酒店项目可行性研究报告
酒店建设项目可行性研究报告
酒店建设项目可行性研究报告一、项目背景随着旅游业的不断发展，酒店业作为旅游服务业的重要组成部分，市场需求日益增长。
据统计数据显示，我国旅游市场规模不断扩大，国内外游客数量不断增加，对酒店住宿服务的需求呈现出井喷式增长。
因此，酒店建设项目具有巨大的市场潜力和发展前景。
二、项目目标本项目旨在利用地段优势，打造一家高品质的酒店，提供专业的住宿服务，满足不同客户的需求。
通过建设世界一流的设施，提供优质的服务，以提高旅游市场份额，实现项目可行性和经济效益。
三、市场前景1.旅游业市场需求稳步增长，市场空白地区仍存在；2.消费升级趋势明显，对高品质酒店的需求不断增加；3.酒店行业品牌效应显著，打造知名品牌将带来更多客户；4.新兴市场的崛起，对国内酒店市场有积极影响。
四、项目规模和布局2.布局：地下一层为停车场和配套设施，地上6层为客房楼层，顶层为餐厅、会议室等公共服务设施；3.建筑风格：现代简约，尊贵大气；4.客房数量：总计200间客房，其中30%为高级套房，40%为普通豪华客房，30%为标准间。
五、投资估算1.土地成本：2000万元；2.建筑及设备投资：8000万元；3.预计装修费用：3000万元；4.预计开业前的流动资金：2000万元；六、项目运营分析1.市场定位：面向高端客户群体，以商务会议和豪华旅游为主要服务对象；2.品牌建设：通过与知名企业合作，打造高端酒店品牌，提升市场竞争力；3.服务质量：通过培训员工，提高服务质量，提供个性化服务，以获得客户的口碑推荐；4.市场推广：利用互联网和传统媒体广告相结合的方式，开展市场推广活动，提升品牌知名度。
七、财务分析根据市场需求和项目规模，初步预计年销售额为2000万元，年运营成本约为800万元。
根据资金回收期和利润率等指标，本项目具备较好的盈利能力和投资回报率。
八、风险分析1.市场竞争风险：市场竞争激烈，如产品差异化不明显，可能影响客户的选择，增加经营风险；2.经营管理风险：关于人力资源管理、服务质量控制等方面风险，需要及时解决；3.市场需求波动风险：如果市场需求突然下降，可能会导致酒店业务不景气，影响项目的收入。
酒店新建项目可行性研究报告
酒店新建项目可行性研究报告一、项目简介随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店业已成为了一个不可或缺的行业。
酒店作为旅游行业的重要组成部分，为人们提供短期住宿和旅游休闲服务，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，酒店新建项目在现代社会具有巨大的发展潜力。
本报告将对酒店新建项目的可行性进行深入研究分析，为投资者提供参考。
二、项目背景1. 项目名称：某市中心豪华酒店新建项目2. 项目规模：建筑面积约10000平方米，共设有200间客房3. 项目投资：预计总投资额为8000万元4. 项目进度：已完成项目可行性研究，计划于明年开工建设三、项目市场分析1. 项目地理位置：本项目位于市中心繁华商圈，周边交通便利，商业环境繁荣，吸引了大量客流量。
2. 市场需求分析：本市中心区域的商务旅游人群较多，对高品质的酒店需求量大。
同时，本项目还打算面向周边居民提供餐饮、娱乐等配套服务，以扩大市场需求。
3. 竞争对手分析：尽管市内已有数家知名酒店，但是高端品质的酒店仍具备较大的市场空间。
本项目将通过提供更加个性化、高品质的服务，来吸引更多客户。
四、项目投资分析1. 投资构成：本项目投资主要包括土地购置费、建设工程费、装修费、设备采购费、预留运营资金等。
2. 资金来源：项目资金来源包括自筹资金、银行贷款、招商引资等方式。
3. 投资回报预测：根据业内数据和市场趋势分析，预计本项目建成后可实现每年稳定的经济效益，回收期在5-7年之间。
五、项目风险分析1. 政策风险：受国家政策、城市规划等因素影响，项目可能存在政策风险。
2. 经济风险：受宏观经济形势等因素影响，项目可能存在经济风险。
