监理投资控制的概念

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测绘工程监理工作中投资控制的基本原理和目标控制的基本原则_百.

测绘工程监理工作中投资控制的基本原理和目标控制的基本原则_百.

测绘工程监理工作中投资控制的基本原理和目标控制的基本原则投资控制的基本原理就是把计划投资额作为工程项目投资控制的目标值, 再把工程项目建设进展过程中的实际支出额与工程项目投资目标进行比较, 通过比较发现并找出实际支出额与投资目标值之间的差值, 从而采取切实有效的措施加以纠正, 实现投资目标的控制。

控制是为确保目标的实现而服务的, 建设项目投资控制目标的设置是随着工程项目建设的不断深入而分阶段设置的。

具体地说, 投资估算是在工程设计方案选择和进行初步设计时建设项目的投资控制目标, 设计概算是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标, 投资包干额是包干单位在建设实施阶段投资控制的目标, 设计预算或建筑安装工程承包合同价则是施工阶段控制的目标,以上目标互相联系,互相制约,共同组成投资控制的目标系统。

概括起来,投资控制应遵循以下原则:(1合理地确定投资控制的总目标, 并按工程项目的阶段, 设置明确的阶段投资的控制目标。

投资控制的总目标是经过多次反复论证逐渐明确和趋近才能确立的。

各阶段目标既有先进性又有实现的可能,其水平要合理和适当,互相制约,互相补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成项目投资控制的目标系统。

(2投资控制贯穿于建设的全过程, 但其重点是设计阶段的投资目标控制。

由多项工程经验统计可知, 不同阶段影响项目投资的程度不同。

初步设计阶段影响项目投资的可能性为 75%~ 95%,技术设计阶段影响项目投资的可能性为 35%~75%,施工图设计阶段影响项目投资的可能性为 5%~35%。

由此可见, 项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段, 而重点则是项目设计。

要想有效地控制工程项目的投资, 工作重点在建设前期,而关键在于抓设计。

(3采取主动控制手段, 能动地影响投资决策。

通过实践发现偏差,采取措施予以纠正,这固然无可厚非,但这毕竟是事后的纠偏, 不能把偏差预先消灭。

为尽可能地减少或避免偏差的发生, 应该事先采取积极主动的措施加以控制, 主动采取措施去影响投资决策,影响设计、发包及承包等后续工作。

工程建设监理的投资控制

工程建设监理的投资控制
保障工程建设顺利实施
有效的投资控制可以预防资金链断裂,确保工 程按计划推进。
提高工程建设效益
合理的投资控制有助于节约成本,实现资源优 化配置,提高工程效益。
促进工程建设管理现代化
投资控制是工程建设监理的核心内容之一,有助于推动工程建设管理现代化。
投资控制的基本方法
制定投资计划和控制指标
根据工程实际情况和市场行情,制定合理的 投资计划和控制指标。
竣工决算的编制与审查
竣工决算的编制
竣工决算是在竣工结算的基础上,根据实际发生的工程 量和费用,对整个项目的投资进行汇总和分析。决算书 应包括工程概况、投资计划、实际完成情况、分析总结 等内容。
竣工决算的审查
监理单位应对竣工决算进行审查,核实实际完成的工程 量和费用,确保决算书的编制符合相关规定,内容真实 、准确、完整。审查过程中应重点关注投资完成情况、 超支或节约原因等方面,为项目投资控制提供依据。
投资决策风险评估与防范
风险评估
对工程建设项目的投资决策风险进行评 估,包括市场需求、技术进步、政策法 规等方面的风险。
VS
风险防范
根据风险评估结果,制定相应的风险防范 措施,降低投资决策风险对项目的影响。
03 设计阶段的投资控制
设计方案的优化与选择
总结词
设计方案的优化与选择是控制投资的关键环 节,通过比选不同设计方案,选择技术先进 、经济合理的方案,能够有效地降低工程投 资。
工程索赔的处理与预防
01
索赔的识别与受理
监理单位需及时识别和受理工程 索赔,确保索赔的合理性和合法 性。
02
索赔的评估与审核
03
预防索赔的措施
监理单位需对索赔进行评估和审 核,包括索赔的理由、证据和金 额等方面。

工程施工阶段监理的投资控制(图表丰富)

