做好督查工作要抓住四个关键点
安全监查要把握好四个关键环节
ＧＵＡＮＧ ＸＩＤＩ ＡＮ ＹＥ
安全监 查要 把 握 好 四个关 键 环节
安全 工作是 事 关企 业生 产 经 营 的头号 安全 责任 重于 泰 山” 的责任 意
安全 是 什 么 ？
店 景 审
大事， 为取 得 安全 监查 工作 的成效 ， 固树 牢 立企 业 员 识， 安全监督 监察部 门在 日常 工作 中要 重点 把握好 以下 四个方面 的关键环节 。
一
也许有人会说 ， 安全 是效 益 、 是幸福 、 是健康 …… ， 平安是福 ， 凡一切美好的东西都与安全相关 。只有平安 ，人才能谈理想谈追
求 ， 全 是 实 现 所 有 美 好 愿 望 的前 提 ， 幸 福 生 活 的基 础 ， 安 是 没有 安
全， 一切都是空 的。 然而 ， 朋友经历的一场 车祸 ， 让我对安全重新有了思考 。 朋友是一位出租车 司机 ， 每天在街上转悠着拉人。那 天 ， 他如 往常一样行驶在马路上 ， 突然前面的车子一个紧急刹车 ， 他躲避不 及本 能地踩了个急刹车 。意外就在这个时候发生 了——刹车失灵 了 ！朋友眼睁睁地看着 自己的车与前面的车追尾 ……后来经过检 查， 刹车本身没有任何机械故障 ， 而刹车的失灵是 由一只小小的打 火机 引起的。 原来 ， 朋友不知何时不小心把抽烟用的打火机掉到了 驾驶 室的地板 上 ， 不偏不倚正好卡在制动踏板下 面， 踏板卡住 了，
朋友的车祸导致前车一人颈椎错位 ， 前车车尾也严重受创 。 保 险公 司赔付后 ， 朋友 自己还要承担近五万元 ， 且朋友的出租车也损
失 了二 万 多元 。七 万 元 是他 一 年 的 辛苦 所 得 ， 年 算 是 白干 了。 一
蜻蜓点水 ， 应付 差事 ， 敷衍 了事 ， 发现不 了 就 深层 次 的实质性 问题 ； 其 ， 要不 断 培养 和 提高发现 问题 的能力 。要善于从 小处着 手 ，
如何抓好督查工作
如何抓好督查工作是为推进和保障党的路线、方针、政策和政府各项重大决策、重要工作部署的贯彻落实，确保政令畅通而实施的督促检查工作。
?一、督查工作的重要性督查是党的路线、方针、政策正确贯彻执行和各级党委、政府及各部门决策部署得以顺利实施的关键环节和重要手段，所以它是各级各部门工作的重要组成部分，也是重要的领导方法和工作方法。
因为决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。
抓落实工作，决不能只满足于开会、发文件、作指示，更重要的是要看究竟落实了多少，效果如何，决策的价值要靠落实工作去验证、去体现。
政务督查作为推进抓好落实的根本措施，在任何一项决策和工作部署中都具有重要作用和重大意义。
扎扎实实为人民做事、实实在在为人民谋利益是执政为民的基本内涵。
作为办公室，抓督查是我们服务领导的工作、服务人民利益的根本要求，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体行动。
三、如何开展督查（一）把握中心突出重点一是要围绕中心工作开展督查。
不管是全县，还是乡镇、部门，每个阶段都有不同的工作重点，督查就必须抓住当前的工作重点，围绕中心工作开展。
这样领导可以随时了解、掌握重点工作推进重点，适时调整工作进度、工作方案二是围绕群众反映强烈的热点、难点问题开展督查。
群众反映强烈的热点、难点问题，都是关系群众切身利益的突出问题，也是领导关注的重点问题。
对热点、难点问题的督查，我们要求做到查则必清，清由必办，办则必果。
掌握真实情况，提出科学合理的建议，为决策提供有力依据。
三是围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查。
决策落实的过程是一个动态过程，有时难免出现错误倾向和苗头，如不及时出现，尽早解决，可能会产生较大的问题。
因此，针对决策落实中出现的倾向性和苗头性问题，我们要做到主动介入，举一反三，促进同类问题的解决。
（二）把握程序规范操作督查工作一般应按以下步骤进行：第一，确定督查事项。
如何抓好督查工作
