车位推售思路
车位促销手段
车位促销手段车位促销手段是指为提高房地产开发项目的市场销售，有针对性地采取多种促销方法来吸引消费者购买车位。
促销手段不仅能够提高车位销售量，还可以提高企业的形象及出售率，从而促进企业长期发展。
一、实行“定金优惠”政策房地产开发企业可以根据市场需求和自身的实际情况，实施定金优惠政策，将车位价格降低到最低点，以此来吸引消费者购买。
定金优惠政策通常包括：全款购买时可以享受一定折扣优惠；部分付款购买时可以享受一定比例的定金优惠；或者提供一定金额的定金优惠；或者与消费者签订三年以上购买计划，提供一定折扣优惠等政策。
二、推出“抽奖活动” 开发企业可以在车位促销活动中推出抽奖活动，增加购买车位的热情。
抽奖活动可以分为抽奖活动和兑奖活动两类。
抽奖活动是指消费者购买车位后可以参加随机抽取奖品的活动；兑奖活动是指消费者购买车位后可以参加抽取大奖的活动，其中大奖可以是实物、礼品卡等，也可以是车位价款的补偿或购买车位的折扣优惠等。
三、推出“礼品赠送”活动消费者购买车位时，开发企业可以提供一些实用的礼品，以此来吸引消费者的购买兴趣。
可以提供一些实用的礼品，如车用洗车水、车载充电器、座垫等；也可以提供一些劳动保护用品，如安全帽、安全灯等；还可以提供一些娱乐休闲用品，如儿童玩具、头盔配件等。
这些附赠礼品可以使消费者在购买车位时感受到企业的真诚关怀，从而提高购买热情。
四、推出“增值服务” 增值服务是指开发企业为购买车位的消费者提供一些额外的服务，以提高消费者的购买热情。
增值服务可以分为车位管理服务和车位使用服务两部分。
车位管理服务是指为消费者提供车位租赁、车位保养、车位保险服务等；车位使用服务是指为消费者提供车位使用折扣、停车优惠服务等。
通过增值服务，能够为消费者提供更多的便利，从而吸引消费者购买车位。
五、开展“主题活动” 房地产开发企业可以举办各种主题活动，以此吸引消费者购买车位。
主题活动可以分为展览活动和拍卖活动两类。
展览活动是指开发企业举办车位展览会，通过实景展示车位的优点和特点，来吸引消费者购买车位；拍卖活动是指开发企业通过拍卖的方式，以折扣价格出售车位，以此吸引消费者购买车位。
地下车位促销活动方案
地下车位促销活动方案随着城市人口的增加和私家车的普及，停车位已经成为城市交通管理的难题。
地下车位的需求也越来越大，而地面上的停车位则越来越少。
为了满足市民的需求，开发商们也在越来越注重地下车位的销售。
在此，我们提出一项地下车位促销活动方案，旨在推广地下车位的销售，同时为购房者提供更好的服务和选择。
第一，组织周边小区业主听证会。
通过听证会了解周边业主对于地下车位的需求，以及他们对于地下车位的售价和配套设施的期待。
同时，了解周边楼盘的销售情况，以便更好的制定销售策略。
在听证会上，我们可以向与会业主介绍拟售楼盘的销售情况和地下车位的情况，搜集关于地下车位售价和售卖方式的意见和建议。
第二，赠送购房者一年免费停车费用。
在房屋的销售过程中，对于购买地下车位的购房者，提供一年的免费停车服务。
这样可以激励购房者更快地下定购房。
购房者也能够获得更多的实际利益，感受到我们提供的优质服务。
而对于地下车位无法自用的购房者，我们可以提供出租和转让的服务。
第三，联合地下车位管理公司投放广告。
与地下车位管理公司合作，在房屋销售区域投放广告和宣传，以增加地下车位销售的曝光率。
通过广告的形式在房屋销售现场宣传地下车位的销售情况、优点和售价。
广告可以采取不同的形式，比如说网络、电视、户外媒体等多种形式。
第四，优化地下车位的售卖方式。
除了传统的订定购房或者决策后再购买地下车位的方式外，我们可以考虑引入在线竞拍或者合作购买的方式。
在线竞拍方式可以通过在线拍卖平台进行，增加购买地下车位的紧迫感和趣味性；合作购买方式可以做到多个业主共同购买地下车位，更灵活地满足不同购房者的需要。
第五，提供个性化服务。
为购买地下车位的购房者提供免费的车位规划、车位优化设计等服务。
