第部分信息系统的实施

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信息系统的开发与实施

信息系统的开发与实施

信息系统的开发与实施在当今数字化的时代,信息系统已经成为企业和组织运营的核心支撑。

从企业资源规划(ERP)到客户关系管理(CRM),从供应链管理(SCM)到电子商务平台,各种各样的信息系统在提升效率、优化决策、增强竞争力等方面发挥着至关重要的作用。

那么,信息系统究竟是如何开发与实施的呢?信息系统的开发是一个复杂而系统的工程,需要经历多个阶段。

首先是需求分析阶段。

这就好比盖房子之前要明确房子的用途、居住人数、功能需求等一样,在信息系统开发中,需要与相关的业务部门和用户进行深入的沟通,了解他们的业务流程、工作方式以及对系统的期望和需求。

比如,一个销售部门可能希望系统能够实时跟踪销售业绩、客户反馈,而财务部门则更关注数据的准确性和财务报表的生成。

通过需求调研和分析,形成详细的需求规格说明书,为后续的开发工作奠定基础。

接下来是系统设计阶段。

这一阶段就像是绘制房子的蓝图,包括总体架构设计、数据库设计、模块设计、界面设计等。

总体架构设计决定了系统的整体框架和运行模式,数据库设计要考虑数据的存储、管理和检索效率,模块设计将系统功能分解为一个个独立而又相互关联的部分,界面设计则要注重用户体验,使操作简单、直观。

在完成设计后,就进入了编码与开发阶段。

这时候,开发人员根据设计文档,使用特定的编程语言和开发工具将系统的各个功能模块实现出来。

他们需要遵循良好的编程规范,确保代码的质量、可读性和可维护性。

同时,还要进行单元测试,对每个模块的功能进行单独测试,确保其能够正确运行。

当各个模块开发完成后,就需要进行系统集成和测试。

这就像是把盖房子的各个部件组装起来,然后进行整体的验收。

在这个阶段,要对系统进行集成测试、系统测试、用户验收测试等,检查系统的功能是否完整、性能是否满足要求、数据是否准确、操作是否流畅等。

如果发现问题,要及时进行修改和完善。

信息系统的实施同样是一个关键的环节。

在实施之前,需要制定详细的实施计划,包括人员培训、数据迁移、上线切换等方面。

信息系统运维实施方案

信息系统运维实施方案

信息系统运维实施方案一、概述信息系统是现代社会中重要的组成部分,它的正常运行直接关乎组织的业务运作和数据的安全性。

为确保信息系统的稳定运行,需要制定和实施有效的运维方案。

本文将详细介绍一个针对信息系统的运维实施方案。

二、目标与原则1. 目标:- 确保信息系统的稳定运行;- 最大程度减少系统故障发生的可能性;- 提供快速、可靠的故障修复和恢复服务;- 保护信息系统的安全性和可用性。

2. 原则:- 规范化:制定明确的运维流程和规范,确保运维工作的一致性;- 远程管理:采用远程监控和管理技术,减少人工干预,提高效率;- 备份和恢复:定期备份关键数据和系统配置,以便在故障发生时能够快速恢复;- 安全防护:设置完善的安全措施,防止恶意攻击和未授权访问。

三、具体实施步骤1. 运维团队组建- 分配运维团队的成员和角色;- 制定团队成员的职责和工作流程;- 定期进行技能培训和知识分享。

2. 运维流程设计- 分析信息系统的运行特点和需求,确定合适的运维流程;- 设计运维工作的各个环节,包括巡检、故障处理和变更管理等; - 制定运维工作的时间表和优先级。

3. 远程监控与管理- 部署监控系统,实时监测信息系统的状态和性能;- 设置合理的报警规则,及时发现和解决潜在问题;- 通过远程管理工具,进行远程故障诊断和修复。

4. 数据备份与恢复- 制定备份策略,包括全量备份和增量备份;- 定期进行数据备份,并验证备份数据的完整性和可用性;- 在故障发生时,能够快速恢复数据和系统配置。

