北京欢乐谷推广方案
北京欢乐谷公关传播方案11113053页
蛋糕很大 对手很多
在蛋糕与对手的包围中，北京欢乐谷应该用什么方法突围？我们的竞
不是 争对手是深圳欢乐谷和香港迪斯尼乐园、广东长隆欢乐世界吗？
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客源背景分析
一级客源市场
二级客源市场
三级客源市场
据统计，美国主题公园75%的游客是240KM半径范围内产生；从深圳之窗的游客抽样结果 来看，深圳游客占17.21%，珠江三角洲占39.10%，香港占5.20%，三者之后61.51%，即 一二级客源市场占了61.51%。
天津凯旋王国、石景山游乐园将会是我们最 直接，最棘手的竞争对手，尤其是凯旋王国。
欢乐谷VS凯旋王国
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欢乐谷VS石景山游乐园
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市场小结
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加大品牌与消费者之间的感性诉求传播
以情感为利益，打动消费者，进而有力的拉开与天津凯旋王国的竞争 ，并采取情感诉求，留住娱乐+景观 切实打造出“新北京十六景”，北京文化的一部分
我们的竞争对手是？
北京游乐园、石景山游乐园和欢乐谷是北京市游乐园市场的三巨头，如今已去 其一，如今只剩下24岁的石景山游乐园和4岁的北京欢乐谷。
2019年，由海航集团总投资达14亿元的北京“梦幻乐园”室内主题游乐园将在石景山 游乐园与游人见面。超过10万平米的韩国乐天世界主题乐园，跃居亚洲第一。
国家政策
业内人士指出，党的十七届六中全会会议审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会 主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。这对文化产业发展具有里程碑性的意义，随着各扶 持政策的细化落地，文化产业向支柱性产业发展，未来五年文化产业增加值预计将翻番。
年初出台的国家“十二五”规划提出，要将文化产业发展成为国民经济支柱产业，而这次会议再次 强调“加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。
欢乐谷推广方案
欢乐谷推广方案引言欢乐谷是一家位于中国的知名主题公园，自开业以来一直备受游客的喜爱。
为了进一步扩大知名度，吸引更多的游客，我们制定了以下推广方案。
目标1.提高欢乐谷的品牌知名度，使更多人知晓并选择来游玩。
2.增加游客数量，提高盈利能力。
3.提供独特且令人难忘的游乐体验，让游客成为欢乐谷的忠实粉丝。
推广渠道1.社交媒体平台–在微博、微信、抖音和贴吧等热门社交平台上建立官方账号，定期发布精彩的欢乐谷活动资讯、优惠信息和精选游玩攻略。
–邀请知名博主、网红或明星来欢乐谷游玩，并与他们合作进行线上宣传活动，吸引更多粉丝前往体验。
2.线上媒体宣传–在房产、旅游、家庭、时尚等相关领域的流行网站和论坛发布欢乐谷的广告，增加曝光率。
–与旅游、娱乐等行业的权威网站合作，进行广告投放和内容合作，以增加合作伙伴的关注度。
3.线下宣传活动–在学校、购物中心、儿童乐园等地方举办欢乐谷品牌推广活动，利用展台、布告栏等形式展示欢乐谷的特色，发放宣传资料和优惠券。
–与影视剧、综艺节目等合作，进行场景还原或明星代言，引发观众对欢乐谷的兴趣，提高知名度。
优惠政策1.门票优惠–不定期推出门票打折活动，吸引中低收入人群的游客。
–提供团购门票、学生票等特殊优惠政策，增加团体游客和学生群体的到访。
2.会员制度–推出会员制度，提供会员专属福利，如免费升级、优先购票、专属活动等。
–通过促销和精准推送，吸引更多人注册成为欢乐谷会员，并引导他们成为忠实的回头客。
