动设备的普及,游戏市场也越来越繁荣。
游戏已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,尤其是在年轻人群体中,对游戏的需求越来越大。
因此,我打算开展一项游戏开发项目,以满足用户对游戏的需求,为用户提供更多优质的游戏产品。
二、项目概述项目名称:游戏开发项目项目类型:游戏开发项目目标:打造优质游戏产品,满足用户需求项目规模:小型团队开发项目周期:12个月三、市场分析1. 市场需求分析随着移动设备的普及,手机游戏市场呈现出快速增长的趋势。
用户对游戏产品的需求不断增加,自然也就越来越需要有更多的游戏产品来满足他们的需求。
因此,游戏市场具有非常大的发展潜力。
2. 竞争对手分析当前游戏市场竞争激烈,许多大型游戏开发公司纷纷布局移动游戏市场,也有很多小型独立游戏开发团队涌现。
在这么一个竞争激烈的市场环境下,我们必须要有创新的游戏理念和产品,才能够立于不败之地。
四、项目执行计划1. 确定项目愿景和定位:我们的项目旨在打造优质游戏产品,为用户提供更好的游戏体验,将用户需求放在首位,持续创新,成为游戏行业的领导者。
2. 确定团队构成:我们将招募一支具有创造力和激情的团队成员,包括游戏开发工程师、美术设计师、策划师等人才。
3. 制定项目开发计划:我们将制定详细的项目开发计划,包括项目启动、需求分析、设计开发、测试上线等具体步骤,确保项目进度和质量。
4. 加强市场推广:我们将通过各种途径加强市场推广,包括线上推广、线下推广、合作推广等方式,扩大项目知名度和用户群体。
五、项目风险与解决方案1. 技术风险:由于游戏行业更新换代较快,技术风险是我们必须要面对的挑战。
我们将加强技术学习和研究,及时掌握最新技术动态,确保项目顺利进行。
2. 资金风险:项目如果缺乏资金支持,可能会影响项目的运转。
我们将通过多种方式筹集资金,包括自有资金、银行贷款、投资等,保证项目的发展。
3. 市场竞争:市场竞争激烈,我们必须提高自身竞争力,不断创新游戏理念和产品,吸引更多用户,扩大市场份额。
创业游戏手游计划书范文

创业游戏手游计划书范文一、项目介绍1.1 项目背景随着智能手机的不断普及和运算能力的不断提升,手游市场也迅速崛起,已经成为游戏行业的主要增长点。
手游市场以其便捷、快捷、趣味性和社交性,吸引了大量玩家。
据统计,全球手游市场规模已经超过百亿美元,成为游戏产业最具发展潜力的领域之一。
1.2 项目概述本项目拟开发一款创新的手游,旨在吸引更多的用户,提供更好的游戏体验,追求更高的盈利收益。
游戏将以轻松的游戏方式和鲜明的特色吸引用户,采用创新的玩法和精美的画面设计,打造一款颠覆传统的手游产品,力争成为市场的领军之作。
1.3 项目目标本项目的目标是在手游市场占据一席之地,成为用户心目中的首选游戏。
为了实现这一目标,我们将从游戏的设计、开发、推广等多个方面进行精心策划和扎实执行,以确保游戏的质量和用户体验。
1.4 项目预期成果通过本项目的开发和上线,我们预期能够获得以下成果:1)增加公司的盈利收益,提升公司的市场影响力;2)提升用户的游戏体验,获得更多的用户好评和口碑;3)在手游市场占据一席之地,成为用户心目中的首选游戏;4)为公司未来的发展打下良好的基础。
二、市场分析2.1 行业概况手游市场在过去几年呈现出快速增长的态势,已经成为游戏行业的主要增长点。
据统计,全球手游市场的规模已经超过了百亿美元,用户数量呈现出快速增长的趋势。
由于手机的携带便利性和社交性,手游成为了许多用户的首选方式。
2.2 市场需求随着手机硬件和网络条件的不断提升,用户对于手游的体验要求不断提高。
他们希望能够在手机上获得更加精致的游戏画面和更加丰富的游戏玩法,从而获得更好的游戏体验。
同时,用户也需要一款有趣的游戏,能够在短暂的休闲时间内解闷和放松。
2.3 竞争分析手游市场竞争激烈,各类游戏层出不穷。
但大部分游戏缺乏创新、玩法单一,导致用户流失严重。
要在市场中占据一席之地,就需要通过不断的创新和精心的策划,提供给用户更好的游戏体验。