5. 安全防护与漏洞补丁- 部署防火墙、入侵检测系统和安全审计系统等;- 及时更新和安装操作系统和应用程序的漏洞补丁;- 定期进行安全评估和漏洞扫描,发现并修复安全风险。

四、运维效果评估1. 运维绩效指标设定- 根据信息系统的特性和需求确定相关的绩效指标;- 如系统可用率、问题解决时间、系统响应性能等。

2. 绩效评估方法- 定期进行运维绩效评估,对系统的稳定性和可用性进行评估;- 收集用户反馈和运维记录,进行问题分析和改进。

第6章 管理信息系统的实施与管理

第6章 管理信息系统的实施与管理
信息资源管理基础标准
加强两类人员的密切合作 –业务人员、分析人员
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6.1.2 管理信息系统工程建设1 ◦ 系统选型
指用户在拟上新信息系统前,基于客观的需求 分析和系统规划,结合信息化投入预算和对市 面上主要系统产品和供应商进行调查、比较、 分析、评估,最后选择其中最适合自身需求和 特点的产品。
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6.2.2 资源估算
◦ 人力资源估算 ◦ 硬件资源估算
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6.2.3 工期估算与进度安排
◦ 工期估算(与开发人员的技术水平和开发经验有关) ◦ 估算方法:
利用与其他活动的相似性估算:历史数据估算 专家建议:项目采用了突破性技术或新技术 Delphi技术: 三点技术:对活动做三点估计,乐观的,悲
◦ 在分析项目进度时,需要知道下列问题:
事件最早开始时间; 在不影响项目进度的前提下,事件最迟什么时候开始。
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6.2.4 项目开发成本估算
◦ 信息系统的成本由四项构成: 硬件成本 软件成本 维护和维修成本 使用成本。
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6.2.5 风险管理
◦ 风险管理就是事先估计可能会发生的事件发生 的可能性并采取措施,进行有效的控制。
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6.5.2 评价方法
◦ 多因素加权平均法 ◦ 层次分析法 ◦ 数据包络分析法 ◦ 经济效果评价方法
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6.5.2 评价方法
◦ 系统评价工作结束后应该及时完成一份 完整的系统评价报告,以此作为系统进 一步改进和完善的依据,包括如下内容: 系统的目标、结构、功能是否合理, 是否满足实际工作的需要。 系统的各项指标及综合评价结果。 系统改进方向。
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6.4.4 信息系统的审计
◦ 信息系统审计员的职责
充分了解信息系统的各种操作、物理设备、 通信、控制系统、安全要求、组织结构、岗 位安排、手工处理过程、具体应用;

