HM-FM-ADM-003-04培训新表格(人事)
人事培训9个表格模板
⑤安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；
⑥本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；⑦预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；⑧有关事故案例；
⑨其他需要培训的内容。
—日至日、共—
教育负责人签字：
—学时，
教育时间：从年_
考试成绩：
_月_
班组教育
□5
□4
□3
□2
□1
（二）培训讲师
1、教学状态精神饱满、热忱
□5
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□1
2、讲课技巧生动、感染力强
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□2
□1
3、讲师对培训内容的掌握详实、全面
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4、讲师经验丰富、条理清晰、逻辑性强
□5□4Βιβλιοθήκη □3□2□1
5、教学方法灵活、理论联系实际
□5
□4
□3
□2
□1
6、语言流畅、清晰易懂
—公司
培训签到表
培训时间
培训I方式
培训教师
培训内容
序号
姓名
部门
姓名
1
2
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员工培训实施记录表
培训时间：
培训地点：
会议室
培训内容：
培训方式：
培训教师：
培训对象：
培训实施记录
培训效果评价
各位员工：
人力资源培训记录表(表格模版)
人力资源培训记录表(表格模版)人力资源培训记录表（表格模板）
> 注意：该培训记录表仅供参考，可根据实际情况进行修改和补充。
培训日期
- 请填写具体的培训日期，如2021年1月10日。
培训主题
- 在这一栏填写培训的主题，如团队沟通技巧、绩效评估流程等。
培训方式
- 请填写培训的方式，如线上培训、面对面培训等。
培训时长
- 请填写培训的时长，如2小时、4小时等。
参与人员
- 在这一栏填写参与培训的人员名单，如张三、李四、王五等。
> 确保填写准确的培训记录，便于后续追踪和查询。
同时，根
据需要，可以增加或删除表格中的列来满足具体的要求。
如有其他问题，请随时向我提问。
谢谢！。
(人力资源套表)人事培训部表格表式
先生/女士： 部门
最后警告
你因违反店规，
。属于重大过失，经研究
决定给予最后警告。
望你能吸取教训，严格要求自已，遵守酒店各项规定。
特此通知
人事培训部
通知日期： 年 月 日
员工休假申请表
部门: 假期类别 年假 ☆病假 ☆产假 ☆工伤假 婚假 事假
☆计划生育假 其他
填表日期: 起止日期
天数
总经理
人事 培训部:
员工制服申请表
填表日期
部门
工种
性别
服装面料质地
服装面料价格 料
服装 尺寸 皮鞋 尺寸
制度配套用品 及数量
服装面料颜色
服装 款式
男人 女人
布草房意见 有否库存或代用
培训部意见 总经理室审批
备
注
员工就诊单
部门： 姓名 离岗时间
日
时
分
部门经理签字：
填表日期： 就诊原因
回岗时间
日
年月日
时
分
医生签字：
日期：
部门 经理 意见 人事培训 部经理 意见
总经理 意见
书面、最后警告审批表
性别
部门
年月日 警告类别
经济 处罚
注：财务一联，人事部一联
填表人：
先生/女士： 部门
书面警告
你因违反店规，
。属于严重过失，经研究
决定给予书面警告。
望你能吸取教训，严格要求自已，遵守酒店各项规定。
特此通知
人事培训部
通知日期： 年 月 日
备注
部门： 姓名
工作部门
工作 实绩
部门 意见
员工晋升表
性别 岗位工种
年龄
填表日期：
行政人事培训计划表
行政人事培训计划表一、培训目的本培训旨在提升行政人事工作人员的专业能力和素质，使其更好地适应当前行政人事工作的专业要求、提高工作效率，提高公司整体的综合管理水平。
二、培训内容1. 行政管理知识2. 人事管理知识3. 公文写作4. 决策能力培养5. 谈判技巧6. 沟通技巧7. 时间管理8. 团队管理三、培训对象公司全体行政人事工作人员，共计30人。
四、培训时间本次培训为期三个月，每周安排两次培训，每次培训3小时，培训结束后进行考核。
五、培训方法1. 理论教学：通过课堂讲授、案例分析等方式对行政管理、人事管理等知识进行系统讲解，提高学员对相关知识的理解和掌握。
2. 实践教学：通过模拟练习、角色扮演等方式对学员的实际操作能力进行培养，提高其在实际工作中的应变能力和执行能力。
3. 个案分析：通过真实的案例对学员进行分析，提高其解决问题的能力和应对复杂情况的能力。