3.合作优惠–与酒店、旅行社等合作，推出套票优惠，吸引更多游客选择欢乐谷作为旅游目的地。
–与滴滴出行、美团外卖等合作，推出联合优惠，提供便捷的交通和餐饮服务，增加游客满意度。
活动策划1.主题活动–每年设计不同的主题活动，如万圣节狂欢、圣诞嘉年华等，吸引更多游客参与。
–设计与主题活动相关的游乐项目，提供更多的娱乐选择，满足不同游客的需求。
2.季节活动–针对不同的季节和节日，推出相应的活动，如春节灯光秀、夏日泼水节等，增加欢乐谷的知名度和人气。
欢乐谷线上营销策划方案
欢乐谷线上营销策划方案一、市场背景分析欢乐谷作为中国最大的主题公园之一，拥有多项乐园设施和娱乐项目，深受消费者喜爱。
然而，随着互联网的快速发展，线上销售和营销渠道变得越来越重要。
为了更好地满足消费者的需求并增加销售额，欢乐谷需要制定一种线上营销策略。
二、目标受众分析1. 主要目标受众：7-45岁的家庭主妇、家庭主夫和青少年。
2. 辅助目标受众：公司员工、周边小区的居民和旅游者。
三、目标1. 提高线上销售额：通过线上渠道增加门票和套餐的销售额，提高产能利用率。
2. 增加品牌知名度：通过线上活动和推广，提高欢乐谷品牌的知名度和美誉度。
四、策略1. 扩大社交媒体的渠道：加强欢乐谷在各大社交媒体平台上的曝光，例如微博、微信、抖音等。
发布各种形式的娱乐内容和活动信息，吸引目标受众。
2. 线上预订系统：开发并推广欢乐谷的线上预订系统，使用户可以方便地在线购买门票和套餐。
提供网上支付和电子门票，提高购买便利性。
3. 增加线上活动：开展线上活动，例如抽奖、比赛、投票等，吸引用户参与并赢取门票和奖励。
通过活动与用户互动，增加用户粘性和参与度。
4. 建立线上社区：为欢乐谷的目标受众建立一个线上社区，发表游玩心得、分享照片和视频等。
鼓励用户互相交流和互动，在线上建立一个积极的社交环境。
5. 联合合作伙伴：与知名的线上旅游平台和OTA（在线旅行社）合作，增加欢乐谷的曝光率和销售额。
通过合作推广和互惠互利的方式，提高线上销售和营销能力。
六、实施计划1. 第一年：- 第一季度：开展线上活动，例如抽奖、比赛等，吸引用户参与并赢取门票和奖励。
- 第二季度：推出线上预订系统，开始线上销售门票和套餐。
- 第三季度：与知名线上旅游平台和OTA合作，增加欢乐谷的曝光率和销售额。
- 第四季度：建立欢乐谷线上社区，鼓励用户互相交流和互动。
2. 第二年：- 第一季度：持续开展线上活动，增加用户参与度和粘性。
- 第二季度：扩大推广范围，加强欢乐谷在各大社交媒体平台上的曝光。
欢乐谷漂流营销策划方案
欢乐谷漂流营销策划方案一、项目背景与概述欢乐谷漂流是欢乐谷主题乐园中一项受游客欢迎的项目，通过人工构筑的漂流道和水流的推动，游客可以在漂流过程中感受到刺激与乐趣。
为了提升游客体验和吸引更多的游客，需要制定一套营销策划方案。
二、目标与目标人群1. 目标：提升欢乐谷漂流项目的知名度和美誉度，增加游客数量，提高游客满意度和复购率。
2. 目标人群：年龄在15岁至40岁之间的喜爱刺激和乐趣的游客，尤其是家庭、朋友和情侣团体。
三、市场分析1. 竞争分析：市场上存在其他具有相似水上项目的竞争对手，如其他主题乐园的漂流项目、水上乐园的导流项目等。
这些竞争对手提供了类似的项目体验和服务。
2. 消费者分析：目标人群喜欢尝试新鲜事物和寻找刺激，他们追求刺激和乐趣的同时也注重安全性和服务质量。
四、营销策略1. 定位策略：将欢乐谷漂流定位为高品质、高安全性的漂流项目，注重提供刺激和乐趣的同时保障游客的安全和享受。
2. 品牌推广策略：a. 创造独特的品牌形象：设计并注册欢乐谷漂流的专属标志，并将其应用于各种宣传物料和场馆标识。
b. 建立品牌口碑：通过游客的口碑传播和社交媒体的宣传，扩大欢乐谷漂流的知名度和美誉度。
c. 合作推广：与旅行社、酒店等合作，通过它们的渠道和平台进行推广和销售。
3. 定价策略：a. 制定合理的价格：根据竞争情况和消费者需求，制定具有竞争力的价格。
