美国杜邦公司被石家庄远大通和收购了
管理层收购典型案例分析
管理层收购典型案例分析目录一、粤美的2000年MBO（目前已被美的集团吸收合并，现股票代码：000333） (1)二、方大集团2001年MBO（原股票简称方大A，股票代码：000055） (2)三、宇通客车2001年MBO（股票代码：600066） (4)四、恒源祥2001年反向MBO (6)五、胜利股份2002年MBO（股票代码：000407） (7)六、苏州精细化工集团有限公司2003年MBO (9)七、江苏吴中2003年MBO（股票代码：600200） (11)八、铜峰电子2004年MBO（股票代码：600237） (13)九、康缘药业2004年被动MBO（股票代码：600557） (15)十、美罗药业2004年MBO（股票代码：600297） (17)一、粤美的2000年MBO（目前已被美的集团吸收合并，现股票代码：000333）（一）公司简介粤美的是由何享健与另外23名自然人，以生产药瓶盖的小乡镇企业为雏形发展起来的，最终成为国内家电行业中的巨头。
后被美的集团吸收合并，并于2013年上市。
MBO前，控股股东为顺德市当地镇政府下属公司持股。
（二）MBO时间和期限粤美的管理层收购2000年初启动，至2000年12月完成，历时约1年左右。
（三）MBO过程1、设立持股平台2000年4月7日，美的工会委员会和何享建等21名自然人股东设立“顺德市美托投资有限公司”，注册资本为1036.866万元。
2、协议收购（1）2000年4月10日，美托投资以每股2.95元的价格协议受让了粤美的控股股东顺德美的控股有限公司持有的股权中的3518万股法人股（占粤美的股权的7.25%）。
（2）2000年12月20日，美托投资以3元每股的价格受让美的控股持有的7243.0331万股（占总股本的14.94%）。
本次股权转让完成后，美托投资正式成为粤美的第一大股东，所持股份上升到22.19%。
粤美的MBO过程中两次股权收购价均低于每股净资产值。
河北远大集团
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河北逸大集团
☆河北远大集团始建于1995年，下属5家重点企业，是一家专业从事冶金固废综合利用的股份制民营企业，具备 年处理冶金固废70万吨的能力，为冶金企业提供瓦斯灰、机头灰等固危废资源化清洁利用解决方案。
☆国家认定的“高新技术企业”"绿色工厂”“河北省企业技术中心”。
☆拥有自主知识产权、专利技术30余件，支撑从冶金固废中分离提取铁、锌、铟、铅、锡、镉、祕、钠、钾、硅 钙等20余种有价元素，工艺技术先进，生态环保。
☆核心企业
—河北远大中正生物科技有限公司（重点产品：一水硫酸锌及其副产品铁精矿、氯化钾、氯化钠等，微量元素
飼料添加剂）
—河北博泰环保科技有限公司（重点产品：饲料级氧化辞、纳米级氧化锌及其副产品铁精矿、硫酸钠、氯化钾、
氯化钠等）
—赤峰博大氧化锌有限公司（重点产品：七水硫酸锌及其副产品铁精矿、银精矿、氯化钾、氯化钠等）
☆循环经济，变废为宝
远大钢厂瓦斯灰综合利用技术对灰中各种干扰高炉瓦斯灰循环使用的元素进行分离提取，使高炉瓦斯灰转变为可 回用于高炉的铁精矿，实现高炉瓦斯灰的有效利用，变废为宝，解决_直困扰钢铁行业发展的环保难题。
烧结、炼铁、炼钢烟尘
(铅锌浸出渣）
回转窑挥发
[窑渣）烟气）
'选矿分离 '广應'冷却收尘' ^1，1
远大硫酸锌
[铁精矿
企业愿景：
实现固危废资源化呵护绿色地球
企业使命：
创新固危废资源化技术服务冶金工业
烟尘（含锌、铟、
L锡、铋等金属元素）」
网址：w w w.z in c y u a n d a.c o
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全球碳纤维材料知名企业解读
全球碳纤维材料知名企业解读碳纤维材料市场现状碳纤维材料是一种轻质高强的先进材料，能够满足航空、航天、汽车、体育器材、建筑领域等多个领域的需求。
目前，全球碳纤维材料市场规模已经超过40亿美元，预计2026年将达到90亿美元，年复合增长率高达11.7%。
碳纤维材料的广泛应用推动了碳纤维材料市场的不断增长。
特别是随着新能源汽车、轻量化汽车等市场的快速发展，碳纤维材料的需求将得到进一步提高。
全球碳纤维材料知名企业以下是几家全球知名的碳纤维材料企业：1. 通用电气（GE）通用电气（GE）是一家全球领先的工业科技企业，其碳纤维材料产品广泛应用于航空、能源等行业领域。
