康复科工作计划
2024年中医康复科工作计划（三篇）
2024年中医康复科工作计划____年康复科是夯实基础的一年，____年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定____年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路____年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
具体方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
2024年康复科年度工作计划范本(6篇)
2024年康复科年度工作计划范本1、____年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：①更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。
②电子病历系统全面升级，替换原打印病历模式。
益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。
③病案统计系统全面升级。
④新增物资与固定资产管理系统。
2、为了加强医院经济管理，进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室，确保成本核算更快更好的为我们所用，达到为医院开源节流，减少病人开支，提高医院信誉的作用。
3、在全院完整的信息化平台的基础上，推出更多的便民措施，进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。
4、在便民措施方面，配合医院的服务的衍生，建立更加完善的门诊住院预约信息平台。
节约病人等待时间，让更多人群信任医院、了解医院。
得到医院更人性化的服务。
5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。
6、做好日常软硬件维护工作。
①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态。
②软件方面：维护好HIS各模块，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。
7、继续完善医院内部网络，电脑设施的规范化管理。
8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程，努力推进医院信息化建设的全面铺开。
____年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。
一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。
康复科年度工作计划8篇
康复科年度工作计划8篇第1篇示例：康复科年度工作计划为了更好地服务患者，提高康复科的工作效率和质量，制定年度工作计划是非常重要的。
康复科作为医院中一个非常重要的科室，承担着重要的康复治疗、康复指导和健康管理的职责，其工作的完成情况直接关系到患者的康复效果和医院的医疗水平。
康复科的年度工作计划应该合理、可行、具体且目标明确，以便能够更好地指导康复科的工作。
一、工作目标：康复科的工作目标是通过专业的康复治疗和指导，帮助患者尽快康复，提高生活质量，达到康复效果最大化。
二、工作内容：1. 完善康复治疗方案：根据患者的病情和康复需求，制定个性化的康复治疗方案，包括物理治疗、功能康复训练、心理康复、语言康复等，确保康复效果最佳。
2. 加强团队协作：康复科是一个多学科协作的科室，要加强与其他科室的合作，提高团队协作能力，共同为患者提供全方位的康复服务。
3. 提高服务质量：通过提高医护人员的专业技能培训、加强康复设备的更新和维护，不断提升康复服务的质量，让患者感受到更好的医疗服务体验。
4. 加强宣传教育：通过康复知识讲座、康复科宣传册等方式，加强对患者和社会公众的康复知识宣传，提高康复科的知名度和美誉度。
5. 定期评估和调整：定期评估康复科的工作完成情况，及时发现问题和不足，及时调整工作计划，确保工作目标的实现。
三、工作措施：1. 加强团队建设：加强团队内部的沟通和协作，建立和谐的工作氛围，提高团队的工作效率。
2. 增加康复设备投入：增加康复设备的更新和维护投入，提高康复治疗的效果和效率。
3. 加强专业培训：加强医护人员的专业培训和技能提升，确保医护人员具备较强的康复治疗和指导能力。
四、工作时间安排：1. 每月康复科工作计划会议：每月召开一次康复科工作计划会议，总结上月工作完成情况，制定下月工作计划。
2. 每周康复科工作总结会：每周召开一次康复科工作总结会，对本周工作进行总结和评估，及时发现问题和调整工作计划。
康复科2024年工作计划
康复科2024年工作计划2024年是康复科发展的关键一年，我们将以更加积极的态度和更加专业的服务，致力于提升康复治疗的质量和效果，为患者提供更好的康复服务。
