人力资源常用的工资计算公式和方法
HR公式汇总计算工资上班天数入职离职率等

HR公式汇总计算工资上班天数入职离职率等HR公式的集合是人力资源管理中的重要工具,它们帮助企业计算员工的工资、统计上班天数、评估入职和离职率等。
以下是一些常用的HR 公式的汇总。
1.计算工资工资计算是HR工作中的关键任务之一、以下是一些常见的工资计算公式:1.1基本工资=月薪/工作天数*出勤天数基本工资根据员工的月薪、工作天数和出勤天数来进行计算。
1.2加班费=每小时工资*加班小时数加班费根据每小时工资和加班小时数来计算。
1.3绩效工资=基本工资*绩效系数绩效工资根据基本工资和绩效系数来进行计算。
1.4总工资=基本工资+加班费+绩效工资总工资根据基本工资、加班费和绩效工资来计算。
2.统计上班天数在工资计算和考勤管理中,统计上班天数是一个重要的指标。
以下是一些常见的统计上班天数的公式:2.1上班天数=总天数-请假天数-加班天数上班天数根据总天数、请假天数和加班天数来进行计算。
2.2出勤率=上班天数/总天数出勤率根据上班天数和总天数来进行计算。
3.计算入职率入职率是衡量新员工入职情况的指标,以下是计算入职率的公式:3.1入职率=新员工入职人数/招聘人数*100%入职率根据新员工入职人数和招聘人数来进行计算。
4.计算离职率离职率是衡量员工流动性的指标,以下是计算离职率的公式:4.1离职率=离职员工人数/平均员工人数*100%离职率根据离职员工人数和平均员工人数来进行计算。
4.2平均员工人数=(在职员工人数+新员工入职人数)/2平均员工人数根据在职员工人数和新员工入职人数来进行计算。
这些公式的使用可以帮助企业准确计算员工的工资、统计上班天数以及评估入职和离职率等重要指标。
HR公式的汇总对人力资源管理工作具有重要的指导意义,有助于提高管理效率和数据分析能力。
HR常用各类计算公式

HR常用各类计算公式HR是人力资源管理的缩写,是管理组织内的员工和相关人力资源的部门。
作为HR人员,掌握各类计算公式对工作非常重要。
下面是HR常用的各类计算公式:一、薪资计算公式:1.月薪计算公式:月薪=日薪×工作日数2.年薪计算公式:年薪=月薪×123.外包人员薪资计算公式:总费用=(底薪+餐补+交通补贴+通讯补贴)×工作天数二、绩效考核公式:1.绩效得分计算公式:绩效得分=完成指标总分×考核得分百分比2.平均绩效得分计算公式:平均绩效得分=绩效得分总和/员工数3.绩效奖金计算公式:绩效奖金=基础工资×平均绩效得分×绩效奖金系数三、福利计算公式:1.社保费用计算公式:社保费用=基本工资×社保费率2.公积金费用计算公式:公积金费用=基本工资×公积金费率3.餐补费用计算公式:餐补费用=餐补标准×工作天数四、人力资源指标计算公式:1.员工离职率计算公式:员工离职率=(本期离职人数/上期员工总数)×100%2.员工流动率计算公式:员工流动率=(本期流动人数/本期平均员工总数)×100%3.员工满意度计算公式:员工满意度=(薪资满意度+工作环境满意度+发展机会满意度)/3五、招聘计算公式:1.招聘成本计算公式:招聘成本=(广告费用+中介费用+面试费用+员工培训费用)/招聘人数2.招聘效率计算公式:招聘效率=招聘时间/招聘人数3.面试通过率计算公式:面试通过率=(面试通过人数/面试人数)×100%六、培训计算公式:1.培训成本计算公式:培训成本=培训费用+工资补贴+培训费用2.培训效果计算公式:培训效果=(学员满意度+专业知识掌握程度+应用能力)/3七、综合计算公式:1.总员工数计算公式:总员工数=本期在职人数+本期离职人数2.员工效益计算公式:员工效益=(总产出-总成本)/总人力资源投入以上是HR常用的各类计算公式,掌握这些公式在HR工作中会非常有用。
HR公式汇总_计算工资_上班天数_入职_离职率等

HR公式汇总_计算工资_上班天数_入职_离职率等
作为人力资源(Human Resources,HR)部门的一员,我们需要掌握一系列的公式来帮助我们进行计算和分析。
下面是一些常用的HR公式汇总,涵盖了计算工资、上班天数、入职率、离职率等方面。
一、计算工资:
1.员工月工资计算公式:
员工月工资=基本工资+绩效奖金+加班费+奖励金额-罚款金额
2.计算加班费:
加班费=每小时工资x加班小时数x加班系数
3.计算绩效奖金:
绩效奖金=基本工资x绩效评分
4.计算年终奖:
年终奖=基本工资x年终奖系数
5.计算税前工资:
税前工资=基本工资+绩效奖金+加班费+奖励金额-罚款金额
6.计算税后工资:
税后工资=税前工资x(1-税率)
二、计算上班天数:
1.计算平均每月上班天数:
平均每月上班天数=每周上班天数x52/12
