公司有关管理制度
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司最新规章制度管理规定(7篇)
公司最新规章制度管理规定（7篇）公司最新规章制度管理规定（篇1）1.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。
)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。
总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。
员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。
上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。
2.5缺勤：下列情形按旷工处理：2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。
公司工作管理制度（通用12篇）
公司工作管理制度（通用12篇）公司工作管理制度（通用12篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司工作管理制度（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司工作管理制度1为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第一条、本制度适用于单位全体职工。
第二条、工作时间实行每周5天工作制，每天工作时间为上午9：00至12：00，下午13：30至17：00。
第三条、请销假职工请假须事先履行请假手续，按批假权限，经批准后，方可休假。
因特殊情况不能事先办理的，应用电话事先请假，并在事后三天内及时补办请假手续。
未经批准自行离岗或无故超假未归（含不及时销假）的，一律按旷工处理。
1.事假。
请假条上要写明事由、起止时间、目的地及联系方法等内容，按照批假权限审批。
2.病假。
假条应写明原因和拟请假天数，并附定点医疗机构证明，按照批假权限审批。
3.批假权限。
一般工作人员，请假1天内本组负责人审批；1天以上报组负责人、由单位副职审批；请假5天以上（含5天）报组负责人、单位副职、单位正职审批。
组负责人请假由单位正职审批。
4.年休假、探亲假、婚丧假、产假（国家已明确规定的公休节假日除外），按有关规定执行，符合休假条件的，也要履行请假手续。
经批准后，方可休假。
第四条、假期待遇1.年休假、探亲假、婚丧假、产假，公休假，休假期间工资及各种福利待遇聘用员工参照《劳动法》，中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》。
2.病、事假中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》，聘用员工待遇参照《劳动法》相关法规核算。
第五条、奖罚办法1.中心在编按照《公务员法》《机关事业单位工作人员考勤管理办法》《南昌市城乡规划局绩效管理考核办法》考核。
2.聘用员工全勤者,获得满勤奖金1000元/半年，按月统计，半年发放；除年休假、探亲假、婚丧假、产假、公休假、因公外出、事假者8次外，发生其它迟到/早退、假者取消半年全勤奖1000元。
公司管理规章制度细则(精选5篇)
公司管理规章制度细则（精选5篇）公司管理规章制度细则1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
公司管理规章制度(5篇)
公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，____铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司管理规章制度（2）是指为规范公司内部管理而制定的一系列规定和制度。
下面是一些常见的公司管理规章制度：1. 公司组织架构：规定公司各部门的职责和权限，明确组织结构和层级关系。
2. 工作时间和休假制度：规定员工的工作时间、加班安排、请假、休假等事项，确保员工工作和休息时间的合理安排。
公司管理制度及细则
公司管理制度及细则•相关推荐公司管理制度及细则（通用6篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的公司管理制度及细则（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司管理制度及细则1一、目的为使公司的各类接待工作有章可循、有条不紊，并不断提升公司的综合能力，就同行、业务关系往来单位及行政主管部门的考察、参观特制定本制度。
二、接待流程1、各部门/项目在接到有要来公司考察、参观信息后要提前通知预订参观项目负责人或相应职能部门负责人，以便各项目/部门做好充分的接待准备。