以下是我们康复科2024年的工作计划：1. 提升专业技能康复科的医护人员将继续提升专业技能，包括康复理论知识、康复治疗技术、沟通技巧等方面的培训。
通过参加各种学术会议、培训班和学习交流活动，不断提高医护人员的专业水平，为患者提供更加专业的康复治疗服务。
2. 完善康复设施我们将对康复科的设施进行全面升级和改造，包括康复室、康复设备、功能训练区等。
通过引进先进的康复设备和技术，提升康复治疗的效果和质量，为患者提供更好的治疗环境和条件。
3. 拓展康复项目除了传统的康复项目外，我们还将拓展更多的康复项目，包括运动康复、心理康复、职业康复等。
通过多样化的康复项目，满足不同患者的康复需求，提供个性化的康复治疗方案，帮助患者更好地恢复健康。
4. 加强团队合作康复科将加强与其他科室的合作，包括内科、外科、神经科、康复医学科等。
通过多学科的合作，共同制定康复治疗方案，实现全方位的康复治疗，提升治疗效果和患者满意度。
5. 提升服务质量我们将加强对患者的关怀和服务，提升服务质量和满意度。
通过建立健全的患者信息管理系统，及时跟踪患者的康复情况，提供个性化的康复治疗方案，关注患者的身心健康，提高患者的康复治疗效果。
6. 加强科研工作康复科将加强科研工作，开展临床研究和学术交流，不断提高康复治疗的水平和效果。
通过科研成果的转化，提升康复科的学术影响力和社会影响力，为康复治疗的发展贡献力量。
7. 加强宣传推广康复科将加强宣传推广工作，提升康复科的知名度和美誉度。
通过开展康复知识讲座、康复科普活动、康复科宣传片等形式，向社会传播康复理念，提高社会对康复治疗的认知度和接受度。
总之，康复科2024年的工作计划是以提升专业技能、完善康复设施、拓展康复项目、加强团队合作、提升服务质量、加强科研工作和加强宣传推广为主要内容，旨在提升康复治疗的质量和效果，为患者提供更好的康复服务。
康复科年度工作计划6篇
康复科年度工作计划6篇篇1一、引言康复科是医院的重要科室之一，主要负责提供康复医疗服务，帮助患者恢复身体功能和生活质量。
为了更好地满足患者需求，提高科室的服务水平和医疗质量，特制定本年度工作计划。
二、工作计划1. 医疗质量提升计划（1）加强医疗质量管理，完善医疗质量监控机制，确保医疗安全。
（2）加强医护人员培训，提高医护人员的专业水平和服务意识。
（3）推广临床路径和康复治疗方案，规范诊疗行为，提高治疗效果。
2. 患者服务优化计划（1）优化康复科就诊流程，提高患者就诊体验。
（2）提供多元化康复服务，满足不同患者需求。
（3）加强患者健康教育，提高患者对康复治疗的认知和配合度。
3. 科研教学计划（1）鼓励医护人员积极参与科研活动，提高科室的科研水平。
（2）加强教学管理，提高实习生的培养质量。
（3）举办学术会议和讲座，促进学术交流和合作。
4. 团队协作计划（1）加强科室内部沟通与协作，形成工作合力。
（2）定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）建立激励机制，激发医护人员的工作积极性。
三、工作措施与安排1. 优化就诊流程（1）简化就诊手续，提供一站式服务。
（2）合理安排患者检查和治疗时间，减少患者等待时间。
（3）加强医护人员导诊服务，提供便捷的就诊体验。
2. 多元化康复服务（1）提供个性化康复方案，满足不同患者需求。
（2）开展康复训练课程和康复辅导服务。
（3）利用现代科技手段，提供远程康复服务和家庭康复指导。
3. 提高医护水平（1）加强医护人员专业培训，提高专业技能和素质。
（2）引进先进技术和设备，提升科室硬件水平。
（3）鼓励医护人员参加学术会议和讲座，拓宽知识面。
4. 科研教学方面（1）设立科研基金，支持医护人员开展科研项目。
（2）加强教学管理，规范教学流程和考核标准。
（3）建立学术交流平台，促进科室之间的合作与交流。
四、总结与展望通过本年度工作计划的实施，我们有望在医疗质量、患者服务、科研教学和团队协作等方面取得显著成果。
2024年康复科年度工作计划(三篇)
2024年康复科年度工作计划一、综述2024年是康复科发展的关键一年，我们将根据过去的工作经验和总结，制定科学合理的年度工作计划，以提高康复科的整体水平和服务质量。
主要工作目标包括提升医护人员技术水平，优化康复治疗方案，加强科研力量，提升服务能力，为患者提供更加优质的康复服务。
二、医护技术提升1. 加强医护人员培训，提高技术水平。
组织专业培训机构进行培训，强化医护人员的康复知识和技能，提高他们的专业水平和解决问题的能力。
2. 加强团队合作，推行多学科会诊制度。
与康复科相关的其他科室如康复医学、康复护理、康复工程等加强合作，共同制定康复治疗方案，提升康复效果。
3. 培训推广新技术和新方法。
及时了解最新的康复技术和研究成果，组织医护人员进行学习和掌握，推广应用于康复治疗中，提高康复效果。
三、优化康复治疗方案1. 建立个性化康复治疗模式。
根据患者的不同病情和康复需求，制定专属于他们的康复治疗方案，实现个性化康复治疗。
2. 强化康复评估和定期随访。
通过系统评估患者的康复需求和病情发展情况，及时调整康复治疗计划，提高康复效果。