2.计算工作日上班天数:
工作日上班天数=每周上班天数x工作日的周数
三、计算入职率:
1.计算入职人数:
入职人数=新员工人数+外部招聘人数
2.计算入职率:
入职率=入职人数/总招聘人数
四、计算离职率:
1.计算离职人数:
离职人数=主动离职人数+被动离职人数+自然离职人数
2.计算离职率:
离职率=离职人数/公司总人数
以上是一些常用的HR公式,可以帮助我们更好地进行工资、出勤、入职和离职等方面的计算和分析。
当然,实际情况可能还涉及其他复杂因素,需要根据具体情况进行调整和细化。
在使用这些公式时,我们还需要注意数据的准确性和完整性,以保证计算结果的可靠性。
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式精编

人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式精编人力资源管理是企业的重要部门,它涉及到员工的招聘、培训、福利、绩效考核、薪酬管理等方面。
在人力资源管理中,有一些计算公式和加班工资计算方式是非常重要的。
下面是一些人力资源管理中常用的计算公式和加班工资计算方式的精编:一、计算公式:1.员工流失率计算公式:员工流失率=(离职员工数÷平均员工数)×100%2.员工入职率计算公式:员工入职率=(新入职员工数÷招聘人数)×100%3.每员工生产力计算公式:每员工生产力=(总产量÷总员工数)4.员工绩效考核公式:绩效得分=目标达成率×能力评估得分5.人力成本计算公式:总人力成本=直接人力成本+间接人力成本6.员工福利成本计算公式:员工福利成本=员工薪资+社会保险费+其他福利费用二、加班工资计算方式:1.加班工资按照加班时长计算:加班工资=加班时长×基本工资×加班系数(注:加班系数根据国家法律法规或企业规定,通常为基本工资的1.5倍或2倍)2.加班工资按照工作日计算:加班工资=工作日加班时长×日工资标准×加班系数(注:日工资标准是工资除以当月工作日,加班系数同样根据国家法律法规或企业规定)3.加班工资按照加班津贴计算:加班工资=基本工资×加班津贴比例(注:加班津贴比例是根据国家法律法规或企业规定,通常为基本工资的百分之几)4.加班工资按照小时工资计算:加班工资=加班时数×小时工资×加班系数(注:小时工资是基本工资除以工作小时数,加班系数同样根据国家法律法规或企业规定)以上是人力资源管理中常用的几个计算公式和加班工资计算方式的精编,这些公式和方式对于管理人力资源、控制人力成本以及合理安排员工加班等方面起着重要的作用。
企业可以根据实际情况和国家法律法规来制定适合自己的计算公式和加班工资计算方式,以确保员工的权益得到充分保障,同时实现企业的生产经营目标。
人力资源常用的工资计算公式和方法

人力资源常用的工资计算公式和方法人力资源部门负责处理公司员工薪资计算,确保合理、公正、公平地支付员工的工资。
常用的工资计算公式和方法有以下几种:基本工资法、计件工资法、绩效工资法、提成工资法和加班工资法。
1.基本工资法:基本工资法是基于员工的职位、工作经验、学历等因素来确定员工的基本工资。
一般来说,公司会根据相关的薪资调查和市场竞争情况,确定相应职位的基本工资水平。
例如,公司通过薪资调查了解到相同职位的平均薪水是5000元,那么公司可以根据员工的工作经验和学历等设置基本工资的比例,比如按照平均薪水的80%支付基本工资,即4000元。
2.计件工资法:计件工资法是将员工的工资根据实际工作完成的数量来计算。
这种方法适用于一些可以量化工作产出的工作岗位,如生产线上的工人。
公司会根据工作岗位的性质和要求制定相应的计件标准,例如每完成一件产品支付一定的工资,按照完成的产品数量乘以单位工资来计算员工的工资。
3.绩效工资法:绩效工资法是根据员工的工作绩效来计算工资。
公司会根据员工在工作中的表现和完成的工作目标来评估其绩效,并据此确定绩效工资。
一般来说,公司会设定绩效评估体系和考核指标,并将员工的绩效进行评定打分,然后按照不同的绩效等级支付不同的绩效工资。
例如,优秀绩效的员工可以得到额外的奖金或工资提高。
4.提成工资法:提成工资法是根据员工的销售业绩来计算工资。
这种方法适用于销售岗位或与销售业绩相关的岗位,如业务员、销售经理等。
公司会设定一定的销售目标,并根据员工实际销售额或销售额的百分比支付提成工资。
例如,公司设定销售目标为100万元,提成比例为1%,那么员工实际销售额为120万元时,提成工资为120万元乘以1%等于1200元。
5.加班工资法:加班工资法是根据员工加班的时间和工资基数来计算加班工资。
公司设定加班工资的标准,一般为基本工资的若干倍,如平时加班按基本工资的1.5倍支付,节假日加班按基本工资的2倍支付。