3. 市场风险：行业竞争激烈，市场需求变化快速，项目可能存在市场风险。
4. 技术风险：建设和运营酒店需要技术和管理水平较高，项目可能存在技术风险。
六、项目建议1. 加强市场调研，提前了解市场需求，明确目标客户群体。
2. 优化项目策划，注重品质和个性化服务，提升竞争力。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文篇一：某酒店项目可行性研究报告目录第一部分项目总论 1.1 项目背景1.2 可行性研究结论第二部分市场分析2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景2.3 区域市场分析第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析3.2 项目SWOT分析 3.3 项目评价3.4 3.5项目定位 3.6 方案评估意见第四部分销售及经营收入测定4.1 各类物业销售收入估算4.2 项目销售回款计划 4.3 资金来源与运用分析4.4 销售利润第五部分财务与敏感性分析 5.1 赢利能力分析5.2 项目不确定性分析 5.3 社会效益和影响分析第六部分可行性研究结论与建议 6.1 可行性研究结论6.2 项目主要问题的解决办法和建议 6.3 项目风险及防范建议附表:附表1附表2 资金来源与运用表附表3 损益及利润分配表附表4 现金流量表(全部投资) 附表5 借款偿还期测算表附表6 敏感分析表第一部分项目总论“XX酒店”是某**投资股份有限公司投资运营的豪华商务旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。
XX酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。
1.1项目背景某**投资股份有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟将原**XX酒店改建成产权式酒店公寓。
1.1.1项目名称某**XX酒店 1.1.2开发公司某**投资股份有限公司1.1.3承担可行性研究工作的单位某***物业顾问有限公司 1.1.4 研究工作依据《房地产开发项目经济评价方法》《建设项目经济评价方法与参考数》《某产业导向XX-XX》《房地产评估规范》1999《国家计委\建设部关于房地产中介服务收费标准》《某住宅区公用设施专用基金管理规定》《某主要经济指标》《深圳房地产市场分析》XX 《某旅游统计月报年报》以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。
关于酒店的可行性研究报告
关于酒店的可行性研究报告一、项目概述酒店作为旅游业的重要组成部分，在如今经济全球化的背景下，其发展前景广阔，市场需求量大。
本项目拟在城市中心地带建设一家中档酒店，为出差商务人士、旅游度假者、会议团体等提供高品质的住宿和服务。
本报告将通过市场分析、技术分析、经济分析等方面，评估该项目的可行性。
二、市场分析1. 市场需求量分析：根据市场调研数据显示，本市区域酒店供不应求，尤其是高品质的中档酒店，市场需求量较大。
此外，随着城市经济的持续增长，商务旅行和旅游需求不断增加，为酒店行业带来了发展机会。
2. 竞争对手分析：目前市场上存在多家中档酒店，竞争较为激烈。
但是大部分酒店存在设施陈旧、服务不佳等问题，无法满足消费者多样化的需求。
本项目将以优质的服务和舒适的环境为竞争优势，吸引更多客户。
3. 目标客户群体分析：目标客户群体主要包括出差商务人士、旅游度假者、会议团体等。
酒店将根据客户需求，提供个性化的服务和细致的关怀，提高客户满意度。
三、技术分析1. 设施设备规划：酒店将建设现代化的客房、餐饮、会议设施等，提供高品质的服务。
在技术设备方面，酒店将引进智能化管理系统，提高效率和便利性。
2. 运营管理模式：酒店将建立规范的管理体系，配备专业化的管理团队。
