俱乐部财务管理规章制度两篇
俱乐部财务部规章制度范本
俱乐部财务部规章制度第一章总则第一条为了加强俱乐部财务管理工作，规范财务行为，保障俱乐部健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《非营利组织会计制度》及有关法律法规，结合俱乐部实际情况，制定本制度。
第二条俱乐部财务部是俱乐部财务管理的职能部门，负责俱乐部的财务核算、资金管理、预算控制等工作。
第三条俱乐部财务部应遵循合法、合规、公开、透明的原则，严格执行国家财经政策和俱乐部财务管理制度，保证俱乐部财务报表真实、完整、准确。
第四条俱乐部财务部应建立健全内部控制制度，加强对财务活动的监督与控制，防止财务风险。
第二章财务管理职责第五条俱乐部财务部负责编制年度财务预算，提交董事会审批。
预算包括收入、支出、资金筹措等方面，确保俱乐部财务稳健。
第六条俱乐部财务部负责对俱乐部各项财务活动进行核算，确保财务报表真实、完整、准确。
第七条俱乐部财务部负责俱乐部资金的管理和使用，确保资金安全、合规。
第八条俱乐部财务部负责俱乐部负债、权益、收入、支出等财务指标的统计和分析，为管理层提供决策依据。
第九条俱乐部财务部负责俱乐部财务风险的识别、评估和控制，确保俱乐部财务稳健。
第十条俱乐部财务部负责俱乐部财务文件的整理、归档和保管，确保财务资料的完整性。
第三章财务核算与报表第十一条俱乐部财务部应按照国家统一的会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、完整、准确。
第十二条俱乐部财务部应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，提交董事会审批。
第十三条俱乐部财务部应按季度对财务报表进行审计，确保财务报表符合国家法律法规和俱乐部要求。
第四章资金管理第十四条俱乐部财务部应建立健全资金管理制度，加强对资金筹集、使用、偿还等环节的监督与控制。
第十五条俱乐部财务部负责筹集俱乐部发展所需的资金，确保俱乐部资金来源合法、安全。
第十六条俱乐部财务部应加强对往来款项的管理，确保往来款项的真实性、合规性。
第五章内部控制与审计第十七条俱乐部财务部应建立健全内部控制制度，加强对财务活动的监督与控制，防止财务风险。
俱乐部财务制度范本
俱乐部财务制度范本一、总则为规范俱乐部财务管理，保障俱乐部财务安全、稳健、透明运作，特制定本制度。
二、财务部门设置及职责1.财务部门设置：设立俱乐部财务部，负责全面管理俱乐部财务工作。
2.财务部门职责：o（1）负责编制年度预算、财务决算及经营计划；o（2）负责审核、核准俱乐部款项支出；o（3）负责编制会计报表、财务分析报告等。
三、资金管理1.资金归集：俱乐部所有收入均须归入俱乐部指定的银行账户，不得私自挪用。
2.费用支付：俱乐部盖章支付的费用须经财务部门审核核准，并有相应的费用报销凭证。
3.资金监管：俱乐部财务部门负责定期对俱乐部资金进行清点、核对，并进行现金、银行存款等资金的保管和监管。
四、预算执行1.年度预算：财务部门应依据俱乐部经营情况，制定并报批年度预算。
2.预算执行：各部门应按照年度预算编制和执行各自部门预算，超支需提前报备并说明原因。
五、会计核算1.会计凭证：俱乐部所有的经济业务必须有凭有据，形成规范的会计凭证。
2.会计记录：财务部门应当建立健全的会计档案，确保会计账簿记录真实、准确。
六、审计监督1.内部审计：俱乐部每年应进行一次内部审计，对财务数据进行核查。
2.外部审计：每年委托独立的注册会计师事务所进行审计，出具审计报告。
七、违纪处罚1.财务违规：对于挪用、私分俱乐部资金等严重违纪行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分，并追究法律责任。
八、其他条款1.有效性：本制度经俱乐部董事会讨论通过后生效，任何部门和个人不得擅自更改。
2.解释权：本制度解释权归俱乐部董事会所有。