工程施工阶段监理的投资控制(图表丰富)
(3) 合同规定应由监理人现场确认,并已获监理人 批准同意的项目
2. 计量项目应确属完工或正在施工项目的已完成部分
(1) 计量方式、标准应严格按照合同文件的技术条 款中有关计量与支付的有关规定进行。
(2) 申报的已完工程量 , 其项目和工程部位应与设 计图纸要求相符 , 其计量成果经校核确属准确无误。
(2)没有标价的项目不予支付任何价款
2.包干计价
临建工程、房建工程、观测仪器埋设、机电安 装工程等不易计算工程量,不宜采用单价计价,而 采用包干计价
3.计日工费用的计价
(P教材162) 根据工程量清单中相同项目的单价计取有关费
用清单中没有定价的项目,应按实际发生的费用加 上合同中规定的费率支付其有关的费用 , 或合同双 方依据合同的有关规定进一步协商确定。
一、水利工程建设项目投资构成
由建筑及安装工程费、设备费、独立费用、 预备费、建设期融资利息、移民环境费用等
又可用工程部分、移民环境部分表示
静态总投资=建筑及安装工程费+独立费用+设
Байду номын сангаас备费+基本预备费+建设期融资利息
工程总投资=建筑及安装工程费+独立费用+设
备费+基本预备费+基本预备费+建设期融资利息
索赔计量中主要是价值因素的计量,包括有形资源(人 工、机械、材料)损失计量和无形资源(时间、效率、空间) 损失计量。
3.以区分责任为前提的计量
有些情况的计量是先区分责任,然后对非承包商原因造 成的损失部分进行计量
(七)工程量的计量计算 1. 重量计量的计算 2. 面积计量的计算 3. 体积计量的计算 4. 长度计量的计算
(3) 申报完成的总价合同项目 , 其完成数量应与经 过现场检查的施工形象面貌相一致。

监理对工程的投资控制

监理对工程的投资控制

浅谈监理对工程的投资控制摘要:真正意义上的工程投资控制是一项针对工程建设全过程的动态控制。

随着改革开放的不断深化和市场经济体制的逐步完善,我国工程造价管理体制的改革正朝着这个方向发展,投资控制也成为了监理单位进行工程管理的主要任务之一。

下面就对项目监理对施工阶段工程投资控制中的主要任务、不足和今后的努力方向作以简要说明。

关键词:工程监理;投资控制abstract: the true meaning of project investment control in engineering construction is a dynamic control in the whole process. with the constant deepening of reform and opening and the gradual perfection of market economy system, our country the reform of engineering cost management system is moving in that direction, investment control supervision units also became one of the main tasks of project management.key words: project management; investment control中图分类号:u415.1 文献标识码: a 文章编号:我国项目监理机构在施工阶段的工程投资控制中的主要任务:在施工阶段,根据施工合同的有关条款和施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。

从项目的功能要求、造价、工期和质量方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前要与承包单位、建设单位协商确定工程变更的价款。

