2016年长沙开福万达广场市调报告-市场调研报告
万达广场市场调研报告
万达广场市场调研报告吉利公司市场调查的成功案例男人长胡子，因而要刮胡子；女人不长胡子，自然也就不必刮胡子。
然而，美国的吉利公司却把“刮胡刀”推销给女人，居然大获成功。
吉利公司创建于19____年，其产品因使男人刮胡子变得方便、舒适、安全而大受欢迎。
进入20世纪70年代，吉利公司的销售额已达20亿美元，成为世界著名的跨国公司。
然而吉利公司的领导者并不以此满足，而是想方设法继续拓展市场，争取更多用户。
就在1974年,公司提出了面向妇女的专用“刮毛刀”。
这一决策看似荒谬，却是建立在坚实可靠的的基础之上的。
吉利公司先用一年的时间进行了周密的市场调查，发现在美国30岁以上的妇女中，有65%的人为保持美好形象，要定期刮除腿毛和腋毛。
这些妇女之中，除使用电动刮胡刀和脱毛剂之外，主要靠购买各种男用刮胡刀来满足此项需要，一年在这方面的花费高达7500万美元。
相比之下，美国妇女一年花在眉笔和眼影上的钱仅有6300万美元，染发剂5500万美元。
毫无疑问，这是一个极有潜力的市场。
根据结果，吉利公司精心设计了新产品，它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样，采用一次性使用的双层刀片，但是刀架则选用了色彩鲜艳的塑料，并将握柄改为弧形以利于妇女使用，握柄上还印压了一朵雏菊图案。
这样一来，新产品立即显示了女性的特点。
为了使雏菊刮毛刀迅速占领市场，吉利公司还拟定几种不同的“定位观念”到消费者之中征求意见。
这些定位观念包括：突出刮毛刀的“双刀刮毛”；突出其创造性的“完全适合女性需求”；强调价格的“不到50美分”；以及表明产品使用安全的“不伤玉腿”等等。
最后，公司根据多数妇女的意见，选择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点，刊登广告进行刻意宣传。
结果，雏菊刮毛刀一炮打响，迅速畅销全球。
这个案例说明，市场调查研究是经营决策的前提，只有充分认识市场，了解市场需求，对市场做出科学的分析判断，决策才具有针对性，从而拓展市场，使企业兴旺发达。
成功的宝洁失败的润妍洗发水市场群雄割据中国洗发水市场的发展历程综观中国洗发水市场的发展历程，大体上经过了三个发展阶段：第一阶段是在20世纪80年代前后，是中国洗发水品牌发展的初级阶段。
万达广场市场调研报告
万达广场市场调研报告万达广场市场调研报告一：理性思维从经济效益上来说，商场的最终目的是为了盈利，所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务，也是极为重要的一环。
二：市场定位：长春万达广场是长春市第一个城市综合体，项目占地面积4.8万平方米，建筑面积31.75万平方米，总投资额26亿元，项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体，引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻，满足消费者一站式生活消费需求。
将区域内原本零散的商业格局有效整合，使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体，并对推动长春城市化发展，促进区域产业升级，提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。
三：商场选址：选址是商场设计的重要一步，是所有后续步骤的基础，关系到商业的最终成败。
所以，选址要遵循一些必要的原则。
选址原则：1、方便顾客购物（1）交通便利，靠近车站附近，如果是机关与车站的交汇点，则价值更高。
（2）靠近人群聚集区。
如休闲娱乐场所（3）人口居住稠密区2、有利于商场开拓发展（1）提高市场占有率和覆盖率，以利于长期发展，不仅考虑当前，还要用长远的`眼光考虑以后的发展。