人力资源常用计算公式大全

人力资源常用计算公式大全
1.员工薪资计算公式:
-月薪计算:月薪=基本工资+绩效工资+奖金+加班费-社保费用-扣税金额
-日薪计算:日薪=月薪/30
-时薪计算:时薪=月薪/(每月工作小时数*工作天数)
-加班费计算:加班费=加班时数*加班小时薪资
2.绩效评估计算公式:
-个人得分计算:个人得分=目标达成度*权重+行为表现得分*权重
-团队得分计算:团队得分=各成员个人得分之和/成员人数
-绩效得分计算:绩效得分=个人得分*个人权重+团队得分*团队权重3.招聘效率计算公式:
-招聘时效率计算:招聘时效率=招聘人数/招聘周期
-成本效率计算:成本效率=招聘费用/招聘人数
-质量效率计算:质量效率=面试通过人数/面试总人数
4.培训效果评估计算公式:
-培训满意度:满意度=(满意人数/参与人数)*100%
-增值效果:增值效果=(培训后绩效表现-培训前绩效表现)/培训前绩效表现*100%
5.离职率计算公式:
-离职率:离职率=(离职员工人数/平均在职员工总数)*100%
6.加班率计算公式:
-加班率:加班率=(加班人数/平均在职员工总数)*100%
7.高绩效人员占比计算公式:
-高绩效人员占比:高绩效人员占比=(高绩效人员人数/平均在职员工总数)*100%
8.员工流失成本计算公式:
-员工流失成本:员工流失成本=平均员工流失率*平均员工流失成本
9.人力资源投资回报率计算公式:
-人力资源投资回报率:投资回报率=(获得的效益-投入的成本)/投入的成本*100%
以上列举了人力资源常用的一些计算公式,供人力资源部门参考和应用。
不同企业和部门可能会有不同的具体情况和要求,可以根据实际需求进行适当的调整和应用。
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式

人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
一、人力资源的几个计算公式
1、员工效益指数(Employee Benefit Index,EBI)
员工效益指数(Employee Benefit Index,EBI)又称为效能投资比(Return on Investment,ROI),它指的是一个企业在投入项资源后,所得到的回报超过投入的比例。
EBI可以用来衡量企业各种投入(例如,人力资源投资)所带来的回报,用来决定是否再投资。
EBI的计算公式:
EBI=(绩效效果-投资成本)/投资成本
2、招聘和入职率(Recruitment and Retention Rate)
招聘和留用率是运用人力资源管理中筛选简历、面试、录用和留用工作的一个有效指标。
它综合记录了企业招聘和留用的整个过程,反映了企业对员工和资源的合理利用程度,也是企业发展的一个重要指标。
招聘和留用率的计算公式:
招聘和留用率=(招录人数/申请人数)*(留用人数/招录人数)
3、外界招聘率(External Recruitment Rate)
外部招聘率是指一定时期内公司从外部招聘的员工数量占总招聘数的比例,这个比例表明公司对水平的要求,以及其在内部招聘的努力程度。
外界招聘率的计算公式:
外部招聘率=外部招聘员工数/总招聘数
4、危机平衡计分卡(Crisis Balance Scorecard,CBS)危机平衡计分卡是一种分析企业危机状态的工具。
人事HR工作常用计算公式汇总

人事HR工作常用计算公式汇总一、工资计算公式:1.周工作小时数计算:周工作小时数=一天工作小时数×一周工作天数2.日工作小时数计算:日工作小时数=总工作小时数÷总工作天数3.基本工资计算:基本工资=基本工资率×日工作小时数4.加班工资计算:加班工资=加班工资率×加班工时数5.总工资计算:总工资=基本工资+加班工资二、考勤计算公式:1.出勤率计算:出勤率=(实际出勤天数÷应出勤天数)×100%2.迟到率计算:迟到率=(迟到次数÷应出勤天数)×100%3.早退率计算:早退率=(早退次数÷应出勤天数)×100%4.旷工率计算:旷工率=(旷工次数÷应出勤天数)×100%5.加班率计算:加班率=(加班时长÷总工作小时数)×100%三、人力计算公式:1.人员流失率计算:人员流失率=(流失人数÷平均编制人数)×100%2.缺编率计算:缺编率=(缺编人数÷平均编制人数)×100%3.培训覆盖率计算:培训覆盖率=(参加培训人数÷总人数)×100%4.员工满意度计算:员工满意度=(满意度总分÷满意度题目数量)×100%5.员工绩效计算:员工绩效=(个人绩效得分÷总绩效得分)×100%四、设备计算公式:1.设备利用率计算:设备利用率=(设备运行时长÷设备可用时长)×100%2.设备故障率计算:设备故障率=(设备故障次数÷设备总运行时长)×100%3.设备维修率计算:设备维修率=(设备维修次数÷设备总运行时长)×100%以上仅列举了一些常见的计算公式,实际工作中可能会根据具体情况有所不同。