六、培训师资1. 公司内部行政人事管理专家2. 外部专业培训机构专家七、培训安排本次培训按照以下内容进行安排：第一周：- 行政管理知识基础- 人事管理的基本概念- 公文写作技巧第二周：- 决策能力培养- 谈判技巧- 沟通技巧第三周：- 时间管理- 团队管理- 理论知识巩固和总结第四周至第六周：- 实践案例分析- 学员分组进行模拟实践训练- 学员个案分析和讨论第七周至第九周：- 培训师对学员实际操作情况进行辅导- 深入理论学习和实践操作- 每周进行一次期中考核第十周至第十二周：- 举行期末考核- 对学员进行总结和评价- 结业典礼八、考核评价本次培训采用多种考评方式，包括期中期末考核、实际操作评估、学员自评等多种方式来全面评价学员的学习效果。
九、培训后续培训结束后，公司将根据学员的实际表现和学习成绩，对其进行绩效评定，给予优秀者晋升或加薪。
十、总结通过本次培训，预计能够大幅提升公司行政人事工作人员的专业能力和素质，为公司管理水平的持续提升夯实基础，对公司整体发展具有积极意义。
新员工培训计划表-行政人事管理(1)
新员工培训计划表编号经理审核拟定引荐担保书兹介绍先生（女士）到工作，本人确认被介绍人所提供的个人简历材料属实，如有弄虚作假，由本人负责。
据本人了解，被介绍人身体健康、工作踏实、品行端正，未有犯罪记录，愿意遵守贵公司的规章制度，本人愿意作其担保人，并愿承担公司关于担保人的职责和义务。
若被介绍人有违反公司规章制度行为，请公司按章惩处。
若被介绍人在贵公司工作期间发生经济或法律案件，致使贵公司利益蒙受损失，本人原负连带责任，按公司有关规定进行经济赔偿，特立此担保书为凭。
担保人：年月日新进职员教育第1步骤公司的概要月日地点讲师1. 企业的目的是什么2. 本公司的经营理念与历史3. 公司的组织4. 各部门的工作5. 公司产品的基本知识6. 何谓利益7. 底薪、津贴的说明第2步骤商业基础礼仪月日地点讲师1. 修饰外表的重点2. 上班、下班时的规则3. 问候、措词的基本礼节4. 了解工作流程5. 致力于工作的态度6. 访问的应对方式7. 拜访的规则8. 电话的打法、应对法9. 与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7. 整理、整顿、决算的重要性新员工工资核定表年月日新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号总经理经理评核者新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定休假程序1.0 目的为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。
2.0 适用范围适用于*公司所有员工。
3.0 责任各部门主管、经理。
4.0 程序内容4.1 病假·员工休病假，超过1天要出具医院开具的假条。
·员工休病假的时限，应以假条上的时间为准，遇节假日不顺延。
·从员工转正开始，员工每年可享受5天带薪病假。
·员工带薪病假休满之后，如果因病仍不能上班，则应申请进入医疗期，公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期，员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期，进入医疗期的，其待遇按公司医疗期制度执行。
99%优秀HR必备表格-培训常用表格
负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训
2
日常岗位工作规范培训
实施指导培训
组织、指导培训
人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查
3
生产作业操作规范培训
实施指导培训
组织、指导培训
技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查
课程编号
培训日期
时数
累积时数
成绩
评核记录
1
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7．做事小心谨慎
8．具有上进心，肯不断地努力
9．努力使自己成为有魅力的人
10．是个内涵较深的人
自我革新的能力
1．有明确的目标，并努力使它达成
2．有具体的方案可以避免职业倦怠症
3．好奇心强，积极地向未知的事物挑战
4．擅于调节情绪，脑筋变化很快
5．肯向体力及能力的界限挑战
6．每天皆能设法诱导自己行动
7．自动地向困难挑战
8．每天都能挪出时间自我反省，并设法充实自己
9．肯积极地为自己的将来投资金钱
10．计划性、持续性地自我启发
感想
团体培训申请表
培训名称
时间
培训执行人
培训地点
受训部门
培训方式
预定参加人员
培训目标
培训内容及课程概述
培训所需经费预估
审
核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
新员工培训表(人事部)
NEW EMPLOYEE TRAINING CHECKLIST（Concierge）新员工培训检查表员工/培训生姓名:职位:入店日期:此培训检查表用于新聘员工和培训生，其培训期为3个月或更长的时间。
参加人必须在3个月内完成全部培训内容，以成功通过试用期。
部门总监有责任不断地进行评估以确保新员工熟练掌握所培训内容。