三、项目策划3.1 游戏理念本游戏的理念是“让游戏变得更简单、更好玩”,我们致力于打造一款简单易上手、但又深思熟虑的手游。
创新创业计划书游戏

创新创业计划书游戏第一部分:项目概述游戏名称:未来之门项目简介:《未来之门》是一款基于虚拟现实技术开发的全新冒险游戏,玩家将在游戏中扮演一名探险家,在未来世界中探索未知的领域,解锁各种谜题与挑战。
游戏将结合虚拟现实技术、人工智能技术以及大数据分析技术,力求为玩家打造一个全新的游戏体验。
目标市场:1. 游戏爱好者:针对那些热爱冒险游戏的玩家,提供一个更加真实、震撼的游戏体验,吸引他们投入到游戏世界中。
2. 虚拟现实技术爱好者:那些喜欢探索新技术的消费者,他们会对虚拟现实技术的应用感兴趣,并乐于尝试新的游戏体验。
3. 教育机构:游戏中融入大量的科学知识和技术知识,可以吸引各类教育机构使用游戏进行教学与科普宣传。
竞争优势:1. 技术优势:采用最新的虚拟现实技术,使得游戏场景更加真实、引人入胜;同时结合人工智能技术,提供更加智能的游戏体验。
2. 内容优势:游戏设定在未来世界中,玩家将有机会探索未知的领域,解锁各种谜题与挑战,为玩家提供全新的游戏体验。
3. 情感优势:游戏中融入人性化的剧情设置,使得玩家在游戏中不仅能体验到刺激的冒险,还能感受到复杂的情感波动,增加游戏的趣味性。
第二部分:市场分析1. 行业发展趋势:随着虚拟现实技术的不断普及和发展,虚拟现实游戏市场逐渐崭露头角,成为游戏行业的一个新的增长点。
2. 竞争对手分析:目前市面上已有一些优秀的虚拟现实游戏,如《全境封锁》、《赛博朋克2077》等,它们拥有庞大的玩家群体和优秀的游戏品质。
3. 市场需求分析:当前的游戏市场上,有越来越多的玩家对于虚拟现实游戏感兴趣,他们希望能够体验更加真实、震撼的游戏体验,这为我们的游戏提供了一个巨大的市场机会。
第三部分:运营模式1. 收入来源:主要收入来源包括游戏销售额、道具销售额以及广告收入。
2. 推广渠道:通过线上平台如Steam、Epic Games等游戏平台进行推广,并且可以通过线下活动等形式扩大知名度。
3. 运营策略:定期更新游戏内容,提升游戏体验,同时开展各种活动吸引更多玩家参与,增加游戏的黏性和用户参与度。
游戏开发创新创业计划书

游戏开发创新创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和移动终端技术的飞速发展,游戏行业已经成为了一个拥有巨大市场潜力的领域。
尤其是手机游戏市场,以其便捷、互动性强的特点深受广大游戏玩家的喜爱。
在这个背景下,我们决定创立一家专注于手机游戏开发的创新公司,通过不断的技术研发和创新,为玩家们带来更加丰富多彩的游戏体验。
二、目标市场我们的目标市场主要是年轻一代,特别是80后、90后。
这一代人对于手机游戏拥有较高的消费能力和时间精力,他们对于游戏的品质和创新性要求也很高。
我们希望通过我们的努力,能够满足这一段人群的需求,获取更多的市场份额。
三、产品定位我们公司的产品主要围绕手机游戏展开,包括休闲游戏、竞技游戏、益智游戏等多种类型。
我们将注重游戏的创新性和品质,力求为玩家们带来更加精彩的游戏体验。
同时,我们也会不断推出更新版本,为玩家们提供更多的选择。
四、创新理念在游戏开发方面,我们将坚持创新理念。
我们将通过市场调研和用户反馈,不断改进我们的产品,为玩家们提供更好的体验。
同时,我们也会引入新技术,如人工智能、虚拟现实等,带来更加丰富多元的游戏内容。
五、营销策略我们将采取多种营销策略,包括线上线下宣传、合作推广等。
我们将借助社交媒体平台,与玩家们保持沟通,了解他们的需求和反馈。
我们也会与其他游戏开发公司合作,共同打造更加优秀的游戏作品。
六、团队建设我们公司将注重团队建设,打造一个充满创新和活力的团队。
我们将招募具有丰富游戏开发经验和创新意识的人才,为他们提供良好的工作环境和发展机会。
我们相信,只有一个优秀的团队,才能创造出优秀的产品。
七、风险控制在创业过程中,难免会遇到各种风险。