利用信息化技术对客户需求进行分析，优化酒店供应链，提高运营效率。
四、经济分析1. 投资与融资：本项目总投资额为xxx万元，其中包括设施设备投资、运营资金等。
酒店将采取多样化的融资方式，包括自有资金、银行贷款等。
2. 盈利能力：根据市场需求和竞争对手分析，预测酒店开业后具有较好的盈利能力。
酒店将实行差异化定价策略，提高客户回头率，提高经营效益。
3. 风险控制：本项目作为一个新兴行业，存在多种风险，如市场变化、政策风险等。
酒店将建立完善的风险管理制度，制定应急预案，降低风险带来的损失。
五、可行性分析结合市场、技术、经济等多方面的分析，本项目具有较好的可行性。
市场需求量大，竞争优势明显，运营管理规范，盈利能力较强。
酒店 可行性研究报告
酒店可行性研究报告一、项目背景酒店行业一直是一个充满竞争的行业，但随着旅游业的不断发展和人们生活水平的提高，酒店行业的需求也在不断增加。
因此，开设一家酒店在市场上具有较好的发展前景。
本报告旨在对开设一家酒店的可行性进行研究，包括市场环境分析、竞争力分析、投资风险分析等内容，为决策者提供参考。
二、市场环境分析1. 产业发展趋势随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业的需求不断增加。
同时，随着国民消费观念的转变，人们对于酒店的要求也逐渐提高，追求更加个性化、高品质的服务。
同时，随着互联网的普及，网络预订酒店已经成为人们出行的主流方式，因此，将酒店与互联网进行有机结合，提供在线预订、线上支付等服务将成为酒店发展的一个重要趋势。
2. 市场需求分析在消费观念不断升级的趋势下，人们对酒店的需求也愈发多样化，不仅包括传统的住宿需求，还包括休闲娱乐、商务会议、餐饮等多方面的需求。
因此，开设一家酒店可以提供多种服务，满足不同客户群体的需求。
3. 政策环境分析随着旅游业的快速发展，国家对于旅游产业的支持力度也在不断增加，包括鼓励发展旅游住宿业、提高旅游服务水平等措施。
这为开设一家酒店提供了良好的政策环境。
三、竞争力分析1. 行业竞争状况酒店行业竞争激烈，市场上已经存在众多的酒店品牌，包括国际连锁酒店、国内连锁酒店和地方性酒店。
这些酒店不仅在硬件设施上有所竞争，还在服务质量、价格策略等方面展开竞争。
因此，要在这样一个激烈的市场竞争中脱颖而出，需要具备强大的实力和优质的服务。
2. 本地市场潜力分析根据对本地市场的调研发现，当前市场上的酒店供给仍无法满足市场需求，尤其是对于高端酒店的需求量。
因此，开设一家高品质的酒店将有望在市场上占据一席之地。
3. 竞争对手分析在当地市场上已经存在一些知名的酒店品牌，这些品牌在市场上拥有一定的知名度和影响力。
因此，在开设新酒店时，需要对这些竞争对手进行深入的分析，了解他们的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
酒店项目可行性研究分析报告
酒店项目可行性研究分析报告一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本报告旨在对拟建设的酒店项目进行全面的可行性研究分析，以评估其在技术、经济、市场等方面的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学依据。
二、市场分析（一）旅游市场近年来，国内旅游市场持续增长，人们对旅游品质的要求不断提高，对于住宿的需求也更加多样化。
特别是在热门旅游目的地，高品质的酒店常常供不应求。
（二）商务市场随着经济的发展，商务活动日益频繁，商务客人对于酒店的位置、设施和服务有着较高的要求。
（三）竞争对手分析对周边已有的酒店进行详细调研，了解其客房数量、价格策略、服务特色、市场份额等，找出竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
三、项目定位（一）目标客户群体本酒店主要面向中高端旅游客人和商务客人。