b. 推出套餐：提供一系列价格不同的套餐，满足不同游客的需求。
c. 优惠活动：定期推出优惠活动，如节假日优惠、朋友团购等，吸引游客。
4. 产品创新策略：a. 引进新设备和技术：定期引进新的漂流设备和技术，提升项目体验。
b. 增加互动元素：增加互动设施，如水枪、洒水喷头等，增加游客之间的互动和参与感。
c. 增加主题活动：举办主题活动，如水枪大战、飞溅派对等，增加游客的参与度和乐趣。
5. 服务提升策略：a. 培训员工：通过培训员工提供优质的服务，包括安全指导、项目讲解等，增强游客满意度。
欢乐谷市场营销策划方案
欢乐谷市场营销策划方案一、市场分析1.1、行业概况欢乐谷是一家知名的主题公园，拥有多个游乐设施和活动项目，吸引了大量游客和消费者。
目前，该行业竞争激烈，多家主题公园相继涌现，给欢乐谷带来了一定的压力。
1.2、竞争分析目前，竞争对手主要有其他主题公园和游乐场。
这些竞争对手拥有各自的特色和品牌知名度，对欢乐谷的市场份额造成了一定的挑战。
他们也在市场开发、宣传力度等方面做出了很大努力。
与此同时，各家竞争对手均有自己的忠实粉丝和广告宣传渠道。
1.3、目标市场分析欢乐谷主要面向广大家庭与年轻人群体，他们对于娱乐项目和活动有较高的需求，并且愿意为优质的游乐体验付费。
此外，由于目前中国的中产阶级和旅游消费水平不断提高，他们成为了主要的游客群体。
这些人群注重生活品质，喜欢尝试新鲜的事物，并且有一定的消费能力。
1.4、SWOT分析（1）优势：欢乐谷拥有多个精心设计的游乐设施和活动项目，具有独特的主题和品牌知名度。
此外，公司拥有强大的管理团队和专业的员工队伍，可以提供高质量的服务体验。
（2）劣势：欢乐谷的门票价格相对较高，给一些消费者带来了一定的经济压力。
此外，欢乐谷的游乐设施相对较少，并且在配套服务方面有待提高。
（3）机会：随着中国中产阶级和旅游消费水平的提高，人们在娱乐休闲方面的需求也在增加。
此外，通过开发新的主题和增加更多游乐设施，欢乐谷可以吸引更多的游客。
（4）威胁：竞争对手的不断涌现和市场份额的争夺，给欢乐谷带来了一定的威胁。
另外，经济不稳定和人们对游乐项目的需求可能随着时间变化，这也是需要考虑的威胁。
二、市场定位欢乐谷的市场定位是一个以娱乐休闲为主题的家庭型主题公园。
公司将通过提供高品质的游乐设施和活动项目，满足消费者对于娱乐休闲的需求，并打造一个愉快、快乐的娱乐场所。
三、市场策略3.1、产品策略（1）丰富游乐设施：欢乐谷将增加新的游乐设施，在不同年龄段的游客中培养顾客粘性。
比如增加适合儿童的设施以吸引家庭客户，增加刺激项目以吸引年轻人客户。
“北京欢乐谷”项目提案分析精品PPT课件
宣传手段
宣传手段 宣传周期
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品牌内涵
贩卖狂欢的娱乐精神
嘉年华贩卖的不是游戏，不是毛绒玩具，不是食品饮料， 而是一种狂欢的娱乐精神！
世界一流的先进设备，带来最刺激的感官享受。 气氛的营造：快乐的、刺激的、喧闹的、色彩斑斓的
空间不大，但灵活性、紧凑性很大，狂欢热闹的气氛得到迅速蔓延 灯光、音乐、现场布景、奖品摆放、美食摊位、免费表演、工作人员不断 的欢呼以及游客的尖叫等等，无不营造着狂欢的氛围
0
本科以上
各年龄段教育状况大学
高中以下
20
40
60
80
100
25-34岁年龄段收入水平最高，受教育程度也最高
15-24岁 25-34岁 35-44岁 45-54岁 55-64岁 65岁以上
耐用 品的 拥有 状况
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北京消费者相关数据
15-24岁 25-34岁 35-44岁 45-54岁 55-64岁 65岁以上
5
国内主题公园亏损的主要原因是：
游乐项目缺乏吸引力 赢利手段单一 缺乏规模效益 项目雷同 跟风严重 定位不明确