通用电气的碳纤维材料也被用于美国空军和海军的飞机和导弹。
2. 托雷机构（Toray Industries）托雷机构（Toray Industries）是一家日本化学企业，其业务涉及碳纤维、汽车、医疗、电池等多个领域。
托雷机构的碳纤维产品在全球市场上占据了较大的份额。
3. 赛峰集团（SGL Group）赛峰集团（SGL Group）是一家德国化学企业，其碳纤维材料产品广泛应用于航空、汽车、能源、建筑等领域。
赛峰集团还是波音公司及空客公司的碳纤维供应商之一。
全球碳纤维材料市场趋势碳纤维材料行业发展迅速，未来碳纤维材料市场将呈现以下趋势：1. 产业链的高度整合当前，全球碳纤维材料产业链逐渐向垂直整合的方向转变，即相关产业链上下游企业纷纷向碳纤维材料领域延伸，相互合作以实现产业链的资源整合和互补优势。
2. 碳纤维应用的广泛化随着碳纤维材料的不断发展和成本的降低，其在汽车、建筑、体育器材等领域的应用将越来越广泛。
同时，碳纤维材料在生物医药、新能源等领域的应用也将得到进一步探索和开发。
3. 制造技术的不断提高现在，制造碳纤维材料的技术不断提高，同时也更加节能环保。
未来，随着研究人员技术的不断提高，制造碳纤维材料的效率和质量将会得到进一步提高。
作为一种先进的轻质高强材料，碳纤维材料在未来的市场前景不可限量。
UT斯达康行贿案
跨国公司在华行贿丑闻屡屡曝光之后，中美司法协作如何进行应受关注UT斯达康行贿案本刊记者李微敖钱亦楠胡雯UT斯达康又一次出名了，不过这回是一系列的丑闻曝光。
当地时间2009年12月31日，美国司法部宣布，通信业制造商UT斯达康（NASDAQ：UTSI）公司与美国司法部达成和解，愿意就其违反美国《反海外贿赂法》（FCPA）行为支付150万美元罚金。
美国司法部文件称，UT斯达康借培训之名，安排中国国有的电信公司职员前往美国夏威夷、拉斯维加斯、纽约等著名景点旅游。
同日，UT斯达康也接受了美国证券交易委员会（SEC）的另外150万美元罚款。
SEC则在披露的文件中描述了UT斯达康2002-2007年之间，于海外的种种贿赂行为，其中大多发生在中国。
UT斯达康的“培训”很长一段时间，UT斯达康几乎就是“小灵通”的同义词。
这家公司发源于二十世纪八十年代的美国硅谷，由吴鹰等一群中国人创办。
1995年9月，吴鹰将他的斯达康（Starcom）公司，与来自中国台湾的陆鸿亮的尤尼泰克（Unitech）公司合并，正式成立UT斯达康公司。
2000年3月，公司在纳斯达克上市，股票代码UTSI。
SEC调查的文件称，该机构是在2008年5月1日，发现UT斯达康公司及其部分行政人员进行了多项会计违规操作，这严重违反了美国联邦证券法律（2002-2005年间）对公司报告、记录留存和内部控制的要求。
不过，SEC负责调查这一案件的加州办公室职员斯蒂文（STEVEN D. BUCHHOLZ）在回答《财经》记者问询时介绍，根据UT斯达康公司提供给SEC 的文件，该公司其实在2007年就已经开始进行了内部调查。
SEC对UT斯达康公司的介绍是：在1995至2004年间，超过75%的UT斯达康的销售额是来自中国的省级和国家级电信公司。
在2004至2008年，该公司多次试图开辟中国以外的市场，然后就2008年来说，中国依然是其最大的销售地。
UT斯达康在2004年以前成长十分迅速的主要原因，归功于其在中国大中城市的无线网络设备的销售，也就是我们耳熟能详的“小灵通”和“小灵通”的基站设备。
康泰克PPA公关案例分析课件
其疑虑。
公关举措：
5 2000.11.16
21日，15条消费者热线全面开通。
中美史克公司在北京召开了新闻媒介恳谈会，表明将在
6 2000.11.20 国家药品监督部门得出关于PPA的研究论证结果后为广大消费者
提供一个满意的解决办法”的立场和决心。
7 2001年9月底
中美史克在多家媒体发布新康泰克成功上市。
3
2000.11.17
全国各地的50多位销售经理被迅速召回天津总部，危机管理小组 深入其中做思想工作，以保障企业危机应对措施的有效进行。
中美史克发出了《给医院的信》、《给客户的信》，应急行动纲
4
2000.11.17
领在全国各地按部就班地展开。公司专门培训了数十名专职接线员， 负责接听来自客户、消费者的问讯电话，做出准确专业回答，以打消
事件背景