（2）有利于形成综合服务功能，发挥特色，商场选址时必须考虑行业特点，消费心理及消费者行为，尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得综合配套。
（3）有利于合理组织商品运送，现代商业要求集中进货，集中供货，统一运送，这有利于降低采购和运输成本，因此，商场位置选择上应尽可能靠近运输线。
周围环境学校:开运小学、红旗小学、45中学、11中分校、68中、17中、90中、长春外国语学校、吉林艺术学院、吉林省尔实验南湖校区、吉林大学南湖校区、长春工业大学、长春工程学院综合商场:红旗街商圈、欧亚商都、亚细亚百货、巴黎春天银行:工行、建行、农行、交通银行、光大银行医院:省人民医院、中医学院、吉大一院、中国人民解放军四六一医院。
长沙开福区房地产市场调研报告书
长沙开福区(四方坪)调研报告书知本·动力广告有限公司2004.04—2004.06前言 (3)第一章：总体调研概况 (4)第二章长沙市房地产市场现状分析 (8)第三章长沙市开福区房地产市场现状分析 (19)第四章长沙市开福区四方坪地产竞争态势分析 (25)第五章重点竞争对手分析 (26)第六章四季美景规划建议 (35)1页附1 (40)附2 (44)附3 (46)前言2004年4月25号至2004年5月25号， 30天来我们项目组相关人员8人共出动330余人次，详细调查了长沙市北城区尤其是开福区中的四方坪板块共计18个楼盘的销售推广情况。
经过周密的楼盘走访、市场考察、资料收集、分析整理等调研工作，参照项目规模、楼盘类型、项目所在地、推广周期、主诉求定位、开发商综合实力、主力消费群等综合考评指标，得出以下3个楼盘对“四季美景”的推广销售存在借鉴价值或形成冲击，列为竞争对手深入调研对象，分别为：左岸春天、时代先锋、科院。
由于时间仓促及调研渠道有限等方面原因，或是部分竞争楼盘仍处于项目筹备阶段，资料或有缺失、不尽详实，我们将在推广期后续市场调研中予以追踪、补完。
调查是市场策略研究的前期阶段，我们将策略建立在调查的基础之上，通过对大量的调查资料进行统筹分析、研究整理,并结合项目现状对竞争项目进行重点分析。
我们以市场真实数据、信息为基础,顺应长沙房产大势，所有2页调研内容皆围绕四季美景有针对性地展开。
“知己知彼,百战不殆”,唯有通过深度剖析长沙房产动态,充分认识自身利弊，方能游刃有余地引领市场潮流。
第一章：总体调研概况一、调查目的四季美景位于长沙市的北区四方坪板块，而长沙素有“南帝北丐”之称，即北城区的人气和经济繁荣程度要远远低于南城区，从房地产项目来看，除经济适用房以外，目前北区还没有特别成功的较大规模住宅项目。
而随着最近几年长沙市房地产行业持续升温，竞争随之加剧，为了尽量减少项目开发的风险程度，在前期有必要进行深入准确的市场调查，以达到以下几个目的：1、全面了解长沙北城区尤其是开福区中的四方坪板块房地产市场整体状况，以明确本项目的开发背景及市场发展趋势；2、了解竞争性楼盘的现状及动态，为制定本项目的营销策略提供依据；3、了解消费者对北区存在偏见的根本原因，规避项目所在区域给开发带来的不利因素，为本项目的规划设计提供依据；3页。
长沙市写字楼市场调研报告
智能化配套：省府CBD作为新区相较五一广场在智能化配套方面有一定的优势。 商务配套：用裙楼完善自身的商务配套是区域内写字楼的普遍做法。不过，由于区域人流量的 关系，总体来说，配套较粗放，经营状况一般。在一系列配套中，员工餐厅的使用率最高。
（2）省府CBD
地段：省府CBD作为城市向南的发展方向，省府新区商务中心，城市公共交通系统建设已初步 完成，公交、高铁、地铁、城市轻轨已逐一投入建设或以完成建设。地理位置而言四通八达之地 理优势愈发明显。而且该区域有着省政府等重要政府机构和市政设施，也有一些重要的金融机构 在此设点，所以该区域非常适合商务活动。
华尔街中心 泊富国际
世茂项目 九龙仓项目
滨江新城 五一广场 省府红星
御邦广场
德思勤城市广场