大多数游乐园游乐硬件设备陈旧、趣味性差 80%主题公园依靠门票的收入支撑，没有形成产业链 国内大多数的主题公园规模较小，没有形成规模经济效益 盲目开发，重复建设，形成恶性竞争 缺乏市场分析和定位，立项开发一窝蜂而起 定位不明确，主题单一，没有鲜明的个性，缺乏竞争力
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北京娱乐消费 市场状况分析
竞品的 成功
北京欢乐谷 推广策略
公关活动与 促销建议
媒介建议
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消费者分析
数据来源：CTR-CNRS 2004 (04.1~04.6)
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北京消费者相关数据
欢乐谷促销活动方案策划
欢乐谷促销活动方案策划欢乐谷促销活动方案策划一、活动背景和目标分析欢乐谷是一个大型综合性主题公园，拥有丰富多样的游乐设施和娱乐项目，深受广大游客的喜爱。
然而，随着竞争加剧和消费观念的变化，欢乐谷需要进一步提升品牌形象，增加游客量，提高销售额。
因此，我们制定了以下的活动方案，旨在通过促销活动吸引更多的游客前来欢乐谷消费，同时提高游客的满意度和忠诚度，达到增加销售额的目标。
二、活动主题确定1. 欢乐盛夏系列活动2. 快乐周末狂欢三、活动内容详细规划1. 欢乐盛夏系列活动a. 舞台演出和表演为了丰富游客的娱乐体验，我们将组织各种舞台演出和表演活动，包括歌舞、杂技、魔术和小丑等，以吸引更多的游客前来观看。
b. 主题游戏和竞赛我们将推出一系列与夏季有关的主题游戏和竞赛活动，如水上游戏、水球比赛和冲浪模拟器等，以增加游客的参与度和乐趣。
c. 打折优惠和套票推出为了吸引更多的游客前来消费，我们将推出一些打折优惠和套票活动，如儿童票半价、家庭套票和团体票折扣等。
同时，我们还将与合作伙伴联合推出一些优惠活动，如酒店住宿优惠、餐饮折扣和购物优惠等，旨在提高游客的消费意愿。
d. 备齐热销商品欢乐谷将在活动期间备齐热销商品，如欢乐谷主题服饰、周边商品和纪念品等，以吸引游客的购买欲望，增加销售额。
2. 快乐周末狂欢a. 周末特别活动每个周末，我们将推出一些特别活动，如专题表演、季节性游戏和明星见面会等，以吸引更多的游客前来欢乐谷消费。
b. 主题装饰和布置我们将在欢乐谷进行主题装饰和布置，如彩色气球、花朵装饰和标语横幅等，以营造愉快的氛围，增加游客的消费欲望。
c. 玩促销游戏送奖品我们将推出一些促销游戏活动，如刮刮卡抽奖、猜谜游戏和拼图比赛等，在游戏中赢取各种奖品，以增加游客的参与度和忠诚度。
d. 优惠折扣和赠品欢乐谷将提供一些优惠折扣活动，如买一送一、满额减免和赠送小礼品等，以吸引游客的消费，提高销售额。
四、宣传和推广策略1. 广告宣传我们将通过各种媒体渠道进行广告宣传，包括电视、广播、报纸、杂志和户外广告等，以提高知名度和形象。
北京欢乐谷圣诞系列公关活动策划方案
我们将这样一个典故巧妙地运用到端 午的活动当中， 现场我们将为来宾准备挂满梦想的 “祈福墙”；铺设洒满花 瓣印满福字的“鸿福路”。在一片和 谐喜悦中收获崭新的梦想……
《我们的节日》精彩演艺伴宴及游戏抽奖等环节贯穿
再次…
童趣无极限，火爆新干线（圣诞年5月29-30日）
活动 主题
活动 内容
临近儿童节，家长们对于孩子的快乐是十分看重的，所以嘉年华 的活动不容错过，更值得注重的以孩子为中心圈定客户群
现场活动丰满程度
现场实际呈现
因此我们最主要要向他们呈现的：
现场成熟度、 氛围包装
现场活动的 参与性、体
调性是否 与他们匹
2
验性
3
配？
1
4
5
实景杀伤力
口碑渗透
更多优惠、 回馈力度
综上所述：本次系列公关PR主题建议
+生活，带我去北京欢乐谷圣诞 抓住圣诞机遇 起航梦想未来 北京欢乐谷圣诞 . 圣诞年5月双节盛景嘉年华
首先…
圣诞嘉年华 玩转新干线 （圣诞）
活动 主题
活动 内容
楼盘的同质性严重，但是气质却不一样，开场现场活动强调引爆 点，一方面体现项目调性、气质，另一方面强调互动性与参与性