• 当天媒体见报一般都是说“康泰克”等15 种药品被政府禁止，而不是说PPA被政府 禁止，所有的医院和药品把康泰克扫地出 门。
• 当时的市场反应很快，专家们估计像康泰 克这样的主流品牌退出市场，将在中国市 场留下20亿人民币的销售空洞，不含PPA 的感冒药都认为是巨大的商机，纷纷打出 不含PPA的诉求，不到一年的功夫，那些 不含PPA的感冒药在市场的销量猛涨。
• 据报道在整个事件中，中美史克公司没有让一 个人下岗。自从危机爆发，媒体和消费者对于 美克公司的处理方式也很少出现非议。可以说， 这次美克公司有效的控制了ppa事件引发的重， 大危机保护了品牌，更为重返干感冒药市场奠 定了良好的基础。也可以说，中美史克牺牲了 经济效益换来了社会效益
识别问题
• 主要问题
评价
1.面对政府
在第一时间即明确表态坚决执行暂停 令，从而在政府和社会公众面前展示了公 司守法经营的良好企业形象，而公司推出 的一系列应急之策，更让人看到了公司解 决问题的诚意，赢得了社会的同情与理解， 使企业在整个事件中处于相对主动的地位。
可持续建筑：远大集团拼装高楼
2013.03 Shanghai Economy Economic Data | 经济数据37 2013.03 Shanghai Economy Enterprise │ 企业罗马不是一天建成的，但一栋六层高的楼房，而今却可以在24小时内建成。
2012年6月8日，一则消息使远大集团成为热议焦点：远大可建公司将在湖南长沙建造一座220层，高838米的世界最高楼“天空城市”，比迪拜哈利法塔还要高10米，计划于2012年12月31日竣工。
“世界第一”的威名，迅速吸引了众多媒体的注意力。
现在，计划中的竣工期已过，传说中的高楼并没有拔地而起。
这个计划是如其名一般成为“空中楼阁”，还是暂时搁浅，尚不得而知。
但是人们对这个巨人工程的关注度依然不减。
远大可建此前通过“搭积木”方式建设大楼已有不少成功尝试。
上海世博会上，2000平方米、６层楼的远大馆，工人用24小时建成——包括安装外墙、窗、地板和天花板。
2012年6月落成的30层大厦“T30酒店”，从开工到入住仅用48天。
2012年12月福安畲族经济开发区10层综合大楼大楼钢构主体建造安装仅用76小时。
这些大楼之所以建设神速，因为其运用的是工厂化的可持续建筑模式。
可持续建筑的产生基础可持续建筑(s u s t a i n a b l ebuilding)是查尔斯·凯博特博士1993年提出的，旨在说明在达到可持续发展的进程中建筑业的责任，指以可持续发展观规划的建筑，内容包括从建筑材料、建筑物、城市区域规模大小等，到与这些有关的功能性、经济性、社会文化和生态因素。
可持续性建筑具有很高的社会道德标准，高度重视对自然资源和能源的合理使用和管理，节省经济资源并有很强的适应性，能够体现文化价值取向。
可持续性建筑不仅将建筑系统视为地球环境系统中各种不同的能量和物质材料的临时的组织形式，而且确定了建筑系统全寿命过程的各个环节与环境系统之间的相互作用，不仅包括组成建筑系统的各个建筑元素的安装和制造，还包括建筑系统的使用、建筑元素的弃置和重新利用等。
哈药集团收购美国辉瑞公司猪支原体肺炎疫苗
ａｎｄ ｃａｌｃｉｕｍ ｏｎ ａｃｅｔｙｌｃｈｏｌｉｎｅ ｅｆｆｌｕｘ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｈｉｐｐｏｃａｍｐｕｓ ｏｆ ｆｒｅｅｌｙ ｍ ｏｖｉｎｇ ｒａｔｓ ａｓ ｄｅｔｅｒｍ ｉｎｅｄ ｂｙ ｉｎ ｖｉｖｏ ｍ ｉｃｒｏｄｉａｌｙｓｉｓ ａｎｄ ａ
ｒａｄｉｏｉｍｍｕｎｏａｓｓａｙ［Ｊ］．Ｎｅｕｒｏｓｃｉ Ｌｅｔｔ，２０００，２８９：１８１—１８４． ｒ９］ Ｈ ａｎｉｎ Ｉ． Ｍ ｅｔｈｏｄｓ ｆｏｒ ｔｈｅ ａｎａｌｙｓｉｓ ａｎｄ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ｏｆ ＡＣｈ
蒙牛财务报表分析完整版
