城投通号关于印发《县城投公司员工薪酬管理试行实施要求》的通知

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XX县城市建设投资集团有限公司202X年招聘方案

XX县城市建设投资集团有限公司202X年招聘方案

XX县城市建设投资集团有限公司202X年招聘方案XX县城市建设投资集团有限公司(以下简称“城投集团”)是经XX县人民政府批准成立的县属一类国有企业。

根据公司发展需要,现集团本部及下属子公司面向社会公开招聘X 名专业管理人员,有关事项公告如下:一、招聘岗位及人数具体招聘岗位及招聘人数详见《202X年XX县城市建设投资集团有限公司公开招聘工作人员岗位表》(附件1)二、招聘条件1具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律。

2.品行端正,无不良行为记录。

3.符合招聘岗位条件。

各招聘岗位具体条件详见《202X年XX县城市建设投资集团有限公司公开招聘工作人员岗位表》(附件1)4.年龄要求:年龄要求35周岁及以下,即1984年10月31日(含)以后出生;年龄要求40周岁及以下,即1979年10月31日(含)以后出生;年龄要求45周岁及以下,即1974年10月31日(含)以后出生;5.具有下列情形之一的,不得报考。

(1)涉嫌违纪违法正在接受有关部门审查尚未作出结论的;(2)被依法列为失信联合惩戒对象的;(3)曾受过刑事处罚或者治安处罚的;(4)被开除过公职的;(5)其他不宜报考的情形。

三、招聘流程本次公开招聘实行统一报名、统一考试、统一聘用的办法,按照网上报名、笔试、资格审查、面试、体检、公示、聘用等程序依次进行。

(-)报名初审1报名时间:202X年11月18日10:00—202X年∏月30日16:00(初审截止时间为报名结束当日17:00)o6.笔试时间:202X年12月26日9:OOT1OO7.笔试地点:详见准考证。

8.笔试科目为综合基础知识,满分IOO分,时长120分钟。

9.报名网址:X点击报名入口,进行网上注册、填报,诚信报考。

无需缴纳报名费,提交审核即可,初审通过即为报名成功,网上报名初审通过者人数为最终报名人数。

10打印准考证:报考人员可在202X年12月21日10:00至202X 年12月24日17:00期间登陆报名网站,下载并打印准考证。

城投通关于印发《县城投公司员工薪酬管理试行实施细则》的通知

城投通关于印发《县城投公司员工薪酬管理试行实施细则》的通知

通知Xx城投通〔2015〕11号关于印发《xx县城投公司员工薪酬管理试行实施细则》的通知公司各部门、所属各公司:《xx县城投公司员工薪酬管理试行实施细则》已经公司班子会2015年7月2日研究同意,现予以印发,请遵照执行。

特此通知。

xx县城市建设投资经营有限公司2015年7月9日xx县城投公司员工薪酬管理试行实施细则为规范公司薪酬分配管理,建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系,充分调动员工的积极性,形成有效的激励与约束机制,根据《劳动法》、《黔人社厅发[2014]7号文件》、《xx县城投公司员工薪酬分配管理办法》等有关规定,结合公司实际,制定本实施细则。

第一条基本原则(一)按劳分配、效率优先、兼顾公平;(二)员工收入与企业效益及绩效考核挂钩;(三)强化内部收入分配机制改革,关键岗位薪酬体现市场水平;一般岗位薪酬体现社会平均水平;逐步建立科学合理的内部收入分配机制,进而促进人力资源优化配置。

第二条薪酬结构公司员工薪酬由“基础工资、目标管理绩效考核工资和社保福利”三部分构成。

基础工资包含基本工资和岗位工资;目标管理绩效考核工资包含月目标工资和年终绩效;社保福利包含住房增量补贴和通讯费。

基础工资、目标工资和社保福利费用每月发放;年终绩效奖励在完成县政府下达的目标任务后,由公司结合部门(单位)、个人完成指标情况进行兑现。

第三条岗位定级级数划分按照公司《员工薪酬分配管理办法》规定执行,实行动态管理。

定级划分及条件:(一)五级:员工(业务人员);(二)四级:业务主办。

条件:1、业务主办需具有助理级职称,从事本岗位本专业工作二年,国家承认大专以上学历,能独立承担本部门主要工作;2、新入职员工工作年限满一年,具有国家承认本科以上学历、助理级技术职称,能独立承担本部门主要工作可定四级;(三)三级:业务主管。