主线为“奇趣嘉年华有奖寻宝活动”，创意DIY、现场欧洲商贩、各 类令人眼花缭乱的互动性表演等。
主线活动：奇趣嘉年华有奖寻宝（或称夺宝奇兵）
某车友会是天津地区高端车友会 中活跃度最高，高端人群层次面最 广，质量最高的俱乐部之一，足迹 遍及全国各个地方，以深度试驾为 主要载体，吸引了众多爱车的高端 消费人群。
此次我们邀约的客户为某车友 会VIP客户，大多数人为高端消费人 群，很具有购房的潜力，十分值得 挖掘。
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“主题”是游乐园的精神和独特卖点
拥有故事和背景的游乐园也拥有独特的魅力
游乐园是一个价值链的综合体系
门票只是收入之一，充分发展其他关联产业，创造长期的、 持续的赢利
软、硬件同步发展，同样值得重视
硬件设备是吸引消费者尝试的最重要因素 而软件设施是影响重复消费的关键因素
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宣传手段
充分而巧妙的宣传 宣传手段
情感方面
1. 2. 3.
4.
故事开始的地方 时髦的游乐场里发生的故事，是组成都市生活不可或缺的一部分 去游乐场是族群的嗜好，时髦的标志，没去过将会被视为落伍, 和星巴克、麦当劳一样成为时尚都市生活的一个符号 感受到不落痕迹、但无处不在的关心和照顾
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北京欢乐谷 · SWOT分析
世界一流的娱乐设备 惊险刺激的游乐项目 华侨城集团雄厚资金支撑 深圳主题公园群落的成功经验 85％绿化率的生态主题游乐园 便捷的交通，靠近市中心 缺乏知名度 北京众多的世界级人文、自然 遗产对外地游客的分流 冬季寒冷的气候
北京欢乐谷 推广策略
公关活动与 促销建议
媒介建议
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嘉年华启示录
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环球嘉年华市场运营模式分析
虚拟模式
设备虚拟 员工虚拟 场地虚拟
天时地利
品牌内涵
嘉年华贩卖的不是游戏， 不是毛绒玩具， 不是食品饮料，
选经济发达地区、 人流最多的季节
而是一种狂欢的娱乐精神！
盈利方式
时间短、门槛低、 代币消费、 氛围营造、 软游戏、品牌合作 10
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北京市场潜力分析
首都的优势
作为首都，各种会议、培训、夏令营、演出、交流等活动非常之多，这给主题公 园的发展提供了许多机遇和空间
消费能力高
北京是大城市中收入和消费水平最高的城市之一。而且由于北方人的性格，在人 均消费水平上偏高。提供高质量的、新颖的娱乐休闲活动形式的大型主题公园， 在北京存在着巨大需求
Logo使用建议：保持统一性，以不同的颜色区分，以系列感表现出连锁经营的特性。
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北京欢乐谷对于朝阳· 华侨城的支持
房地产的热点：
“纯居住”——所有的一切都是为了居住的舒适和安逸而设臵 的 消费者心目中，最理想的住宅周围的主题公园应为“生态型”， “环境、空气、休闲、锻炼”是影响购买时的重要因素。
互动的重要性
“华侨城”的品牌建设在北京还处于初级阶段，首要工作就是整合现有的子品牌 资源，以子品牌带动母品牌，为企业的发展奠定一个好的基础。 在消费者心目中，母品牌能为子品牌提供可信赖的有利证据。 子品牌上市是企业提升母品牌形象最为有利的契机，子品牌本身所具备的物质、 精神内核可以大大丰富、饱满母品牌思想。 同时母品牌本身长期经营形成的博大深厚的品牌资产又反过来可以支持子品牌， 为子品牌成功上市提供强大的精神动力。
