劳务派遣服务操作流程
劳务派遣服务方案模版(3篇)
劳务派遣服务方案模版一、公司简介:企业精神:发展目标:二、劳务外包(派遣)服务综述:定义“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是劳务派遣用人模式的独特机制。
劳务派遣，是指德鲁克公司根据用工单位的需求，依据与用工单位订立的劳务派遣协议，招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后，将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。
劳务派遣，即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验，充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道，满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式，可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求，从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险，使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来，更好地___核心业务，有效促进其发展。
服务内容员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务优势解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端;通过专业、快捷、高效的服务，降低用工单位人力资源管理的风险成本，带来增值服务;帮助用工单位理顺劳动关系，规范用工行为，建立和谐稳定的劳动关系;帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。
操作流程1、业务咨询初步了解双方意向，确认合法资质，交换双方基本情况并加以说明;2、业务考察依据用工单位提出的要求，对实际用工环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。
3、派遣方案的确定根据用工单位要求及现状，提供劳务派遣方案;双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。
4、签订《劳务派遣协议》明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣协议》。
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程正文：一、引言劳务派遣是一种用人单位将自有的员工派遣到其他用人单位工作的形式。
在现代经济社会中，劳务派遣成为一种常见的雇佣方式，对于用人单位和劳动者都带来了一定的利益。
本文将详细阐述劳务派遣的服务方案及服务流程，并为读者提供相关的参考信息。
二、劳务派遣服务方案1. 双方合作协议劳务派遣服务方案的基础是由劳务派遣企业与用人单位签订的合作协议。
合作协议应明确双方的权益和责任，包括派遣岗位、工作内容、工资待遇、工作期限等关键信息。
双方应在签订合同前充分沟通，确保协议的公平合理性。
2. 招聘和筛选员工劳务派遣企业根据用人单位的需求制定招聘计划，并通过各种渠道广泛发布招聘信息。
招聘过程中，劳务派遣企业应进行有效的筛选，确保选择到与用人单位要求相符的员工。
3. 员工培训和管理一旦选定合适的员工，劳务派遣企业需对其进行培训，使其更好地适应用人单位的工作环境和要求。
培训内容通常包括用人单位的规章制度、安全操作流程等。
劳务派遣企业还需对员工进行日常管理，包括考勤管理、绩效评估等。
4. 薪资发放和福利待遇劳务派遣企业负责根据用人单位规定的薪资待遇，准时发放员工的工资。
此外，劳务派遣企业还需为员工提供必要的福利待遇，如社会保险、带薪休假等。
5. 沟通与协调劳务派遣企业作为桥梁，应时刻保持与用人单位之间的沟通与协调，及时解决可能出现的问题。
双方应建立良好的合作关系，共同推动劳务派遣工作的顺利进行。
三、劳务派遣服务流程1. 需求确认和协商阶段在这一阶段，用人单位与劳务派遣企业明确派遣岗位的需求，包括工作内容、技能要求、数量等。
双方进行充分的协商，确保需求的准确性和合理性。
2. 招聘和筛选阶段劳务派遣企业根据用人单位的需求，开始进行员工的招聘和筛选工作，通过面试、测试等方式，选拔出合适的员工。
3. 合同签订阶段当劳务派遣企业筛选出合适的员工后，双方签订劳动合同，明确双方的权益和责任，确保合同符合相关法律法规的规定。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案一、公司简介：山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会（山西企联）人才服务中心，于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。