本俱乐部财务制度自发布之日起开始执行，如有违规行为，将依据《规章制度》予以处理。
俱乐部财务部规章制度范本
俱乐部财务部规章制度范本第一章总则第一条为规范俱乐部财务管理，保障俱乐部财务安全，提高俱乐部财务管理效率，特制定本规章。
第二条俱乐部财务部作为俱乐部资金管理的核心部门，负责俱乐部日常财务管理和会计核算工作。
第三条俱乐部财务部依法依规管理俱乐部资金，真实、准确地反映俱乐部的经济状况。
第四条俱乐部财务部应加强内部控制，健全财务管理制度，防范风险，确保资金安全。
第五条俱乐部财务部应保护俱乐部财产，依法依规使用和管理俱乐部资金。
第二章组织机构第六条俱乐部财务部设财务主管及财务人员，具体人数根据俱乐部规模和需要而定。
第七条财务主管负责俱乐部财务管理工作的领导和协调，负责监督和检查财务人员的工作。
第八条财务人员负责俱乐部日常财务管理和会计核算工作，按照财务主管的指示，认真履行职责。
第九条俱乐部财务部应与俱乐部各部门密切合作，协调推动俱乐部各项工作的开展。
第十条俱乐部财务部应及时向俱乐部领导层和监事会报送财务状况报告，接受监督和检查。
第三章财务管理第十一条俱乐部财务部应根据俱乐部的财务预算和经营计划，合理安排和使用俱乐部资金。
第十二条俱乐部财务部应建立健全财务档案，做到账务凭证齐全，登记规范，查验清楚。
第十三条俱乐部财务部应及时做好财务会计工作，认真核算俱乐部的收入和支出，制作财务报表。
第十四条俱乐部财务部应制定资金使用计划，控制俱乐部各项支出，确保资金的合理利用。
第十五条俱乐部财务部应认真履行税务义务，依法按时缴纳税款，确保俱乐部的合法权益。
第十六条俱乐部财务部应与财务审计部门密切合作，接受财务审计，确保财务报表真实准确。
第四章内部控制第十七条俱乐部财务部应建立健全内部控制机制，规范资金管理流程，加强风险防范。
第十八条俱乐部财务部应建立财务风险管理制度，控制财务风险，防范财务风险的发生。
第十九条俱乐部财务部应建立会计制度和会计核算规范，确保财务记录真实准确。
第二十条俱乐部财务部应建立现金管理制度，加强现金管理，防止现金的侵占和挪用。
俱乐部财务管理制度范文
俱乐部财务管理制度范文俱乐部财务管理制度第一章总则第一条为了加强和规范俱乐部的财务管理，确保财务资源的合理配置和有效利用，提高俱乐部整体运营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部的日常财务管理工作，包括收入管理、支出管理、财产管理、会计核算、财务报告和审计等方面。
第三条俱乐部的财务管理应遵循公开、公正、公平的原则，做到勤勉尽责、科学规范、安全高效。
第四条俱乐部财务管理的任务是为俱乐部提供可持续发展的财务支持，提高俱乐部的整体经济效益。
第五条俱乐部应按照国家相关财务法规和规定，建立健全财务内部控制制度，并通过经济责任制强化财务管理责任，确保财务管理工作的规范、科学、便捷。
第六条俱乐部应当设立财务管理部门，明确财务管理部门的职责和权力，并负责指导俱乐部财务管理工作。
第二章收入管理第七条俱乐部的收入主要包括会员费、赞助费、销售收入等。
第八条俱乐部应制定收入管理制度，明确收入的归属及使用范围，并按照合同约定或相关法规收取和使用费用。
第九条俱乐部收费标准应该合理公正，不得乱收费用或加价，确保会员享受公平的服务。
第十条俱乐部应建立收费明细账，记录每笔收入的来源、金额和用途，并定期公布财务收支情况。
第三章支出管理第十一条俱乐部的支出主要包括员工工资、场地租金、设备维护等。
第十二条俱乐部应制定支出管理制度，明确支出的程序和权限，并按照合同约定或相关法规支付各项费用。
第十三条俱乐部应严格控制支出，做到节约用款，避免浪费。
第十四条俱乐部应建立支出明细账，记录每笔支出的项目、金额和款项用途，并定期公布财务收支情况。
第四章财产管理第十五条俱乐部应建立健全财产管理制度，规范财产的收购、使用、保管和处置。
第十六条俱乐部应通过采购程序购买合适的设备和物品，并及时做好资产清查和折旧核算。