培训内容/任务日期期间培训员姓名熟练掌握/不合格（P/F）再培训，如果需要培训者签名日期通过/不合格（P/F）部门概况培训（应在10天内完成）部门组织结构图本岗位相关信息-部门参观- 岗位职责- 个人卫生- 个人行为- 工作时间及班次-基本酒店产品知识介绍- 消防与生命安全基本对客服务技巧各部门总监及经理电话接听标准机场航站楼信息培训内容/任务日期期间培训员姓名熟练掌握/不合格（P/F）再培训，如果需要培训者签名日期通过/不合格（P/F）运作流程培训---基本机场接送机服务门童客人到店服务门童客人离店服务散客行李到店服务散客行李离店服务邮件收发物品转交客人留言处理客人换房流程遗留物品处理旅游信息介绍租车服务介绍房间团队行李到店服务团队行李离店服务短存行李处理长存行李处理报纸分发出租车服务30天回顾（熟练程度：出色/好/满意/低于标准/差）培训学员的熟练程度5 4 3 2 1部门经理签字运作流程培训–具体90天回顾（熟练程度：出色/好/满意/低于标准/培训学员的熟练程度 5 4 3 2 1 差）部门经理签字培训学员意见：部门培训员意见部门总监意见职位确认: 是/否如果否，请说明理由:____________________________________培训学员签字部门培训员签字部门总监/经理签字日期: 日期: 日期:备注：此表完成后，在员工转正时请与新员工试用期评估表、人事调动表一起交至人力资源部。
FHR003-2.0人事记录表(干部)
人 事 记 录 表
填写日期 ： 申请公司 ： 申请职位 ：
可到职日期 ：
期望薪资 试用期 ： 转正后 ： 个人资料
姓名 ：
曾用名： □无
性别 □ 男 □ 女
一寸近照 粘贴处
出生日期 ： 年 月 日 民族 ： 身份证号码 ：
手机号码 ：
家庭固话 ： （ ）—
电子邮箱（E-mail ） ：
政治面貌： □ 中共党员 □ 无党派 □ 其它党派
户籍地址 ： 邮编 ： 家庭地址 ： 邮编 ： 现住地址 ： 邮编 ： 请选择公司资料寄送地址 ： □户籍地址 □家庭地址 □现住地址 □以上地址均可 紧急联系人（姓名） ： 与应聘者的关系 ：
紧急联系电话 ：
教育背景（从初中开始填写）
起止年月
学校名称
专业 学历 年 月 — 年 月 年 月 — 年 月 年 月 — 年 月
工作经验 （最近者先填）
起止年月
工作单位
部门
职务
薪资
证明人
证明人联系
电话 年 月— 年 月 年 月— 年 月 年 月— 年 月 年 月— 年 月
家庭状况
婚姻状况： □未婚 □ 已婚 □其它
子女： □ 子 女 □ 无
姓名
关系 年龄
工作单位
职务
是否同住
□ 是 □否 □ 是 □否
□ 是 □否
□ 是 □否
聘用日期： 年 月 日 员工编号：
（背面续）
培训记录
语言能力
其他技能
应聘渠道
入职前声明。
上岗前培训表格模板-概述说明以及解释
上岗前培训表格模板-范文模板及概述示例1:标题：上岗前培训表格模板在职场准备上岗前培训是非常重要的，可以帮助新员工更快速地适应工作环境和规范。
为了有效地组织和记录上岗前培训内容，可以使用以下表格模板作为参考：上岗前培训表格员工姓名：_____________________部门：_____________________职位：_____________________培训日期：_____________________内容培训对象培训方式培训时间培训地点培训负责人公司历史与文化所有新员工PPT演示1小时会议室A 人力资源部岗位职责和要求具体岗位人员实操演示2小时岗位现场直接主管安全规定和应急处理所有员工讲解+模拟演练1.5小时办公室安全主管质量管理体系相关岗位人员培训课程2小时培训室质量部门团队合作意识所有员工团建活动3小时室外活动场地团队主管*注：以上培训内容和方式可根据实际情况进行调整*这个表格包含了培训内容、培训对象、培训方式、培训时间、培训地点和培训负责人等信息，帮助公司管理人员有效地组织和安排上岗前培训活动。
通过认真填写和执行这个表格，可以帮助新员工更好地融入公司，并快速上手工作。
希望以上上岗前培训表格模板对您有所帮助，祝愿您的培训工作顺利！。
示例2:上岗前培训表格模板公司名称：________________________ 员工姓名：________________________ 部门：________________________岗位：________________________培训日期：________________________ 培训内容：1. 公司介绍：- 公司背景- 公司使命和价值观2. 岗位职责：- 工作职责和任务分配- 工作流程和工作原则3. 安全培训：- 安全意识培养- 紧急情况处理流程4. 产品知识：- 公司产品介绍- 产品特点和优势5. 服务意识：- 客户服务理念- 服务技巧和沟通技巧6. 其他培训：- 公司文化和团队精神- 薪酬福利政策和规定培训人员：________________________ 培训地点：________________________备注：________________________以上内容为上岗前培训表格模板，希望对您有所帮助。