2、各项目/部门在接到考察、参观信息后应及时做好准备，以便检查、参观。
三、接待前准备1、对小区进行大扫除，做到辖区地面上没有明显垃圾；绿篱中没有白色垃圾；小区没卫生死角；2、辖区内及消防通道没有乱堆乱放的现象；3、办公室卫生:做到干净整洁；桌上的物品摆放整齐；4、所有员工须着工装、带工号牌、系领带，保安人员系素带，带帽子(温度超过32摄氏度可以不带)；5、打扫会议室，并根据气温的不同开空调或风扇，准备茶水、水果、烟及槟榔；6、预定参观路线，并在接待前对预备参观路线进行摸底，以确保留给检查人员最好的影响；8、选定陪参观的人员要对检查的内容及实施的情况、项目的基本情况以及公司的基本情况进行了解，以便更好的进行接待；四、检查接待1、小区出入口对来访的人员、车辆按照公司的制度实行来访登记，值班人员在检查人员进出时要敬礼；2、有专人陪同检查人员进行检查，并对提出的问题进行解答；3、会议室有专人进行接待；五、注意事项1、倒茶不能倒满杯只能倒60%―70%，上茶时应一手拿柄一手托杯底；2、准备水果时应尽量选不用剥皮、不用吐子，梨类不能购买；3、会议桌上要准备相应数量的`抽纸和烟灰缸，并视情况及时清理垃圾；4、客户人员在当检查人员到来时应起身，表示迎接。
公司管理制度模板完整版(7篇)
公司管理制度模板完整版(7篇)公司管理制度模板完整篇1展览工程公司实物采购管理一、完善固定资产采购审核制度：由固定资产使用部门提出购置计划，经固定资产管理部门审核后，列入该部门年度预算内，报财务部门、公司领导审批。
由公司的专职采购部门、固定资产管理部门共同办理购置工作。
对大项固定资产的购置应多方寻价，对大项设备等资产的购置、大修必须进行招、投标。
固定资产购置完毕，经办人需先到财务部门填制《固定资产卡片》，方可根据《第一章报销审批权限和程序》办理报销手续。
材料和办公用品采购可以参照固定资产的采购制度，由生产部提出计划，综合部负责材料采购;公司综合部负责办公用品采购。
二、明确实物的管理部门：1、固定资产的管理可归纳为账、卡、物三方面。
在明确固定资产账目、卡片、实物的具体管理部门的基础上，应做到账账相符、账实相符、账卡相符。
2、对固定资产划分为六大类，由相应的部门进行实物、卡片的管理。
实物管理包括固定资产购置、使用、维护、大修、转让、变卖、报废等所有环节的管理。
⑴房屋、建筑物及附属设备：包括公司的各类房屋建筑物、临时建筑物及附属设备，由公司综合部负责管理。
⑵生产机器设备类：包括用于生产的各种机器设备，由生产部负责管理。
⑶交通工具类：公司所拥有的各类车辆，由公司综合部负责管理。
公司的各类车辆采购时由集团公司办公室协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑷电脑设备类：公司各部门各种电脑及信息设备以及打印机、扫描仪等相关设备，由综合部负责管理。
公司的电脑及信息设备采购时，会签集团公司信息管理部，由信息管理部协助办理，实物由公司综合部负责管理。
⑸通信设备类：公司的通信设备由公司综合部负责管理。
⑹其他办公设备类：包括除以上五类固定资产以外的其他固定资产，主要为办公设备、生活管理设施等，由公司综合部负责管理。
3、固定资产的卡片管理由财务部门和固定资产的实物管理部门共同负责，卡片在固定资产购置时，由财务部门填制《固定资产卡片》，一式三份，一份由财务部门附在会计凭证后面，一份由财务部门存档，一份由固定资产实物管理部门存档，同时，固定资产实物管理部门应即时填制不干胶卡片，贴在实物上备查。
公司管理制度细则
公司管理制度细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产管理机构及职责为了认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》，进一步加强公司安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，避免、减少事故的发生和财产的损失，特制订以下方案：一、安全生产委员会成员主任：常务主任：副主任：成员：二、分工经理：对公司安全生产负责任，承担安全生产管理第一责任人的责任。
副经理：作为分管安全工作领导，全盘负责公司安全管理工作。
负责安全生产方针的贯彻落实，做好“预防为主”的检查落实等项工作。
尝试机构人员：按照分工，各负责任，做好公司安全生产管理日常工作。
三、组织职责：1、组织学习实施国家及上级主管部门关于安全生产方针、政策法令及有关规定的贯彻。
2、监督安全施工组织者中内容的实施和安全生产计划的落实，监督项目工程现场的安全隐患和整顿。
3、加强对公司和项目管理人员及特殊操作人员的安全教育及培训工作4、监督项目部制定安全生产事故应急救援预案措施的实施，及对从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
