2020年经营管理心得体会(经典3篇)
经营管理学心得体会6篇

经营管理学心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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收益管理感悟心得体会(3篇)

第1篇在市场经济的大潮中,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须掌握有效的经营管理方法。
其中,收益管理作为一种重要的经营管理手段,在提升企业盈利能力、优化资源配置、提高市场竞争力等方面发挥着至关重要的作用。
经过一段时间的实践和学习,我对收益管理有了更加深刻的认识和理解,以下是我的一些感悟和心得体会。
一、收益管理的核心思想收益管理,顾名思义,就是通过对企业收益的预测、规划、控制和优化,实现企业经济效益的最大化。
其核心思想主要包括以下几个方面:1. 以市场为导向:收益管理强调企业应密切关注市场需求,根据市场变化调整产品和服务策略,实现供需平衡。
2. 以客户为中心:企业应深入了解客户需求,提供符合客户期望的产品和服务,从而提高客户满意度和忠诚度。
3. 以数据为依据:收益管理强调利用数据分析和预测,为企业决策提供科学依据。
4. 以创新为动力:企业应不断探索新的管理方法和技术,提高收益管理效率。
二、收益管理的实践感悟1. 市场调研的重要性在收益管理过程中,市场调研是基础环节。
通过深入分析市场环境、竞争对手、客户需求等因素,企业可以制定出更加精准的收益管理策略。
在实际操作中,我发现市场调研不仅可以帮助企业了解市场动态,还可以为企业提供宝贵的市场信息,为收益管理提供有力支持。
2. 产品定价策略的优化产品定价是收益管理的关键环节。
合理的定价策略可以提高企业收益,增强市场竞争力。
在实践中,我认识到以下几点:(1)成本加成定价法:根据产品成本加上一定比例的利润来确定价格,适用于成本可控、市场需求稳定的产品。
(2)竞争导向定价法:根据竞争对手的定价策略来确定自身价格,适用于竞争激烈的市场环境。
(3)价值定价法:根据产品或服务的价值来确定价格,适用于具有独特优势的产品。
3. 促销活动的策划与实施促销活动是提高企业收益的重要手段。
在策划和实施促销活动时,应注意以下几点:(1)明确促销目标:根据企业战略目标和市场状况,确定促销活动的具体目标。
规范经营管理会议心得体会

规范经营管理会议心得体会
前言
•在企业经营管理中,举办规范的管理会议是非常重要的环节。
通过会议的召开和有效管理,可以促进企业内部沟通,提高工作效率,推动业务发展。
以下是我在规范经营管理会议中的一些心得体会。
会议准备
•在召开会议之前,要做好充分的准备工作。
明确会议的目的、议程和参会人员名单。
提前发送会议通知,确保所有参会人员能够提前准备。
准备好会议所需的资料和设备,确保会议的顺利进行。
会议主持
•会议主持人要主持会议的节奏,保证会议按照议程进行。
要注意控制会议时间,避免出现无效的讨论和拖延。
要能够引导讨论,回顾过去的工作成果,展望未来的发展方向,激发参会人员的积极性。
参会表现
•参会人员要积极参与会议讨论,主动提出建设性意见和建议。
要尊重他人意见,避免出现争吵和冲突。
要一起寻找解决问题的方法,形成共识,推动工作顺利开展。
会议总结
•会议结束后,要及时总结会议内容和讨论结果。
明确各项工作任务和责任,制定具体的计划和时间表。
要对会议进行评估,总结会议的优缺点,为下次会议改进提供参考。
结语
•经营管理会议是企业管理的重要组成部分,它是企业内部沟通和决策的重要渠道。
通过举办规范的管理会议,可以有效提高工作效率,促进团队合作,推动业务发展。
希望大家能够在会议中发挥自己的作用,共同努力,实现企业的共同目标。
2024年业务经营弄虚作假专项治理心得体会样本(3篇)

2024年业务经营弄虚作假专项治理心得体会样本标题:业务经营弄虚作假专项治理心得体会一、引言随着市场经济的发展,企业经营不断面临着各种挑战和压力。