2.各大版块写字楼市场潜力分析
（1）五一广场
地段：长沙地区写字楼多数是以五一广场为中心展开，五一广场区域是长沙传统的经济中 心和精神象征，交通系统发达，有通往主城各区的公交车，地理位置上可谓是长沙城交通的 心脏。配套设施方面平和堂百货、新世纪百货、王府井百货、春天百货、悦方、乐和城、黄 兴路步行街等娱乐休闲配套设施，不仅让五一广场成为长沙经济中心，也让其成为长沙首选 的休闲娱乐中心。
长沙市写字楼市场调研报告
目录
总体市场分析 重点项目分析
长沙写字楼市场整体情况
长沙各大板块写字楼发展潜力及 主要写字楼出租情况
一、长沙市写字楼市场整体情况
1.长沙市写字楼的发展历程
起步阶段
第一个发展阶段是 2000年以前，这一时期由于改革开放刚刚起步，中国经济发 展的重心主要集中在沿海地区，来长投资的外资企业和私人企业很少，商业写字 楼的市场需求不足导致这一时期长沙的的写字楼市场比较平淡，商业写字楼很少 且大部分为政府投资。
长沙五一商圈市场分析报告2016
2
海信广场
位于湘江中路与白沙路交汇处东北，占地约40亩， 总建筑面积约30万容积率8.0，共2栋，为240米双 汇景发展环球 商业综合体 3 子塔楼，业态涵盖高端写字楼、行政酒店公寓和购 中心 物中心，其中裙楼计划建设大型国际名车交易展示 中心。
商业部分约 项目1-4层为商场 4.5万㎡
位于湘江中路与南湖路交汇处东北，总用地约180 亩，总建筑面积约80万㎡，容积率6.0，规划建设超 商业综合体 商业部分约12 4 保利国际广场 甲级写字楼、五星级酒店、国际街区、商务公寓以 万㎡ 及高层住宅
人口文化素质
• 全市具有受大学教育程度的有135万人 • 粗文盲率由2.18％下降为0.78 ％，比全省低2.7％
数据资源来源：长沙市统计信息局公布了长沙市第六次人口普查结果
长沙概貌——长沙市行政分区
长沙是湖南省 省会，全省政 治、经济、文 化、科教、信 息中心，是国 务院首批公布 的历史文化名 城和第一批对 外开放的旅游 城市。管辖芙 蓉、天心、岳 麓、开福、雨 花五区，长沙、 望城、宁乡三 县和浏阳市。
长沙市核心商圈—五一商圈简析
主力商家名称 平和堂商厦 王府井百货 春天百货 九龙仓（2017年开业） 乐和城 百联东方商厦 万达广场 黄兴路步行街 美美百货 家乐福 沃尔玛 苏宁电器 通程电器 潮流特区 弥敦道 坡子街 宝岛眼镜 老百姓 金满地 经营业种 综合百货 综合百货 综合百货 商业综合体 商业综合体 综合百货 综合百货 商业街 高端百货 超市 超市 电器 电器 精品屋 精品屋 美食街 眼镜 鞋城 商业街 经营业态 百货零售 百货零售 百货零售 吃喝玩乐购 吃喝玩乐购 百货零售 百货零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 特色餐饮 零售 零售 零售 规模㎡ 约7万 约8万 约3万 约23万 约8万 约7.5万 约8万 约20万 约8千 约1.5万 约1.5万 约1.2千 约1.5千 约8千 约4千 约10万 约8百 约2千 约6万 经营物业状况 高层裙楼，经营楼层负一至6层 共十层，全部楼层 高层裙楼，经营楼层负一直四层 高层裙楼，经营楼层负二直五层 高层裙楼，经营楼层负一直四层 高层裙楼，经营楼层负一直六层 共五层，全部楼层 长度约800米，经营楼层一至四层 高层裙楼，经营楼层负一至二层 广场下的负一层 三、四层 高层裙楼，第一层 高层裙楼，第一层 高层裙楼，一至二层 高层裙楼，第一层 长约600米， 老建筑，第一层 高层裙楼，第一层 地下商业街
万达调研报告
万达调研报告【第一篇】万达调研报告万达集团成立于1988年，总部位于中国北京，在房地产、商业地产、文化旅游、金融和互联网等多个领域都有着广泛的布局。
作为中国最大的商业地产开发商和运营商之一，万达集团一直致力于推动中国商业地产的发展，为国内消费者提供高品质的购物、娱乐和休闲体验。