人事和HR工作中的计算公式多样化,根据不同的需求和数据,可以灵活应用适合的公式进行计算和分析。
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人力资源常用的工资计算公式和方法
在人力资源管理中,工资计算是一个重要的环节。
以下是常用的工资计算公式和方法:
1.基本工资计算公式
基本工资是员工工资中最基础的部分,通常是根据员工的职位和工作经验来确定的。
基本工资计算公式如下:
基本工资 = 职位工资 + 工作经验工资
其中,职位工资是根据员工所在职位的薪资水平来确定的,工作经验工资是根据员工的工作经验年限来确定的。
2.加班工资计算公式
加班工资是指员工在规定工作时间之外所做的工作所得到的报酬。
加班工资计算公式如下:
加班工资 = 基本工资 ÷工作日天数 ×加班时长 ×加班工
资系数
其中,加班工资系数是根据公司制定的加班政策来确定的。
3.绩效工资计算公式
绩效工资是根据员工的工作表现来确定的,通常是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素来评定的。
绩效工资计算公式如下:
绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数
其中,绩效系数是根据员工的绩效评定结果来确定的。
4.社保和公积金计算公式
社保和公积金是员工的福利待遇之一,也是公司法定的义务。
社保和公积金计算公式如下:
社保和公积金 = 基本工资 ×社保和公积金比例
其中,社保和公积金比例是根据国家和地方的规定来确定的。
以上是常用的工资计算公式和方法。
在实际应用中,还需要根据公司的具体情况进行调整和修改。
同时,也需要注意遵守国家和地方的相关法律法规。
法定假日工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75,再乘以300%。
双休日加班工资的计算方法是将加班工
资的计算基数除以21.75,再乘以200%。
工作日加班工资的
计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75,再乘以150%。
根据规定,每周休息2天,每年有11天的法定节假日。
因此,年工作日可以通过365天减去104天(休息日)减去11天
(法定节假日)得到,即250天。
而年工作小时数可以通过250天乘以8小时/天得到,即2000小时。
XXX可以通过250
天除以4季得到,即62.5天/季。
季工作小时数可以通过62.5
天/季乘以8小时/天得到,即500小时/季。
月工作日可以通过250天除以12月得到,即20.83天/月。
月工作小时数可以通
过20.83天/月乘以8小时/天得到,即166.64小时/月。
日工资和小时工资的折算方法也可以通过月工资收入除以相应的计薪天数得到。
月计薪天数可以通过(365天-104天)
除以12月得到,即21.75天。
节假日加班工资的计算方法是
将加班工资的计算基数除以21.75,再乘以300%。
休息日加
班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75,再乘
以200%。
以北京市职工月平均工资3008元为例,如果某劳动者在
08年春节长假期间连续加班7天,前3天为法定节假日(即
除夕、春节、初二),后4天为双休日调休(即初三至初六),则前3天每天加班费为414.9元,后4天每天加班费为276.6元。
该劳动者的总加班费为2351.1元,而调整前应为2444.5元,降低了约3.8%。
最后,根据《全国年节及放假办法》(国务院令第513号)的规定,公民的节日假期由原来的10天增加到11天。
因此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法也相应地进行了调整。
具体而言,年工作日为365天-104天(休息日)-11天(法定节假日),即250天;季工作日为250天除以4季,即
62.5天/季;月工作日为250天除以12月,即20.83天/月。
日工资和小时工资的折算方法不再剔除国家规定的11天法定节假日。
招聘分析常用计算公式:
1.招聘入职率:已入职人数除以应聘人数乘以100%。
2.月平均人数:月初人数加上月末人数除以2.