依照购房者的实际需求，优化车位布局，提供更加实用、便捷的车位设计方案。
综上所述，我们在地下车位的促销活动中可以通过听证会、免费停车、广告投放、售卖方式的优化以及个性化服务的提供，多方位打造一个完善的销售体系，尽可能满足购房者的需求，提高地下车位的销售量和市场占有率。
车位出售实施方案
车位出售实施方案一、方案背景随着城市人口的增加和汽车保有量的快速增长，停车位资源日益紧张，车位出售成为了解决停车难题的重要途径。
为了更好地满足市民停车需求，我们制定了车位出售实施方案，以便更好地管理和利用停车资源。
二、方案内容1. 车位规划根据停车位需求和停车场空间，对停车位进行合理规划，确保每个停车位的大小和位置合理，能够满足各类车辆停放需求。
2. 价格制定针对不同地段和停车位的实际情况，制定合理的价格策略，以确保停车位的出售价格公平合理，同时能够保证停车位的市场竞争力。
3. 售卖方式考虑到市民的购买习惯和便利性，我们将推出多种售卖方式，包括线上购买、线下购买和预约购买等，以满足不同群体的需求。
4. 服务保障为了提升车位出售的用户体验，我们将提供完善的售后服务保障，包括停车位维护、安全监控和定期清洁等，确保用户能够享受到高质量的停车体验。
5. 公平竞争在车位出售过程中，我们将建立公平竞争机制，确保每位购买者都能够公平获得停车位，避免出现恶意抢购和炒作现象，维护市场秩序。
6. 法律合规在实施车位出售方案时，我们将严格遵守相关法律法规，确保所有操作合法合规，保障购买者的合法权益，避免出现纠纷和法律风险。
三、方案目标1. 提高停车位利用率，缓解停车难问题，改善城市停车环境。
2. 为市民提供便捷、安全、舒适的停车体验，提升城市停车服务水平。
3. 推动停车资源的合理配置和管理，提升停车位的市场价值和社会效益。
四、方案实施1. 制定详细的实施计划，包括车位规划、价格制定、售卖方式、服务保障等方面的具体措施和时间节点。
2. 加强与相关部门和社区的沟通和协调，确保方案的顺利实施和推广。
3. 不断监测和评估方案实施效果，及时调整和优化方案细节，确保方案的实施效果和社会效益。
五、方案效果1. 提高停车位利用率，缓解停车难问题，改善城市交通拥堵状况。
2. 提升停车服务水平，提高市民满意度，增强城市形象和竞争力。
3. 推动停车资源的合理配置和管理，提升停车位的市场价值和社会效益，为城市经济发展和社会稳定做出贡献。
车位出售营销活动策划方案
车位出售营销活动策划方案随着城市人口的增加和汽车拥有量的增加，城市停车位的需求也逐渐增加。
然而，现有的停车位数量有限，供不应求的情况十分普遍。
这给车主和城市交通管理带来了很大的困扰。
为了解决这一问题，我们计划开展一场车位出售营销活动，既能满足车主停车需求，又能为城市交通管理提供便利。
二、活动目标1. 增加车位销售量：通过活动的宣传和推广，吸引更多的车位业主参与，增加车位的销售量。
2. 提高品牌知名度：通过活动的宣传，提高我们的品牌知名度，增加人们对我们品牌的信任和认可。
3. 增强用户粘性：通过活动的精心设计，让用户在活动中获得满意的购买体验，增强其对我们品牌的满意度和忠诚度。
4. 提高活动回头率：通过活动中的优惠券、赠品等措施，增加用户的再次购买概率，提高活动的回头率。
三、活动策划1. 活动主题：打造“停车无忧”的城市生活将活动定位为城市生活的一部分，以“停车无忧”为主题，传达给用户出售车位的优势和价值，同时激发用户对于购买更多车位的愿望。
2. 活动时间：根据市场调研情况，选择人们集中关注车位出售需求的时期，如国庆长假期间或节假日。
3. 活动地点：优选城市主要商圈或市中心地段，以便吸引更多的目标用户。
4. 活动方式：(1) 线上宣传推广：通过社交媒体、搜索引擎推广、电子邮件、短信等多种方式宣传活动，吸引用户的关注并提供购买详情。
(2) 线下展示和介绍：选择开放的商场、车展等地点，搭建展台进行车位展示和介绍，并提供线下咨询和购买服务。