条件:1、需从事本岗位本专业工作满五年以上,中级专业技术职称,能独立承担和指导本部门岗位各项工作;2、新入职员工工作年限满二年以上,具有国家承认本科以上学历、中级专业技术职称,能独立承担和指导本部门岗位各项工作;(四)二级以上:公司班子确定聘用的高层次急需专业技术人才;(五)岗位定级的调整可根据当年部门(单位)承担的公司任务权重,由公司班子确定对该部门(单位)员工上调一级。

投资集团薪资管理制度内容范文

投资集团薪资管理制度内容范文

投资集团薪资管理制度内容范文投资集团薪资管理制度第一章总则第一条为了规范投资集团内部薪资管理,激发员工工作积极性,提高绩效,特制定本制度。

第二章薪资构成第二条薪资构成包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、年终奖金等。

第三章基本工资第三条基本工资是员工在没有加班或其他临时性增加工作流程的情况下,根据合同约定,符合法律、职位等级、工作年限等因素确定的固定月薪。

第四条员工基本工资的确定应根据职位级别和能力要求确定,包括但不限于以下因素:(一)工作内容和难度(二)岗位职责和职位级别(三)个人工作经验和专业技能(四)当地劳动市场情况第五条不同职位的基本工资应通过对标市场进行调研,并与同行业公司进行比较,参考同行业同岗位的市场工资水平,结合公司实际情况,制定合理的基本工资标准。

第六条员工有权要求公司每年进行基本工资调整的份额,公司将根据绩效、岗位调整及市场情况等因素判断是否进行调整。

第七条员工可以通过提供外部同行公司薪酬信息,或就职于同行业公司获得薪酬提高的机会。

第四章绩效工资第八条绩效工资是根据员工岗位要求、任务完成情况、工作态度、工作效率、团队合作等因素综合评估,并通过考核结果确定的额外奖励。

第九条绩效工资的计算方式根据公司的薪资管理制度进行,包括但不限于以下因素:(一)工作考核结果(二)个人奖励点数(三)团队贡献(四)岗位技能提升第十条绩效工资计算周期为每个自然月,每个月底根据当月绩效情况进行核算和发放。

第十一条绩效工资发放方式为直接发放到个人银行账户或现金形式发放。

第五章津贴补贴第十二条津贴补贴是根据员工特殊情况和实际需要而给予的额外薪资。

第十三条津贴补贴可以包括但不限于以下项目:(一)住房津贴(二)交通津贴(三)餐补(四)通讯补贴(五)健康保险补助(六)带薪年假第十四条津贴补贴的数额根据员工实际需要和公司规定标准进行确定,并在员工入职时明确告知。

第十五条津贴补贴的发放方式为每月固定金额发放到个人银行账户。

城投控股:薪酬管理制度-上海城投控股股份有限公司薪酬管理

城投控股:薪酬管理制度-上海城投控股股份有限公司薪酬管理

上海城投控股股份有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的为规范上海城投控股股份有限公司(以下简称“公司”)及所属子公司薪酬管理工作,建立健全与市场经济体制相适应、与工作业绩相联系、鼓励员工创新创造的分配激励机制,现根据国家和上海市的有关政策法规及公司《章程》的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司总部全体员工及所属子公司高级管理人员。

子公司包括全资子公司、持股比例50%以上的绝对控股子公司和公司拥有实际控制权的相对控股子公司。

第三条管理原则(一)市场导向。

根据行业市场薪酬水平和企业效益,保持一定的薪酬市场竞争力,确定员工薪酬标准。

(二)绩效优先。

员工薪酬分配遵循岗位决定基本薪资,业绩决定绩效薪资,效益决定企业福利的原则。

企业内部突出绩效优先,注重员工的业绩、贡献和表现。

(三)分级管理。

薪酬管理实行上级审批制,公司对各子公司实行定原则、管高管、核总量的管理原则。

各子公司可根据本制度的规定,结合行业特性和自身特点,制定相应的内部薪酬管理办法,报公司备案。

第二章薪酬概念和发放第四条薪酬概念薪酬是员工全年获得的税前总收入,包括年薪、奖金和福利。

年薪是按照规定程序和员工岗位确定的货币收入,由基本年薪和绩效年薪组成。

奖金是根据公司经营业绩和员工工作实绩核定的货币奖励,分为年度奖励和特别奖励。

福利是法定权益的落实,包括国家规定的各项福利政策及公司个性化福利制度。

第五条发放办法(一)年薪:根据不同行业、不同工作岗位特点确定基本年薪和绩效年薪的发放标准。

基本年薪按月发放,绩效年薪根据考核结果发放。

对未达到绩效考核标准的员工,扣除部分或全部绩效年薪。

(二)奖金:根据公司经营业绩和考核结果核定发放。

(三)福利:包括但不限于养老保险、公积金、医疗保险、失业保险、产假、带薪休假等国家规定的福利政策,各子公司可在规定的福利费额度内根据自身特点有目的、有针对性地设计符合企业实际情况的福利制度。