第十七条俱乐部应加强财产保管工作，做好设备维护和故障修复，确保财产的正常运行。
第十八条俱乐部应定期进行财产盘点，及时报损报废，做到账实相符。
俱乐部财务制度样板
俱乐部财务制度样板第一章总则第一条为规范俱乐部的财务管理，提高经济效益，保障会员利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于俱乐部内的一切财务管理工作。
第三条俱乐部财务管理应遵循“合法、规范、透明、谨慎”的原则，确保资源的合理利用。
第四条俱乐部应当建立健全财务管理制度和内部控制制度，明确各级财务管理人员的职责和权利。
第五条财务管理人员应当具备相关专业知识和能力，忠实履行职责，维护会员和俱乐部的合法权益。
第六条俱乐部应当建立健全完善的会费收缴和支出审核流程，确保会费的合理使用。
第七条财务管理部门应当定期对俱乐部的财务情况进行审计，发现问题及时整改并报告俱乐部领导。
第八条俱乐部应当建立财务信息公开制度，接受社会和会员监督。
第二章财务管理第九条俱乐部应当建立健全财务管理规章制度，包括会员缴费、资金使用、报销审核等方面的规定。
第十条俱乐部应当建立完善的财务档案和账号系统，做到凭据清楚、账目真实、账簿完整。
第十一条俱乐部应当制定年度财务预算，并根据实际情况进行调整。
第十二条俱乐部应当控制各项支出，防止违法使用资金。
第十三条俱乐部应当保管好资金，避免遗失和损坏。
第十四条俱乐部应当建立内部审计制度，保障财务管理工作的合法性和规范性。
第十五条俱乐部应当建立健全财务档案管理制度，确保财务资料的安全。
第十六条俱乐部应当建立健全税务管理制度，按法律法规规定履行纳税义务。
第三章会费管理第十七条俱乐部的各项会费应当按照规定标准及时缴纳，不能擅自减免或拖欠。
第十八条俱乐部应当建立健全会费收缴管理制度，规范会费的收取和使用。
第十九条俱乐部应当定期公布会费的收支情况，接受会员监督。
第二十条俱乐部应当建立健全会费使用报告制度，用于会员了解会费的使用情况。
第四章支出管理第二十一条俱乐部的支出应当合理、合法，不能出现浪费、挥霍问题。
第二十二条俱乐部应当建立支出预算制度，严格控制各项支出，确保经济效益。
第二十三条俱乐部应当建立支出审核制度，确保报销手续的真实有效性。
足球俱乐部财务管理制度
足球俱乐部财务管理制度足球俱乐部的财务管理指南第一章概述为了让我们的足球俱乐部在财务管理上更上一层楼，确保每一分钱都能用得其所，同时也能够安全无忧，我们制定了这套财务管理制度。
这套制度的目标就是规范我们的财务行为，确保透明度，进而推动俱乐部的可持续发展。
大家的财务活动都得遵循国家的法律法规、行业的标准以及俱乐部的内部规定，确保我们管理得当、有效。
第二章适用范围这套制度适用于俱乐部内所有和财务相关的活动，像预算编制、财务收支、资产管理、财务报告和审计等等。
所有部门和员工都得遵守这个原则，以确保俱乐部的财务工作能够顺利进行。
第三章财务管理目标我们的财务管理目标主要有这么几个方向：- 保证俱乐部的财务安全和流动性。
- 通过合理的预算控制成本，提高资金的使用效率。
- 提升财务透明度，接受内部与外部的监督。
- 及时准确地提供财务信息，以支持俱乐部的决策。
第四章财务管理规范1. 预算管理俱乐部每年得制定一个详细的预算，包括收入和支出的规划。
预算的制定由财务部牵头，各部门得在规定时间内提交自己的预算。
每季度我们会对预算执行的情况进行分析，有需要的话会进行调整。
2. 收入管理所有的收入来源都得如实记录，包括门票、赞助、转播等。
每一笔收入都得开正规发票并登记。
特别是在比赛期间的临时收入，得有专人负责管理，确保及时入账。
3. 支出管理所有支出都得经过审核，申请时需附上相关凭证。
超过一定金额的支出必须经过董事会或管理层的批准。
我们还会定期审计支出，确保资金用得合理。
4. 资产管理俱乐部的固定资产需要建立台账，定期进行盘点，确保资产的完整和安全。
资产的购买和处置都得经过财务部审核，确保这符合预算和管理要求。
5. 财务报告财务部要定期编制财务报告，内容包括收入、支出、资产负债情况等。