按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。

监理工作中的投资控制和成本分析

监理工作中的投资控制和成本分析

监理工作中的投资控制和成本分析监理工作是指对工程项目实施过程中的质量、安全、进度、成本等方面进行监督、检查、评估和管理的工作。

在工程项目中,投资控制和成本分析是监理工作中不可或缺的重要环节。

本文将从不同角度探讨监理工作中的投资控制和成本分析。

一、项目初期预算编制在项目初期,监理工作需要参与预算编制工作。

预算编制是企业资金管理中的重要环节,也是项目投资控制的基础。

监理师应该了解项目的具体要求,参与制定预算计划,并根据实际情况提出合理的成本控制方案。

二、供应商选择和谈判在项目实施过程中,监理工作需要参与供应商的选择和谈判工作。

供应商的选择直接关系到项目的成本控制和质量管理。

监理师应该根据项目需求和实际情况,仔细评估供应商的能力和信誉,并与供应商进行充分的谈判,确保在成本和质量之间取得平衡。

三、合同管理和支付审查监理工作中的一个重要职责是合同管理和支付审查。

监理师需要仔细审查合同条款,确保合同的执行符合法律法规和项目要求。

同时,监理师还需要审查支付申请,确保支付金额的合理性和准确性,防止资金的浪费和滥用。

四、成本预测和控制在项目实施过程中,监理工作需要进行成本预测和控制。

监理师应该通过对项目进度和工程量的把握,结合成本数据和经验,对项目的成本进行预测和控制。

通过及时调整和优化,防止成本超支和资源浪费。

五、质量管理和成本效益分析在项目实施过程中,监理工作需要进行质量管理和成本效益分析。

监理师应该密切监控项目的质量控制工作,对工程质量进行评估和管理。

同时,还需要进行成本效益分析,评估项目实施过程中的成本效益,为项目的决策提供参考依据。

六、变更管理和成本控制在项目实施过程中,变更管理是一个重要的环节,也是成本控制的关键。

监理师需要积极参与变更管理工作,对变更提出合理的成本控制方案,并确保变更的合理性和适应性,防止变更对项目造成额外的成本负担。

七、进度管理和投资控制在项目实施过程中,进度管理是保证项目按时完成的重要环节,也是投资控制的关键。

分析工程中监理投资控制工作的要点

分析工程中监理投资控制工作的要点

分析工程中监理投资控制工作的要点监理投资控制的主要内容就是费用控制,对各种费用的支付实施监督和管理。

控制的目标就是工程承包合同价,要在确保工程项目进度、质量目标的前提下,以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为,控制可能发生的新增费用,使工程的实际造价控制在目标值中。

本文根据一段工程为实例,阐述监理投资控制在实施过程中的控制要点。

标签:监理;投资;控制1、工程概况本工程总建筑面积约为70198平方米,其中地上四层,建筑面积约为55125平方米,地下一层建筑面积约15073平方米,建筑高度为22.65米。

建安工程投资概算约为4.05亿。

2、投资控制目标在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下,各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标,最终以不超投资概算额为总目标。

3、工程投资控制的要点本工程由于建设规模大、建设时间要求紧,工期仅为480天。

为达到以不超投资概算额的总目标,我们应抓住投资控制的几个要点。

3.1工程进度款拨付的控制工程进度款拨付是施工过程投资控制的重点,其控制工作主要有两条:一是正确计量各阶段的完成量,二是在施工进展过程中进行投资跟踪、动态控制。

3.1.1工程计量是投资控制的基础,也是进度款拨付的控制关键。

因此,在进度款拨付工作中,首先要抓好计量统计工作。

各个专业工程师应每日统计承包商实际完成的工程量,并做好记录,特别对隐蔽工程要坚持旁站,对现场发生的所有工程量要做好记录,为此应建立工程量统计报表,这个统计量是审核施工单位进度款中工程量的基础。

并据此与周计划进行比较、分析,制定调整措施。

严格按合同规定,对承包商提交的工程量计算单逐一认真核查,修改、更正。

投资控制着重对定额单价及费用标准、合同条款进行审核,按施工合同的约定(包括工程量计算规则和支付条款)审核承包人提交的工程量清单和工程款支付申请表。

现场监理控制“量”,造价人员控制“价格”,合二为一,确认进度款支付值。

论工程监理中的投资控制

论工程监理中的投资控制

论工程监理中的投资控制工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资的目标。

投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量,而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。

本文就监理投资控制进行研究。

标签工程;投资控制;监理;施工投资控制是建设工程监理的一项重要工作内容,由投资控制工程师来完成,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,对维护国家和社会公共利益,维护业主和承包商利益,维护监理单位自身权益,有着不可替代的地位和作用。

1 监理在工程投资控制管理中所处的地位监理规范中定义的“三控制”之一的投资控制,是每个工程监理项目须履行的义务,与质量控制、进度控制同等重要,作为项目管理的措施之一,是国家赋予的职责权力,但在现实情况下,从业主的利益角度出发也好,从监理公司自身考虑也罢,会有意无意地,或多或少地把这一任务留给自已去做,或委托第三方作为造价控制顾问,因此,有感某些监理项目中的投资控制被“旁落”在质量控制、进度控制之后的从属地位”,可有可无”的尴尬境况。

另一方面,监理企业为了节省成本开支,在这方面投入很少或根本不愿去投入,在内外因的作用下,监理在投资控制管理环节上大打折扣,影响到监理工作在整个项目工程管理中可发挥的最大效应作用,其对监理企业自身的发展,争创高附加值是不利的,这里有一个例子,我们公司所承接的一个造价达22亿元的某地方标志性监理项目,所收取的监理费用,与另一家造价咨询公司在该项目所承担的造价管理工作的收费相持平,且监理还要参与过程中的投资管理工作,如进度款的拨付等。