5、定期组织对项目部的安全生产进行检查，研究解决生产中存在的各种问题，并在公司内部组织开展安全生产竞赛活动。
6、总结推广安全生产的先进经验，分析事故原因，参与工伤事故的处理工作。
安全生产管理制度一、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规及国家各级行政主管部门规定。
二、成立安全管理领导小组和应急救援预案机构，建立救援预案措施。
各项目经理及在建项目负责人是应急救援组织成员，并对项目安全生产全面负责。
三、公司每季度至少组织一次对施工现场安全生产大检查，并将检查中发现的问题及有关情况通报全公司或有关部门。
四、公司和项目部必须高度重视安全生产工作。
所有在建工程的项目经理必须和公司签订安全生产责任书。
并认真按责任书的要求做好本职工作。
在建项目必须建立健全各项安全管理制度及职责，并将制度职责悬挂在明显位置，做到定岗定员，持证上岗。
五、项目部设立安全领导组织，制定项目施工安全措施，报公司备案，并有专职安全员（持证）负责此项工作，安全员必须每天对施工现场的安全生产情况进行跟踪检查，并保存完整的检查记录及发现问题的处理办法或方案。
六、项目部要对参与施工的所有人员进行现场安全法制、法规、施工安全注意事项、安全常识教育，并做好记录档案。
七、在施工过程中，安全员必须对每个作业人员进行安全生产交底，并做好记录存档。
八、项目部每周组织有关人员对施工现场的机械设备运作，垂直提升机、脚手架等进行一次全面检查，发现安全隐患及时作出整改方案，并保存完整的检查记录及整改措施的执行情况。
九、做好各工种人员持证上岗，积极参加安全再教育培训学习，不断提高安全管理水平，增强安全生产意识。
十、劳务承包：项目部必须与承包施工方签订安全责任书及劳动用工协议书，认真贯彻执行劳动安全行政主管部门有关管理规定，明确各方的劳动安全责任。
十一、安全生产目标为：事故伤亡率控制在万分之零点五以内，坚决杜绝重大安全事故发生。
安全检查制度一、公司应按规定时间及施工季节、新承接项目开工前、节假日前后组织安全检查。
自然气候变化（特别是恶劣气候）应随时检查。
一般常规检查：1、公司每季度由安全生产部组织检查一次；2、基层各生产单位每半月组织检查一次；3、施工现场每周组织管理人员至少检查一次；4、专职安全员每天对施工现场进行检查。
二、检查的主要内容1、安全生产责任制、安全生产资金保障制度、安全教育培训制度。
安全生产检查制度、生产安全事故报告处理制度、机械设备（器材）安全使用管理制度是否健全及落实情况；安全生产管理机构的健全；安全管理人员的配备以及安全管理体系的建立与实施；现场对危险源进行的识别、控制并制定应急救援预案措施。
2、施工组织设计（方案），专项安全技术方案的编制、审批、执行；施工中各级安全技术交底规定的落实；各项安全技术标准、规范和操作规程的配备；是否选用国家明令淘汰的设备或工艺，大型机械设备采购、安装、使用、拆除、报废是否按照规定进行控制，防护设施是否合格。
3、施工作业人员上岗是否进行岗前安全教育，安全员、特种工程等人员是否持证上岗。
4、现场有无火灾、爆炸、中毒隐患，围挡墙、防护棚、标识牌、安全警示牌设置是否符合安全规定，办公用房和宿舍建筑有无结构隐患；脚手架、临时用电、模板支撑和基坑防护的搭设使用是否按规定进行，所用的材料是否合格，有无安全隐患；塔吊等特种机械的安装，使用维修、拆除是否按规定进行，有无安全隐患；“三宝”与“四口”临边防护所用的材料是否合格，有无安全隐患。
三、对在检查中，安全工作管理制度健全，各种上岗证齐全，施工现场安全防护及措施落实到位的项目部予以表扬、奖励，并在全公司内推广其先进经验；对在安全工作方面重视不够，制度不健全，无明确安全生产责任制，管理人员无证上岗，施工现场存在安全隐患的项目部提出通报批评，严重的将按公司规定予以经济处罚，限期整改，并记入项目部安全管理不良档案。
安全生产管理目标一、“安全第一、预防为主”；二、一般事故年平均月频率控制在千分之三以内；三、重伤事故年重伤率小于万分之二；四、杜绝重大安全事故的发生。
安全生产组织机构图主任建设工程施工事故救援预案为了认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》进一步加强公司安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证在特大重大安全事故发生时有条有序开展救援工作，使受害人得到及时有效地救援，防止事故演变扩大。
避免和减少事故的发生和财产的损失，经公司2009年1月4日会议研究决定，特制订本预案。
一、应急救援预案组织组长：常任总指挥：副组长：成员：二、预案组织职责1、组织学习实施国家及上级主管部门关于安全生产方针，政策法令及有关规定的贯彻。
2、监督安全施工组织设计中内容实施和安全生产计划的落实，监督项目工程现场安全隐患的整改。