（二）酒店类型及规模定位为四星级商务度假型酒店，拥有客房_____间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（三）服务特色提供优质的住宿服务、丰富的餐饮选择、完善的会议设施、休闲娱乐设施以及个性化的服务。
四、地理位置与环境（一）选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、人流量较大的区域，如市中心或旅游景区附近。
（二）周边环境周边环境优美，治安良好，有便捷的公共交通和充足的停车位。
五、酒店设施规划（一）客房设施每间客房配备舒适的床铺、独立空调、高速无线网络、液晶电视、迷你吧、独立卫生间等。
（二）餐饮设施设有中餐厅、西餐厅、特色餐厅和酒吧，提供多样化的美食选择。
（三）会议设施配备多个不同规模的会议室，配备先进的视听设备，满足商务会议和各类活动的需求。
（四）休闲娱乐设施健身房、游泳池、Spa 中心、KTV 等，为客人提供丰富的休闲娱乐选择。
六、人员配置与管理（一）人员架构包括管理层、前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等多个部门。
（二）员工培训定期对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立酒店的品牌形象。
某酒店项目可行性研究报告
某酒店项目可行性研究报告一、项目背景近年来，旅游业发展迅速，酒店业作为旅游产业的重要组成部分，也获得了极大的发展机遇。
酒店业的快速发展推动了全球酒店市场的扩大和竞争加剧，市场空间广阔。
本次可行性研究报告旨在评估酒店项目的投资可行性，并为决策者提供决策依据。
二、市场分析1.酒店需求：随着旅游业的繁荣发展，酒店需求不断增长。
市场调研显示，地区的酒店入住率保持在较高水平，市场供不应求。
2.竞争分析：尽管市场需求增加，但该区域的酒店竞争也日益激烈。
已有大型连锁酒店和国际知名酒店品牌入驻，市场份额较为稳定。
3.市场定位：针对竞争激烈的市场环境，在项目的市场定位上，可以选择小型酒店，打造独特的品牌形象和服务特色，以满足一部分细分市场的需求。
三、投资规模与资金筹措1.投资规模：根据市场调研和需求分析，该项目的投资规模约为5000万元。
2.资金筹措：筹资方式可以多元化，包括自筹资金、银行贷款和引入投资者等。
四、项目建设与运营方案1.地点选址：选择在市中心或旅游热点地区建设酒店，以便与其他同类酒店形成协同效应和竞争优势。
2.设施规划：根据市场调研和竞争分析，合理规划酒店的房间数量、装修风格、设施设备等，使酒店满足不同客户群体的需求。
3.运营模式：选择采用自营或特许经营的方式，与国际知名酒店品牌合作，借助其品牌影响力提升酒店的知名度和市场份额。
五、市场前景分析1.市场需求：酒店业是旅游业重要的服务配套产业之一，随着旅游业的快速发展，市场需求将不断增加。
2.品牌影响力：采取与国际知名酒店品牌合作的方式，可以借助其品牌影响力，迅速树立起酒店的品牌形象和市场地位。
3.盈利预测：根据市场规模和竞争分析，预测酒店项目能够取得较好的经济效益和盈利能力。
六、风险评估1.市场竞争：酒店业竞争激烈，新项目需要在市场部分份额中争夺市场份额，面临一定的市场风险。
2.不确定性因素：在项目建设和运营过程中，可能面临政策变化、自然灾害等不确定因素，需要加强风险管理和应对措施。
酒店投资可行性研究报告
酒店投资可行性研究报告一、选址分析1、地理位置2、交通便捷程度3、周边配套设施4、客流量分析5、竞争分析6、风景资源7、政府政策支持二、市场调研1、宾客需求2、同类酒店情况3、市场空白点4、宾客来源地分析5、客房价格分析6、市场增长趋势三、投资规划1、投资金额2、建筑面积和房间数3、装修标准4、酒店类型选择5、经营管理方式6、品牌合作分析7、前期准备工作四、经营方案1、员工招聘2、服务标准制定3、市场推广策略4、餐饮和商务设施规划5、客房管理6、财务管理五、风险分析1、政策朝向不利2、市场需求下降3、竞争激烈4、投资项目管理不善5、资金风险六、结论与建议1、报告总结2、投资建议一、选址分析1、地理位置酒店的地理位置将直接影响到酒店的客流量及收益水平。