报告得简明扼要，并附上必要的财务分析。
这些报告会在董事会会议上汇报，接受管理层的审阅和反馈。
第五章操作流程1. 预算编制流程各部门根据实际情况填写预算申请表，财务部会汇总并审核，最终形成年度预算。
俱乐部财务管理规章制度两篇.doc
俱乐部财务管理规章制度两篇第1条俱乐部财务管理规章制度1、执行国家相关法律和金融规章制度，加强金融监管，严格遵守财经纪律、遵纪守法。
2、严格执行青少年体育俱乐部专项资金制度。
3、科学合理利用俱乐部现有资源，如实反映单位财务状况，努力节约开支，提高资金使用效率。
4、建立健全本单位内部会计监督制度，依法设置会计账簿，并保证其真实性、完整性。
5、会计凭证、会计账簿、财务会计报表等会计数据必须符合国家统一会计制度的规定。
6、如实登记财务账目，按时检查月度账目，并确保账目一致。
按时准备并提交月度、年度报告。
7、适当处理、原始凭证保存、账簿、财务报表等。
8、无伪造、涂改会计凭证、会计账簿及其他会计数据，不得提供虚假会计报告。
9、妥善保管发票、收发工作、监督发票的使用。
10、出纳保管现金、支票和证券，会计保管发票、财务专用章。
11、当收到支票或借现金购物时，您必须填写借款表格并列出借款原因。
只有获得主管领导的批准后，您才能收到支票。
使用支票后，您可以按照报销程序及时结账。
12、必须遵循报销审批程序。
报销单必须有处理人参考、批准人的签名。
13、接受相关部门和主管部门的指导，如财务、审计、税收、检查和监督。
俱乐部财务管理规章制度俱乐部财务管理规章制度 1 、一般原则本制度是一个企业俱乐部财务管理制度，以事实、法律、俱乐部和公平为基础、公证、公示。
该系统仅限于本俱乐部，所有俱乐部成员都必须遵守。
任何对该系统有任何疑问或异议的会员都可以将其提交给俱乐部最高权力机构——俱乐部委员会。
只有在俱乐部的最高权力机构将其提交给俱乐部大会进行公开讨论，并且超过半数的成员同意通过之后，才能修改该制度。
2 、财务授权和管理范围-财务授权1、人员授权由俱乐部通过集体投票任命，并由团队大会讨论和批准，授权俱乐部首席财务官任职一年。
任命期满后，俱乐部所有成员的代表大会将根据上一届任期的情况决定是否续任或重新选举候选人，该决定将由整个团队大会讨论和批准。
篮球俱乐部财务管理制度
第一章总则第一条为了加强篮球俱乐部的财务管理，规范财务行为，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于篮球俱乐部的所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债等。
第三条篮球俱乐部财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规，确保财务活动合法合规；2. 实际性原则：根据篮球俱乐部的实际情况，合理编制财务计划，确保财务活动的有效性；3. 透明性原则：财务活动公开透明，接受监督；4. 节约性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务管理组织第四条篮球俱乐部设立财务管理部门，负责财务管理的日常工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 编制财务计划，组织实施；2. 收集、整理、保管财务资料；3. 监督、检查财务活动的合法性、合规性；4. 参与俱乐部重大财务决策；5. 协助其他部门开展财务工作。
第三章收入管理第六条篮球俱乐部的收入主要包括：门票收入、赞助收入、广告收入、培训收入等。
第七条收入管理要求：1. 建立健全收入管理制度，明确收入来源、收入标准和收入分配；2. 收入确认及时、准确，不得虚报、冒领；3. 加强收入票据管理，确保收入票据的真实性、合法性；4. 定期进行收入核算，确保收入核算的准确性。
第四章支出管理第八条篮球俱乐部的支出主要包括：人员工资、场地租赁、设备购置、广告宣传、培训费用等。