信息系统实施阶段的主要任务和实现方法

信息系统实施阶段的主要任务和实现方法
book 信息系统实施阶段的主要任务和实现方法 net 内容提要:本文主要介绍的是信息系统实施阶段的主要任务和实现方法,其主要内容包括: et k. (1)系统实施阶段的任务 .n oo (2)自顶向下的实现方法 ok nb (3)编程方法 c (4)系统测试 w. (5)系统运行管理 ww 关键字:系统实施、系统测试 t 引 言 : 信 息 系 统 开 发 的 最 后 一 个 阶 段 是 系 统 实 施 。 在 此 阶 段 除 了 要 按 照 系 统 设 计 来 进 行 编 码 , ne 数据库实现和网络架构的搭建,还要注意项目的进度安排和人员组织。最后,还要为系统的测试制 et k. 定计划,为系统的顺利成功交付使用奠定基础。 n o 正文: ok. nbo 1 系统实施阶段的任务 cnbo ww.c 1.1 实施阶段的主要活动 . w t 信息系统开发的最后一个阶段是系统实施。在系统设计报告中已包含了实现信息系统的方案、 ne 方法和技术,也就是说我们可以根据系统设计报告来实现信息系统,设计报告明确地给出了系统实 t . 施阶段的任务: ne ok (1)设计系统数据库以及编写应用程序。 k. bo (2)安装、调试、试运行计算机系统。 oo cn (3)安装、连通、调试网络系统的设备。 b . 注意:这三项工作并不是独立完成的,我们应当把三者联系起来,互相配合完成。而在这三项 cn ww 工作中,设计系统数据库和编写应用程序所耗费的工作量是最大的,要求我们认真仔细完成。 . w 下面给出系统实施阶段的前期必须完成的工作: ww (1)组织系统实施的领导机构,共同制定系统实施的计划。 w (2)组织各个项目的实施人员。 net ok (3)确定工作的先后顺序,协调好工作计划进度。 k. bo (4)确定系统实施的内容,并根据实际情况将其分解。 o n (5)编制质量保证措施以及系统验收标准。 bo .c 值得强调的是,系统实施阶段完成后,得到的应该是一个新的信息系统,这个系统已经通过了 cn ww 测试,并可交付企业由业务人员试运行使用。 . w 1.2 系统实施阶段的步骤 www 系统开发工作沿着信息系统的生命周期逐渐推进,经过详细设计阶段后,便进入系统实施阶段, t 下面对工作步骤进行简单介绍: ne (1)按总体设计方案购置和安装计算机网络系统。购置和安装硬件是比较简单的事情,只需要 k. 按照总体设计的要求和可行性报告中财力资源的分析,选择价格性能比较高的设备,通知供货厂家 boo .c 按要求供货并安装即可。 n w (2)建立数据库系统。如果前面数据与数据流程分析以及数据库设计工作进行得比较规范,而 .c ww 且开发者又对数据库技术比较熟悉的话,按照数据库设计的要求只需要 1 至 2 天就可以搭建起一个 w 大型数据库结构。 ww (3)程序设计,编码过程。

信息系统工程服务能力评价 第 2 部分:实施

信息系统工程服务能力评价 第 2 部分:实施

信息系统工程服务能力评价第2部分:实施1 范围本标准规定了信息系统工程企业或组织在从事信息系统工程实施服务过程中与能力评价相关的术语和定义、一般要求、经营条件要求、人员要求、评价管理要求、评价应用要求。

本标准适用于包括智能化布线、机房、网络通信、云平台、数据存储、安防监控、软件开发和业务应用等信息系统工程实施服务能力的评价规范管理。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T 5271.1-2000 信息技术词汇第1部分:基本术语GB/T 37696-2019 信息技术服务从业人员能力评价要求SJ/T11674.1-2017信息技术服务集成实施第1部分:通用要求3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1信息系统工程 Information System Engineering指按照工程学原理构建信息系统的过程。

包括以下主要阶段:咨询、实施、监理、运维。

信息系统工程建设包含信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统、信息安全系统的新建、升级、改造工程。

信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统。

信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统。

信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。

信息安全系统是指采用具有相应安全强度/等级的信息安全产品、信息安全技术和管理措施,以系统化方法设计和实现的,按照信息系统安全等级保护的要求具有相应等级安全性的信息系统。

3.2服务能力Service capability服务能力是指一个服务系统提供服务的能力程度,构成服务能力的五个基本组成要素是人力资源、设施、设备和工具、时间以及顾客参与,其中人力资源是关键要素。

专业性质的服务以及基于信息和知识的产出尤其依赖于高技术水平的专业人员。

信息系统管理制度的实施步骤与流程介绍

信息系统管理制度的实施步骤与流程介绍

信息系统管理制度的实施步骤与流程介绍信息系统管理制度的实施步骤与流程介绍信息系统是现代企业和组织中不可或缺的一部分,它可以帮助组织中的决策者更好地了解业务和市场动态。