由此可知,谁的创收价值高,谁投入的成本低。

因此,作为监理企业应充分认识到自身所处的有利条件挖掘潜力,重视加强在项目投资管理方面的投入,为工程项目的管理,为自身多创效益都大有裨益的。

2 招投标阶段的投资控制2.1 招投标投资监理的任务严格以批准的设计概算为控制目标,贯彻“公开、公正、公平”招标原则,编制施工招标文件,起草施工合同条款,协助业主通过招投标选择理想承包商,增强合同管理意识,完善合同条款,使工程造价控制在“合理价”范围内,这是工程监理在招标阶段的重要任务。

监理工作中的投资控制与资金使用管理

监理工作中的投资控制与资金使用管理

监理工作中的投资控制与资金使用管理监理工作是建设项目中不可或缺的一环,其核心职责是按照合同要求和法律法规监督工程建设过程,以确保工程质量和安全。

其中,投资控制与资金使用管理是监理工作中至关重要的一部分。

本文将从以下几个方面探讨监理工作中的投资控制与资金使用管理。

一、投资控制的基本概念及意义投资控制是指对项目投资行为的掌控和监管,目标在于实现合理的投资决策和保障项目的财务可行性。

在监理工作中,投资控制扮演着重要角色。

它有助于确保项目的投资效益、控制预算,有效避免资源浪费与经济风险。

二、监理对投资控制的作用监理在投资控制中的主要职责是评估和审核项目的投资申请和决策,以确保项目在投资方面的合理性和可行性。

监理师在项目实施过程中需随时监督项目的投资进度和费用支出情况,及时报告和解决投资问题。

三、监理工作中的资金需求评估监理工作开始前,监理师需全面评估和分析项目的资金需求,包括建设、运营和维护的资金支出等。

通过合理的资金需求评估,可以帮助项目决策者做出明智的投资决策,以确保项目运营过程中不会出现资金短缺等问题。

四、资金使用管理的重要性资金使用管理是监理工作中不可忽视的环节,其核心是确保项目的资金使用合规和高效。

监理师需要根据合同要求和相关法律法规,监督项目的资金使用情况,包括合同支付、进度支付和变更支付等,以保证资金使用的合理性和合法性。

五、监理工作中的风险控制在资金使用过程中,监理师需要密切关注资金流向,及时发现和防范潜在的风险。

他们需要进行工程量与支付款项的实际对比,及时核实并纠正偏差,避免造成不必要的资金浪费和经济风险。

六、监理工作中的合同管理监理师在资金使用管理中需要对项目合同进行严格的管理和控制。

他们要审查合同的支付条款和变更条款,确保所有支付行为符合合同要求和审批程序。

同时,监理师还需监督工程款项的支付情况,确保按期足额支付。

七、监理工作中的财务报表审查财务报表审查是监理工作中的重要环节之一。

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监理投资控制的概念
监理投资控制是在建筑和工程项目中确保项目成本控制在预算内的一个重要过程。

这个概念涉及到监理工作,即监理方(通常是建设项目的顾问或第三方机构)对项目的成本和投资进行监控和管理,以确保项目不会超支,并且财务资源得到有效利用。

以下是监理投资控制的一些关键要点:
1、成本管理
监理方负责对项目预算进行监控,确保所有成本(包括材料、劳动力、设备等)保持在预算范围内。

这包括对发票、合同和其他财务文件的审核,以确保成本控制的透明度和准确性。

2、风险评估
在项目规划阶段,监理方会进行风险评估,识别可能导致成本超支的风险因素,并制定相应的风险管理计划。

3、合同管理
监理投资控制还包括对项目合同的管理,确保所有合同条件都得到适当遵守,特别是与成本相关的条款。

4、变更控制
在建设项目中,变更是不可避免的。

监理方需要确保任何项目变更都经过严格审查,评估其对项目成本和时间表的影响,并适当调整预算和计划。

5、质量控制
质量问题可能导致返工或延误,进而影响项目成本。

监理方负责监督项目的质量标准,确保所有工作符合规定和标准。

6、定期报告
监理方会定期向项目所有者或投资者报告项目的财务状况,包括成本支出、预算调整、预测支出等。

7、合规性检查
确保项目遵守所有相关法律、法规和标准,特别是那些可能影响项目成本的规定。

监理投资控制是确保项目财务成功的关键,涉及到详细的规划、严格的执行
和持续的监督。

正确实施这一过程可以帮助项目按预算和时间表顺利完成,同时最大限度地减少浪费和效率低下。

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