建筑工程质量控制管理
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑工程施工过程中，为保障施工质量，确保工程建设的安全、稳定和可持续发展，对建筑工程的施工质量进行全过程的监管和控制。
建筑工程施工质量管理及控制对于保证工程建设质量、提高工程建设效率、降低施工风险具有重要意义。
下面将对建筑工程施工质量管理及控制进行详细介绍。
建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工全过程中，对施工活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和改进，以达到预定质量目标的活动。
建筑工程施工质量管理包括质量管理体系的建立、执行和改进，以及相关文件、记录的编制与管理等内容。
1.质量管理体系的建立建筑工程施工质量管理体系的建立是建立在国家有关法规和标准的基础之上，结合施工单位自身实际情况，建立适合自身的质量管理体系。
一般来说，质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量职责、质量检查和验收、质量记录、质量改进等内容。
2.质量管理体系的执行建筑工程施工质量管理体系的执行是指在施工过程中，按照质量管理体系的要求进行施工活动，并对施工活动进行跟踪和控制，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，保证施工质量符合质量要求。
二、建筑工程施工质量控制建筑工程施工质量控制是指采取适当的手段和方法，控制施工过程中的各个环节，确保施工过程各项活动按照设计要求和施工技术规范进行，达到预期的质量目标。
建筑工程施工质量控制主要包括以下内容。
1.施工过程中的质量控制在施工过程中，对施工活动进行全过程的质量控制，即从工程的开工准备到竣工验收，均需要进行全面的质量控制。
具体包括工程的进度控制、施工程序控制、材料质量控制、施工质量控制、质量验收等。
2.施工现场质量管理在施工现场，对施工过程进行现场管理，包括材料、工艺、设备、环境、安全等各方面的管理。
具体包括现场秩序管理、现场安全管理、现场卫生管理、现场动态管理等。
3.施工质量问题的处理在施工过程中，难免会出现一些质量问题，需要及时处理。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。
（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。
（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。
（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。
（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
建筑工程质量管理制度(4篇)
建筑工程质量管理制度建筑工程的质量管理制度是指通过制定相应的规章制度和管理措施，以确保工程建设全过程中各项工作的质量得到控制和保证的一种管理体系。
建筑工程质量管理制度的目的是确保工程质量符合国家法律法规和标准要求，提高建筑工程的质量水平，保证工程的安全可靠、耐久性和经济性。
一、质量管理制度的基本要素建筑工程质量管理制度主要包括以下几个基本要素：1.质量目标：确定工程质量的目标和要求，确保履行质量责任。
2.组织架构：明确质量管理的职责、权限和责任，建立质量管理组织体系。
3.过程控制：制定相应的施工工序和程序，采取控制措施确保每个施工过程符合质量要求。
4.资源保证：提供必要的资源（如人员、设备、资金等），以保障工程质量的实施。
5.质量检验与监控：通过质量检验与监控手段，对施工质量进行全方位的检查与管控。
6.质量评估与分析：对工程质量进行评估与分析，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
7.质量记录与归档：建立完善的质量管理记录体系，对施工过程进行详细记录与归档，以备查阅。
二、质量管理制度的制定与实施1.编制质量管理手册：以制度说明、流程图、文件模板等形式编制质量管理手册，明确质量管理体系的内容和要求。
2.明确各层级职责：明确各级质量职责，制定相应的职责文档和操作流程，确保建筑工程质量管理的连续性。
3.规划与计划：制定工程的质量计划，包括施工程序、各过程监控点和质量控制措施等，确保施工质量的可控性。
4.资源保障：为工程提供必要的人员、设备、材料和技术支持，并进行相应的培训，提高施工人员的质量意识和工作技能。
5.质量检验与监控：依据质量计划，对施工过程进行全面检验与监控，发现问题及时采取措施进行修正。
6.分析与改进：对工程质量进行定期评估与分析，总结经验教训并采取相应的改进措施，提高工程质量水平。
7.持续改进：根据实际情况不断完善和更新质量管理制度，逐步提高建筑工程质量管理的科学性和有效性。
三、质量管理制度的应用效果建筑工程质量管理制度的有效应用可带来以下几个方面的效果：1.明确责任和职权：明确每个管理人员的责任和职权，消除模糊不清的责任，提高工程质量的责任感。
建筑工程质量控制管理措施
建筑工程质量控制管理措施1.合理规划和设计：在建筑工程项目的初期，制定合理的规划和设计方案，确保项目的可行性和经济性，并充分考虑环境因素、规划要求以及使用功能等因素，从而为后续的施工工作提供良好的基础。