在追求利益最大化的同时,一些企业不法经营者为了追求短期利益,采取各种弄虚作假手段,严重损害了正常的市场秩序,影响了经济的健康发展。
为了加强对业务经营弄虚作假行为的治理,我们开展了一次专项治理活动。
在此过程中,我们总结出了一些心得体会,以供参考。
二、治理措施的科学制定在进行业务经营弄虚作假治理之前,首先需要确立明确的治理目标和方向,制定科学合理的治理措施。
我们通过充分调研,了解弄虚作假的主要方式和手段,明确了关键环节和风险点,针对性地制定了相应的治理措施。
同时,还与各级政府、行业协会、专家学者进行深入交流,借鉴国内外治理经验,形成了一个科学有效的治理方案。
三、加强制度建设治理工作离不开严格的制度建设。
我们通过修订完善企业内控制度,建立健全各项管理制度,明确岗位职责和权限,规范行为规范,确保各项业务活动的合规性。
同时,还加强对制度的执行和监督,建立相应的激励和惩戒机制,推动制度的落地和执行。
通过制度的约束,有效遏制了业务经营弄虚作假行为的发生。
四、加强监督和检查治理工作需要加强对各个环节的监督和检查。
我们在治理过程中,成立了专门的监督检查组,对各个岗位和部门进行定期检查,发现问题及时予以纠正。
同时,还加强了对从业人员的培训和管理,提高其对业务经营弄虚作假的认识和风险意识,增强其合规意识和道德观念。
通过加强监督和检查,有效控制了业务经营弄虚作假行为的发生。
五、加强宣传和教育治理工作需要加强对企业内外部人员的宣传和教育。
我们通过各种渠道开展了宣传活动,向社会大众普及业务经营弄虚作假的危害和后果,增强社会的监督意识。
同时,还通过组织各类培训班、讲座等形式,对企业内部人员进行宣传和教育,提高他们的业务素质和道德水平。
通过宣传和教育,形成了全社会共同治理的氛围。
六、建立信用体系治理工作需要建立健全的信用体系,推动社会信用体系建设。
经营管理心得体会(经典3篇)

经营管理心得领会〔经典3篇〕经营管理心得领会共含3篇,由的***投稿精心介绍,我希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
第1篇:经营管理心得领会给大家带来经营管理心得领会范文,供大家参照!?公司经营管理?课程留给我最深的印象就是公司经营管理与中国传统文化的关系,如易经、诸子百家(儒家、道家、纵横家、兵家、墨家、法家)的文化与思想的有机联合,交融中国传统文化的精华来解说现代公司的经营与管理的重点,联合百家的专长来经营管理公司,现实阶段还的确存在许多困难,可是课程其实不是要求我们一定再回过头去掌握中国古代传统文化,而是让同学们理解一个百年迈店的连续是多么的困难,又有谁知道这中间又经历过多少困难困苦?这几日,我也集中时间查阅这些传统文化的核心思想,此中讲的最多的仍是讲究阴阳、协调,如何做人做事、修德修行,如何掌握自然规律并为我们效力等等。
只管伞老师也解说了许多现代公司管理的事例,可是领会最深的仍是有关公司经营管理与易经等传统文化之间的一些联系。
经过这几日对易经的恶补,联合伞老师的解说,总结一下我对本节课程的一点点领会:1、易经是研究自然规律的著作,而现代公司的经营与管理也一定依据必定的规律来运转。
比较课程中“中国公司成败剖析事例〞,不难发现我们此刻的公司一般不外乎从个人经营到一般商人再到创办工厂做实业等等,时期必定要经历展开早期、成长久、稳固期、连续期、衰败期、死亡期等,假如公司领导人着重到这个展开规律,只管不可以改变这个规律,但我们能够经过各样手段来延伸我们的稳固期、连续期,推延衰败期、死亡期的到来,这仍是可行的,这也就是一定着重阴阳协调与均衡展开,这是万物展开的.客观规律。
我们也看到有些公司经营展开很快,从一点点到壮大只经历了短短十数年,但有一天你会忽然发现市场已经见不到它了——破产了。
认真研究发现,其经营与管理存在较大的问题,在好多方面没能按规律做事,没能从初级到高级逐渐递进、顺序行进,就比方我们的“大跃进〞能搞好国家的经济展开吗?任何违反自然规律的行为,都是要遇到处罚的,公司经营管理也概不例外。
测绘年度经营管理总结(3篇)

第1篇随着岁月的流转,2023年度在我国测绘行业中已圆满落幕。