如何抓好督查工作督查工作是指对各级党委、政府及相关部门和单位的工作进行监督检查，促进工作落实和问题解决的一项重要工作。
下面是我对如何抓好督查工作的一些建议：首先，确立目标。
督查工作的目标是促进政府工作的规范化和高效化，要以服务群众、推动发展为导向，要有针对性和实效性。
确定明确的目标，可以使督查工作更加有针对性和有力度。
其次，制定切实可行的工作计划。
督查工作需要有详细的工作计划，包括工作的时间、地点、人员等方面的安排。
要根据工作实际情况，确定合理的计划，并根据实际情况进行适当的调整。
第三，统一领导、分工负责。
督查工作需要统一领导，由主要负责人统一安排，确保工作的有序进行。
同时，要明确各个部门和单位的分工，每个部门和单位都要按照各自的职责和任务进行工作，形成合力，提高工作效率。
第四，加强培训和学习。
督查工作需要专业知识和技能的支撑，要不断提高督查人员的业务水平和能力素质。
可以组织培训班、举办研讨会等形式，加强对督查人员的培训和学习，提高督查工作的质量和效果。
第六，注重信息化建设。
督查工作需要大量的信息采集、整理和分析工作，因此要注重信息化建设。
可以利用现代化的信息技术手段，提高督查工作的效率和准确性，提供科学决策的依据。
第七，加强对督查结果的运用。
督查工作的重要目的是促进问题的解决和工作的落实，因此要加强对督查结果的运用。
可以将督查结果作为评优选优的依据，加强问责和奖励，形成工作的正向激励机制。
第八，加强宣传和教育。
督查工作需要得到各级领导和相关单位的支持和理解。
要加强对督查工作的宣传和教育，使各方面都认识到督查工作的重要性和必要性，形成共识，并给予督查工作充分的支持和配合。
以上是我对如何抓好督查工作的一些建议。
殷切希望能对相关人员在开展督查工作时提供一些参考和帮助。
做好督查工作要抓重点、优方法、强队伍
做好督查工作要抓重点、优方法、强队伍督查工作是各级党委推动工作降实的关键环节，是提高执行力的有力手段，是推动作风转变、保证政令畅通的必定要求。
要切实履行好督查工作职能，关键在于抓住督查重点、优化工作办法、加强队伍建设。
一、抓住工作重点是实现督查目标的内在要求没有重点就没有章法。
要做好督查工作，必须正确把握关键环节，及时确定工作重点，做到有的放矢。
一是党委重大决策部署。
年度党委工作要点所列事项，重要会议、重要文件所作的决策部署等，是督查工作的重中之重，需要常抓别懈。
特别是对经济进展、生态建设、社会稳定、文化建设、民生工程和党的建设等方面的决策部署，要及时作出督查安排，有打算、有步骤地推进，对决策执行和工作发展事情进行跟踪了解，准确反馈，对决策降实中的关键环节和重点难点咨询题一抓到底、抓出成效。
二是领导同志批示及交办事项。
党委领导同志批示、交办事项等，需要即时或在一定时段内办结，对这类事项的推进降实，除了注重时效性、确保办结质量外，还要由点及面、举一反三，建立健全解决咨询题的长效机制，达到查办一件、带动一片的效果。
三是领导关注及群众反映的热点难点咨询题。
领导关注和群众反映的热点难点咨询题，多是妨碍经济社会进展大局的苗头性、倾向性咨询题。
对这些咨询题假如发觉别及时、解决别到位，将有可能演化成阻碍经济社会进展的瓶颈。
督查部门应发挥主观能动性，善于从中敏锐捕捉动向，明确工作重点，切实提高督查实效。
二、优化工作办法是增强督查实效的重要途径说究办法，才干事半功倍。
所以，我们要注重探究督查工作规律，别断优化工作办法。
一是学会借势发力。
督查部门要借助领导的权威，在必要时请有关领导同志直接参与到重要督查活动中来，增强督查工作的权威性，推进督查工作深入开展。
二是注重超前谋划。
“凡事预则立，别预则废。
”做到超前谋划，首先要增强工作的前瞻性，做到打算前置、措施前置、工作前置，对可预见事项提早介入，早谋划、早动手。
其次要做好基础性工作，注意积存材料，及时掌握事情，主动了解领导关注事项，做好迅速介入的预备。
如何做好督办管理工作
税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的决策：而推动下级和税务干部去做、去落实，就必须加强督查督办。