我们将通过谨慎的市场调研、灵活的经营策略和团队的协作,不断完善我们的产品和服务,降低风险,并在竞争激烈的市场中立于不败。
八、未来展望我们相信,在团队成员的共同努力下,我们的公司将会不断壮大,成为手机游戏开发领域的佼佼者。
我们将秉承创新理念,不断推出优秀的游戏作品,为玩家们带来更加丰富多彩的游戏体验,最终实现我们的商业目标。
游戏 创业计划书
游戏创业计划书第一部分:商业概述1. 项目名称:虚拟大冒险(Virtual Adventures)2. 项目简介:虚拟大冒险是一款基于虚拟现实技术的冒险游戏,玩家可以在游戏中体验各种丰富多彩的冒险场景,与其他玩家互动,探索未知领域,挑战各种任务,获得丰厚奖励。
3. 目标市场:主要面向游戏爱好者、虚拟现实爱好者、以及对冒险和探险类游戏感兴趣的玩家群体。
4. 项目定位:以高质量的虚拟现实游戏体验、丰富的游戏内容、以及多样化的互动模式,吸引并满足广大玩家的需求。
第二部分:市场分析1. 产品定位:虚拟大冒险的产品差异化主要表现在其采用虚拟现实技术,为玩家提供更加沉浸式的游戏体验,打造真实感的冒险场景,让玩家尽情探索虚拟世界。
2. 竞争分析:目前市场上的虚拟现实游戏产品种类较为单一,大多集中在射击、体感互动等方面,而针对冒险类游戏的虚拟现实产品比较少,虚拟大冒险在这方面具有一定的先发优势。
3. 市场需求:随着虚拟现实技术的不断发展,消费者对于沉浸式游戏体验的需求也在逐渐增加,虚拟大冒险将能够满足这部分玩家对于冒险探索类游戏的需求。
第三部分:发展战略1. 产品策略:虚拟大冒险将不断更新游戏内容,添加更多丰富的冒险场景和任务,丰富玩家的游戏体验,同时也会不断优化游戏的操作界面和交互模式,提升玩家的参与感。
2. 市场策略:虚拟大冒险将通过线上推广、社交媒体、游戏展会等方式,积极宣传游戏,扩大游戏的知名度和用户群体。
3. 销售策略:虚拟大冒险将采取免费试玩+收费解锁的方式,吸引更多玩家免费试玩游戏,让玩家对游戏内容有更深入的了解后进行付费解锁更多游戏内容。
第四部分:运营规划1. 游戏开发:虚拟大冒险将团队进行虚拟现实技术的研发和游戏内容的制作,制定游戏开发时间表,不断更新游戏版本,确保游戏内容的新鲜度和丰富度。
2. 用户运营:虚拟大冒险将建立游戏社区、举办游戏活动、提供客户服务等方式,增强玩家的互动性和忠诚度。
3. 资金投入:虚拟大冒险将主要投资在游戏研发、市场推广和人员培训等方面,确保游戏的品质和用户体验。
游戏创业项目计划书3篇
游戏创业项目计划书第一篇:项目概述与市场分析一、项目概述本项目是一款以足球为主题的角色扮演游戏,名为“Football Legend”。
在这款游戏中,玩家将扮演一位足球明星,完成各种比赛,提升自己的实力,最终成为真正的足球传奇。
游戏包含了传统足球游戏的元素,如场上比赛,球员管理、训练、战术制定等,还增加了一些RPG的体验,如背景故事,角色培养等,以更好地吸引玩家。
二、市场分析目前,手机游戏市场已成为游戏产业的重要组成部分,足球游戏也是其中的一大类。
根据第三方数据分析,足球游戏在市面上一直有一定的用户基础,并且在2019年国际足联世界杯期间,足球游戏也曾经取得了很好的销售成绩。
然而,市面上的足球游戏较为单一,缺乏创新,受众面较窄。
本项目通过加入RPG体验,扩大了游戏玩法,并在足球元素的基础上添加了丰富的人物背景,使得游戏更具有吸引力。
据此,我们认为本游戏在市场上具有一定的竞争优势,可借此吸引一定的用户群体。
三、竞争分析目前市面上存在不少足球游戏,如《FIFA Mobile》、《Real Football》、《Dream League Soccer》等。
这些游戏的用户群体大多为年轻人和足球迷,有一定的市场影响力。
然而,这些游戏的缺点也是明显的。
首先,游戏过程大多较为单一,重复性较强,容易失去玩家战略,影响游戏的竞争力。
其次,这些游戏大多过于足球色彩浓厚,无法吸引更广泛的用户群体。
本项目通过增加RPG体验与角色背景,扩大了游戏玩法,可以吸引更广泛的用户。
同时,针对上述游戏的缺点,本游戏将注重游戏深度和多元化玩法,以期留住更多的用户。
创新创业计划书 游戏开发