在这一年里,我国测绘行业在政策引导、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成果。
现将本年度测绘行业经营管理情况总结如下:一、政策环境持续优化2023年,我国政府高度重视测绘工作,出台了一系列政策措施,为测绘行业提供了良好的发展环境。
国家测绘地理信息局等部门联合发布《关于加快推进测绘地理信息行业高质量发展的意见》,明确提出要推动测绘地理信息产业转型升级,培育新的经济增长点。
这些政策的出台,为测绘行业指明了发展方向,增强了行业信心。
二、技术创新成果丰硕本年度,我国测绘行业在技术创新方面取得了显著成果。
无人机测绘、地理信息系统(GIS)、遥感技术等得到了广泛应用,提高了测绘工作的效率和质量。
同时,大数据、云计算、人工智能等新兴技术在测绘领域的应用也日益广泛,为行业带来了新的发展机遇。
三、市场拓展成效显著2023年,我国测绘行业在市场拓展方面取得了显著成效。
一方面,随着城市化进程的加快,基础设施建设、城市规划等领域对测绘服务的需求不断增加;另一方面,随着“一带一路”等国家战略的深入推进,我国测绘企业在海外市场的影响力不断扩大。
此外,随着物联网、智慧城市等新兴领域的兴起,测绘行业在相关领域的市场空间进一步拓展。
四、经营管理亮点纷呈1. 强化内部管理:各测绘企业加强内部管理,优化组织架构,提高管理效率。
通过建立健全各项规章制度,规范企业运营,降低运营成本。
2. 提升服务质量:企业注重提高服务质量,以满足客户需求为导向,不断优化服务流程,提升服务水平。
同时,加强人才队伍建设,提高员工专业技能,为客户提供更优质的服务。
3. 拓展业务领域:企业积极拓展业务领域,从传统的地形测绘、工程测绘向无人机测绘、遥感监测、地理信息系统等领域延伸,实现多元化发展。
4. 加强合作交流:测绘企业加强与国内外同行业的合作与交流,共同推动行业技术进步和市场拓展。
总之,2023年我国测绘行业在政策、技术、市场等方面取得了丰硕成果。
2024年业务经营弄虚作假专项治理心得体会样本(3篇)

2024年业务经营弄虚作假专项治理心得体会样本为有效遏制农村信用社业务经营中的不实行为,坚决打击并彻底纠正虚假经营现象,确保农村信用社持续健康发展,顺利达成规模效益提升与战略转型的双重目标。
根据省联社关于开展为期一年的业务经营弄虚作假专项整治活动的部署与要求,我社迅速响应,组织全社员工召开动员大会,深入学习省联社领导关于依法合规经营的讲话精神,以及违规行为处理、业务经营禁止性规定等相关规章制度。
此次学习使我们深刻认识到依法合规经营对农村信用社发展的极端重要性和紧迫性,进一步认清了违规经营与弄虚作假的严重危害,增强了对当前内控管理工作严峻形势的认识。
作为农村信用社基层员工,我深知依法合规经营不仅是现代商业银行经营管理的基石,也是确保农村信用社正确经营方向、实现自我发展与保护、有效防范金融风险的关键所在。
为此,我结合学习心得,提出以下四点体会:一、防范弄虚作假是农村信用社稳健发展的根本保障历史经验表明,弄虚作假行为不仅损害国家利益,也严重阻碍金融机构的健康发展。
如某发展银行因违法违规经营导致支付危机,最终被迫关闭,这一案例警示我们,加强业务经营弄虚作假行为的专项治理,既是上级监管部门的明确要求,也是农村信用社自身发展的迫切需要。
我们必须深刻认识到弄虚作假行为的严重危害,增强依法合规、诚实守信、审慎经营的意识。
二、强化合规文化教育,是遏制弄虚作假的有效途径合规文化教育对于规范操作行为、遏制弄虚作假具有深远意义。
在知识经济时代,新事物、新业务层出不穷,要求我们必须不断学习,全面提升政治理论、金融业务、法律法规等方面的知识水平,以适应农村信用社业务发展的需要。
通过加强合规文化教育,可以进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,推动农村信用社各项业务健康有效发展。
三、提升个人思想素质和风险防范意识,是防范弄虚作假的前提加强法律法规、规章制度学习及思想教育,是从源头上杜绝弄虚作假行为的重要手段。
我们必须充分认识到银行经营的高风险性,将风险防范置于首位。
经营管理心得体会3篇