3、加强对项目部管理人员及特殊操作人员的安全教育及培训。
4、确保足额的专用资金，并配备面包车一辆，以备急用。
5、各项目部按《建设工程安全生产管理条例》规定，依据项目工程的特点制定应急救援预案，并将人员配备及应急救援预案报公司审批备案，新开的项目要求在开工前5日内将安全生产应急预案上报公司审批备案。
三、发生安全事故后救援措施1、发生重大人身伤害事故时，要立即组织人员护送伤员到当地医院急救，并观察掌握伤员的情况，如有变化应立即转院治疗。
2、及时采取有效措施保护好事故现场。
3、了解事故情况，及时向上级主管部门报告，向调查人员汇报事故发生的真实过程，便于事故妥善处理。
4、发生火灾是拨打119，急救电话拨打120。
四、事故调查处理坚持“四不放过”的原则（事故原因调查不清楚不放过；事故的责任者和员工没有受到教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有制度防范措施不放过）事故发生后保护好第一现场并立即组织施工单位展开事故调查，如实查清事故发生原因及人员财产损失情况，写出调查报告，报送各主管单位。
安全防火制度一、施工现场的安全防火工作，由项目部负责制定防火责任制，施工现场由项目经理或安全员担任防火负责人，全面负责施工现场的安全防火工作。
二、组织宣传、执行消防法规、规章和防火规章及防火技术规范，组织制定和审查防火安全方案或措施，并督促落实。
三、落实各级防火责任制，划分消防责任区，指定专人负责施工现场安全防火工作。
四、安全防火负责人要经常对施工现场安全防火情况进行检查，纠正违章行为，提出对违章人的处理意见，制定消除火险隐患措施。
五、项目部在工程开工前15日内将施工组织设计、施工现场防火安全措施和消防保卫方案，报消防监督机构审批或备案。
六、施工中使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格用火，确保施工安全，禁止违章指挥和违章作业。
七、施工材料的存在、保管应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》；使用后的废弃物及时清除，在建工程不准在仓库内作业、不准积存易燃、可燃材料。
八、冬季施工使用电热器，须有工程技术部门提供的安全技术资料，并经施工现场防火负责人同意。
冬季施工用的保温材料，不得采用可燃材料。
生活用取暖、热源等一律不得使用。
九、施工现场须设置消防通道，配备相应的消防器材和足够的安全消防水源。
十、施工现场的办公住宿、操作工棚等严禁使用易燃材料搭建。
十一、对在施工现场防火安全工作中作出成绩的集体及个人给予奖励，对违反《施工现场消防安全管理方法》规定的予以严肃处理。
安全生产防护用品设施费用管理制度为了加强工程项目安全生产管理，保护在职员工遭受人身意外伤害的合法权益，特制定以下办法：一、所有新开的工程项目，按工程总造价的2%提取安全生产防护用品及设施专项费用，公司统一设账号，专款专用。
二、对于项目部安全生产防护用品及设施，在新的工程项目无需采购的，工程交工验收合格后，公司将此项专款一次性返还给项目部。
三、对于新开的项目工程，需购买的安全生产防护用品及设施，由项目部提出购买报告，公司主管部门批准后，自行采购合格的产品，经公司安全生产部门认定后，财务部门给予报销。
四、严禁项目部利用购买安全生产用品及设施之名，套用专项资金，一旦发现此事，公司将以经济手段严厉处罚有关责任人。
五、项目部在施工过程中，对原有的或新购置的安全生产用品及设置由安全员及技术人员进行严格的检验，合格后（要有检验记录）方可使用，不合格的防护用品绝不能使用。
六、公司安全生产部分月或季度对项目部的安全生产用品及设置的专项费用使用情况及设置的安全状态进行全面检查并予以记录，并报告公司主管部门。
危险源防治制度一、空压机罐、乙炔罐、煤气罐、液化气罐、氧气瓶等设备，应有出厂技术资料合格证。
使用时要建立检查制度，应严格保证各种安全装置齐全有效。
对不符合安全规定要求的必须立即停止使用。
二、搬运氧气瓶时不得碰撞，防震圈及瓶帽要齐全，使用时按规定应置放在安全地点，要避免空砸、暴晒、油脂沾染等引发气瓶爆炸。
三、对易燃、易爆的危险物品，要严格加强管理。
要建立健全各种规章制度，同时要配备与危险品相匹配的消防器材，指定安全保证措施，并检查落实执行情况，发现问题立即解决。
四、建立用火申报和审批制度。
动用明火的施工现场必须向有关部门提出用火申请，经批准后方可燃火，并应坚持每次动用明火每次申报的原则。
高层焊接如遇五级大风时应暂停操作。
五、对有危险职工身体健康的作业环境，应制定改善劳动条件的治理措施和规划，并予落实。
对用于改善劳动条件的设施和设备，必须经常检查、维修、保养，以保持良好的工作状态。
不得随意拆除，如必须拆除应报公司安全生产部批准。
六、对经常从事尘毒、高温、噪音等有害作业的人员，每年应该进行一次或二次身体检查，对身体状况不适应原岗位者，应立即就医治疗或调离工作岗位。