创新创业计划书游戏开发一、项目背景随着互联网的发展,游戏产业正处于蓬勃发展的阶段。
据统计,全球游戏市场规模已经超过了1000亿美元,其中手机游戏、网游和VR游戏市场增长最为迅速。
在这个日新月异的时代,我们看到了巨大的商机和潜力。
因此,我们决定创办一家专注于游戏开发的创新公司,致力于打造高品质、创新性强的游戏产品,为广大玩家提供优质的游戏体验。
二、项目意义1. 市场需求:随着社会经济的发展和科技的进步,游戏已经成为大众娱乐的主要方式之一。
随着用户对游戏品质的要求不断提高,市场对于创新性、高品质游戏的需求也越来越大。
2. 技术支持:随着技术的不断进步,游戏产业也在不断向前发展。
我们将汇聚国内外顶尖的游戏开发团队,利用先进的技术和工具,打造具有竞争力的游戏产品。
3. 创新意识:作为一家创新公司,我们将注重创新和实验精神,积极探索新的游戏玩法和模式,努力提升用户体验,满足玩家不断变化的需求。
三、市场分析1. 市场规模:据统计,全球游戏市场规模已经超过1000亿美元,增长迅速。
特别是移动游戏市场和VR游戏市场发展最为迅速,具有巨大的商机和潜力。
2. 竞争对手:目前,国内外游戏开发公司众多,市场竞争激烈。
一些大公司如腾讯、网易在游戏领域有着强大的实力和影响力。
而一些中小型游戏开发公司也在积极开发新产品,争夺市场份额。
3. 用户需求:随着社会娱乐方式的多样化,用户对游戏产品的要求也在不断提高。
他们希望玩到更加刺激、创新和具有挑战性的游戏,同时也注重游戏的品质和体验。
四、产品定位我们公司的主要产品为手机游戏和VR游戏。
我们将注重游戏创意和玩法的研发,致力于打造具有创新性和高品质的游戏产品,为广大玩家提供更加丰富、刺激的游戏体验。
我们的产品主要定位于年轻人群体,他们热爱游戏,喜欢挑战和创新。
五、商业模式我们公司的商业模式主要包括以下几个方面:1. 游戏开发:我们将聘请一批业内资深的游戏开发团队,利用先进的技术和工具,打造具有竞争力的游戏产品。
游戏公司创业计划书(精选5篇)
游戏公司创业计划书(精选5篇)游戏公司创业计划书篇1宏观环境分析人口方面:我国是一个拥有十四亿人口的国家,并且人口还在保持增长,预计将来可能达到十六亿,国内消费人口极大。
经济方面:我国经济正在复苏和较快发展,经济有可能迎来飞速发展,居民的收入不断的增加,消费能力与日俱增,享受性支出迅速提高,潜在消费人口将无法估量。
我国居民受西方文化的影响,追求时尚和个性,我工作室的业务正好迎合了这一点。
政治法律方面:政策扶持文化创意产业春天来临国家规划已经把创意文化产业作为调整经济结构的重要举措,从中央到地方出台了一系列鼓励创意文化产业发展的政策措施。
文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15%的增长。
北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标,在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。
综上所述,创意的市场永不会萎缩,我们的业务发展的宏观环境良好。
消费群体定位及分析因我们工作室走的是“时尚”“健康”路线,所以诉求对象定为15—30岁的年轻大众,主要以在校学生为主。
大学生(约占消费人群的60 %)心理分析:大学是现代大学生娱乐休闲日趋时尚,展现自我个性的文化心理需求。
购买分析:大学生有一定的经济消费能力。
中小学生(约占消费人群的15 %)心理分析:此年龄段的学生好玩,对新奇的东西有浓厚的兴趣。
购买分析:创意益智游戏有利于培养孩子的动手能力,家长支持购买。
上班族(约占消费人群的20 %)心理分析:猎奇,为了放松身心,人际交往的需要。
购买分析:创意桌游有一定收藏性,赠送亲友,纪念收藏。
艺术院校的学生(约占消费人群的4 %)国外消费者(约占消费人群的1 %)总结:我工作室的产品和服务可以在很大程度上满足消费的猎奇、追求个性,寻求轻松愉悦氛围的心理。