城投公司员工绩效考核办法

城投公司员工绩效考核办法
2、本制度由公司财务室、办公室负责解释。
屏山县兴库建设投资有限公司
员工季度绩效考核表
姓 名:
部 门:
职 务:
考核期间: 年 季度
填表时间: 年 月 日
屏山县兴库建设投资有限公司办公室
屏山县兴库建设投资有限公司员工考核评分标准
评价项目
评价内容
分值
评分
敬业
表现
权重
(30%)
1、责任感及事业心(营造良好的工作服务环境、待人接物积极热情)
八. 考核表
1、考核工作使用公司办公室统一印制的考核表。
2、考核表的考核标准由公司根据部门应履行的职能和员工所需能力和岗位职责制定。
3、考核表的统计工作,岗位责任评价尺度和目标管理考核采用百分制计算, 员工最终考核成绩=个人考核分×80%+部门考核分×20%;部门负责人考核成绩=个人考核分×50%+部门考核分×50%。
4、采用季度考核。
四.考核内容
1员工主要考核内容:专业知识和工作能力,岗位职责的履行,部门职责的履行。
2、部门主要考核内容:部门工作目标完成情况, 部门合作协调关系。
五.考核程序
1、部门负责人和员工每周应向上级主管提交工作周志,主管阅后评价并签字,并记载相关信息作为季度考核依据。
2、季度终结进行考核时,部门主管根据所记载信息和员工工作目标完成情况,在《员工季度考核评分表》上打分并签字,然后交办公室统一提交公司负责人审定。部门主管的考核表由主管领导考核。
屏山县兴库建设投资有限公司
关于员工绩效考核的办法
一.考核目的
为充分体现员工的责权能效利的统一,优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制,调动和激发员工的主动性和创新性,有力推动公司持续、稳健发展,根据《屏山县财政局关于县兴库公司员工薪酬管理制度、人事管理制度的函》(屏财函〔2010〕298号)文件的要求,特拟订本办法。

城投控股:薪酬管理制度

城投控股:薪酬管理制度

上海城投控股股份有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的为规范上海城投控股股份有限公司(以下简称“公司”)及所属子公司薪酬管理工作,建立健全与市场经济体制相适应、与工作业绩相联系、鼓励员工创新创造的分配激励机制,现根据国家和上海市的有关政策法规及公司《章程》的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司总部全体员工及所属子公司高级管理人员。

子公司包括全资子公司、持股比例50%以上的绝对控股子公司和公司拥有实际控制权的相对控股子公司。

第三条管理原则(一)市场导向。

根据行业市场薪酬水平和企业效益,保持一定的薪酬市场竞争力,确定员工薪酬标准。

(二)绩效优先。

员工薪酬分配遵循岗位决定基本薪资,业绩决定绩效薪资,效益决定企业福利的原则。

企业内部突出绩效优先,注重员工的业绩、贡献和表现。

(三)分级管理。

薪酬管理实行上级审批制,公司对各子公司实行定原则、管高管、核总量的管理原则。

各子公司可根据本制度的规定,结合行业特性和自身特点,制定相应的内部薪酬管理办法,报公司备案。

第二章薪酬概念和发放第四条薪酬概念薪酬是员工全年获得的税前总收入,包括年薪、奖金和福利。

年薪是按照规定程序和员工岗位确定的货币收入,由基本年薪和绩效年薪组成。

奖金是根据公司经营业绩和员工工作实绩核定的货币奖励,分为年度奖励和特别奖励。

福利是法定权益的落实,包括国家规定的各项福利政策及公司个性化福利制度。

第五条发放办法(一)年薪:根据不同行业、不同工作岗位特点确定基本年薪和绩效年薪的发放标准。

基本年薪按月发放,绩效年薪根据考核结果发放。

对未达到绩效考核标准的员工,扣除部分或全部绩效年薪。

(二)奖金:根据公司经营业绩和考核结果核定发放。

(三)福利:包括但不限于养老保险、公积金、医疗保险、失业保险、产假、带薪休假等国家规定的福利政策,各子公司可在规定的福利费额度内根据自身特点有目的、有针对性地设计符合企业实际情况的福利制度。

肥城市人民政府关于印发肥城市城市建设投资有限公司负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法的通知

肥城市人民政府关于印发肥城市城市建设投资有限公司负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法的通知