一般来说，位于繁华商业中心、旅游景点附近、交通便利的地理位置比较适合开设酒店。
另外，还要考虑到区域发展前景以及政府规划等因素。
2、交通便捷程度选择交通便利的地理位置，可以增加客户选择酒店的概率。
尤其是在城市中心、机场附近、火车站附近等地理位置，交通便利将成为开酒店的重要优势。
3、周边配套设施考察选址周边的配套设施，例如商场、餐饮、娱乐等设施。
周边有完善的配套设施，可以吸引更多的客户选择酒店，增加酒店的客流量。
4、客流量分析分析选址地区的客流量，包括日均客流量、不同季节客流量等。
这将影响酒店的入住率和营业额。
5、竞争分析分析选址地区的竞争情况，包括同类型酒店数量、品牌知名度、价格竞争等。
有助于评估酒店在选址地区的市场竞争力。
6、风景资源如果位于风景区附近，可以吸引更多的游客。
在风景资源丰富的地理位置开设酒店，将有望获得更高的收益。
7、政府政策支持政府对选址地区的发展政策支持程度，是否有相关扶持政策等。
政府的支持将有利于酒店的发展。
二、市场调研1、宾客需求了解目标客户的需求，包括入住类型、价格敏感度、服务要求等。
可以通过市场调研、问卷调查等方式来获取相关数据。
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酒店项目可行性研究报告可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
下面是整理的关于酒店项目的可行性研究报告的范本，供大家阅读参考。
酒店项目可行性研究报告第一篇市场及项目分析一.全国酒店业形势酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上,随着人类的进步、社会经济的发展,科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。
现代社会经济的发展,带来了世界旅游、商务的兴旺,酒店业也随之迅速发展起来,而且是越来越豪华、越来越现代化。
2005年中国宾馆酒店行业持续发展,营业额和就业人数都有所增长;酒店业的经营继续呈现全面回升的态势,客房出租率和房价同时增长,其经营依旧呈现“星级越高、效益越好”的特点,但是单体酒店的经营模式阻碍了酒店业的发展,外资酒店的经营状况明显的好于国内的同类型酒店。
国际品牌的领先优势继续扩大,各项经营指标均领先于内资酒店企业;同时,行业内品牌竞争成为主导,酒店集团化趋势尤为突出。
2006年度假游,自助游和汽车自驾游等旅游方式受到普遍欢迎,此类旅游客源快速增长。
一些酒店更加趋向于专一性客源定位,其产品也更加细化,更有深度。
主题酒店、经济型酒店和一些专题酒店如会议酒店和度假酒店在市场上以其鲜明的市场形象拥有着更强的竞争力。
而2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会,将会大大的推动中国酒店业的发展,所以中国宾馆酒店行业在未来几年的前景将看好。
二.本项目基本情况及优势介绍1.项目区域介绍本项目坐落在美丽的临安市市区临安地处浙西北,东邻杭州,西接黄山,南连富阳、桐庐和淳安,北靠安吉,是距离上海、杭州等大都市最近的山区市。
市域东西长100余公里,南北宽50余公里,总面积3126.8平方公里,辖4个街道22个乡镇662个行政村,人口52万。
市区建成区面积20平方公里,人口15万。
临安是首批全国生态建设示范市,拥有”中国优秀旅游城市”“中国竹子之乡”“中国山核桃之乡”“中国书画艺术之乡”“全国绿化造林先进县”等称号,两次跻身”全国农村综合实力百强县(市)”行列,今年被列为浙江省十七经济强县(市)之一。
临安山清水秀、风光迷人,森林覆盖率达74.9%。