经营管理心得体会3篇经营管理心得体会3篇经营管理是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进展的系列管理、运营之活动。
下面是带来的经营管理,希望大家喜欢。
尊敬的各位领导:不知不觉本人担任店里班组长一职已有一年,在这一年的工作中,我一直努力的做好本职工作,现就自身一些体会,同时也希望得到各位领导的批评与指点。
作为门店管理者重要的是思维清晰,严已例人,灵活处事。
1.不管企业大小都会有规矩有制度。
一个书店就是一个团队,一个好的团队是靠大家遵守制度维护制度的情况良性开展。
作为一名管理者,首先自己要按照制度去做好,去带动大家,要让大家看你怎么做,如果别人嫌脏嫌累的活你去干,别人遵守不了的你去遵守,这样下来,你的员工会自觉的去服从与支持你,因为你给他们树立了典范,不严已如何例人,否那么也很难管理员工。
2.管理者的带动性,和谐性,积极性.这很关键,主动融入到员工的队伍里,了解员工,并帮助员工克服工作中出现的问题。
不要每天板个脸皮拿领导的架子,做事情不要带个人情绪,每天要积极的穿越在客人与同事之间,让自已开朗和优质的效劳感染大家,只有轻松的气氛才会让员工积极,让客人舒服。
3.对每一位员工的工作都应做到公平,公正,不能偏袒。
纪律严明,一视同仁。
为上进的员工给予表扬,为工作不认真懒散的员工给予批评,作到奖罚清楚。
4.坚持维护与学习,我们要通过学习充电来维护店的`声誉品质,立场稳定。
不断努力学习图书业务知识和有关工作知识,更要多组织店里员工的学习和学习时机,把技能学多了学好了,才能不断创新,才能给客人吸引力,才能让员工有上进心满足感。
5.效劳质量,在我们这个效劳行业,就要明白顾客是‘上帝’,以‘顾客是上帝’为宗旨,对待客人要做到主动,热情,耐心,周到的效劳。
要员工们都要做到,要让员工们都明白只有效劳好了,信誉才好,利益才好,把企业的利益放在第一位,就是自己的利益。
以上几点是本人的几点心得,在工作中,尚有许多缺乏,在今后的工作中我将尽自己最大努力把工作做好,做细,做精。
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经营管理心得体会(经典3篇)给大家带来经营管理心得体会范文,供大家参考!《企业经营管理》课程留给我最深的印象就是企业经营管理与中国传统文化的关联,如易经、诸子百家(儒家、道家、纵横家、兵家、墨家、法家)的文化与思想的有机结合,融合中国传统文化的精髓来诠释现代企业的经营与管理的要点,结合百家的特长来经营管理企业,现实阶段还确实存在不少困难,不过课程并不是要求我们必须再回过头去掌握中国古代传统文化,而是让同学们明白一个百年老店的延续是多么的艰难,又有谁知道这当中又经历过多少艰难困苦?这几天,我也集中时间查阅这些传统文化的核心思想,其中讲的最多的还是讲究阴阳、协调,如何做人做事、修德修行,如何掌握自然规律并为我们服务等等。
尽管伞老师也讲解了不少现代企业管理的案例,不过体会最深的还是有关企业经营管理与易经等传统文化之间的一些联系。
通过这几天对易经的恶补,结合伞老师的讲授,总结一下我对本节课程的一点点体会:1、易经是研究自然规律的著作,而现代企业的经营与管理也必须按照一定的规律来运行。
对照课程中“中国企业成败分析案例”,不难发现我们现在的企业一般不外乎从个人经营到一般商人再到开办工厂做实业等等,期间必然要经历发展初期、成长期、稳定期、持续期、衰落期、死亡期等,如果企业 ___注重到这个发展规律,尽管不能改变这个规律,但我们可以通过各种手段来延长我们的稳定期、持续期,推迟衰落期、死亡期的到来,这还是可行的,这也就是必须注重阴阳协调与平衡发展,这是万物发展的.客观规律。
我们也看到有些企业经营发展很快,从一点点到壮大只经历了短短十数年,但有一天你会突然发现市场已经见不到它了——倒闭了。
仔细研究发现,其经营与管理存在较大的问题,在很多方面没能按规律办事,没能从低级到高级逐步递进、循序前进,就比如我们的“ ___”能搞好国家的经济发展吗?任何违背自然规律的行为,都是要受到惩罚的,企业经营管理也概不例外。