2.严格的施工方案：制定全面、详尽且可行的施工方案，包括对施工过程中可能出现的问题进行预测和分析，制定相应的应对措施，保证施工过程的安全性和质量。
3.严格的材料选择和采购：选择符合工程要求的优质材料，并严格按照设计要求进行采购，确保所使用的材料的质量和性能符合相关标准，杜绝使用劣质及偷工减料的行为。
4.严格的施工技术和操作规范：制定施工技术和操作规范，明确各工序的施工要求和质量控制点，确保施工过程中操作规范、无误差，从而保证工程质量。
5.完善的施工管理人员和技术人员队伍：建立专业的施工管理人员和技术人员队伍，具备丰富的工程经验和专业知识，能够根据工程实际情况进行合理的调配，确保施工质量和施工进度。
6.完善的监理和检测手段：建立完善的监理和检测机制，设立专门的监理部门和质量检测机构，对施工过程进行全过程、全方位的监理和检测，确保施工质量符合相关标准和规范。
7.加强沟通和协调：建立施工方、设计方、监理方和业主方之间的有效沟通机制，定期召开施工协调会，及时解决施工过程中的问题和矛盾，确保项目进度和施工质量。
8.强化安全意识和培训：加强施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能水平，确保施工过程中安全有序，杜绝各类安全事故的发生。
9.建立质量管理体系：建立一套完善的质量管理体系，制定质量管理制度和操作规程，明确各工作职责和要求，实行全员参与的质量管理，确保质量目标的实现。
10.收尾管理和验收：在项目竣工前对施工工程进行全面的收尾管理，清理施工垃圾，整理完善工程资料，确保交付给业主的工程质量达到要求。
同时进行合理的工程验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
综上所述，建筑工程质量控制管理措施是一个系统工程，需要从规划设计、材料采购、施工技术、监理检测等多个方面综合考虑，通过建立完善的管理体系和工作机制，保证工程质量符合相关要求，最终实现项目的顺利交付和使用。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑项目的施工阶段，通过制定合理的管理和控制措施，保证施工质量符合设计要求和相关标准要求的过程和方法。
建筑工程施工质量管理及控制的目标是提高施工质量，确保项目的安全可靠、经济合理、美观大方。
一、施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是一个复杂的系统工程，直接关系到建筑工程的质量和安全。
良好的施工质量管理可以有效地避免施工过程中的设计、材料、工艺等问题，确保建筑物的安全性和整体质量。
合理的施工质量管理也可以提高工程效率，节约资源，保证工期进度，减少施工差错和重复工作。
建筑工程施工质量管理是不可忽视的重要环节。
二、施工质量管理的原则1.全员参与原则：施工质量管理应该是全员参与的，每个参与施工工作的人员都应对施工质量负有责任，积极参与品质的控制和改进。
2.预防为主原则：应该在施工过程中，从源头上避免施工缺陷的发生，通过工序控制和质量监督，预防施工缺陷的出现。
3.持续改进原则：通过不断地总结和分析施工过程中的问题和经验，及时采取改进措施，提高施工质量和效率。
三、施工质量管理的措施1.建立科学的施工质量管理体系：制定施工质量管理手册，明确施工质量管理的目标和要求，在施工过程中严格按照质量管理体系进行操作。
2.加强施工监理和质量检测：施工监理应对施工过程进行全程监控，质量检测部门应按照相关标准和规范，对施工过程进行抽查和检测，确保施工质量符合要求。
3.加强施工过程中的教育培训：对施工方和施工人员进行培训，提高其对施工质量的认识和意识，掌握相关的施工工艺和方法。
4.加强施工现场管理：对施工现场进行规范管理，设立警示标识和示意图，保证施工现场的清洁整洁，确保施工人员和设备的安全。
5.加强施工过程中的资料和记录管理：对施工过程中的重要资料和记录进行保存和管理，方便后续的验收和维护。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
建筑工程质量管理与控制
建筑工程质量管理与控制
建筑工程质量管理与控制是指通过对建筑工程质量进行全过程的控制和管理，确保建筑工程符合法律法规、技术标准和业主要求的过程。
建筑工程质量管理与控制重要性日益凸显，是保证建筑工程质量的核心要素。
1. 质量目标和要求的确定
建筑工程质量管理与控制的第一步是确定质量目标和要求。
根据项目的特点和需求，制定出符合行业标准和规范的质量目标和要求，包括材料、设备、施工工艺、工程质量检验、施工质量控制等方面的要求。
2. 工程质量检验体系的建立
建筑工程质量检验体系是指按照相关标准和规范要求，建立起适合企业的质量检验体系。
建筑企业应根据自身需求和特点，制定并实施符合最新技术标准和法规要求的检验标准、检验过程、检验设备等。
3. 施工质量控制部署和实施
施工质量控制是指通过对工程施工全过程的控制和管理，确保工程施工过程符合规范和要求。
施工质量控制部署阶段，应确定施工流程、人员配备、施工计划、质量检验标准等方面的要求。
施工过程中应实时监控施工单位的施工进度和施工质量，并及时纠正施工过程中出现的错误和不良行为。
4. 防范建筑材料、构件、部件及设备的假冒伪劣行为