境内有天目山和清凉峰两处国家级自然保护区,其中天目山被列入联合国人与生物圈网络成员,还有青山湖国家级森林公园,大明山省级风景名胜区等数十处名胜景点。
湖光、山色、巨树、溶洞、峡谷、飞瀑、温泉等形成了临安独特的自然风光。
临安历史悠久,新石器时代人们就在这里繁衍生息。
西汉时设县建制是,是吴越国王钱谬故里和墓葬地。
历代以来人才辈出,宋代大文人洪咨夔,清代数学家方克猷,革命烈士来学照,爱民模范赵尔春,高原赤子陈金水等都是临安的杰出人物。
秀丽的山水吸引来众多名人墨客。
谢安、昭明太子、李白、白居易、苏轼、郁达夫、周恩来等曾留下他们的足迹和诗文,给临安的山水更增添了深厚的文化底蕴。
临安的佛教文化源远流长,西汉佛教初传中国时就有印度僧人入天目山播教,天目山被尊为韦驮菩萨的道场。
历代高僧辈出,在东南亚尤其是日本影响深远。
2.项目基本情况本酒店项目位于临安市钱王大街西,玲珑山脚下,其酒店建筑是街边的一栋七层的楼房,室外是淡红色彩砖,室内是毛坯,总共的可用面积为2300平方米,带电梯.酒店装修完后,将有客房64间,一楼营业房三间,有停车场.三.项目周边酒店分析临安上点规模的酒店大约有30多家,本酒店项目附近有三家酒店,都在钱王大街边上.它们分别如下1.东方假日酒店,是一家三星级酒店,有客房170多套,其入住率比较高,客人以团队为主,零星散客.距离本项目200多米..2.假日之星酒店,是一家经济型酒店,其建筑外力面为淡黄色,给人一种清新的感觉,所以散客比较多,但仍以团队为主, 入住率较高,有客房80个左右.,距本项目100米左右.3.保罗山庄,是一家传统酒店,有客房50套左右,,入住率较高, 距本项目100米左右.这三家酒店各有特点,其优势都是入住率较高,以团队为主,劣势就是有些酒店设计过时四.项目优势介绍本酒店项目是杭州运河钢材市场有限公司在临安投资的第二家酒店,另一家酒店----临安大世界酒店,也位于临安钱王大街,距本项目500米左右,故其优势有;1.产业化扩张,低成本经营本酒店项目是由杭州运河钢材市场有限公司投资的,其公司宗旨是走集团化道路,多元化投资..现经营方向为钢材和酒店并进,已有杭州北晶大酒店和临安大世界酒店,即将投资的酒店项目有安吉棋盘石度假村和本酒店项目.因本酒店离临安大世界酒店较近,所以可以在客户方面把本酒店的客户带到大世界酒店用餐,既提高了效益又节省了成本,在公司酒店人力调动和分配方面,也比较灵活方便2.管理人员减少,组织更加精简因为本项目和临安大世界酒店较近,所以总公司可以派较少的管理人员到临安,不需要设置复杂的组织结构,因此办事有效简便,资源可以共享3.政策利好临安市的未来市区规划是向西扩展,而本项目就是位于市区西面,所以周边商业会更加活跃,人流量更大五.项目定位根据全国酒店业趋势,区域特点,项目周边酒店情况,项目优势等因素,,此项目可以定位为”价廉,,干净,舒适”的经济型酒店第二篇项目投资估算一.项目前期投资预算前期投资主要是建筑装修费用和采购酒店产品费用.一般需要采购的产品包括:电视机.空调.地板,床及床上用品,卫生间用品,电话机,电脑,窗帘,茶几等,每间房采购的产品具体如下:1.床头灯: 70元/个 2。
镜灯:45元/个 3。
吸顶灯 :28元/个 4。
廊灯: 10元/个 5。
坐便器: 350元/个 6。
浴巾架 :80元/个 7。
淋浴器: 300元/个 8。
洗脸盘: 150元/个 9。
台板: 130元/个 10。
热水器: 880元/个 11。
电热壶 : 80元/个 12。
窗帘 :350元/件 13。
空调: 1700元/台 14。
电视机: 800元/台 15。
床 :250元/个 16 电视柜,衣橱,行李架,圈椅: 1200元/套 17。
地板 : 50元/平方米 18。
油漆 :16 元/平方米 19。
地砖 : 35元/平方米 20。
磁砖: 35元/平方米 21。
塑料扣板 : 60元/平方米 22。