估计市场份额和销售额“桌上游戏”一经经营,应该能迅速打开市场,顾客对这种类似的桌上游戏并不陌生,所以不存在难以接受的困难。
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游戏创业项目计划书中国经济持续高速增长,人均收入和个人支付能力持续提高,经济水平的提高刺激了人们对娱乐业务的需求,尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨。
以下是为大家的游戏创业项目计划书,希望对你们有所帮助!一、市场分析1.1网络游戏的定义及分类“网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”,是通过互联网进行、可以多人同时参与的电脑游戏,通过人与人之间的互动达到交流、娱乐和休闲的目的。
这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏(本游戏)。
休闲娱乐游戏(Casual/LobbyGame)--本游戏,包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。
休闲游戏的特点在于回合制、阶段性,玩一盘所耗费的时间一般不会超过10分钟。
通过玩休闲游戏这种娱乐方式,玩家通常可以得到放松、休息。
休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏,也构筑一个有基本健全的平台社会体制和经济系统的世界,让玩家扮演特定角色进行对抗博弈。
本游戏打破传统游戏虚拟化的特点,产品以区域着手,以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景,把地区玩家的生活和娱乐网络化。
1.2网络游戏产业数据分析报告网络游戏这个自1998年开始出现在人们视野中的新名词,经过5年寂寞发展的时间后,在xx年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门;此后几年,大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业,至今国内已有7家游戏公司上市,均创造了骄人的业绩;一组组惊人的财报数据,使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。
中国经济持续高速增长,人均收入和个人支付能力持续提高,经济水平的提高刺激了人们对娱乐业务的需求,尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨;另一方面,随着人口流动性的增大,用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐服务,用户对网游产品的需求日益增多。
与此同时,网络游戏场上推出的产品数量增多,促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。
从年龄层面来看,截至xx年第三季度,中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的局面,游戏人群年龄层将会不断扩大,用户的付费能力进一步提升,用户对网游产品的需求类型日益增多,从而促进了整个网络游戏市场的快速发展。
1.3网络游戏盈利的本质所谓游戏的本质就是通过虚拟情境,构建了一个虚拟(本游戏在设计时,通过点对点音视频,使其更真实化)的社会,将现实社会中人吸引到这个社会中来,游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币(Q币、U币、等等游戏币)来分配游戏社会资源和建立游戏社会秩序,以虚拟货币换取玩家的真金白银,从而拥有了货币发行权。
通过虚拟货币换取玩家的绝对货币;再制定游戏规则、推出服务产品来消耗掉用户持有的虚拟货币,从而最终实现了对用户财富的攫取,这就是网络游戏公司的盈利本质。