督查督办工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节，其目的是贯彻落实国家的法律与党的方针、政策，达到政令畅通，令行禁止。
这是领导赋予行政办公室的一项重要工作职责。
近年来，上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、有检查，并实施了《督查督办》制度，其目的就是要改变税务机关长期以来存在的一个薄弱环节，即布置多检查少，或者是有布置无检查的状况。
如何做好督查督办工作，我认为应把握好以下几点。
一、明确意义，弄清性质，把握范畴办公室督查督办，是指办公室按照领导机关的意图和领导的指示，把有关事项交给有关单位或部门办理并督促落实的工作，是保证政令畅通、提高工作效率的重要手段，是实现工作民主化、法制化、科学化的重要途径，是领导活动的重要辅助，也是办公室一项基础性工作，其职能具有中介性，它既不是决策者，也不是实施者，但它从属于决策者，协助决策者抓落实。
督查督办工作的成效直接关系到上级的重大决策和重要工作部署能否顺利付诸实施、及时变为现实，关系到本单位的中心工作和领导的重要部署能否落实。
督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查，决策督查是指对上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工作部署的执行情况进行的督促检查。
专项督查是指对某专项工作的督促检查，如税收宣传督查、领导重要指示，人大代表、政协委员的建议、提案办理的督促检查等。
具体有十三个方面的内容：一是领导的重要工作部署落实情况的督促检查；二是上级机关公文承办和运转的督促检查；三是本机关公文运转情况的督促检查；四是对下级公文的处理情况的督促检查；五是对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检查；六是对协调方案的实施情况的督办检查；七是对议案、提案、建议的督办检查；八是对信访案件的督促检查；九是领导批示的督促检查；十是对新闻媒体批评的督促检查；十一是对所属单位的日常工作及执行情况的督促检查；十二是对领导临时交办事项的督促检查；十三是对上级办公室建议列为督促检查事项的督促检查。
开展督察督办工作要重点把握好五个关键点
办公室作为督察督办职能管理部门，重点是督办承办事项 的各部门，协调、推动督办事项的落实；公司分管领导牵头落 实督办事项，指导、督促有关部门开展工作，并对办理结果进 行审核把关，体现“领导督察、督察领导”的工作内涵；各 部门具体落实督办事项，并按照职责范围，加强对公司系统各 单位贯彻落实公司决策部署情况的督察督办；承办单位要切实 落实“主体负责制”，承办单位“一把手”是抓督察落实的第 一责任人，必须亲自抓，认真研究部署上级和公司下达的督察 事项，对督察结果负责。在抓好日常督办的同时，对于公司领 导高度关注的重点工作，还要开展专项督办。例如，对于社会 各界关注的重点工程项目，督什么，抓关键环节。“前期工作 抓核准，工程建设抓开工”。怎么督，抓计划进度。依据公司 党组（委）确定的里程碑计划，组织相关部门制定细化计划， 按周报送工作进展。如没有按计划完成，要求部门详细说明原 因，查找问题，制定措施。
开展督察督办工作要重点把握好五个关键点
文/国网河南省电力公司濮阳供电公司 程慧婧 李志立 袁国超
【摘要】开展督察督办工作要重点把握好五个关键点，做到定位准确、责任明确、任务清晰、管控闭环、队伍过硬。 【关键词】督察督办工作；五个关键点
督察督办是顺利实现决策目标的重要保证，是修正和完善 决策的有效途径，是改进工作作风的重要措施。
一、定位准确
首先要把握好和领导的关系。督察督办是接受领导委派开展 工作的，必须不折不扣地体现领导意图，紧贴决策精神开展督察 督办，要第一时间把上级、领导安排事项部署下去，做到“三个 不过夜”，即“办理领导批示不过夜、办理重要会议研究决定事 项不过夜、报告重大问题不过夜”。其次要把握好和职能部门的 关系。突出协调监督职能，把职能部门作为推动决策落实的重要 杠杆，办公室要督促职能部门加强对各专业领域内工作落实的督 促检查，不越俎代庖、发号施令，做到“马前不越位，马后不掉 队”。对于部门推进督办任务中遇到的困难，要积极予以协调， 提出合理的意见建议。再次要把握好和办公室其他工作的关系。 秘书按照领导指示过问、催办某项工作，值班室印发领导批示通 知，信息工作收集反馈关于某项决策的落实情况等，都是督察督 办工作的体现。要注意协调沟通，发挥整体合力。