建筑工程质量管理与控制不能忽略对建筑材料、构件、部件及设备的检测和防范。
这要求企业要对所有建筑材料、构件、部件及设备的生产厂家进行严格的审核，并在施工现场进行专业化的监督和验收工作。
总之，建筑工程质量管理与控制是建筑行业最重要的环节之一。
企业应根据自身特点和需求，制定出独具特色的质量管理和控制体系，实行全过程质量管理和控制，通过不断创新和提升管理水平，不断提高工程质量和企业整体实力。
建筑工程质量管理及控制措施
建筑工程质量管理及控制措施引言建筑工程质量管理是确保建筑工程符合设计要求、满足安全标准和用户期望的重要工作。
为了提高建筑工程质量，必须采取有效的控制措施。
1. 建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理对于确保工程项目的可持续性、安全性和可靠性至关重要。
通过有效的质量管理措施，可以降低建筑事故发生的风险，减少维修和重建的成本，增强工程项目的可信度和声誉。
2. 建筑工程质量管理的基本原则2.1 设计和规范符合性建筑工程质量管理的首要原则是确保建筑设计符合国家和地方规范要求。
设计必须经过严格的审核和审查，确保其合理、科学和安全。
2.2 施工质量控制建筑施工质量控制是质量管理的核心环节。
通过合理的施工计划、质量检查和工序控制，确保施工过程中符合设计要求和规范要求。
2.3 质量检验和测试质量检验和测试是建筑工程质量管理中的重要环节。
通过对建筑材料、构件和工程成果的检验和测试，确认其质量是否符合规定要求，及时发现和纠正存在的问题。
2.4 完善的质量保证体系建筑工程质量管理必须建立完善的质量保证体系，包括从管理、技术到质量控制各个环节。
建立质量保证体系的关键是制定完备的质量管理制度和相关标准，明确各项职责和流程，确保质量管理工作有条不紊地进行。
3. 建筑工程质量管理的控制措施3.1 建立合理的质量管理制度建筑工程质量管理的第一步是建立合理的质量管理制度。
制定有关质量管理的规章制度，明确质量管理的职责和流程，确保质量管理工作有序进行。
3.2 有效的质量检查和评估质量检查和评估是建筑工程质量管理的重要环节。
通过对施工过程、施工质量和工程成果进行定期检查和评估，及时发现存在的问题和缺陷，及时采取纠正措施。
3.3 强化施工质量控制施工质量控制是保证建筑工程质量的重要手段。
通过制定明确的施工规范和标准，加强施工过程的监督和检验，确保施工质量符合设计要求和规范要求。
3.4 加强质量培训和教育提高建筑工程质量管理水平需要加强质量培训和教育。
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关于建筑工程质量的控制管理探讨
摘要：概述了建筑工程质量的涵义、特点及质量控制的意义和必要性，总结了建筑工程质量的影响因素，最后从原则、要点、和对策三方面对建筑工程的质量控制管理进行了初步研究。
关键词：建筑工程；质量；控制管理
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
建筑工程的质量是人们生产和生活的保障，是建筑企业生存和发展的保障，是效益的基础。
因此，建筑工程的质量就更加引起关注，选择建筑工程项目质量的控制与管理这一课题进行总结性研究，也具有十分重要的积极的现实意义。
建筑工程质量概述
涵义
建筑工程质量涵义分为狭义和广义两种。
狭义的建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能，强调的是实体质量，如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。
广义的建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。
工作质量包括社会工作质量、生产过程工作质量。
工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是建筑工程项目业主决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
现实中我们需要从广义上去理解建筑工程质量的概念，而不能把认识仅仅停留在建筑工程的实体质量上。
特点
由于建筑工程项目分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，实施工过程具有程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故建筑工程质量具有形成过程复杂、影响因素多、水平波动性大、隐蔽性强、终检局限性大、工程项目质量评定难度大、对社会环境影响大、建筑工程项目周期长等特点。
质量控制管理的意义与重要性
建筑工程质量控制管理是指为了满足建筑工程质量要求，即满足建筑工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段，以有效保证施工质量，保证建筑工程整体质量合格，实现工程预期的使用功能和质量标准，达到为用户提供高质量的建筑工程和服务目的，从而令顾客满意。
建筑工程项目的质量控制管理有效提高了工程的整体质量，促进了工程健康良性的发展，对于提升工程品质也是极其重要的一环。
影响建筑项目质量的因素多，容易产生质量问题，因此建筑工程项目的质量控制管理，就显得尤为必要。
影响建筑工程质量的因素总结