本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账服务费、根据07年税务制度提取喜金以及扣水为主的20多种消耗方式。
例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种模式盈利;当然,这些平台也经常打点擦边球,以赚取暴利。
游戏对战平台则是通过提供多种游戏的联机比赛服务,构建了一个对战比赛的社会环境,也同样通过对比赛输赢结果进行分配消耗玩家持有的虚拟货币。
二、游戏平台的机会与前景2.1游戏平台的分类与发展游戏平台是越来越为人所熟悉和喜爱的网上休闲娱乐场所,也是国家大力支持和推动的电子竞技这项新兴体育项目的载体。
休闲游戏将成为未来网络游戏的重点发展领域,也是目前玩家人数最多的游戏,知名的QQ游戏平台同时在线人数高达500多万人。
大量的用户流导致网速远远不能满足玩家的要求。
2.2国内主要游戏平台的定位与运营模式的分析国内主要的游戏平台有:联众游戏、中国游戏中心、腾讯游戏平台、本游戏平台。
下面将分别就产品特征、盈利模式、运营特点、推广、前景分别进行分析比较。
本游戏平台通常都有两种用户群体,一种是玩的,主要用来吸引人气,这就是我们看起来的,而实际上玩家至少在为他们的广告收入作贡献。
另一种是直接表现收费的,这种主要是由玩家中产生的,通过公司的刺激手段刺激后转成付费的用户。
在游戏平台上的付费用户可以有多种权限进行娱乐,参与比赛通过输赢满足自己小赌的心理(这也是很多玩家的癖好吧)或通过音视频互动使其游戏根据有真实感、节奏感、舒适感、……并在参与游戏或比赛的过程中去赚取平台流通的虚拟货币作为自己的一笔收入。
同时,游戏平台运营者获取了游戏玩家每一局的固定的服务费用。
像联众每天同时在线的人数达到几十万,每天贡献给联众的抽成收入就达百万之多。
因此目前的市场格局是:腾讯,已有既得利益和固定运营模式的情况下,无法对区域市场精耕细作,而对具有五千历史大中华民族来说,很多地方都有自己的历史文化和娱乐生活,这也是他们需要在生活和娱乐中需要具体网络化,这块市场现在正处于高速成长阶段,在全国没有特别有影响力的品牌。
从宏观环境来看,中国的城市化进程的加快,也需要区域性的娱乐。
地方市场的划分主要是以城市为单位,这和中国城市化进程加快,中小城市经济发展加速是同步的,另外地方经济的发展,也已经带动地方区域性媒体以及区域性娱乐成为新的潮流。
本游戏可以通过将当地网吧、学校、地方超级玩家捆绑形成利益共同体,从而,控制区域市场渠道,成为区域电子竞技垄断平台;我们通过为其提供技术支持,提供虚拟货币流通。
2.3平台区域运营的优势游戏平台区域运营具有很多得天独厚的条件和优势,这是能够有力阻击外来竞争,整合并垄断本土市场资源的优势运营策略。
下面就区域运营优势的各个方面进行分别详解:2.3.1产品:游戏平台定位于比赛、竞技、KTV以及其他游戏达成的综合性本土特色游戏平台门户。
通过打造一个具有地缘和文化特色优势的游戏平台门户;使平台在特定用户群内形成品牌价值,成为一个具备自身运营盈利能力、局域市场垄断和广告价值同在的优势平台。
通过对产品的努力打造,平台将成为集成全国各地本土规则的类游戏、同时支持竞技和类电子竞技游戏比赛、集成众多网游推广、拥有本地线下运营体系支撑的大型综合性游戏平台。
2.3.2内容:平台内容包括游戏普通场()、竞技场(收服务费)、豆豆场(收小额喜金)、防作弊场(收喜金)、快速场(收服务费)、VIP 超级玩家(收费)。
游戏让用户足不出户玩到最专业的本地游戏。
游戏实现了休闲游戏+娱乐KTV相结合。
普通场:针对所有玩家。
竞技场:由运营商制定规则,不定期的开展各项游戏的竞技大赛,以推广游戏和吸取专业游戏高手为出发点。
要合乎条件的玩家才能参与(比如:游戏币大于>=5000)。
举办赛事规则可以参照如下:1、闯关赛平台上的闯关赛运营规则可以参照联众电脑技术有限责任公司在xx年8月份开展的“疯狂十三关”策划案。
2、争霸赛平台上争霸赛的运营模式参照广东“鸡神争霸赛”。