(3) 专业人员咨询：雇佣专业的销售人员，提供有关车位出售情况、购买流程、优惠活动等的咨询服务。
(4) 优惠券和赠品：为参与活动的用户提供购买车位的优惠券和赠品，吸引用户参与购买，并增加用户回头率。
(5) 互动游戏和抽奖活动：设置一些互动游戏和抽奖活动，让参与活动的用户充分参与，提高他们的购买欲望。
5. 宣传策略：(1) 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台发布活动海报和宣传信息，吸引用户的关注和参与。
凤栖第商业车位储藏室推售的方案
重点参考项目分析： 恒生伴山：2010年7月7日开盘销售，地下共3层，均价12.2万元/个左右。共796个车位，截止到目前，签约398个。整体去化 率50%。
价格建议
根据市场调研恒生伴山车位销售均价为12万/个，整体去化50%。由于项目 大部分业主为纯刚需客户，资金实力不是很充足。对价格期望值较高同时结 合周边市场考虑
营销策略
大社区 小投资
➢本次商业部分全部推出。共65套，总面积8481㎡ ➢计划10月7日启动认筹，10月27日开盘。 ➢主打社区需求，灌输客户稀缺性以及将来的升值潜力。
销售策略
1、梳理前期老客户是否具有商铺购买意向 2、通知意向客户到售楼部看铺约谈，了解需求 将客户资料进行整理 成不同档次，10月7日起， 逐个通知客户上门购铺约谈，了解客户 购买需求，价格承受能力，并将每个客户的资料整理分析归档。从诚 意度大、实力强的客户开始，逐个 约谈。 3、凡老业主带来客户成交均享受一定的总房款优惠。
商业推售方案 一期车位、储藏室推售方案
➢货值盘点 ➢客户梳理 ➢推售节点 ➢销售策略
车位盘点
➢中建凤栖第一期车位共838个，全部为地下车位。 ➢一期7栋楼总住宅数1390套，签约客户1242组。 ➢住宅总数与目前可售车位数比为1：0.6，整体供应较为不足。
客户梳理
营销部组织销售代表进行了二期车位的相关培训； 新联康8位销售代表对512位一期业主进行了 沟通。
商业推售方案 一期车位、储藏室推售方案
背景
1、为保证全年任务目标的顺利完成，需推出一期车位进行补充。 2、十月份为全年销售计划重点月份，为增加项目来人，拉动项目人气 ，去化前期库存房源，推出车位增加项目的到访量。 3、一期计划今年年底交付时使用，推出商业部分，提前展示项目配套 增加项目驱动力。
车位销售活动方案
车位销售活动方案【篇一：车位销售方案】地下车位销售方案1.车位数量预期销售目标首期推出车位约700个，价格12~13万（其中约40个子母车位15~16万）预期2014年完成销售首期车位总量的70%（490个）-90%（630个），销售金额约5880-7560万2.推售策略1）基本策略：集中推售+自然销售选定某一周末启动认购，在短时期内形成销售，快速走量，最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主（住宅/商铺/商家）；后进入自然销售期，对客户通过对车位预期收益（投资方向）引导为主，尽可能的转化潜在客户。
2）销售组合以住宅客户销售为主，辅以商家（商铺业主）销售及购买；3.启动时间及目标拆分1）启动时间：3月22日启动认筹，4月12日发售（星期六）时间选取依据：a.3月和4月初是商铺的集中招商销售期，车位推售与商铺招商销售联动，可在商铺集中招商期对车位销售开始推广（信息、电话通知/售楼部内展示等）。
b.车位销售需顺势消化，选取周末以公开发售的形式进行集中统一发售。
2）年度目标拆分目标预期推断的原则：集中推售期为启动的一个月内。
通过集中资源的推广，刺激原本有购买车库需求的客户认购，因此此阶段销售数量应为最多的；而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主，在这个阶段客户的转化是较缓慢的，销售数量也会变得较少。