同时,信息系统也给企业带来了信息安全和管理风险。

因此,为了更好地管理信息系统并降低风险,制定信息系统管理制度是非常必要的。

制定信息系统管理制度的目的是明确信息系统使用的规范和标准,使企业和组织能够更好地规划、建设、操作、维护和改进信息系统。

下面介绍信息系统管理制度的实施步骤与流程。

第一步:确定制度的范围和目标首先,需要明确信息系统管理制度的覆盖范围以及制定这项制度的目标。

确定范围时,需要明确哪些信息系统将被管理,同时确定制度所针对的对象包括谁。

然后,明确制度目标,即希望通过制度达到什么目的,如提高信息系统的使用效率,加强信息安全管理,如何做到保密和合规等。

第二步:制定制度的申报、审批流程制定制度的申报、审批流程是非常重要的。

在这一步骤中,需要展开简要的需求概況,说明制度的必要性,制定制度的时机等。

并且对制度的详细内容进行讲解,清晰、简明,利于听取审批人员的意见和建议。

审批流程包括审批人员、审批节点和审批结果等,需要将流程明确并公示,以确保审批程序的公开透明。

第三步:编写信息系统管理制度的文件和系统规范在制定制度时,需要编写实现制度的文件和规范。

这些文件应当包括制定制度的具体原因、内容与范围、引导规范、例外规定、执行部门、执行周期等。

规范的编写需要清晰、准确、简要明了,明确规范的制定部门,规定执行周期、流程和要求等,并有明确的惩罚制度来保证执行的严格性。

第四步:组织制度的培训和推广制定好制度后,需要确保员工和相关成员对该制度有深入了解,掌握如何正确地实施。

因此,制度培训和推广是至关重要的。

制度培训可以使用在线或面对面教育方式进行,同时要保证全员接受。

培训和推广的目标是让人们能够明确制度的重要性和必要性,认识到制度实施的好处。

第五步:制度的执行与监督制度实施后,应按照规范和流程进行推进。

《管理信息系统教程》(第7章)-新书版

结构化的程序设计采用的是自顶向下的 设计原则。
29
(3)功能调用层次分明
各部分程序之间的联系采用程序调用的 形式。下层程序独立于上层程序而存在。
程序A
程序B
程序C



调用B
调用C




Return
Return
30
(4)程序书写采用同级对齐的方式
程序如果在书写时不分层次,就很 难阅读。
在结构化的程序设计中一般采用锯 齿型风格,提高程序的可读性。
首先,青钢专门建立了中央计算机房, 并在相关部门设立了计算机室。然后,依 据系统设计阶段给出的硬件结构和软件结 构进行了设备及所需系统软件购置。
4
例7-1 系统实施情景案例(续)
—青钢管理信息系统的系统实施 为了建立计算机系统的网络环境,由 太极计算机公司负责结构化布线及网络系 统的安装与调试。
同时,北京科技大学项目组依据系统 设计报告开始进行软件开发。为了节省成 本及方便工作的进行,项目组在北京科技 大学建立了模拟环境,专门用于软件的开 发工作。
评价系统,包括: ◆ 界面是否友好 ◆ 操作使用是否方便 ◆ 响应速度是否可以接受
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(3)规范性 程序的规范性包括: ◆ 程序命名的规范性 ◆ 程序书写格式的规范性 ◆ 变量定义的规范性 ◆ 解释语句的使用的规范性
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(4)可读性 程序的可读性包括: ◆ 程序结构清晰 ◆ 可理解性好 ◆ 无复杂的个人程序设计技巧
的静态特征,操作表示事物的动态特征。
出库单 (对象)
属性: 出库单编号、出库物资名称、 出库物资型号、出库物资规格、 出库日期 。
操作: 出库登记 。
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(2)类和实例(Class & Instance)