3. 建立康复科数据库和病例库。
将康复治疗中的数据和患者病例进行归档整理，形成科学、规范的康复科数据库和病例库，为今后的研究和临床决策提供依据。
四、加强科研力量1. 开展康复科相关的科研项目。
组织医护人员参与相关科研项目的申报和实施，开展康复科的前沿研究，提高科研水平。
2. 建立科研团队和合作网络。
组建康复科的科研团队，与国内外相关科研机构和专家建立紧密的合作网络，促进学科交流和合作，加强科研成果的转化与应用。
五、提升服务能力1. 客户满意度调研和分析。
定期进行客户满意度调研，分析客户需求和意见，针对问题进行改进和优化，提高服务质量。
2. 建立康复科医疗质量管理体系。
制定康复科的医疗质量管理规范和标准，建立质量评估和监控机制，确保服务质量和安全。
3. 加强宣传和推广。
通过各种渠道宣传康复科的服务项目、特色和优势，扩大康复科的影响力，吸引更多的患者。
康复科2024年工作计划及目标
康复科2024年工作计划及目标1. 引言康复科作为医疗机构的重要部门之一，负责疾病、手术或其他严重事件带来的功能障碍的康复工作。
本文将介绍康复科在2024年的工作计划及目标，旨在提高康复科的服务质量和病人满意度。
2. 工作计划2.1 提升专业技能为了提供更好的康复服务，我们将不断提升医护人员的专业技能。
具体而言，我们将采取以下措施：•组织定期培训和学术交流活动，更新康复科的专业知识；•鼓励医护人员参加相关的学术会议和研讨会，拓宽专业视野；•注重实际操作技能的培养，提高诊疗技术水平。
2.2 完善康复设施良好的康复设施是实施康复方案的基础。
因此，我们将致力于改善和完善康复设施，以提高服务质量。
具体工作包括：•更新和维护现有的医疗设备，确保其正常工作；•扩大康复科的面积，增加康复床位数量，提高服务能力；•优化康复区域的布局，使其更加符合人性化设计原则，提升患者的舒适感；•引入先进的康复设备，提供更多种类的治疗选择。
2.3 完善康复方案制定科学、个性化的康复方案是康复工作的核心。
为了提供更有效的康复治疗，我们将采取以下措施：•加强与其他科室的合作，共同制定适合不同病情的综合性康复方案；•更新康复治疗方案，结合最新的研究成果和临床实践经验；•关注康复的长远效果，拓宽治疗手段，提高康复成功率。
2.4 提高服务质量优质的服务是医疗机构的核心竞争力。
在2024年，我们将持续提高服务质量，并关注患者的需求和反馈。
具体措施包括：•建立患者满意度调查机制，定期评估康复服务的质量和效果；•培养医护人员的良好沟通技巧，提供温暖、体贴的医疗服务；•建立康复科的客户服务中心，解答患者的疑问和需求。
3. 目标设定3.1 提高康复成功率通过提高康复治疗方案的科学性和个体化程度，我们的目标是在2024年提高康复成功率。
帮助更多的患者重返正常生活，并减少康复过程中的并发症发生。
3.2 提升患者满意度患者满意度是衡量医疗机构服务质量的重要指标。
2024年康复科工作计划
2024年康复科工作计划随着人口老龄化和慢性疾病的增加，康复科在医疗领域中扮演着越来越重要的角色。
2024年，康复科将继续致力于为患者提供高质量的康复服务，以帮助他们恢复功能、改善生活质量。
以下是2024年康复科的工作计划。
1. 提高专业技能水平：康复科医生和护理人员将继续接受专业培训，不断提升自身的专业技能水平。
我们将鼓励医护人员参加各种康复学术会议和培训班，学习最新的康复理论和技术，以更好地为患者提供服务。
2. 完善康复设施和设备：为了提高康复治疗的效果，我们计划投资更新康复设施和设备。
包括引进最新的康复设备，提升康复房间的舒适度和功能性，以及改善康复环境，为患者营造更好的治疗氛围。
3. 制定个性化康复方案：针对不同患者的康复需求，我们将制定个性化的康复方案。
通过全面评估患者的身体状况、康复目标和生活环境，为他们量身定制康复计划，以最大程度地提高治疗效果。
4. 加强团队合作：康复治疗需要多学科的合作，我们将加强与其他科室的合作，建立起紧密的团队合作机制。
通过与内科、外科、神经科等科室的协作，为患者提供全方位的康复治疗服务。
5. 提升康复护理质量：在康复护理方面，我们将加强护理人员的培训，提升他们的护理技能和服务意识。
同时，我们将建立健全的护理质量评估机制，定期对护理工作进行评估和改进，以提高护理质量。
6. 加强康复宣传教育：康复治疗对患者和家属的配合至关重要，我们将加强康复知识的宣传教育工作，提高患者和家属对康复治疗的了解和认同，促进他们积极配合治疗。
7. 推动科研和学术交流：康复科将积极参与康复领域的科研项目和学术交流活动，加强科研成果的转化和应用。
我们将鼓励医护人员积极参与科研工作，推动康复治疗的创新和发展。
通过以上工作计划，我们相信2024年康复科将能够更好地满足患者的康复需求，提高康复治疗的效果，为患者带来更好的康复体验。
我们将不断努力，为康复科的发展和进步贡献我们的力量。