本次调研报告主要对万达集团的商业地产进行分析，从其发展历程、经营模式、品牌形象和市场竞争等多个方面进行探讨。
通过对万达集团的调研，我们希望能够全面了解其商业地产的发展现状和未来趋势，为相关企业和投资者提供参考和借鉴。
一、万达集团的发展历程万达集团的起步可以追溯到上世纪80年代末90年代初，当时中国的房地产市场刚刚开始兴起。
作为第一批进军房地产行业的企业之一，万达集团积极探索商业地产开发与运营的模式，通过引入国际先进的理念和经验，成功打造了一系列商业地产项目。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，万达集团逐步扩大了其商业地产的规模和范围。
目前，万达集团已在全国范围内拥有多家大型购物中心和商业综合体，涵盖了零售、餐饮、娱乐、文化等多个领域。
这些商业地产项目不仅为中国消费者提供了丰富多样的购物和娱乐选择，也为万达集团带来了可观的收益。
二、万达集团的经营模式万达集团的商业地产经营模式以“全产业链、多业态融合”为核心，通过构建完善的商业生态系统，实现资源整合和价值共享。
万达集团旗下的购物中心和商业综合体集合了零售、餐饮、娱乐、文化等多个领域的业态，形成了一个全方位、多元化的消费场所。
在商业地产开发过程中，万达集团注重与商家的合作，通过对商家需求的深入调研和分析，精确把握市场需求，满足消费者的多层次、多元化的消费需求。
同时，万达集团还采取多样化的运营方式，如与国内外知名品牌合作、引进国外优秀概念和模式，提升商业地产的品牌形象和竞争力。
三、万达集团的品牌形象多年来，万达集团一直秉持着“为国家富民，为员工幸福，为股东创利”的经营理念，致力于为消费者创造价值。
长沙商场调研报告
长沙商场调研报告长沙市商场调研报告一、背景介绍长沙市是中国湖南省的省会，也是该省的政治、经济、文化中心。
近年来，长沙市经济快速发展，商业业态多元化，商场数量和规模不断增加。
为了更好地了解长沙市商场的情况，我们进行了一次商场调研。
二、调研方法我们选择了长沙市主要商业区域的商场进行实地考察，并通过问卷调查的方式获取了消费者的意见和建议。
三、商场概况根据我们的调研，长沙市目前共有30家大型商场。
在这些商场中，国美、步步高、五一百货等知名品牌占据了大部分份额。
商场面积从10000平方米到50万平方米不等，大部分商场集中在望城区、岳麓区和天心区等繁华地带。
四、商场运营情况在调研中，我们发现长沙市商场的运营情况良好。
商场内的租金收入和商家数量都呈现稳定增长的趋势。
商场租金主要包括固定租金和月销售额的一定比例，这个比例根据商家经营情况和商场位置等因素而有所不同。
五、消费者需求我们的问卷调查结果显示，长沙市消费者对商场的需求主要包括以下几个方面：1. 商品丰富多样：消费者希望商场能提供丰富多样的商品，满足不同消费群体的需求。
2. 服务质量高：消费者对商场服务的态度非常重视，希望商场能提供高品质、高效率的服务。
3. 价格合理：消费者普遍认为商场的价格比较高，希望商场能提供更多的优惠活动和打折信息。
4. 娱乐设施齐全：消费者也希望商场能提供一些娱乐设施，比如电影院、儿童乐园等。
六、商场面临的挑战和建议在调研中，我们也发现长沙市商场面临一些挑战：1. 竞争激烈：商场数量多、品牌众多，在竞争激烈的环境下，商场需要提高自身竞争力。
2. 线上线下融合：随着电商的发展，传统商场需要与线上渠道进行融合，提供更多便利的购物方式。
3. 环保责任：商场需要更加重视环保问题，减少对环境的污染。
为此，我们提出以下建议：1. 加强品牌建设，提高商场知名度和品牌形象。
2. 不断改善服务质量，提升消费者满意度。
3. 加大促销力度，提供更多的优惠活动和打折信息。
万达市场调研报告
万达市场调研报告万达市场调研报告一、调研目的与方法为深入了解消费者对于万达市场的认知程度和购物需求，本次调研旨在对不同层次人士的消费者进行采访与问卷调查，并通过数据分析，为万达市场提供发展方向和改进措施的建议。
调研方法：面对面采访和问卷调查。
