建筑工程质量控制管理

关于建筑工程质量的控制管理探讨

摘要：概述了建筑工程质量的涵义、特点及质量控制的意义和必要性，总结了建筑工程质量的影响因素，最后从原则、要点、和对策三方面对建筑工程的质量控制管理进行了初步研究。

关键词：建筑工程；质量；控制管理

中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：

建筑工程的质量是人们生产和生活的保障，是建筑企业生存和发展的保障，是效益的基础。因此，建筑工程的质量就更加引起关注，选择建筑工程项目质量的控制与管理这一课题进行总结性研究，也具有十分重要的积极的现实意义。

建筑工程质量概述

涵义

建筑工程质量涵义分为狭义和广义两种。狭义的建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能，强调的是实体质量，如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。广义的建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量包括社会工作质量、生产过程工作质量。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是建筑工程项目业主决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。现实中我们需要从广义上去理解建筑工程质量的概念，而不能把认识仅仅停留在建筑工程的实体质量上。

特点

由于建筑工程项目分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，实施工过程具有程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故建筑工程质量具有形成过程复杂、影响因素多、水平波动性大、隐蔽性强、终检局限性大、工程项目质量评定难度大、对社会环境影响大、建筑工程项目周期长等特点。

质量控制管理的意义与重要性

建筑工程质量控制管理是指为了满足建筑工程质量要求，即满足建筑工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段，以有效保证施工质量，保证建筑工程整体质量合格，实现工程预期的使用功能和质量标准，达到为用户提供高质量的建筑工程和服务目的，从而令顾客满意。建筑工程项目的质量控制管理有效提高了工程的整体质量，促进了工程健康良性的发展，对于提升工程品质也是极其重要的一环。影响建筑项目质量的因素多，容易产生质量问题，因此建筑工程项目的质量控制管理，就显得尤为必要。影响建筑工程质量的因素总结

影响建筑工程质量的因素主要有五个方面：即人（man）、材料（material ）、机械（machine）、方法（method）、环境（environment），简称 4m1e 因素。全程对这五方面严加控制，是保证工程质量的关键。

人员因素

人是生产经营活动的主体，人员的素质将直接和间接地对规划、

决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对建筑工程质量产生不同程度的影响，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。

工程材料

工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是保证建筑工程质量的关键因素。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响工程的构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。

机械设备

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备。机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。

方法因素

工程建设过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们与否合理科学，将直接影响着工程质量控制能否顺利实现。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

环境条件

环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工

程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定等；周边环境，如工程邻近的地下管线、建（构）筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。

建筑工程质量控制管理探讨

建筑工程质量控制管理的原则

建筑业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：①质量第一的原则；②以人为核心的原则；③重点控制有关的人的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证质量；④以预防为主的原则；⑤防患于未然，加强过程中质量检查和控制；⑥质量标准的原则；⑦以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求；

⑧科学、公正、守法的职业道德规范。

建筑工程质量控制管理要点

3.2.1施工准备阶段

施工准备工作一般可分为调查研究、施工组织设计编制、现场准备三个阶段。在调查研究阶段，进行招标、投标、中标；中标单位在施工准备阶段，应重点认真搜集资料，熟悉施工有关情况，为编制施工组织设计和质量计划提供可靠的依据；保证工程质量的各项技术措施是施工组织设计的重要内容；施工现场的准备工作，要以施工总平面图为指导，有计划、有步骤地分期进行。重点做好质量管理的宣传教育；开展必要的技术培训和考核；落实质量改进措施；

组织质量管理小组；明确质量目标责任制；做好各种建筑材料、机械设备等的质量检验工作。

3.2.2施工过程

施工过程中的质量控制管理要点主要总结为以下几点：①要搞好图纸会审，坚持按图施工；②要搞好技术交底，落实质量规划；③要开展工前检查，做好技术复核；④要做好建筑材料检验工作；⑤执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度；⑥认真执行有关试车交工和质量评定制度；⑦要及时掌握工程质量动态；⑧强化质量事故处理。

3.2.3施工后期

施工后期质量控制管理要点主要是加强成品保护和积极配合有

关部门进行建筑工程竣工验收。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，必要时购置保护用品，进行成品保护；只有建筑工程验收合格，才能交付建设单位使用。

加强质量控制管理的其他策略

如加强政府对工程质量的控制和监督；严格市场准入制度，施工企业必须在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动；严格规范工程材料的采购使用；采用科学合理的施工方法；认真贯彻规范标准，加强标准化的实施与监督；重视工程建设全过程的质量监督管理；在提高建设监理地位的同时，应重视监理组织的资质管理；在建筑工程中逐步推行工程保险制度，提高对工程质量问题的重视程度；严格从业组织和从业个人的资质管理等。