报表分析企业中国蒙牛股份有限公司（02319）分组情况组长：周媛组员：李璐孙颖王烨作业分工周媛：公司简介、比率分析法、比较分析法李璐：行业周期分析、趋势分析法、杜邦分析法、前景展望与结论孙颖：会计调整、前景展望、排版王烨：宏观分析、波特五力分析目录目录1.背景介绍 (3)1.1公司概况 (3)1.1. 1蒙牛的崛起 (3)1.1.2业务回顾 (3)1.1.3品牌及市场 (4)1.1.4产品简介 (5)1.2 三聚氰胺事件 (7)1.3 特仑苏添加OMP事件 (8)2.战略分析 (9)2.1宏观环境分析 (9)2.1.1.政治方面 (9)2.1.2经济方面 (9)2.1.3.技术方面 (10)2.1.4.社会和文化方面 (10)2.2行业分析 (11)2.2.1行业竞争环境分析 (11)2.2.2波特五力分析 (13)2.3蒙牛集团生命周期分析 (16)2.3.1导入期 (16)2.3.2成长期 (17)2.3.2成熟期 (17)2.3.4结论 (18)3.会计调整 (19)3.1会计政策与会计估计 (19)3.1.1财务报告的编制基准 (19)3.1.2国际会计准则及财务报告准则变更和修订的影响 (19)3.1.3企业重大会计政策 (19)3.1.4.企业重大会计判断与估计 (21)3.2.报表中反应的危险信号 (22)3.2.1应收票据异常 (22)3.2.2毛利率下滑 (23)3.2.3长期应收款异常 (23)3.2.4应收账款及其他应收款拨备异常 (23)4.财务分析 (24)4.1.趋势分析法 (24)4.1.1 重要财务指标的比较 (24)4.1.2会计报表的比较 (24)4.2 比率分析法 (25)4.2.1偿债能力指标分析 (25)蒙牛集团财务报表分析2 4.2.2营运能力指标分析 (27)4.2.3盈利能力指标分析 (29)4.3 财务综合分析 (30)4.3.1 比较分析法 (30)4.3.2 杜邦分析法 (45)5.前景预测 (46)5.1乳品行业的发展前景 (46)5.1.1乳制品行业发展存在的问题 (46)5.1.2乳品行业的发展总体趋势 (46)5.1.3乳品行业发展势下潜藏的机会 (47)5.1.4乳品行业发展趋势下面临的挑战 (48)5.2蒙牛集团未来发展的前景展望 (49)5.2.1奶源建设 (49)5.2.2产品组合 (49)5.2.3品牌形象 (49)5.2.3国际战略 (50)6.结论与投资建议 (51)6.1基于对蒙牛公司品牌效应的分析 (51)6.2基于对同业比较的指标分析 (52)6.3基于对蒙牛公司核心竞争力的分析 (52)6.4基于中粮参股的投资前景分析 (53)6.5基于三聚氰胺、OMP 事件的投资前景分析 (53)1.背景介绍本文主要从投资者的角度出发，对蒙牛公司的财务报表进行了分析，分析的出发点在于：08年三聚氰胺事件和09年特仑苏OMP事件对于蒙牛公司财务的负面影响是否已经消除，从而对投资者的投资决策提供依据。
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美国杜邦公司将被石家庄远大通和控股了！
2013年12月5日，由美国杜邦公司的行政副总裁劳尔先生带队，一行十人来到河北石家庄的远大通和包装公司，进行了为期五天的全面考察和交流；我公司董事长乔进峰先生和总经理文萍女士亲自陪同来宾参观了公司的各流水生产线。
杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业，提供能提高人类在食物与营养、保健、服装、家居和建筑、电子、交通等生活领域的品质的科学解决之道。
由法裔移民EleuthereIreneeduPontdeNemours于1802年在美国特拉华州创立。
在全球70个国家经营业务，共有员工79,000多人。
全世界遍布70个国家开展业务，有135个生产和加工设施。
在美国有40多个研发及客户服务实验室，在11个国家有超过35个的实验室。
以广泛的创新产品和服务涉及农业、营养、电子、通讯、安全与保护、家居与建筑、交通和服装等众多领域。
参观人员一行先后参观了我公司标签生产厂、纸箱生产厂、塑料复合包装厂、彩色编织厂以及在建的综合科研实验楼项目等。
参观完各个分厂后，来宾一行在我公司人员的陪同下登上观景台。
站在观景台鸟瞰全公司，公司恢弘的布局尽收眼
底。
“你们公司的生产规模之大、发展速度之快，令人称赞！”来宾不无感慨。
参观结束后，我公司还为来宾准备了精彩的文艺节目，其中业务团队表扬的“咱们工人有力量”的大合唱，使在场的美国人客人都竖起大拇指，连声高喊“GOOD!VERY GOOD!
通过这次的参观使来宾对我公司从“硬实力”到“软实力”的发展有了全方位的了解与认识；不久的将来，中国的杜邦就会屹立在世界的东方！这一阵的消息让我激动不已，可惜早晨的闹铃声，惊醒了我的美梦！多么希望我美梦成真啊！。