第九条支出管理要求：1. 建立健全支出管理制度，明确支出范围、支出标准和支出审批；2. 严格控制支出，确保支出合理、合规；3. 加强支出票据管理，确保支出票据的真实性、合法性；4. 定期进行支出核算，确保支出核算的准确性。
第五章资产管理第十条篮球俱乐部的资产主要包括：货币资金、固定资产、无形资产等。
第十一条资产管理要求：1. 建立健全资产管理制度，明确资产采购、使用、处置等环节的管理要求；2. 加强资产盘点，确保资产账实相符；3. 严格资产处置程序，防止资产流失；4. 定期进行资产核算，确保资产核算的准确性。
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俱乐部财务管理规章制度两篇
篇一：俱乐部财务管理规章制度
1、贯彻执行国家有关法规和财务规章制度，加强财务监督，严守财经纪律、奉公守法。
2、严格执行青少年体育俱乐部专款专用制度。
3、科学合理运用俱乐部现有资源，如实反映单位财务状况，努力节约支出，提高资金使用效益。
4、建立健全单位内部会计监督制度，依法设置会计帐簿，并保证其真实、完整。
5、会计凭证、会计帐簿、财务会计报表和其他会计资料，必须符合国家统一的会计制度规定。
6、如实登记财务帐目，按时核对月结，做到帐款相符。
按时编制报送月度、年度报表。
7、妥善办理、保存原始凭证、帐本、及财务报表等。
8、不得伪造、变造会计凭证、会计帐簿及其他会计资料，不得提供虚报的会计报告。
9、做好发票的保管、收发工作、监督发票的使用情况。
10、出纳保管现金、支票及有价证券，会计保管发票、财务专用章。
11、领取支票或者借用现金购物时，须填写借支单，列明借款原因，经主管领导审批后，方能领取，使用后及时按报销手续结帐。
12、必须遵守审批报销程序。
报销单须有经手人证明人、审批人签名。
13、接受财政、审计、税务等有关部门和主管部门的指导、检查和监督。
篇二：俱乐部财务管理规章制度
一、总则
本制度是以事实为依据，以法律为准绳，以俱乐部为基础，以公平、公证、公开为原则的企业俱乐部财务管理制度。
本制度仅限于本俱乐部，是俱乐部全员必须遵守的制度。
任何队员对此制度如有任何疑义或异议，可向本俱乐部最高权力机构(俱乐部委员会)提出，经本俱乐部最高权力机构提交俱乐部代表大会公开讨论，并超过半数以上队员同意通过后，方可修改本制度。
二、财务授权及管理范围
(一)财务授权
1、人员授权
经本俱乐部集体投票任命，并经全队大会讨论通过，授权俱乐部财务总监，任期一年。
任命到期后则视上期任职情况，由本俱乐部全体队员代表大会决定是否续任或重新由俱乐部投票任命人选，并经全队大会讨论通过。
2、财务授权
财务总监是本俱乐部唯一认可的、负责全队财务管理工作的职位，任何队员未经最高权力机构授权，不得擅自处理本俱乐部有关财务工作。
(二)财务管理范围
本俱乐部财务总监管理范围包括：
1、本俱乐部队费的按期缴纳;
2、本俱乐部场租的交付;
3、定期公示本俱乐部财务费用情况;
4、向最高权力机构建议财务管理及费用使用情况;
5、其它经本俱乐部最高权力机构授权管理的财务工作。
三、队费管理
(一)队费来源
1、队员缴纳
2、所内工会拨款
3、所内友好部门赞助
4、社会赞助
(二)缴纳队费制度
1、队费是本俱乐部从事各种活动的经费来源与基础，本俱乐部全员有责任和义务按期缴纳。
2、队费额为人民币三十元整(￥30.00)。
3、队费缴纳时间暂不定期，视本俱乐部费用使用情况而定，如需缴纳队费，缴费通知会于缴费日前一周通知队员。
(三)队费支出制度
1、队费仅限于支付本俱乐部比赛用场租、比赛时饮用水及俱乐部用球，或经本俱乐部最高权力机构提出，经本俱乐部全员大会讨论，并半数通过后授权的其它费用支出。
2、如遇联赛、杯赛等重要赛事，参赛费用原则上应由队费支出，如队费不足，则可以在明确是否参赛的前提下，确定是否另外征收比赛临时队费，如向所工会、友好共建行政及工程部门提出款项支持。
(四)财务公开制度
1、本俱乐部有关财务状况定期(一个月)在向全体球员公示。