依照以上准绳，对车位预期销售方针举行拆分：按照4月12日启动计算4.推广战略1）客户定位?住宅业主；?商店业主；车位炒家（业主）：现在车位开始升温，有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式（在规定的范围内进行）。
2）卖点组合私家车增长，车位需求增加；?车位投资，地产投资新宠；?自己的停车位既安全又方便，也是不动产的一部分；有车位的住宅比较容易转让，而且价格更高，即使转手出售也会比购买价高出许多。
?从长远来看，买车位比租车位划算：以一个标准车位为例，售价12万元，50年使用权，假设车位月租金是350元/月，租用30年的总费用是12.6万元，接近购买车位的费用，还相差20年的使用权，何况此为静态测算，几年后车位租金不只350元/月。
车位销售办法和价格的几点建议(精)
车位销售办法和车位价格定制的建议定制车位销售方法的目地：1，使一标段全部车位在最短的时间内销謦。
2，加快资金回笼。
3，为小区内业主提供相关必要配套设施。
绿地世纪城一标段，总户数量为618户及车位数量189个。
因车位数量较少，所以销售群体只针对在小区内已经购房的一标段业主。
世纪城属高档住宅小区，基本所有入住业主都有长期居住的打算，从之前的预售中可以看出，有车位需求的业主人数众多，预计车位销售上会非常紧俏，经统计有190名客户是贷款购房客户，从购买实力来说可能部分不会具备购买车位能力，所以使购买群体缩水。
本次销售一定要本着合理化，公平化，避免恶意炒做车位为前提。
开盘：销售员提前5天通知业主车位开盘时间，务必提前介绍，包括购买大户型的房主和购买两套以上的房主以及第一批购房的VIP客户，告知车位比较紧缺，明确告知开盘时间、付款方式、相关价格及销售原则（即先到先得原则），以便节约开盘当天的签约时间。
车位开盘当天，可安排专人在门口发号，按照先后到达销售中心的顺序发放号码（譬如第一名到达售楼中心的即发放一号数字牌，第二名到达售楼中心即发放二号数字牌，以此类推）每户购买限制为一个车位,客户自行选择车位位置。
一号有权最先购买车位。
13号楼因为其入住时间在2009年6月30日，可以考虑并入二标段车位开盘客户购买群体。
以减少一标段因为车位数量不足，而带来的紧张压力。
如果13号楼有业主提出异议，销售员应做好工作，并告知二标段车位位置更好。
做好销售控制，建议预留30-40个高档车位，并划定范围。
用来应付关系客户和大客户（即购买2套以上商品房的客户）的需求，如13号楼关系户有意购买车位也可购买，可根据需求量来调节预留数量。
建议这些预留的车位价格可以标高一些，有价格低很多的其他车位相比较，所以也不用担心有买家。
如所有有意购买车位的客户都买到车位的前提下，且车位数量还有剩余，可以公开销售，公开群体也是小区内一标段业主。
（可不设置购买数量的限制，即每户限购一处车位）如所有车位全部销售完毕，但仍有大量业主需求购买车位。
地下室车位销售方案
1.停放车辆时，不得妨碍其他车辆的通行和其他停车位的使用，禁止在非停车区域停放任何车辆；
2.不得损坏车库内设施设备，不得占用他人车位，不得改变车库使用性质；
3.禁止在车库内练习、修理或清洗车辆。如有滴漏，必须及时清理干净；
4.车库内禁止停放装有有毒、易燃、易爆等危险品的车辆；
5.地下车库严禁烟火。停车不换的，取消停车资格。
Xxxx地下停车位销售计划
目前某县市场除本项目外没有类似物业销售，无法为车位销售提供全面的市场依据。因此，本项目车位销售将参考其他城市的车位销售方式。
一、营销背景
1.从某县房地产市场车位的整体比例和销售额来看，市场对车位的需求相对较小。
从项目车位占比来看，该项目是目前某县房地产项目中唯一一个有车位出售的项目。根据某县市场的消费能力和习惯，车位进入寻常百姓家还需要一段时间，所以在一定时期内某县市场对车位的需求仍然较低。
第1条数量、位置和面积
停车位号码:
位置:面积:。
第二条租赁期限
乙方的租赁期限为本合同的有效期限。本合同有效期为年，从年月日至年月日。合同期满后，双方可以协商续签合同。