3、公开赛可以选取两个著名选手或是两个团队参加比赛,由运营商或是裁判发起,选手参赛不付费,但是比赛可以开展竞猜押注,增加趣味性。
4、个人赛由运营商设定固定金额的游戏豆作为成为VIP玩家的标准,VIP 玩家可以自己开设比赛房间。
运营商按照平台设定的固定比例扣除玩家双方的服务费用。
豆豆场:是训练场,要有一定U币才能参与。
防作弊场:是高手对战场,要有一定U币才能参与。
快速场:也称直通区。
会员可以参与。
VIP超级玩家:超级玩家才有此权限。
三、平台运营赢利模式和操作3.1平台运营赢利分析平台支持的主要是电子竞技类游戏,这些游戏普及度高,对战性强,很适合打比赛和对战。
而在比赛中引入奖励机制,设定大奖,这样对于游戏玩家来说,就具有很大的挑战及刺激,吸引他们购买U 币参加比赛;另外平台设定有对战、竞猜、下注等功能,来满足玩家需求,刺激玩家向更高目标挑战,具有更加吸引人的趣味性。
运营商在当地有虚拟货币的发行权,玩家需要拿法定货币去运营商处购买U币并兑换成游戏豆进行比赛或竞猜,而不论输赢运营商都会扣除玩家固定比例的服务费用。
其核心理论就是:用虚拟货币换取真实货币;通过游戏的趣味性和比赛的刺激性吸引玩家进行比赛和对战,并由运营商制定消耗规则消耗掉玩家的虚拟货币,最终实现赚钱的目的。
3.2平台运营盈利模式引入赞助目前很多知名企业都作为过电子竞技大赛的赞助商,联想、三星、英特尔、HP等,运营商在运营赛事时也可以找相关企业赞助,既为企业的产品或品牌扩大了在当地的影响又推出了自己的平台,玩家也获得了实惠,实现了多方互赢的局面。
渠道推广因为占有局域市场的宣传优势,运营商可以和各大游戏厂商合作,将其产品集成到平台上,为其提供本地推广服务,作为一个成功的运营商可以在条件具备的时候走在前面。
广告和本地推广服务将成为不可忽视的盈利点。
未来前景各地运营商体系建立并成熟后,就形成了一个中国最完善最全面的电子竞技与游戏地推、运营服务体系,可以更好的帮助游戏厂商做游戏渠道推广;可以组建全国电子竞技大赛。
平台本身的运营也将持续不断地提供丰厚的收入。
3.3盈利分析案例3.3.1案例数据选中等二级地区城市福建泉州为例福建泉州05年初有关数据显示:地区总人口700万人(城区人口85万,其他为所辖县市及农村人口),有执照网吧300家,黑网吧超过1200多家,网吧总量布局比例范围为每家不到5000人1家网吧;这个数据符合现实中绝大多数城市的网吧人口比例。
此案例中只计算了网吧分销渠道的营业额,没有计算其他入网方式接入的实际有效大量用户大约90万;所以实际操作中将还有非常巨大的利润空间。
3.3.2投资需求平台系统:一套15万元(平台价格根据各地区均有所不同,分别为10-20万)办公场所:40平方,每年2万元办公设备:电脑两台8000元,电话两部加办公桌椅5000元人员:财务1人,网管1人,业务处理1人,销售10人,人均1000元,共13000元/月平台托管:每年4000-8000不等。
其他:2000元总投资合计:固定投资19万元,人工费用13000元/月3.3.3收益分析收益项目包括:VIP会员、渠道销售、服务费、商业扣水、喜金,道具等其他五个主要方面1、VIP会员:(基本盈利能力)以共发展3000个VIP会员,每个VIP会员每月会费20元,总共会费收入:3000×20×12=720000元,柒拾贰万元/每年。
2、渠道收入:(有市场渠道方向的运营商可以开发此方向的市场,不计为盈利能力)运营商与某企业、网吧、娱乐城等等可以实施渠道销售,运营商可以与相关单位形成渠道销售,也就是运营商可以在平台上给某网吧或娱乐城开设固有的运营雅间,并从中收取渠道费、部分服务费和商业水收等等,假如该区有10个娱乐城与该平台形成运营合作关系,渠道费用每个娱乐城1000元/月房间,共开设20间,则每年渠道费:10×12×1000×20=2400000元;该区有10个网吧与该平台形成运营合作关系,渠道费用每个娱乐城500元/月房间,共开设40间,则每年渠道费:10×12×500×40=2400000元;不确定估计共计480万元,此项能带来的实际收入能达到多少,还是取决于运营商的投资利用效果。