事务督办实践的“四心”要领
事务督办实践的“四心”要领事务督办是指在组织内部对工作任务的执行进行监督和督促，确保任务按照既定计划和要求完成。
在事务督办的实践中，有一种方法叫做“四心”要领，即专心、用心、真心、细心。
下面我们来详细介绍这四个要领。
一、专心专心是事务督办的基本要求，也是事务督办的核心要点。
专心要求事务督办人员在执行任务的过程中集中注意力，全身心地投入到工作中，确保任务按照计划和要求完成。
具体而言，专心包括以下几个方面：1.明确目标：事务督办人员要明确任务的目标和要求，确保理解准确，并能够准确判断任务的重要性和紧急程度。
2.制定计划：在明确目标的基础上，事务督办人员要制定详细的工作计划，明确任务的分工、时间节点和责任人，确保任务执行有序。
3.保持专注：在执行任务的过程中，事务督办人员要保持专注，不受外界干扰，集中精力完成当前任务，避免分散注意力。
4.持之以恒：事务督办人员要始终保持专心的状态，不因前期的顺利进展或困难挫折而影响工作的进行。
只有坚持专心，才能确保任务的顺利完成。
1.思考规划：在执行任务之前，事务督办人员要深入思考，充分了解任务的背景和要求，预见可能出现的问题，为任务的顺利进行做好准备。
2.分析问题：在任务执行过程中，事务督办人员要对任务中出现的问题进行深入分析，找出问题的原因和解决办法，并及时进行调整和改进，确保任务能够按计划进行。
3.总结经验：在任务完成后，事务督办人员要及时总结经验教训，思考任务中的不足和问题，并提出改进措施，为以后的工作提供借鉴和参考。
4.持续学习：事务督办人员要不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持对工作的敬业精神和责任感，提高自身的工作能力和水平。
三、真心真心是事务督办的重要态度，也是事务督办人员处理事务的基本原则。
真心是指事务督办人员在执行任务的过程中要真诚对待任务和相关人员，坦诚相待，积极配合，建立起良好的协作和沟通关系。
具体而言，真心包括以下几个方面：1.诚实守信：事务督办人员要诚实守信，言行一致，保持对任务的承诺和信守诺言，并真诚对待相关人员的意见和建议。
浅谈如何做好督查工作
浅谈如何做好督查工作督查工作是一项重要的管理工作，它可以保障组织的正常运行和项目的顺利推进。
然而，如何做好督查工作却是一个值得深入探讨的问题。
下面将从明确目标、合理安排、建立机制、加强沟通四个方面进行阐述。
首先，做好督查工作的前提是明确工作目标。
明确工作目标能够使督查工作更加具体，更加有针对性。
在明确目标的过程中，应该充分理解项目或任务的需求，了解工作指标和要求，明确考核内容和流程。
只有在明确的目标指导下，督查工作才能进行有序、高效的进行。
其次，合理安排督查工作的时间和频次。
督查工作不宜过于频繁，过于频繁的督查容易造成工作中断和浪费人力物力。
同时，督查工作也不能太过稀少，合理的督查时间和频次能够保障项目的进展和问题的及时解决。
在安排时间和频次时，应根据实际情况制定合理的工作计划，并适时进行调整。
第三，建立健全督查机制。
健全的督查机制是保障督查工作顺利进行的基础。
应建立完善的督查制度和评估体系，明确督查的责任与权限，并制定相应的工作流程和标准。
此外，应定期召开督查工作会议，收集各方面的意见和建议，及时优化督查工作方式和方法。
只有建立健全的督查机制，才能不断提高督查工作的质量和效果。
最后，加强督查工作中的沟通与协调。
督查工作需要与各部门、各岗位进行有效的沟通与协调，共同推动工作的顺利进行。
在沟通与协调过程中，督查人员需要维护良好的工作关系，互相支持、尊重和理解，及时解决工作中的矛盾和问题。
此外，督查人员还应与被督查对象进行有效的沟通，公正客观地反馈工作情况和问题，提出合理的改进意见。