传播的机会点：
目标人群的特点：
充满了能量 需要寻求不落俗套的欢乐方式 喜爱新奇、有趣、好玩的娱乐方式
北京欢乐谷特点恰好满足了他们对游乐场的最大期待
“欢乐谷”顾名思义，“欢乐”成为传播主体 我们可以诠释不落俗套的欢乐 新奇、有趣、好玩的娱乐方式才能够重复吸引他们
支持点：
游乐设备的先进性、刺激性，充满吸引力 设备单体造价在国内同类产品中最高
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国内主题公园亏损的主要原因是：
游乐项目缺乏吸引力 赢利手段单一 缺乏规模效益 项目雷同 跟风严重 定位不明确 大多数游乐园游乐硬件设备陈旧、趣味性差 80%主题公园依靠门票的收入支撑，没有形成产业链
国内大多数的主题公园规模较小，没有形成规模经济效益
盲目开发，重复建设，形成恶性竞争 缺乏市场分析和定位，立项开发一窝蜂而起 定位不明确，主题单一，没有鲜明的个性，缺乏竞争力
“北京欢乐谷”项目提案
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目录
北京娱乐消费 市场状况分析
竞品的 成功
北京欢乐谷 推广策略
公关活动与 促销建议
媒介建议
2
北京娱乐消费 市场状况分析
竞品的 成功
北京欢乐谷 推广策略
公关活动与 促销建议
媒介建议
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北京市主题公园市场状况分析
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北京市主题公园现状
大都亏损
北京市审计局的调查数据显示，北京的主题公园多达35处，由于普 遍投资规模小、品位低，除世界公园、石景山游乐园已收回原始投 资外，大部分处于亏损状态。
尚无有力对手： 中华民族园等是
S W O T
“有园无乐”，且缺乏表演及相应的 娱乐、餐饮、休闲设施
市场份额庞大：北京市各类居住人
口达到2000万，私人度假、会议、培 训、夏令营等访京游客数字庞大。 “休闲娱乐业＋房地产互动发展”的 模式，在北京也尚无先例
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国外的主题公园（环球影城/迪 斯尼）等虎视眈眈 嘉年华这样的流动游乐狂欢项 目带来的冲击 项目成功后，纷纷的效仿
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传播的核心理念
新奇、有趣、好玩儿
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品牌定位和品牌目标
品牌定位
一个诠释欢乐的场所， 在这里没有固定的答案， 而每个人对欢乐都有着 各自的表达。
品牌目标
意欲成为北京旅游休闲产 业全面升级的时代标志。
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给母、子品牌互动强有力的理由
互动的必要性 “华侨城” 决不仅仅在北京只开发“北京欢乐谷”游乐场项目，还有“华 侨 城”品牌的地产项目，必须建立北京欢乐谷品牌和华侨城品牌之间的联系。 给消费者以一脉相承，值得信赖的依据。
区域经济中心
区域经济发展水平影响游客的消费能力，北京地处首都经济圈的核心，周边省市 经济发展较为成熟，孕育着巨大的市场潜力
奥运商机
2008年奥运会商机，将会吸引众多国内外游客的到来北京
上述因素表明，提供国际水准、新颖、现代化的大型主题公园，在北京存 在着巨大的需求
7
北京娱乐消费 市场状况分析
竞品的 成功
5-12岁——儿童，幼儿园大班，学前班以及小学阶段
这个阶段儿童，会要求家长带领外出游玩。可以左右家长对游玩地点的选择。家 长通常不会拒绝孩子的要求，消费力比较强。
家 庭 消 费 群