第三条租金及其支付方式
车位租赁遵循先使用后付费的原则，乙方应在签订本合同时一次性向甲方支付车位租赁费。费用收取后，不予退还。
乙方应在本合同约定期限届满前三周向甲方提交书面续租申请，经甲方同意后办理相关手续..视为放弃期限届满后续租的权利，甲方无需将乙方纳入下一期车位租赁计划。
甲方:乙方:
负责人:
签署日期:
附件2:物业管理(地下车库管理)服务协议
甲方:
乙方:号楼单元房
为维护复地华府项目的交通秩序，规范机动车停放，保障业主车辆安全，甲乙双方经友好协商，就复地华府项目地下车库车位租赁管理服务达成如下协议:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车位推售思路一、市场车位梳理1、市场概况周边项目车位调研表整理的项目中，□市场车位类型多以平面（平层）车位为主，辅助机械车位，少量的特殊车位（子母车位、微型车位等）；□车位多为70年年限（使用权），个别特殊项目40年年限（长安大街三号）；□车位售价：A．成熟社区：平面车位售价在12-18万之间，个别项目售价较高（金辉天鹅湾最高21万）；机械车位售价在9-12万；B．在建社区：平面车位售价在11-14万之间，个别项目售价较高（高新大都荟17-28万）；机械车位售价在8-10万；□车位付款方式：按揭、分期、一次性。
2、车位贷情况据了解，市面上部分银行目前执行的车位贷款大致情况如下，二、项目情况梳理1、目前，车位主力可消费的一类客群为3、4、5#楼客户，二类客群为1、2#客户，三类客群为在1、2#楼及外来投资客户；2、项目大部分楼栋在2017年5月已交房，目前项目3、4、5#入住率50%——60%。
整体入住率较低，1、2#入住率70%但对车位需求度不足；3、项目目前的成交客群中，刚需比例较大且消费力一般，有车的客群仅占50%左右，车位需求量不高；4、2016年曾推出过部分车位进行销售，效果欠佳，主要原因为当时入住量低、商业氛围不足，且车位未有成型的工程及形象展示、客户无法实地参观；5、机械车位的市场认知较低，存在一定的推售抗性；6、地缘性客户居多，单位多在附近，步行即可满足一般日常出行要求，单位停车费用较低，需求度不高。
三、车位推售思路1、推售背景：通过车位销售补充一部分销售回款的资金需求；通过本次推售进行客户需求试水，为后期车位销售做铺垫；2、推售思路：低门槛、多阶梯；出售阶段性使用权，保障回购收益模式；四、车位推售方案根据北区目前租金情况测算：据了解，市场正常车位租金约200-400元/月，年度租金约2400-4800元，北区目前车位年租金水平相对偏高。
以此类推，若以使用权出售（租赁），平面车位合理的年费用标准（不含管理费）约为2800-4500元（月均租金约230-375元）。
1、销售方案（1）阶梯价格方案（2）保障回购方案（阶梯价格方案基础上进行提升）A.设定认购“观望期”，同时设定“收益率”强化销售功能；B. 静态收益率设定为年5%-9%（详见收益测算），回购观望期设定期限为2年（具体以车位交付使用后的2年时间为准），根据收益率比例确定车位的使用权限；□保障回购方案一【5%静态收益率】：-如若客户出租，仅限外租给本小区业主）；□保障回购方案二【9%静态收益率】：；C.“观望期”结束后，客户可选择：□客户可直接按认购（租赁协议）价格选择对应年限的车位使用权，开发商不再返租；□也可选择放弃购置（一次性付给客户对应款项，开发商付款=客户本金+两年收益）；D.保障回购：在出售使用权的租赁协议基础上与客户签订额外补充协议，确定认购具体内容（详见附件）；E.收益测算【5%收益率测算】由于客户在两年“观望期”期间具备车位的自主使用及经营权，故对静态收益下的客户增值收益进行测算：【9%收益率测算】综合测算后，客户若选择5%静态收益率的认购模式，付款30年对应认购（租赁协议）金额与9%静态收益率相持平（租金中等市场水平基础上）。