公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人才储备资源，同时拥有一支专业化的精英服务团队，为用工单位提供劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。
公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持，并与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系，保证了高质量劳务人员的不断输出，切实为缓解企业用工困境，降低企业用工成本，减少劳务纠纷而发挥了重要作用。
经营理念：创新求变、领先一步；以信兴业、以质取胜服务理念：1、客户的需求就是我们的服务准则；客户的满意就是我们的价值体现2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务企业特色及优势：1、受理工伤先行赔付2、业务全面，服务到位3、拥有专业的人力资源管理团队4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑二、劳务外包（派遣）服务综述：外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。
用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。
并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。
其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。
三、劳务派遣的优势：1、有利于强化企业核心竞争力。
市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。
同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。
劳务派遣之用工流程及操作
劳务派遣之用工流程及操作在当今经济危机的大环境下，劳务派遣越来越受到很多企业的青睐。
那到底劳务派遣是一种什么样的用工方式？用工的一般流程又是怎样呢？流程规范权益明确近几年劳务派遣之所以能够得到快速发展，因为它适应了当今经济发展的需要。
与传统劳动用工形式相比，对用人单位和派遣员工都有诸多的优势，并形成了自己独有的一套流程。
这一套流程共涉及以下几个方面，派遣机构与用人单位的前期沟通：包括双方审查资质、签订派遣协议等，明确双方权利义务，员工权益保护、管理费用收取标准等；确认其用工需求：包括岗位要求、任职资格，管理制度规范，拟派遣员工的数量、质量与结构，用工期限等；确定派遣人员：包括招聘选拔、劳动合同签订、建立员工信息档案、工资档案、办理社保等；日常管理与维护：工资代发、社保代缴、工会组织、员工关系维护等；派遣员工的辞职与辞退：包括劳动合同的续订、终止、解除以及相关补偿金、赔偿金办理等。
在劳务派遣的整个流程中，派遣单位需要及时的去了解与之有关的法规与政策，同时还要与用工单位和派遣员工三者之间进行及时而细致的沟通、交流，建立起通畅的沟通渠道，让三方都明确各自的权利义务，这就要做到以下几个方面。
第一，在前期与用工单位沟通时务必阐明双方权利义务关系、员工权益等内容，基本准则是必须符合国家和本地区有关法律法规的规定，最大限度的维护派遣员工的合法诉求，提高派遣机构的服务品质，就此促进用工单位科学管理、合法用工，增强用工单位的满意度。
第二，对派遣员工阐明用工形式与性质，明确三方权责体系，保证派遣员工合法维权的渠道畅通，最大限度的维护员工权益。
第三，对派遣机构内部科学设计流程、完善管理制度规范，增加管理的科学性与便捷性，降低用工单位的工作量与用工成本。
详细审查用心甄选对于如何选择劳务派遣机构，张斐松总经理指出，一般要做足以下四个审查，详细比对各项事宜，认真选择派遣机构，只有这样，方能给自己的企业收益带来最大的保障。
第一，合法性审查，即劳务派遣机构必须具有合法的劳务派遣资质及工商注册手续；第二，资金规模审查，即注意派遣机构的注册资金、硬件环境等，防止可能的经济纠纷；第三，服务品质审查，即要注意比较派遣机构的规模、管理制度、管理人员配置、HR 管理系统运用程度等，尽量选择规模较大、服务体系完善、操作正规、管理科学，在当地具有良好声誉的派遣机构；第四，增值服务审查，如招聘渠道，人才选拔的适用性、员工培训、解决冲突的能力、法律顾问等方面。
劳务派遣业务操作流程
劳务派遣业务操作流程1.员工需求确认：劳务使用单位首先确定自身的员工需求，包括数量、职位、工作地点等，并与劳务派遣公司进行沟通和协商，确定具体的派遣计划。
2.人员招聘与筛选：劳务派遣公司根据劳务使用单位的需求，进行招聘与筛选工作。
这包括发布招聘广告、收集简历、面试等环节。
公司通常会审核应聘者的相关资格，如教育背景、工作经验、技能等，以确保被派遣员工的素质和能力符合使用单位的要求。
3.签订劳务派遣合同：劳务派遣公司与劳务使用单位签订劳务派遣合同，明确双方的权益和义务。
合同通常包括派遣期限、派遣岗位、岗位工资、工作时间、休假等信息。