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篇一：康复科2015工作计划复医学科2015年工作计划年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，康复病区成立，开张大吉，病房供不应求，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定2015年度工作计划如下：、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理康复病区已经成立，按照卫生部国家标准装潢，焕然一新，装潢留置康复训练治疗大厅，面积八十平方米左右，设置床位二十张，目前床位供不应求，开张大吉，采购器械最迟三月份到位。
按照规范病区管理，加强核心制度学习和执行，完善三级查房，加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
、人才引进，培养我科现有医师五人，其中理疗医师一名，门诊上班一名，病房三名医师，无法正常排班，严重缺编，存在严重医疗隐患，请求院部至安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。
此十万火急！现有医师建议院部安排到上级医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。
或者请上级医院医师过来传帮带。
、医疗器械配备现有采购计划院部已通过，估计争取春节前安装测试使用完毕，暂时以器械公司培训为主，所有医师必须熟知操作，完全掌握适应症，禁忌症，专人保管，确保医疗安全。
根据医疗需要，逐步添置被动训练器械.。
、关于医保加强住院病人床位管理，严格实行病人离院请消假制度，避免医保查房，堵住医保漏洞。
及时书写病历，病程记录，规范用药。
、内部管理，横向联系1.安排医生定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师康复理论及康复治技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。
4.在院内外宣传康复项目特点治疗效果提社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑康复科2014/1/15篇二：2015年康复科工作计划康复科2015年工作计划在新的一年里为了将科室工作做得更好、使医疗工作顺利进行，医疗质量逐渐提高，特订计划如下：一、政治思想方面1、在医院党、政领导的正确领导下，全科人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行，坚持“九不准”，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。
2、调动全科人员的积极性，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，争取杜绝差错事故的发生。
3、加强精神文明建设，进一步体现社会主义核心价值观，改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。
二、业务、人才培养方面1、开展门诊诊疗工作，争取住院人数达到40人，收入达到380万。
2. 向其他相关科室医师推介本科特色，加强与icu 、骨外科、其他科室的合作；3、拟开展穴位贴敷、脐疗、足心疗治疗中风后遗症、治疗神经源性膀胱、穴位埋线治疗中风后运动障碍、肩周炎、慢性胃肠炎、腰椎间盘突出症、中药熏洗治疗肢体运动障碍，突出中医特色；7.有计划对本科医师、治疗师进行全面康复培训，做到康复理论和复治疗技术每周一小训，每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
5、加强人才培养，拟派三名治疗师和两名护士先后到省级康复医学科参加康复进修学习。
拟增加1名内科研究生，三名康复治疗师，可以从在本院实习的学生中挑选，还可以从外面招聘，申请一名有经验的针灸治疗师，开展中医治疗项目。
鼓励现有治疗师考康复治疗师证，争取人人有证；8.按照诊疗方案进行，及时完成临床路径；7、鼓励开展新项目新疗法，鼓励科研及论文撰写。
将其作为评先的条件之一。
争取2项科研立项，2篇论文在国家级杂志发表；8.利用万名医师下乡村和网络、电台，做好科室宣传；9.新院建成后，三年后，在充分利用60张床基础上，争取达到80张床，争取再引进四名研究生，一名康复专业，一名内科专业，一名骨科专业，一名针灸专业，十名康复治疗师，康复科分成三个单元：卒中单元、骨关节病单元、内科病单元（老年病康复），康复治疗师也分成三组，有计划地向这个方向培养。
三、综合治理方面加强综合管理，按规定及标准贯彻落实各项政策，做好医疗安全工作，搞好室内、外卫生,做好防火防盗工作,营造良好就医环境,继续做群众满意医院，配合医院的中心工作顺利进行.篇三：2014年康复科工作计划014年康复科工作计划2013年我科在医院班子的正确领导下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了显着的进步，2014年，我科全体同仁将继续拼搏，争创佳绩。