F.资金成本测算：按保障回购计划，若出售200个车位参加保障回购计划，均价12万/个，可收款2400万；按5%-9%收益率对支出，则支出成本为120-216万/年。
G.其他问题：□由于返祖收益部分牵涉客户及甲方税费问题，需甲方公司进行评估（原因：车位无产权、无合同，返租需考虑合理避税）；□目前第一批次主要针对业主客群推售车位方案，后期根据情况考虑非本项目业主的社会群体是否进行释放车位收益投资方案；（3）销售方案整合说明车位推售方案由阶梯价格方案与保障回购方案构成，即，可理解为价格+优惠政策组合而成。
2、销售模式即：每15-20天认筹、解筹一次，每次分批推送不同区域的车位，每周期限定数量；（1）摸底：成交客户梳理及试探、摸底，主要方向为车位推售前的需求量化摸底，同时摸底客户价格认知；摸底时间：2015年11月底-2015年12月6日；（2）认筹：A.认筹金额：5000元/个B.认筹优惠：交5000抵10000（认筹款项在解筹时抵入购置车位类别对应的总价）C.认筹报价：报低门槛的起价，4万/个起D.认筹时间：12月7日——12月26日（暂定），认筹前需设计部、工程部、甲方提供确定的、详细的车位规划平面布局图、车位编号说明、、特殊车位说明、车位尺寸及载重说明数据详表等相关销售资料，同时需律师核实确定相关的认筹协议。
E.认筹流程:销售部提供指定区域车位——客户选择意向区域及意向车位号——客户缴纳5000元车位认筹金——客户签订《车位团购协议（认筹协议）》——开发商开具认筹收据（3）解筹：A.解筹时间：12月27日（暂定）B.解筹准备：单体车位编号附图、认购协议（车位租赁协议）、车位价格表；若做车位回购，则还需准备车位租赁补充协议等；C.解筹流程：客户凭协议及身份资料选择车位——车位选择确认单——填写《车位租赁协议》——财务处缴纳车位认购款项、开收据——签订《车位租赁协议》、财务收回《车位团购协议（认筹协议）》——若做回购，根据返租收益率填写《车位回购协议-5%、9%收益比客户均签》或《车位租赁补充协议-9%收益比客户签》（详见附件）——客户离场。
附件：（具体内容及条款以律师确定的最终文本为准）车位回购协议甲方（受托方）：乙方（委托方）：联系电话：身份证号码：联系地址：甲乙双方于年月日签订了《车位租赁协议》，就乙方向甲方租赁的太奥广场丰和坊住宅北区车位的回购事宜，经友好协商，达成本回购协议书。
1、回购车位：本协议所称的回购指甲方出租的丰和坊住宅二期北区车位。
回购标的的车位为：___区___号，该车位的尺寸为长___米、宽___米、高___米，该车位的载重吨位为___千克；2、回购期限：（1）回购期限自年月日起至年月日。
在回购期限内，乙方具有/不具有（根据返租收益率比例确定）该车位的使用权；在回购期限内，乙方如需甲方进行回购，乙方需提前30个工作日以书面形式通知甲方，甲方确认事宜后于15个工作日内给乙方办理回购及退款手续；超过回购期限，乙方未提出书面申请或未将房屋交付甲方，视为乙方自动放弃该车位被回购权利。
（2）回购价格：乙方向甲方书面提出回购申请后，甲方在回购期限届满时进行回购，回购价格为双方议定价格，合计人民币元。
（大写：佰拾万仟佰拾元整）3、回购标准：回购的车位，应为甲方所出租之原物且无任何损毁及债务抵押等行为。
4、不可抗力：本协议称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等。
如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时，遇不可抗力的一方应立即将事故情况书面告知另一方，并应在不可抗力事件结束后日内，提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料，双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。