4.劳务派遣员工培训：劳务派遣公司会为被派遣员工提供必要的培训，包括岗位技能培训、安全培训等。
这有助于提高员工的工作能力和适应能力，确保他们能够胜任派遣的工作。
5.劳务派遣员工派遣：根据派遣合同中的约定，劳务派遣公司将员工派遣至劳务使用单位，并向劳务使用单位提供相应的人事信息和相关材料，以便使用单位正式录用并安排派遣员工到岗工作。
6.劳务派遣员工的管理与监督：劳务派遣公司负责对派遣员工进行管理和监督，包括考勤管理、薪资发放、社会保险缴纳等。
同时，劳务使用单位也有责任对派遣员工进行日常管理和指导，确保员工按时完成工作任务，并提供必要的工作条件和保障。
7.劳务派遣合同的履行和终止：劳务派遣合同的履行期限一般根据劳务使用单位的具体需求而定，合同到期后可以续签或终止。
如果出现违约或其他问题，双方需要根据合同约定进行协商解决。
8.劳务使用单位与劳务派遣公司的沟通与反馈：劳务使用单位与劳务派遣公司应保持良好的沟通与合作，及时反馈员工的工作情况和需求变化，以便劳务派遣公司调整派遣员工的工作安排或提供其他解决方案。
9.终止派遣与员工离职处理：如果劳务使用单位不再需要派遣员工，或员工自愿离职，劳务派遣公司和劳务使用单位需要按照相应法律法规和合同规定进行解除派遣和离职处理，包括支付相关的经济补偿和福利待遇等。
2024版劳务派遣操作流程及管理规定
2024版劳务派遣操作流程及管理规定本合同目录一览1. 劳务派遣操作流程1.1 劳务派遣需求确认1.2 招聘与选拔1.3 员工培训与发展1.4 员工关系管理1.5 绩效管理1.6 薪酬福利管理1.7 劳动关系解除与终止2. 劳务派遣管理规定2.1 派遣机构管理与职责2.2 派遣员工管理与职责2.3 合同管理与续签2.4 信息安全与保密2.5 法律法规遵守与合规2.6 争议解决与法律诉讼3. 合同期限与终止3.1 合同期限3.2 合同终止条件3.3 合同终止程序3.4 合同终止后的权益处理4. 违约责任与赔偿4.1 违约行为4.2 赔偿责任4.3 违约赔偿的计算与支付5. 争议解决方式5.1 协商解决5.2 调解解决5.3 仲裁解决5.4 法律诉讼6. 合同的生效、变更与解除6.1 合同生效条件6.2 合同变更6.3 合同解除7. 保密协议7.1 保密内容7.2 保密义务与期限7.3 违反保密协议的后果8. 知识产权保护8.1 知识产权归属8.2 知识产权的使用与保护8.3 侵犯知识产权的责任9. 信息安全与隐私保护9.1 信息安全义务9.2 个人信息保护9.3 信息安全事件的处理10. 法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决方式11. 合同的签署与生效11.1 签署程序11.2 生效条件12. 其他约定12.1 通知与送达12.2 合同的副本12.3 合同的修订13. 附录13.1 相关法律法规13.2 术语解释13.3 合同附件14. 签署页14.1 甲方签署14.2 乙方签署14.3 日期第一部分：合同如下：第一条劳务派遣操作流程1.1 劳务派遣需求确认甲方应向乙方提出劳务派遣需求，明确派遣岗位、人数、工作时间、工作内容等。
乙方根据甲方需求，进行资源匹配，并提供符合条件的候选人。
1.2 招聘与选拔乙方负责进行招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
乙方应确保候选人的选拔过程公平、公正、透明。
劳务派遣的具体操作流程
劳务派遣的具体操作流程劳务派遣作为一种劳动力资源管理模式，不仅方便了企业的人力配置与管理，同时也为劳动者提供了更多的就业机会。
本文将详细介绍劳务派遣的具体操作流程，以帮助读者更好地理解和应用这一管理模式。
1. 形成劳务派遣需求首先，企业需要准确评估自身劳动力需求，包括人数、技能要求和工作期限等。
在确立派遣需求后，企业可以通过编写岗位说明书或发布招聘公告等方式，明确向派遣公司传达所需人员的基本条件和工作要求。
2. 派遣需求发布与派遣公司评估企业可以选择与多家派遣公司合作，发布派遣需求。
派遣公司根据企业的具体需求进行评估，包括派遣人员的招聘渠道、技能和经验要求、派遣期限等。
派遣公司会派遣专业人员前往企业现场了解工作环境和职位要求，以便更好地匹配合适的人员。
3. 招聘与筛选派遣公司根据企业需求进行招聘与筛选工作。
他们会通过招聘网站、社交媒体、人才库等途径发布招聘信息，吸引符合条件的候选人申请。
招聘人员将对申请人进行简历筛选、面试和文字素质评估等环节，以确保招聘到合适的派遣人员。
4. 人员录用与合同签订派遣公司确定合适人选后，将通知被录取的派遣人员，并进行人员录用手续。
在签订劳务派遣协议前，双方需要详细协商派遣期限、工作内容、薪酬待遇、工作时间与地点等细节，并达成一致。
协议签订后，派遣公司将向派遣人员提供必要的工作培训和指导，以确保他们能够胜任工作。
5. 劳务派遣实施一旦派遣关系确立，派遣人员将按照协议中规定的要求与期限，被派遣到企业现场履行工作职责。
派遣人员通常直接受雇于派遣公司，但在工作场所中受到企业相关负责人的指导管理。
派遣公司会对人员的工作情况进行定期回访和评估，以确保工作质量达到企业的要求。
6. 劳务派遣结束与续签当派遣期满或企业的需求发生变化时，劳务派遣关系将结束。