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意见领袖
同娱 时乐 消消 费费 能意 力识 最最 强强
初中生追求成熟 独立的模仿对象
而立之年人群标 榜年轻参照的对象
-2 15 4岁 -3 25 4岁 -4 35 4岁 -5 45 4岁 -6 55 4岁
有摄象机 有照相机 有汽车
各年龄段拥有 娱乐相关物品比例
岁 65
以
上
各年龄段娱乐支出费用
60 50 40 30 20 10 0
访 亲 探 友 去 游 乐 园 逛 街 /购 物 看 电 影 啡 厅 /酒 吧 去 公 园 不 参 加
立体攻势：综合运用报纸、广播、电视等大众媒体进行宣传，并 辅以大量的户外广告
软硬结合：利用传统硬广告的同时，与当地知名媒体保持密切联 系，利用新闻报道的形式增加曝光率，充分进行软性报道
同时，与知名品牌合作，进行联合促销
宣传周期
基本提前3个月开始宣传攻势，一直持续到活动结束 开业前宣传力度达到最高峰
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17
北京消费者相关数据
100% 80% 60% 40% 20% 0%
15 -2 4岁 25 -3 4岁 35 -4 4岁 45 -5 4岁 55 -6 4岁 65 岁 以 上
1500元及以上 1000-1500元 600-1000元 200-600元 200以下
40 35 30 25 20 15 10 5 0
北京娱乐消费 市场状况分析
竞品的 成功
北京欢乐谷 推广策略
公关活动与 促销建议
媒介建议
15
消费者分析
数据来源：CTR-CNRS 2004 (04.1~04.6)
16
北京消费者相关数据
•
各年龄段收入状况 各年龄段受教育状况
65岁以上 55-64岁 45-54岁 35-44岁 25-34岁 15-24岁
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华侨城 · 深圳欢乐谷 · 北京欢乐谷
作为母品牌， 拥有雄厚的实力和丰富的经验
借鉴深圳欢乐 谷的成功经验， 在北京延续深 圳的欢乐 华侨城在北京 又开了一家 充满欢乐的主 题乐园
以深圳欢乐 谷的知名度和 好感度为北京 的消费者带来 信略显陈旧
北京欢乐谷
更新、更好玩、 更欢乐！
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子品牌推广与母品牌传播的差异
推广方式不同
新产品（子品牌）推广往往具有直接的销售目标，表现为急风暴雨式的锐利性； 母品牌推广往往体现企业宏观的战略思考，表现为长期性、渐进性、潜移默化性。
推广调性不同 新产品（子品牌）推广为了使消费者获得迅速、及时的感性认知，常常会采用强冲击 力广告，促成首次消费；而母品牌传播却以稳重的一贯性展现品牌厚重的文化魅力。 互动的必要性 因此，新产品（子品牌）推广与母品牌传播在形式上的有效嫁接十分重要。 一般采取保护核心价值、强化形式创新、分阶段传递产品属性的策略性举措形成新 产品与母品牌目标的有效统一。
宣传手段
宣传手段 宣传周期
品牌内涵
贩卖狂欢的娱乐精神
嘉年华贩卖的不是游戏，不是毛绒玩具，不是食品饮料， 而是一种狂欢的娱乐精神！
世界一流的先进设备，带来最刺激的感官享受。 气氛的营造：快乐的、刺激的、喧闹的、色彩斑斓的
空间不大，但灵活性、紧凑性很大，狂欢热闹的气氛得到迅速蔓延 灯光、音乐、现场布景、奖品摆放、美食摊位、免费表演、工作人员不断 的欢呼以及游客的尖叫等等，无不营造着狂欢的氛围
每个工作人员不光为游客开动机器，更要激活人们身上所有狂欢的细胞和 神经！
在这里，游客尽情的享受刺激，盲目的冲动购买，发泄、释放，淋 漓尽致。这便是狂欢的意思所在！
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结 论
嘉年华的到来
激活了沉闷的游乐市场，
把一个有活力的市场留给了本地游乐园！
12
对“北京欢乐谷”的启示