玻璃淋浴房 : 900元/间,床上用品大约要花费3万元,前厅的装修费用为10万元左右,楼梯扶手大约为5万元左右(1)每间房总价:9661元/间(2)64间房总成本:9661×64=618304(3)前期总投资:618304+30000+100000+500000=798304≈80万二.项目后期营业费用项目后期营业费用主要包括房子年租金,年营业费用,其它费用.1.房子年租金根据目前甲乙双方达成的初步意向,年租金为二十万左右.2.年营业费用年营业费用一般包括人员工资,年水电费用,年发票税.,具体如下(1)人员工资目前的人员安排为:客房5人,总台3人,保安2人人数月工资年工资客房59005.4万总台312004.3万保安210002.4万合计1012.1万(2)水电费用水电一年的费用大约为:14.4万发票税每年的发票税费为:3万年营业费用为: 12.1+14.4+3≈30万3.后期年营业费用总额: 房子年租金+年营业费用=20+30=504.其它费用其它费用一般指每隔五年酒店要重新装修一次的费用,大约为初次费用的一半:40万左右根据以上数据,项目第一年总投资为:80+20+30=130三.项目筹资来源一个项目的产生并运行必须要有资金做后盾,一般企业对一个项目投入的资金来源一般有:企业自有资金,向银行借贷,发行股票,取得基金支持等根据我们投资酒店项目资金需要,如果企业自有资金充足,则项目十年总投资为:80+20×10+40=320万如果资金不足,根据资金筹划的需要,我们可以向银行借贷100万两年期(两年期的银行利率为6.75﹪)的信贷资金,则十年总投资为100×(1+6.75﹪) (1+6.75﹪)-100+80+20×10+40=334万四.费用分摊如果是自有资金投资,根据会计里的权责发生制原则,则有1.前五年每年待摊费用:80÷5+20=36万每月待摊费用:36÷12=3万2.后五年每年待摊费用:40÷5+20=28万每月待摊费用:28÷12=2.3万如果是向银行借贷资金,根据会计里的权责发生制原则,则有1.前五年每年待摊费用:100×(1+6.57﹪) (1+6.57﹪)-100=13万(13+80)÷5+20=38.6万每月待摊费用:38.6÷12=3.2万2.后五年每年待摊费用:40÷5+20=28万每月待摊费用:28÷12=2.3万第三篇项目投资利润预测一,酒店年收入预测1.静态银行收益预测企业投资就是为了追求利润,当企业投资一个项目时,就必须会有资金的投入,于是就会产生收益或亏损,假如这笔钱是存到银行,则根据中国人民银行公布的金融机构人民币存款准利率表,整存整取,一年利率:2.79﹪,两年利率:3.33﹪,三年利率:3.96﹪。
五年利率:4.41﹪,于是十年收益为银行存款总收益=100×(1+4.41﹪)10+50×(1+4.41﹪)9+50×(1+4.41﹪)8+50×(1+4.41﹪)7+50×(1+4.41﹪)6+50×(1+4.41﹪)5+50×(1+3.96﹪)4+50×(1+3.96﹪)3+50×(1+3.33﹪)2+50×(1+2.79﹪)1-320=415万以上计算的银行总收益是一个静态指标,如果把资金用于投资酒店,就会发生酒店动态收益2.酒店年收入预测酒店经营一般有旺季和淡季之分.按一般划分,旺季有9个月,淡季有3个月.假如在旺季的星期六的入住率为100﹪,房价每间120元,星期五入住率为50﹪,房间每间90元,其余时间房间入住率为40﹪,房价为每间70元,则有全年星期六的总收入:120×64×4×9=27.6万全年星期五的总收入:90×32×4×9=10.4万其余时间收入:365-2×9×4) ×64×40﹪×70=51.2万全年总收入:27.6+10.4+51.2=89.2万≈90万十年总收入:90×10=900万十年利润:自有资金产生的利润:900-320=580万借贷资金产生的利润:900-334=576万显然,静态银行总收益二.项目投资回收期预测静态投资回收期(简称回收期),是指投资项目收回原始总投资所需要的时间,即以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。