影响建筑工程质量的因素主要有五个方面：即人（man）、材料（material ）、机械（machine）、方法（method）、环境（environment），简称 4m1e 因素。
全程对这五方面严加控制，是保证工程质量的关键。
人员因素
人是生产经营活动的主体，人员的素质将直接和间接地对规划、
决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对建筑工程质量产生不同程度的影响，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。
工程材料
工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是保证建筑工程质量的关键因素。
工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响工程的构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。
机械设备
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备。
机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。
方法因素
工程建设过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们与否合理科学，将直接影响着工程质量控制能否顺利实现。
大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
环境条件
环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工
程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定等；周边环境，如工程邻近的地下管线、建（构）筑物等。
环境条件往往对工程质量产生特定的影响。
建筑工程质量控制管理探讨
建筑工程质量控制管理的原则
建筑业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：①质量第一的原则；②以人为核心的原则；③重点控制有关的人的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证质量；④以预防为主的原则；⑤防患于未然，加强过程中质量检查和控制；⑥质量标准的原则；⑦以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求；
⑧科学、公正、守法的职业道德规范。
建筑工程质量控制管理要点
3.2.1施工准备阶段
施工准备工作一般可分为调查研究、施工组织设计编制、现场准备三个阶段。
在调查研究阶段，进行招标、投标、中标；中标单位在施工准备阶段，应重点认真搜集资料，熟悉施工有关情况，为编制施工组织设计和质量计划提供可靠的依据；保证工程质量的各项技术措施是施工组织设计的重要内容；施工现场的准备工作，要以施工总平面图为指导，有计划、有步骤地分期进行。
重点做好质量管理的宣传教育；开展必要的技术培训和考核；落实质量改进措施；
组织质量管理小组；明确质量目标责任制；做好各种建筑材料、机械设备等的质量检验工作。
3.2.2施工过程
施工过程中的质量控制管理要点主要总结为以下几点：①要搞好图纸会审，坚持按图施工；②要搞好技术交底，落实质量规划；③要开展工前检查，做好技术复核；④要做好建筑材料检验工作；⑤执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度；⑥认真执行有关试车交工和质量评定制度；⑦要及时掌握工程质量动态；⑧强化质量事故处理。
3.2.3施工后期
施工后期质量控制管理要点主要是加强成品保护和积极配合有
关部门进行建筑工程竣工验收。
对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，必要时购置保护用品，进行成品保护；只有建筑工程验收合格，才能交付建设单位使用。
加强质量控制管理的其他策略
如加强政府对工程质量的控制和监督；严格市场准入制度，施工企业必须在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动；严格规范工程材料的采购使用；采用科学合理的施工方法；认真贯彻规范标准，加强标准化的实施与监督；重视工程建设全过程的质量监督管理；在提高建设监理地位的同时，应重视监理组织的资质管理；在建筑工程中逐步推行工程保险制度，提高对工程质量问题的重视程度；严格从业组织和从业个人的资质管理等。
结语
要把工程质量管理好，必须有一个健全、有效的质量控制管理体制。
确保政府监管、建设单位负责、建筑产品的直接生产者负责；确保建筑工程的质量控制管理贯穿于工程建设的全过程，让每个给工程质量带来影响的环节得到有效的控制，确保施工质量符合相关的要求，严格把控施工质量关，同时还要增强质量意识，进行质量预防控制，加强施工后期质量管控，全面提高建筑工程质量管理和质量控制水平。
参考文献：
[1]成虎.工程项目管理[m].北京:中国建筑工业出版社,2003.
[2]张亚娥.工程质量的控制与管理[j].延安大学学
报,2005,(12):122-126.
作者简介：李毅（ 1967—），男，本科，助理工程师，现任洋河新城规划建设局局长助理。