二、调研对象调研对象：不同年龄、性别、职业的消费者。
调研时间：2022年6月1日-2022年6月15日三、调研结果1. 消费者对于万达市场的认知度调研结果显示，约80%的消费者知道万达市场的存在，其中大部分是在朋友推荐或互联网上得知的。
这表明万达市场在营销宣传方面还有提升的空间。
2. 消费者购物需求通过分析调研结果，消费者的购物需求主要体现在以下几个方面：a. 商品品质：消费者普遍对于商品的品质要求较高，更愿意购买品牌产品或高品质产品。
b. 价格优惠：消费者普遍关注商品的价格，并喜欢购买打折或促销商品。
c. 购物环境：消费者对于购物环境的安全和舒适性要求较高，如卫生干净、安全有保障等。
d. 产品种类：消费者希望能够在万达市场找到各类商品，满足不同需求。
e. 购物便利性：消费者对于购物的便利性要求较高，如停车方便、交通便捷等。
3. 市场竞争情况调研结果显示，万达市场附近有多个竞争对手，主要包括购物中心、超市和电商平台等。
竞争对手的存在对于万达市场的发展构成了一定的压力，因此万达市场需要提供独特的优势和吸引消费者的亮点。
四、市场分析与建议1. 提升消费者的认知度为增加消费者的认知度，万达市场可以加大市场宣传力度，通过媒体广告、社交媒体和口碑传播等方式提高品牌知名度，并与周边企业进行合作，互相推广。
2. 满足消费者的购物需求a. 提供优质的商品：万达市场可以引入更多知名品牌和高品质商品，满足消费者对于商品品质的需求。
b. 开展促销活动：定期开展打折促销和满减活动，吸引消费者前来购物。
c. 提升购物环境：加强卫生和安全管理，保持购物环境的整洁和安全，并提供舒适的购物氛围。
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CHARRIOL
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珠宝 珠宝+钟 CHAUMET 表 LANCOME 化妆品 ESTEE LAUDER 化妆品 GIORGIO 彩妆 ARMANI SWAROVSKI
CLARINS SISLEY 彩妆 护肤
50
80 100 80 50 80 50
业态
零售 餐饮 合计
品牌数量
55 2 57
万达广场外部动线图
从整个布局来看，万达广场的人流主动线非 常的清晰明了，外部4个大门可进入性很强， 与四条主干道都相连通，内部整个动线贯穿 了金厅和银厅，同时辅以次动线，帮助商场 内部客群流通。 车流动线清晰，通达度好，可从4条城市道路 进入到停车场。
about
Part2
动线规划 业态品牌
动线设计
总面积
7900 190 8090
面积占比
98% 2% 100%
about
长沙开福万达ห้องสมุดไป่ตู้场
市调报告
2016年6月
长沙开福万达广场简介
长沙开福万达广场是万达集团第三 代城市综合体的代表之作,为一线临 江的城市综合体项目,其业态包括大 型商业中心、室内外商业步行街、 高级酒店、商务酒店、写字楼、精 装豪宅等，集购物、餐饮、文化、 娱乐等功能于一体。 项目总建筑面积约103.83万平方米 、其中地上建筑面积约80万平方米 、地下建筑面积约23.8万平方米。 地块由南至北分为A、B、C、D四个 地块，其中A、C地块为居住用地，B 地块为商业综合体，D地块为甲级写 字楼用地。
万达广场外商圈分析
项目所属区域是长沙交通 网络的汇集地，是长沙的 政治、经济、文化中心； 位于长沙传统的五一商 圈，坐拥沿江风光带湘 江、橘子洲头、岳麓山等 风景名胜。周边配套有黄 兴路步行街、青少年宫、 湖南大学、湖南师范大 学、中医医院、皮肤医院 等，是长沙市民以及周边 县区购物中心消费的首选 之地。涵盖商务、金融、 律师、医生、媒体等高端 品牌消费主流群体。
1、不走回头路； 2、人流动线形成循环 流动； 3、两侧商铺各有一条 独享通道； 4、商场通透感强，能 最大化增强顾客视线 内的商铺数量，提高 到达率。
楼层业态介绍