只有加强沟通与协调，才能促进工作的顺利进行和问题的及时解决。
总之，做好督查工作是一项需要综合考虑工作目标、合理安排、建立机制、加强沟通的管理工作。
只有在明确目标、合理安排、建立机制、加强沟通的基础上，督查工作才能更好地保障组织的正常运行和项目的顺利推进。
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做好督查工作要抓住四个关键点
做好督查工作是党委办公室的一项重要职责，为此，我们紧紧围绕县委中心工作和重要部署，结合实际，努力在抓好四个关键点上下功夫，以推动县委决策的落实。
一、抓牢“着力点”。
即牢牢抓住决策督查这个着力点。
搞好决策督查不仅是推进决策落实的重要手段，更是督查工作的“重头戏”。
只是牢牢将决策督查抓在手上不放松，才能做到重点突出，促进督查工作见实效、上水平。
去年，我们根据县委全年工作要点，对全年工作进行分解立项，筛选、疏理出14个方面59项重点工作，制定了《全县重点工作目标责任落实方案》，并严格按季度对各项工作跟踪问效，进行全程督查，将落实情况以专报形式向领导反馈并通报全县，有力地促进了各项目标的顺利完成，保证了县委重大决策的落实。
二、抓住“关注点”。
即紧紧抓住县委领导的关注点和广大人民群众的关注点。
一是领导关注点。
对土地延包、基金欠款清理整顿、取缔“法轮功”邪教组织等领导急需了解掌握情况的各项工作，及时组织督查人员深入基层调查了解，收集情况，迅速反馈。
农村合作基金会清理整顿开始后，我们根据基层干部群众反映，及时整理编发了《农村基金会清理整顿产生的影响集中在四个方面》的专报，从乡村公益事业建设，基金会工作人员安置等四个方面提出了应予重视的问题，较好地发挥了参谋服务作用。
同时，对小城镇建设、个体私营经济发展、五金工具企业自营出口等领导关注的问题深入调研，分别提出了一些操作性较强的合理建议，多数被县委采纳。
二是群众关注点。
面对“入世”给农业带来的冲击，部分群众对“种植什么，发展什么”一时无所适从，根据县委领导安排，我们会同农业部门组织2个调查组，分别深入5乡镇对粮棉、蔬菜、果树及部分种植模式效益情况进行细致调查，提出了加大粮棉、果树品种更新换代，推广模式等建议，然后以专报形式印发全县，从而对转变全县农民种植观念、发展市场农业起到了积极的推动作用。
三、抓准“梗阻点”。
即抓准决策落实过程中不落实的环节和问题，也就是抓准阻碍决策落实的难点。
这就要求督查人员必须站在全局的高度，以认真负责的态度，求真务实、敢于碰硬的作风，对影响落实的“梗阻点”抓得准，查得出，督得实。
为进一步优化经济发展环境，县委、县政府制定了《关于治理“三乱”创造良好经济发展环境的实施意见》，设置了5条“高压线”。
针对个别执法部门执行不力或落实不到位问题，及时组织县委督查室、政府办督办科、纪检委执法室成立调查组，深入20多家企业、4个专业市场、75个个体工商户进行调查走访，查出了存在问题较多的6个执法问题，调查组如实呈报县委领导，引起了县委高度重视，县委在对这些部门进行严肃批评教育的同时，责令其制定了限期整改措施，并严格落实，有效遏制了“三乱”蔓延，增强了治理的整体效果。
四、抓实“空白点”。
即在督查领域上进一步拓宽，在督查方法进一步创新。
一是拓宽督查领域。
在抓好县委重大决策和重要工作部署督查的基础上，延伸督查“触角”，将乡镇大事实事纳入督查范畴，年初，我们及时下发通知，要求各乡镇将今年确定的大事实事上报县委督查室，然后以“督查专报”形式汇编印发，并每月组织一次抽查，每季度组织一次普查，使各级部门抓落实的积极性普遍得到提高。
二是创新督查方法。
对跟踪督查、新闻督查，通报督查，联合督查等多种督查方法进行综合运用，为推进我县农业结构调整步伐，我们在深入调查的基础上，写出了《我县农业如何对接市场》调查报告。
同时，将部分乡镇、村调整农业结构、发展“订单农业”的好经验、好做法在专报刊登，这种有建议、有经验的督查活动，为其他乡镇、村提供了可供借鉴的路子，使全县农业结构调整步伐明显加快。
报送：市委督查室，市委常委、市人大、政府、政协、
纪委领导同志
送发：市直有关部门负责同志，县（市、区）委书记
（打印120份）。