肥城市人民政府关于印发肥城市城市建设投资有限公司负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】肥城市人民政府•【公布日期】2016.12.09•【字号】•【施行日期】2016.12.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业管理正文关于印发肥城市城市建设投资有限公司负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法的通知各镇人民政府、街道办事处,市高新区,市政府各部门、各直属机构,市属以上驻肥各单位:《肥城市城市建设投资有限公司负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》已经市政府同意,现印发给你们,望认真贯彻执行。

肥城市人民政府2016年12月9日肥城市城市建设投资有限公司负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为了切实履行肥城市城市建设投资有限公司(以下简称城投公司)国有资产出资人职责,建立有效的激励和约束机制,维护所有者权益,落实国有资产保值增值责任,做大做强我市城投公司,提高城投公司干部职工的积极性,根据国家有关法律法规,制定本办法。

第二条本办法考核的城投公司负责人指城投公司董事长、总经理。

城投公司高层副职、中层由公司内部考核,城投公司内部考核办法和薪酬标准及年终考核结果报市国资局批准后兑现。

城投公司中层以下人员岗位绩效考核办法及工资标准由城投公司自行确定。

城投公司内部在制定绩效考核办法和薪酬标准时,应当按照职务级别、年度经营业绩目标核定薪酬标准。

城投公司高层副职指城投公司副董事长(总经理兼任副董事长的,按正职对待)、副总经理、总会计师、总工程师及党委、纪委相当于高层副职的人员。

职务级别是指按组织人事程序批准任命的级别。

因工作需要经公司董事会研究聘任的职务,报市国资局批准,可参照相应的职务级别考核。

(公司治理架构层次要体现母子公司关系,原则上下属公司负责人薪酬不得高于城投公司负责人,严格按照薪酬分配系数分配)。

城投公司根据年初与高层副职、城投公司中层签订的经营业绩责任书,组织专门班子进行考核,考核结果报市国资局审核,并报市政府批准后兑现。

城投公司员工薪酬管理制度

城投公司员工薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理,激励员工积极性,提高员工满意度,吸引和保留优秀人才,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及派遣员工。

第二章薪酬原则第三条公司薪酬管理遵循以下原则:1. 公平原则:确保薪酬分配公平合理,体现岗位价值,使员工感受到公平待遇。

2. 竞争原则:薪酬水平在同行业、同地区具有竞争力,吸引和留住优秀人才。

3. 激励原则:通过薪酬激励,激发员工潜能,提高工作效率和业绩。

4. 经济原则:合理控制薪酬成本,实现公司经济效益最大化。

5. 合法原则:遵守国家法律法规,确保薪酬制度合法合规。

第三章薪酬构成第四条公司员工薪酬由以下部分组成:1. 基本工资:根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定,作为薪酬的基本保障。

2. 岗位工资:根据员工所在岗位的职责、技能要求及市场薪酬水平确定。

3. 绩效工资:根据员工绩效表现,给予一定的绩效奖金。

4. 津贴/补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据员工实际需求确定。

5. 奖金:包括年终奖、项目奖金等,根据公司业绩和员工个人贡献确定。

6. 福利:包括社会保险、住房公积金、带薪年假等,保障员工合法权益。

第四章薪酬管理第五条公司设立薪酬管理委员会,负责制定、修订和解释薪酬管理制度,审批薪酬预算,监督薪酬制度执行情况。

第六条薪酬管理委员会下设薪酬管理办公室,负责薪酬制度的日常管理工作,包括:1. 薪酬预算编制及执行;2. 薪酬调整方案的制定及实施;3. 薪酬核算及发放;4. 薪酬数据分析及报告;5. 薪酬管理制度的宣传及培训。

第五章附则第七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第八条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第九条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

第十条本制度如需修改,由薪酬管理委员会提出修改意见,经公司总经理批准后予以实施。

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通知
Xx城投通〔2015〕11号
关于印发《xx县城投公司员工薪酬管理
试行实施细则》的通知
公司各部门、所属各公司:
《xx县城投公司员工薪酬管理试行实施细则》已经公司班子会2015年7月2日研究同意,现予以印发,请遵照执行。

特此通知。

xx县城市建设投资经营有限公司
2015年7月9日
xx县城投公司员工薪酬管理试行实施细则
为规范公司薪酬分配管理,建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系,充分调动员工的积极性,形成有效的激励与约束机制,根据《劳动法》、《黔人社厅发[2014]7号文件》、《xx县城投公司员工薪酬分配管理办法》等有关规定,结合公司实际,制定本实施细则。