5、通知（1）根据本协议需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本协议有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用（书信、传真、电报、当面送交等方式）传递。
（2）一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起30日内，以书面形式通知对方；否则，由未通知方承担由此而引起的相应责任。
6、补充与附件本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充协议。
本协议的附件和补充协议均为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。
7、协议效力（1）本协议作为年月日《车位租赁协议》的从合同，如主合同被撤销或宣告无效，则本协议自然终止。
（2）本协议自甲、乙双方签字之日起生效。
有效期为年，自年月日至年月日。
本协议正本一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：法定代表人：联系电话:联系电话：地址：年月日年月日车位委托代租管协议（9%回报率需签此协议）(车位租赁补充协议)甲方（受托方）：陕西大洋汇丰商业投资运营管理有限公司乙方（委托方）：联系电话：身份证号码：联系地址：为维护全体业主的共同利益，太奥广场丰和坊住宅北区车位实行统一经营管理的方式进行经营和收益：即统一协助租赁、统一运营管理、统一营销活动，对此甲乙双方在友好协商的基础上，签订《车位委托代租管协议》如下：一、委托标的标的物：乙方租赁的太奥广场丰和坊住宅北区区号车位，该车位的尺寸为长___米、宽___米、高___米，该车位的载重吨位为___千克；租赁年限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止，租赁费用为元（大写：佰拾万仟佰拾元整），委托甲方进行代租管理。
二、委托方式乙方就其租赁的车位及其附属设施代租及经营管理权委托给甲方，由甲方对外代租或在法律规定的范围内进行合法经营，全面展开专业有效的经营，在委托期内甲方对乙方委托代租的车位及其附属设施(若有)享有自主代租或自行经营的权利。
三、商铺委托代租期限1、车位委托代租期限自年月日起至年月日止共计2年整。
2、甲乙双方同意在委托代租期限内，本协议为不可撤销协议。
3、经营管理期限届满，在同等条件下，甲方有优先承租权和优先继续受托经营管理权。
四、代租租金支付方式1、代租租金：租期为2年，甲方按乙方支付的车位租赁总额18%的标准一次性支付。
支付方式为现金或转账支付，总计金额____元。
2、付款方式：一次性付款，总计金额___元（大写：佰拾万仟佰拾元整）。
支付时间：年月日之前3、续租方式：2年的租约期满后，乙方可选择续租，按照《车位租赁协议》约定时间进行续租，每年租金为不低于乙方支付的车位租赁总额的9%，甲方按年向乙方支付代租租金。
在续租期的第一年，租金支付乙方时间为次年1月份的25日前。
双方在本协议到期前30日内，另行签订《车位委托代租管协议》予以确认。
5、退租回购方式：24个月（2年）的租约期满后，乙方除可选择续租外，还可选择按照租赁支付原价格保值退车位。
若乙方选择退车位的，乙方可在租约期满前的30个工作日内以书面形式向甲方提出，甲乙双方届时办理回购及退款手续，回购车位所产生的费用由甲方承担，双方应配合办理退车位的相关手续。
五、甲方的权利及义务1、甲方负责全面制定经营方案，引进先进的市场理念、经营模式、营销方法，获取经营管理收益。
2、乙方同意甲方以甲方的名义自主招租，在签订该车位租赁协议以及与该车位出租的有关文件时，乙方应按照甲方要求给予相应的配合。
3、甲方有权决定该车位的租赁价格、期限及所有租赁条件及租赁协议的条款。
4、甲方实施受托经营管理所必须的其他权利。