2、课程中第一部分就特别提到企业的经营为阳、管理为阴,动态平衡才是最好的概念,其实这就易经的“对立、统一”精髓的外在表现。
无论是八卦图,还是六十四卦,给我们的认识都是“相对而立,有机统一”,对照我们企业运行状况,管理者不就是需要不断地的调和各种关系使其组织发挥最大的效能吗?企业经营有旺季、淡季之分,发展有高、低潮之分,产品有主、辅之分等等无不是阴阳的显在表现,只有抓好阴阳协调,在运动中发展、不断地轮回前进才是企业生命力的保证。
3、课程同时也告诉我们该如何做人与做事。
做人要具备德才——“乾德”、“坤德”、“革德”,也就是要具有自强不息、厚德载物和居安思危勇于创新的精神。
对于如何做事呢?课程同时告诉我们要善于观察事物的表象、透过表象分析其内在的本质并最终作出正确的决策,指导我们正确地做好正确的事。
如果我们做每一件事都能这样的话,那么就能无往而不胜。
其实“观察、分析、决策”也印证了伞老师的课程“MAP”这一理念,从经营到管理,再到树立战略决策。
希望你能喜欢这篇经营管理心得体会范文。
通过连锁经营课程的学习,我深深地体会到,想要在激烈的商场竞争中占一席之地,必须在企业管理以及经营上有所改革,有所创新,特别是连锁经营上,管理的优劣直接决定了连锁经营的成败。
一、成就心态一个人要想成就一番事业,首先必须树立成就心态,也就是说敢于立志、敢于梦想的积极心态,是一切事业成功的基本心态,每个人都有属于自己的梦想,梦想是深藏在我们内心深处最深切的渴望,是一种强烈的欲望,它能激发我们潜意识中所有的潜能,去寻找梦想、确定梦想。
为了梦想努力向前,最终要让自己梦想成真。
做事业让我们每一个人在刚刚开始就已成为一名独立老板,我们是在做事业、我们都是自己的老板,那么当老板就必须要有一个当老板的心态,要给自己定位、要从内心认定自己我是一个老板,然后从仪表、气质、言谈举止、交际礼仪,能力以及学问见识等方面去提高自己,塑造自己最终成就自己。
我们要有进取心、成就感和向上的力量,并不断的修正自己、改变自己、造就自己,提高自信与勇气,树立自己的目标,按照自己的目标一步一步的前进直到成功。
二、学习心态活到老学到老,这是老祖宗流传下来的但又有多少人做到了呢?隔行如隔山,如果我们没有一个空杯的心态,不能接受人家的建议,不能从零开始学的话,将会走很多弯路。
每个行业的学习都包括五个方面的知识:1:行业专业知识2:学3:公关交际学4:心理学5:管理学我们会认识全国各地五湖四海的朋友,在他们真诚的交流中得到提升,也在这短短的时间中得到四大财富:知识财富、健康财富、朋友财富、物质财富的大丰收。
我们提升自己的交际能力,学会与人沟通和交流,以及锻炼了我们的口才,而心理学更教会了我们如何去察言观色。
俗话说:知己知彼百战百胜,更重要的一点是通过管理学,我们懂得了怎样去理财,如何去回避风险。
我们的这个行业就与传统行业不一样,它让我们纺织一张商业网,让自己投入到人的海洋里,去和千千万万个陌生的面孔打交道,首先你得让人接受你,欣赏你,相信你,把自己实实在在的销售出去,让别人认可你,要做到我为人人,人人为我。
三、付出心态我们学到了其他公司的文化,她们运用的黄金法则和乐施精神,也非常的适合我们来运用黄金法则就是:你想要别人怎样对你,你也要怎样对别人。
乐施精神:不求回报的帮助别人。
有付出就有回报,但不付出就绝对没有回报。
提起付出心态,我就想起了一句格言“受得苦中苦,方为人上人”这句格言虽然是激励人艰苦奋斗奋发向上的,但语意之间因为包含了付出的意思。
“受得苦中苦”实际上就是一种不平凡的付出,它的动机还是为了自己“成为人上人”。
如果每个人都有只考虑自己的得失,不具备为大家服务的胸襟,那么我们的事业恐怕都很难做得下去了。
只有付出了,才会有回报的机会。
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我有幸上了一学期企业经营管理规范的课程,通过这一学期的学习,参加了企业管理知识学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,我受益匪浅。