第一条基本原则
(一)按劳分配、效率优先、兼顾公平;
(二)员工收入与企业效益及绩效考核挂钩;
(三)强化内部收入分配机制改革,关键岗位薪酬体现市场水平;一般岗位薪酬体现社会平均水平;逐步建立科学合理的内部收入分配机制,进而促进人力资源优化配置。

第二条薪酬结构
公司员工薪酬由“基础工资、目标管理绩效考核工资和社保福利”三部分构成。

基础工资包含基本工资和岗位工资;目标管理绩效考核工资包含月目标工资和年终绩效;社保福利包含住房增量补贴和通讯费。

基础工
资、目标工资和社保福利费用每月发放;年终绩效奖励在完成县政府下达的目标任务后,由公司结合部门(单位)、个人完成指标情况进行兑现。

第三条岗位定级
级数划分按照公司《员工薪酬分配管理办法》规定执行,实行动态管理。

定级划分及条件:
(一)五级:员工(业务人员);
(二)四级:业务主办。

条件:1、业务主办需具有助理级职称,从事本岗位本专业工作二年,国家承认大专以上学历,能独立承担本部门主要工作;2、新入职员工工作年限满一年,具有国家承认本科以上学历、助理级技术职称,能独立承担本部门主要工作可定四级;
(三)三级:业务主管。

条件:1、需从事本岗位本专业工作满五年以上,中级专业技术职称,能独立承担和指导本部门岗位各项工作;2、新入职员工工作年限满二年以上,具有国家承认本科以上学历、中级专业技术职称,能独立承担和指导本部门岗位各项工作;
(四)二级以上:公司班子确定聘用的高层次急需专业技术人才;
(五)岗位定级的调整可根据当年部门(单位)承担的公司任务权重,由公司班子确定对该部门(单位)员工上调一级。

第四条岗位进档
岗位档次按照《xx县城投公司薪酬管理暂行办法》设置的6个档次标准确定,实行动态管理。

进档条件:
(一)员工(业务人员)工作满二年,部门评定能胜任本职工作,工作敬业,完成任务较好,可进第二档。

(二)员工工作年限满五年,部门评定能胜任本职工作,工作敬业,完成任务较好,可进第三档。

(三)公司主办、主管、正副经理工作敬业,业绩突出,任职每满二年可调升一档。

(四)公司主办、主管、正副经理,新任职进一档,满一年进第二档,任
职二年以上本次统一进第三档。

(五)公司员工在职取得本岗位初级专业技术职务证书和岗位职业资格证(国家、地方认证范围)的,当年可上调一档,取得中级专业技术职务证书和岗位职业资格证(国家、地方认证范围)及研究生学位证书的,当年可上调二档。

(六)本年度获得县政府表彰、被评为劳动模范和行业技术能手及为公司作出突出贡献的员工,次年可上调一档。

第五条定级进档分类
(一)公司劳务派遣员工实行协议工资,岗位定级进档参照相关标准执行;
(二)驾驶员的最高档为第二档;炊事员的最高档为第一档。

第六条工龄工资
按照公司《员工薪酬分配管理办法》规定执行,到公司工作之前工龄为社会工龄,工龄工资按10元/年计发,到公司工作之后(含遵南公司、子公司)工龄为公司工龄,工龄工资按20元/年计发。

第七条目标考核工资
(一)月目标考核工资参照遵县人社资[2014]2号标准(员工780元/月)计发;
(二)年终绩效按照县政府确定的目标管理绩效考核奖标准核发;
(三)月目标考核工资和年终绩效考核发放系数为:炊事员1.0、业务人员(含驾驶员)1.3、主办1.5、中层副职(主管)2.0、中层正职2.5;
(四)年终公司完成县政府下达的全年任务则全额发放年终绩效工资,未完成全年任务则无年终绩效工资。

第八条社保及福利
按照国家政策规定缴纳法定社会保险、住房公积金,发放住房增量补贴。

第九条新员工和派遣员工待遇
新员工和劳务派遣员工享受公司目标工资、年终绩效和通讯费,按公司相同岗位员工的标准及系数执行。

新员工和派遣员工第一年合同期不享受住房增量补贴。

第十条加班工资
按照劳动法规定,经公司分管领导批准同意的加班,工作(业务接待除外)时间在4小时以上视为加班1天,补贴标准按正常休息日(含双休日)每加班1天补贴100元,国家法定节假日每加班1天补贴150元,由公司据实计发。

第十一条其他
佳洁物业公司的派遣制人员实行协议工资;县一建司薪酬标准参照《公司员工薪酬分配管理办法》制度方案,经公司批准后执行。

xx县城投公司综合部2015年7月9日印发。

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