3.月员工离职率:整月员工离职总人数乘以2除以月初人数加上月末人数乘以100%。
4.月员工新进率:整月员工新进总人数乘以2除以月初人数加上月末人数乘以100%。
5.月员工留存率:月底留存的员工人数乘以2除以月初人数加上月末人数乘以100%。
6.月员工损失率:整月员工离职总人数乘以2除以月初人数加上月末人数乘以100%。
7.月员工进出比率:整月入职员工总人数除以整月离职员工总人数乘以100%。
考勤常用的统计分析公式:
1.个人出勤率:出勤天数除以规定的月工作日乘以100%。
2.加班强度比率:当月加班时数除以当月总工作时数乘以100%。
3.人员出勤率:当天出勤员工人数除以当天企业总人数乘
以100%。
4.人员缺勤率:当天缺勤员工人数除以当天企业总人数乘
以100%。
常用工资计算、人力成本分析公式:
1.月薪工资:月工资额除以21.75天乘以当月考勤天数。
2.月计件工资:计件单价乘以当月所做件数。
3.平时加班费:月工资额除以21.75天除以8小时乘以1.5倍乘以平时加班时数。
4.假日加班费:月工资额除以21.75天除以8小时乘以2
倍乘以假日加班时数。
5.法定假日加班费:月工资额除以21.75天除以8小时乘
以3倍乘以法定假日加班时数。
6.直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额除以企
业工资总额乘以100%。
7.非生产人员工资比率:非生产人员工资总额除以企业工
资总额乘以100%。
8.人力资源费用率:一定时期内人工成本总额除以同期销
售收入总额乘以100%。
9.人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总
额除以同期成本费用总额乘以100%。
10.人均人工成本:一定时期内人工成本总额除以同期同
口径职工人数。
11.人工成本利润率:一定时期内企业利润总额除以同期
企业人工成本总额乘以100%。
培训统计分析公式:
1.培训出勤率:实际培训出席人数除以计划培训出席人数
乘以100%。
HR常用公式分析:
1.新晋员工比率:已转正员工数除以在职总人数。
2.补充员工比率:为离职缺口补充的人数除以在职总人数。
3.离职率(主动离职率/淘汰率):离职人数除以在职总人数。
4.异动率:异动人数除以在职总人数。
5.人事费用率:人均人工成本乘以总人数除以同期销售收入总数。
6、招聘达成率的计算公式为:报到人数加待报到人数除以计划增补人数加临时增补人数。
7、人员编制管控率的计算公式为:每月编制人数除以在职人数。
8、人员流动率的计算公式为:员工进入率加离职率除以2.
9、离职率的计算公式为:离职人数除以期初人数加期末人数除以2.
10、员工进入率的计算公式为:报到人数除以期初人数。
11、离职率的计算公式为:离职人数除以期初人数加录用人数乘以100%。
12、员工当月应得薪资的计算公式为:每天工资乘以当月有效工作天数乘以当月实际工作天数调整比例。
13、其中每天工资等于月固定工资除以21.75天。
当月应工作天数等于当月自然日天数减去当月休息日天数,当月有效
工作日等于当月应工作天数减去全无薪假期。
当月实际工作天数调整比例等于21.75天除以当月应工作天数。
作为生产型企业,劳动生产率的计算公式为:销售收入除以总人数。
2、离职率的计算公式为:离职人数除以在职总人数。
5、人事费用率的计算公式为:人均人工成本乘以总人数除以同期销售收入总数。
成本效用评估指标包括总成本效用、招募成本效用、选拔成本效用、人员录用效用和招聘收益成本比。
数量评估指标包括录用比、招聘完成比、应聘比、工资计算和加班率。
7、直接间接人员比例的计算公式为:直接人员除以间接人员。
人力资源季(月)报表统计指标包括人员数量指标和人员素质指标。
人员数量指标可以按行政单位、性质、时间和职务进行划分统计。
人员素质指标可以统计学历分布、年龄分布和平均教育年限等指标,并与人员数量指标结合进行统计。