6
万达影院、零售业态
儿童亲子、家居零售
5 4
餐饮、休闲娱乐
零售、万达百货、 休闲娱乐
3 2 1 -1 -2
精致时尚零售业态 （服装配饰、黄金珠宝、箱包） 停车库、超市、零售、 餐饮、儿童业态 停车库 停车库
国际精品零售业态 （化妆品、珠宝手表、箱 包）
-3
店名
具体业态
面积（m²）
负一楼品牌及动线
华润万家 国美电器 熊先生 Hello Kitty 印象 富安娜 膳魔师
高端精品 超市 高端家电 生活家居 生活用品 生活用品 床上用品 高级保温 产品
5000 2250 25 20 20 45 36
宏图三胞 甄品汇
贡茶 长生岛 凯莱 北京同仁堂 海王星辰 玉满窑 万仟堂 宾达咖啡 舞茶道 第一印象 伶俐
电子产品 洋酒
贡茶饮品 海参营养 保健食品 进口营养 保健品 医药 医药 陶瓷 陶瓷艺术 咖啡饮品 奶茶 玩具 玩具
23 47
15 30 21 53 53 20 21 72 15 72 23
业态 零售 餐饮 儿童亲子 合计
品牌数量 总面积（m²） 面积占比 16 2 2 20 7677 87 95 7858 98% 1% 1% 100%
店名
一楼品牌及动线
CALVIN KLEIN CHARRIOL KEVIN KELLY PHILLIP PLEIN Coach Giorgio Amarni PATRIZIA PEPE LIU.JO Sinequanone Massimo Dutti DSQUARED JEAN-LOUIS（JS） RODRIGO CINI1827 DIGEL(未开业） L&G ezio Kinloch Anderson MICHAA j.lindeberg
购物中心楼层数
共9层，负二-负三层为停车场 负一层到六层为购物中心
万达广场交通
项目位于开福区中山西路与湘江中路交 汇处， 五一 商 圈 ，为 城市 中 心核心 区 域，丰富的江景资源，交通便利，配套 成熟，商业氛围浓厚。 主干道：东至福庆街、太平路；西至湘 江大道，南至五一大道，北至潮宗街， 交通十分便捷，湘江一桥、湘江大道、 五一大道等多条城市主干道直达项目。 地铁：地铁二号线直达项目，地铁一号 线也于6月28日正式开通。 公 共 交 通 ： 11 、 368 、 2 、 1 、 旅 2 、 908、804、112、123、142路公交车。
面积 （m² ） 200 服装 350 男装 250 男装 衣服饰品 500 衣服饰品 200 类型 衣服饰品 衣服饰品 衣服饰品 衣服饰品 衣服饰品 衣服饰品 衣服饰品 衣服饰品 男装品牌 男装品牌 男装品牌 男装品牌 男装品牌 女装 男装 70 80 70 65 200 180 200 240 70 70 170 170 200 100 120
开福万达广场由南至北分为A、B、C、D四个地块组成。 D地块—甲级写字楼用地，约3.9万平米（地上部分），一座超高层豪华办公楼。 B地块—商业综合体，两栋写字楼，一栋酒店，一条室内商业街，建筑面积32.8万方（地上部分）。 A、C地块—住宅用地，A、C区为超高层精装豪宅，约40万平米，商业2.6万平米，配套用房0.8万 平米。
长沙开福万达示意图
写字楼 精装豪宅 商业综合体 精装豪宅
CONTEXT
1 2 3 4 5 6
项目介绍
动线规划 主力店 业态品牌
开福金街
停车库
环境设计
about
Part 1
项目介绍
万达广场介绍
开业时间 占地面积 总建面 购物中心面积 地理位置 项目定位 项目状态 主力商户 项目针对客群 停车位 2013.9.27 121783.47㎡ （约180亩） 103.83万㎡（地上80万㎡，地下23.8万㎡） 21万㎡ 长沙市开福区中山西路与湘江中路交汇处 长沙城市中心区域首席大型商业和生活中心 已开业，在进行品牌调整 华润万家、国美电器、万达影城、万达百货、大 歌星、超级玩家、好食上 20--40岁年轻时尚群体为主 同时整体满足全客层家庭消费 4426个（商业部分1480个）