一、进一步加强医疗质量管理。
病历书写是医疗行为中的一个重要方面，病历书写的质量有关乎医疗人员的业务水平，病人管理质量及医疗安全。
主治及主任医师查房时着重病历质量检查，坚决杜绝模板式病历，治疗方案变动，治疗重点，专业方面的医患沟通内容，会诊情况及时计入病历，完善辅助检查。
二、加强医德医风建设。
做好与病人的沟通，对病人的治疗实现服阳光化服务及人性化服务，使先做病人的亲人，在做病人的医生，落实到位。
三、进一步加强科室管理，优化工作流程，细化工作内容。
2014年，我科将完善医疗分组管理，各组组长负责本组人员医疗文书书写及病历审阅，组间不定期进行病历质量抽查，及时将发现问题科务会讨论完善。
住院流程进一步优化，专门设置住院患儿约床登记本，设置康复科随诊门诊，由康复专科工作3年以上医生轮流担任，熟悉康复诊疗随访的各个环节，完善知识及业务能力，随访出院病人恢复情况。
四、进一步加强理论知识的学习，继续打造学习型团队。
我科在明年将继续周五的业务学习，并设置workshop或者读书会形式，督促康复科医务人员完善知识储备，阅读国内外文献，了解康复新进展。
五、开设经颅磁刺激诊疗单元，进一步开展新技术。
六、进一步开展科研工作。
展“经颅磁刺激在脑瘫患儿运动及语言障碍康复中的应用”课题，2013年关于全身运动质量评估的论文在统计源及核心期刊上发表，申报继续教育项目，设立科室科研奖励制度等。
篇四：2011康复科工作计划012年康复科工作计划2012年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定2012年度工作计划如下：一．科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源，提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生；护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消，避免感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范，定期培训；我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达；我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本；节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心；继续保持完善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
三、坚持三基训练，不断更新知识为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平；新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容；定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟；教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展；康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。
要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。
初职每人每年发表综述或论文一篇。
研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。
、需要医院解决的问题：为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科计划在2011年申请解决的问题有：1.康复医学科急需设立病房：首先可达”二”对康复医学学科建设要求；其次有利于减少神经科病人住院压床，加快其他科周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益；第三，通过神经康复出院的病，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，会加大对医院宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的影响力与竞争力。
2.功率自行：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。
对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，济效益和社会效益可观。
3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath、滚筒等。
复科2011-12-6篇五：二0一四年康复科工作计划二0一四年康复科工作计划康复医学科蛇辞岁，舞马贺春。