我深刻领会到,要想成一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机智,以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。
随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在 ___发展中的地位日益重要。
我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。
而学校提供的这门课,提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化了管理知识结构,更新了管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素质。
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。
作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
管理学分为计划、组织、人员、领导、控制五篇,每一篇都有特定的目标主旨。
而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。
在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。
如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。
计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动、这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。
计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。
计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合,例如许多大学生准备,那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。
首先,我们需要认识到出guo读书的机会以及因此所带来的机遇等,然后,我们就需要设定各方面的目标,如选择国家以及就读的专业领域等。
我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工,无论哪种情况,都有几个需要仔细平衡的选择方案。
因此,学生们可以就申请不同的学校利弊进行,选择适合自己的留学国家和学校。
在成功收到入取通知书后和申请到签证后,我们就需要开始指定衍生计划,包括选择住处、搬到一个新的地址,或在学校附近找一份工作。
然后,我们需要将一切计划转换成预算,包括学费、生活费等等。
这些步骤都是一个计划的体现。
在学习了管理学后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,曾经看过几期《创智赢家》,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,比如我之前提到的“计划”,每期节目中都会有两支队伍完成相同的一个任务,而最终胜出的那支队伍往往是计划最周密的,而且会应用不同决策方法,手段例如TOWS矩阵进行分析。
例如为“甲骨文”公司招聘人才,两支队伍就分别策划去交大、复旦进行招聘,而其中一只队伍在第一天上午就详尽的计划好了所有方案,加之新颖的创意使得之后的招聘活动顺利进行,选拔出的人才也符合公司要求,圆满完成任务、反观另一支队伍,由于没有良好的活动规划、战略,使之的效率不如前者,并且整个活动也没有达到预期的效果。
由此可以看出管理学这门学科的应用面之广。
综上所述,一个学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。
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