信息系统安全管理的实施步骤

信息系统安全管理的实施步骤信息系统安全管理是企业信息化建设的重要组成部分,也是保障信息安全,维护企业利益的必要手段。

信息系统安全管理的实施步骤涉及到诸多方面,为此,下面就信息系统安全管理的实施步骤进行详细的介绍。

一、需求分析在信息系统安全管理实施步骤中,需求分析是至关重要的环节。

具体而言,需求分析应该包括以下几个方面:1.明确安全管理的目标和范围。

在明确了安全管理的目标和范围之后,企业可以对后续的安全管理工作进行有针对性的规划。

2.识别企业存在的安全问题。

识别安全问题是企业安全管理工作的前提,只有对存在的安全问题有充分的了解,才能够对其进行有效的控制和管理。

3.评估企业安全需求和风险。

在评估企业安全需求和风险的过程中,需要对企业内部的业务流程和信息系统进行详细的分析,从而确定需要采取的安全措施和相应的优先级。

二、安全策略制定在完成需求分析之后,企业就可以开始制定相应的安全策略。

安全策略制定的主要目的是为了建立一个有效的安全框架,确保企业信息系统的安全性。

安全策略制定应该包括以下几个步骤:1.明确安全目标和策略。

企业应该根据安全目标和需求评估结果,制定出符合自身实际情况的安全策略。

2.安全措施的制定。

制定安全措施包括技术措施、管理措施和物理措施等方面。

不同的安全措施应该针对不同的风险等级,确定相应的安全标准和控制方式。

3.安全控制措施的评估。

确定安全控制措施后,应该对其进行评估,确保其有效性和合理性。

三、安全设计和实施安全设计和实施是信息系统安全管理的核心环节,也是最为复杂的环节。

在安全设计和实施的过程中,应该注重以下几个方面:1.针对性设计。

针对性设计是保障安全实施的前提和基础,需要充分考虑企业业务特点和安全风险性质、等级和类型等因素。

2.安全设备的选择和配置。

针对安全设计方案,选择和配置相应安全设备是非常关键的一步,需要充分考虑安全性、可靠性和可用性等因素。

3.安全实施和测试。

在安全实施和测试的过程中,应该保证安全措施可以正常运行,同时及时发现和修复潜在的安全漏洞和风险。

信息服务系统实施方案

信息服务系统实施方案一、背景。

随着信息化技术的不断发展,信息服务系统已经成为各行各业的重要组成部分。

信息服务系统的建设和实施对于提高工作效率、优化资源配置、提升服务质量具有重要意义。

因此,本文将就信息服务系统的实施方案进行详细阐述。

二、目标。

信息服务系统的实施旨在实现以下目标:提高信息服务效率,满足用户需求;优化信息资源管理,提升信息利用价值;提升系统安全性和稳定性,保障信息安全;降低系统运行成本,提高整体效益。