派遣公司会安排人员回岗或与企业商议其他解决方案。
双方需进行正式结算，包括工资支付、福利待遇等。
在双方满意的情况下，派遣关系可续签，进一步发展合作关系。
2024版劳务派遣操作流程及管理规定
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX2024版劳务派遣操作流程及管理规定本合同目录一览第一条劳务派遣范围与岗位1.1 派遣岗位及职责1.2 派遣员工的工作地点1.3 派遣员工的岗位职责第二条劳务派遣员工的基本要求2.1 派遣员工的资格条件2.2 派遣员工的招聘与选拔2.3 派遣员工的培训与考核第三条劳务派遣期限与费用3.1 派遣期限的确定3.2 派遣费用的计算与支付3.3 派遣期间的保险与福利待遇第四条劳务派遣企业的责任与义务4.1 派遣企业的招聘与选拔职责4.2 派遣企业的培训与管理职责4.3 派遣企业的合同与法律义务第五条接收企业的责任与义务5.1 接收企业的工作安排与指导职责5.2 接收企业的培训与管理职责5.3 接收企业的合同与法律义务第六条派遣员工的权益保障6.1 派遣员工的劳动权益6.2 派遣员工的福利待遇6.3 派遣员工的职业发展与晋升第七条合同的变更与解除7.1 合同变更的条件与程序7.2 合同解除的条件与程序7.3 合同解除后的相关事项处理第八条合同争议的解决8.1 争议解决的途径与程序8.2 争议解决的方式与方法8.3 争议解决的费用承担第九条违约责任与赔偿9.1 违约行为与责任9.2 赔偿金额的计算与支付9.3 违约责任的限制与免除第十条保密条款10.1 保密信息的范围与内容10.2 保密信息的保护措施与期限10.3 违反保密条款的责任与赔偿第十一条合同的生效、变更与终止11.1 合同的生效条件与时间11.2 合同的变更条件与程序11.3 合同的终止条件与程序第十二条法律法规的适用12.1 合同的法律法规依据12.2 法律法规的补充与适用12.3 法律法规的更新与通知第十三条合同的附件与补充协议13.1 合同附件的名称与内容13.2 补充协议的签订与生效13.3 附件与补充协议的解释顺序第十四条其他事项14.1 合同的传递与保管14.2 合同的修改与替换14.3 合同解除或终止后的剩余物资处理第一部分：合同如下：第一条劳务派遣范围与岗位1.1 派遣岗位及职责1.2 派遣员工的工作地点派遣员工的工作地点为：________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录
一、流程负责人名单与联系方式
二、派遣服务内容
三、派遣服务流程
1、信息交流流程及说明
2、员工招聘流程及说明
3、入职办理流程及说明
4、岗前培训流程及说明
5、社保办理流程及说明
6、薪资发放与收费流程及说明
7、员工处罚流程及说明
8、员工离职辞退流程及说明
9、工伤处理流程及说明
10、住院医疗处理及说明
11、劳资纠纷处理及说明
四、派遣流程实施与变更
一、流程负责人员名单与联系方式
序号类别姓名固定电话移动电话Email
1 项目协调人
2 客服主管
3 客服专员
4 社保专员
5 财务部
6 市场部
7 招聘部
8 员工关系专员
9 培训专员
10
备注：
二、派遣服务内容
根据双方达成的协议和沟通协商，XX公司为XX提供的劳务派遣服务内容如下：
1、员工招聘（包括面试、体检、报到安排）
2、员工培训（公司规章制度、安全教育等）
3、员工入职手续办理（合同签订、鉴证等）
4、员工社会保险转入、缴纳
5、员工离职手续办理
6、员工社会保险转移
7、员工关系
8、问题员工协助处理
9、档案管理（合同、社保手册、个人资料等）
10、劳资纠纷处理
11、工伤等意外情况处理
三、服务流程
1、信息交流流程图
信息交流流程流程说明及要求责任人
信息产生1、信息产生的关键点主要来自误解、招聘、
入职、社保办理/转移接续、工伤/医疗处理、
沟通障碍、员工投诉、工作效率、工作能力、
工作方式、工作时间、其他：
客服专员
客户
信息传递1、客户认为重要的任何信息及事件可直接与
市场人员联系
2、一般信息联系直接与客服专员联系
3、任何投诉事件直接与客服主管联系
市场部
客服专员
客服主管
客户
信息反馈1、责任人或部门承诺反馈时间
2、责任人或部门安排专门人选负责信息办理
3、责任人或部门承诺办理时间
直接责任人
信息确认1、责任人或部门事后电话确定信息处理效果直接责任人2、员工招聘流程图
员工招聘流程流程说明及要求责任人
提交招聘需求1、客户在每月25日前以邮件把下月招聘需求计
划包括各个岗位要求经审核后下单给客服专员，
批量招募人员最少提前一个月通知客服专员
客户
客服专员
组织招聘1、招聘部根据人员招聘规划通过用人单位的招
聘渠道发布招聘信息或组织招聘会
2、用人单位组织人员初试，初步确定人员数量
3、人员招聘以用人单位为主，客户可配合用人
单位人员参与人员初试，或利用客户自己的招聘
渠道发布招聘信息，与用人单位同步招聘，但人
员招聘数量、岗位等需与用人单位保持密切的沟
通
客服专员
招聘部
人员复试1、用人单位将通过培训的备选人员推荐给客户
需求部门，同时应聘人员需要带上应聘人员登记
表、身份证复印件、离职证明以及证件复印件等
相关材料
2、招聘部协同需求部门组织人员复试
招聘部
客户。