三、实施步骤。

1.需求分析。

首先,需要对信息服务系统的需求进行全面的分析,包括用户需求、系统功能需求、安全需求等方面。

通过调研和访谈,全面了解各方需求,为后续系统设计和实施提供依据。

2.系统设计。

在需求分析的基础上,进行信息服务系统的整体设计。

包括系统架构设计、功能模块设计、数据库设计等方面。

确保系统设计合理、稳定、安全。

3.软硬件采购。

根据系统设计方案,进行软硬件设备的采购工作。

需要选择性能稳定、兼容性好的设备,确保系统的稳定运行。

4.系统开发。

进行信息服务系统的软件开发工作,包括系统编码、功能测试、安全测试等环节。

确保系统功能完善、安全可靠。

5.系统部署。

完成系统开发后,进行系统的部署工作。

包括系统安装、配置、测试等环节。

确保系统能够正常运行。

6.系统运维。

信息服务系统的实施并不是一次性的工作,还需要进行系统的运维工作。

包括系统监控、故障处理、安全维护等方面。

确保系统长期稳定运行。

四、实施策略。

1.项目管理。

信息服务系统的实施需要进行全面的项目管理。

包括项目计划制定、进度控制、质量管理等方面。

确保项目按时、按质完成。

2.风险管理。

在实施过程中,需要进行全面的风险管理。

包括技术风险、安全风险、成本风险等方面。

确保项目顺利进行。

3.培训与推广。

在系统实施完成后,需要进行用户培训和系统推广工作。

确保用户能够熟练使用系统,提高系统的使用率。

五、总结。

信息服务系统的实施是一个复杂的工程,需要全面的规划和实施。

信息系统的规划和实施

信息系统的规划和实施信息系统在现代社会发挥着重要的作用,它为企业和组织提供了高效的信息管理和运营支持。

然而,要实现一个成功的信息系统,需要经过规划和实施的过程。

本文将探讨信息系统的规划和实施,并提供一种适合的格式。

一、引言信息系统的规划和实施是企业和组织引入新系统或更新现有系统的关键步骤。

一个好的规划和实施过程能够确保信息系统能够满足组织的需求,并提高其效率和竞争力。

二、规划阶段1.需求分析在规划阶段的第一步,我们需要进行需求分析。

这包括了解组织的业务需求、瓶颈和挑战,以及现有系统的问题和不足之处。

通过深入了解这些信息,我们可以确定系统的功能和特性,以满足组织的需求。

2.系统设计在需求分析之后,我们需要进行系统设计。

系统设计包括以下几个方面:(1)架构设计:确定系统的整体架构,包括硬件、软件和网络基础设施。

(2)模块设计:将系统分解为不同的模块,并确定它们之间的功能和交互方式。

(3)数据库设计:设计和规划系统所需的数据库结构和数据模型。

3.项目计划项目计划是规划阶段的最后一步。

在这一步中,我们需要确定项目的时间表、资源需求和人员配备。

一个明确的项目计划能够帮助团队成员了解项目的目标和里程碑,以及每个人的任务和责任。

三、实施阶段1.系统开发在实施阶段的第一步,我们开始进行系统开发。

这包括编写代码、测试和调试系统的各个模块,并确保其正常运行。

开发过程需要紧密合作的开发人员和测试人员,以确保系统的质量和稳定性。

2.数据迁移当信息系统开发完成后,我们需要将现有数据迁移到新系统中。

这包括数据清洗、数据转换和数据导入等步骤。

数据迁移是一个关键的环节,需要小心谨慎地处理,以确保数据的准确性和完整性。

3.培训和上线在系统开发和数据迁移完成后,我们需要对用户进行培训,以确保他们能够熟练地使用新系统。

培训可以包括系统功能和操作的介绍,以及常见问题的解答。

一旦培训完成,新系统就可以正式上线并投入使用。

四、总结信息系统的规划和实施对于企业和组织的发展至关重要。

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没有
选取该班学生写入到 学生课程成绩表中
显示成绩表格供 用户录入成绩
结束
程序设计原则
a. 结构化程序强调自上而下、单入口、 单出口标准结构
b. 处理、数据等说明规范 c. 语句构造应遵循简单明了的原则
系统测试
软件测试是为了保证软件质量和可靠性,在软件投入运行之 前对软件需求分析、设计规格和编码的最终复审。
232*232=264=1.8*1019
注意:无论黑盒测试还是白盒测试都不 可能进行穷尽测试,所以软件测试不可 能发现程序中存在的所有错误,因此必 须精心设计测试方案,力争用尽可能少 的次数,测试出尽可能多的错误。
520=101
出口 4
白盒测试示例
测试步骤
源程序 程序测试

功能测试
子系统测试
系统测试 测试 报告
测试方法
黑盒测试:它把程序看成一个黑盒子,不考虑程序的内部逻辑 和处理过程,只着眼于程序的外部特性,在程序的接口上测试。
白盒测试:它把程序看成一个透明的盒子,能够了解它的内部
结构和处理过程,对程序的所有逻辑路径进行测试,检查是否都能
按预定要求正确工作。
入口
输入x,y 模块 输出z
黑盒测试示例
循环 20次
第部分信息系统的实施
程序设计
程序设计主要依据系统设计阶段的HIPO图, 把系统设计的结果翻译成计算机能执行的形式, 让计算机按照人的意志工作。
程序设计过程: 选择程序设计语言 画程序流程图 用选定的语言按流程图编程
程序流程图实例:录入学生课程成绩
开始
开课班级 开课课程 开课学期
搜索有没有该班该门课 程该学期的成绩记录
测试目标:
应当从“破坏”软件的角度出发,以尽可能少的时间和代价 找出软件系统中潜在的错误和缺陷。
测试原则
(1)由程序设计者之外的人员进行测试 (2)测试用例应由两部分组成:输入数据和预期 输出结果 (3)选用不合理的输入数据与非法输入测试 (4)不仅要检验程序是否实现预期功能,还要检 查程序是否做了不该做的工作 (5)集中测试容易出错的模块 (6)对程序修改后,必须重新进行测试
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