中国快捷酒店之风投案例分析

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快捷酒店投资分析

快捷酒店投资分析

快捷酒店投资分析1目前投资环境1.1快捷酒店需求定位和风险分析快捷酒店的需求定位:为了满足客户出差住宿现在还无法讲求排场,传统的招待所安全、卫生、舒适等条件又无法满足的情况下,快捷酒店应运而生。

快捷酒店弥补了基本需求和平民价格这两个条件下的庞大的市场空白。

郑州第一家快捷酒店中州快捷酒店公司2004年12月开始成立,然后本地快捷酒店品牌中州快捷、未来快捷、居易快捷、金叶快捷、柏维索克快捷酒店、聚合快捷、凯旋快捷纷纷开张,国内领先的快捷酒店品牌如家快捷也低调进入郑州。

投资人是谁并不是最关键的,最重要的是有没有一个专业的经理人团队和深谙快捷酒店内涵的企业文化。

而后者不是仓促之间能够实现的。

重新装修一个100间客房规模的经济型酒店至少需要三四百万元。

从郑州第一家快捷酒店开业算起,超过90%的客房入住率足以让所有的酒店业者惊喜不已。

和传统酒店平均30%~40%的入住率相比,快捷酒店的高入住率不仅吸引了传统酒店也吸引了不少“外行人”的目光。

“郑州快捷酒店最多还有两年的发展时间。

”河南金叶快捷酒店管理公司营运总监郭鑫隆肯定地说。

事实上,快捷酒店的成功秘诀除了迎合市场需求外,更重要的是进行了严格的成本控制。

“传统酒店的洗衣房、商务中心、美容中心、洗浴中心、健身房等,我们都没有,我们的这些服务要么外包,要么整合。

就连会议室我们也只保留一个接待能力十几个人的小会议室。

”刘俊颖说,这样一来,他们酒店和传统星级酒店相比减少了一半以上的员工。

后者的费用往往占到了传统酒店的30%以上。

除此之外,越来越多的市场进入者也给投资人带来了日益沉重的压力。

比如,国内快捷酒店的领先品牌如家快捷进入郑州,已经使中州快捷的陈桂杰感到了一种真实的紧迫感。

“这个市场将来会出现一个品牌的分化整合,一方面某一个单位区域内的单个快捷酒店可以在一段时间内偏安一隅;另一方面,大型的连锁快捷酒店品牌将大量整合现有的品牌,通过规模效应生存下去。

”1.2经济型酒店竞争白热化快捷酒店迅速发展“2005-2008年是经济型酒店发展到黄金时期。

酒店案例分析2篇

酒店案例分析2篇

酒店案例分析2篇第一篇:喜来登酒店案例分析喜来登酒店是世界知名的五星级酒店品牌,拥有全球370多家酒店。

本文将从品牌定位、服务质量、市场营销和未来发展等方面,对喜来登酒店进行深入分析和研究。

一、品牌定位喜来登酒店作为五星级豪华酒店品牌,其品牌定位是高端、奢华、舒适和服务至上。

品牌的核心理念是提供高品质的住宿和餐饮服务,并为客人提供无与伦比的体验。

喜来登酒店以其独特的风格和服务著称,其酒店经常被用作商务会议、高级宴会、度假和休闲的场所。

二、服务质量喜来登酒店注重服务质量,致力于提供独一无二的高品质体验。

员工接受全面培训,以确保提供最佳的服务。

酒店提供的服务包括客房、餐饮、会议等。

客房服务非常周到,房间宽敞、干净舒适,配有现代化的设施和家居用品,比如豪华床垫、柔软的床品、24小时热水、空调、WIFI等。

餐饮服务包括对餐饮的精心设计和准备,酒店的餐厅提供多种菜肴,包括国际和本地美食,无论是早餐、午餐、晚餐还是特殊的宴会,都能满足客人的各种需求。

在会议服务方面,酒店配有先进的会议设备和专业的会议服务团队,能够提供个性化的咨询和服务。

三、市场营销喜来登酒店采用多种市场营销策略来吸引客户。

品牌宣传是喜来登酒店营销策略的关键。

酒店在各种线下和线上媒体上都推出了广告宣传和促销活动,通过广告,酒店向外界展示其高端、奢华和服务至上的品牌形象。

此外,喜来登酒店还开展合作营销活动,与其他企业和机构合作举办各种活动,例如推出会员卡和打折优惠等,以增加品牌知名度和吸引客户。

四、未来发展作为世界著名的五星级豪华酒店品牌,喜来登酒店的未来发展前景非常广阔。

随着全球旅游业和商务活动的逐步增加,喜来登酒店将继续扩大其在全球的市场份额,增加更多的新店铺和战略性合作伙伴,进一步提升品牌形象和技术的研发。

酒店也将继续注重在数字化和智能化方面的投资,以更好地满足现代消费者的需求。

总之,喜来登酒店无论从品牌定位、服务质量、市场营销还是未来发展方面都表现出很高的水平和前景。

酒店行业融资案例

酒店行业融资案例

酒店行业融资案例
1. OYO Rooms:印度的酒店预订平台OYO Rooms于2019年完成了7亿美元的融资,由SoftBank领投。

这笔融资使得OYO的估值超过了50亿美元,使其成为印度市值最高的初创公司之一。

2. Airbnb:在线民宿预订平台Airbnb于2017年完成了13亿美元的融资,由中国投资者、红杉资本和全球风投集团投资。

这笔融资使得Airbnb的估值达到了310亿美元。

3. 飞猪:阿里巴巴旗下在线旅行平台飞猪于2018年完成了30亿美元的融资,由Silver Lake领投。

这笔融资使得飞猪的估值超过了300亿美元。

4. Hotel Tonight:美国的酒店预订平台Hotel Tonight于2017年完成了4亿美元的融资,由中国的大众点评网和河南嘉实投资共同领投。

这笔融资使得Hotel Tonight的估值达到了12亿美元。

5. OYO China:OYO Rooms在中国的子公司OYO China于2018年完成了10亿美元的融资,由战略投资者和风险投资公司领投。

这笔融资使得OYO China的估值超过了50亿美元。

这些融资案例展示了酒店行业在全球范围内的融资活动,反映了投资者对酒店行业的信心和看好。

随着全球酒店行业的发展和在线旅游市场的持续增长,相信未来还将有更多的融资案例出现。

风险投资的案例分析二

风险投资的案例分析二
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4、战略投资者在矛盾风口浪尖没有能找到解决上策,反而 协调出降低潘家股份的中下策,在潘家合法合理利益没有得 到兑现的情况下,战略投资者对蔡家任人唯亲的行为又熟视 无睹,必然丧失了自身的公正性和权威性。在2021年还通 过董事会谴责潘家,在法律上说得通,在情理上失去了公正, 丧失了化解纠纷、标本兼治的最正确机遇期,说明创投人士 的强硬作风和化解矛盾的智慧不仅没有发挥作用,反而激化 矛盾,值得反思。
然而,哈大师品牌的经营进展并不顺利,潘宇海体会到了 再创新品牌的艰难性,一年砸了1600万却根本没有效果。 更加令潘宇海遭受打击的是,2021年初潘宇海要求蔡达标 兑现剩余的3400万元投资时,蔡达标为了优先确保真功夫 门店的扩张而拒绝了潘。
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两大股东彻底决裂
2021年1月春节前夕,还发生了两件很令潘宇海心寒的事情: 一是蔡达标单方面取消了潘宇海登陆公司OA系统的权限, 使其无法获得公司日常管理方面的信息;二是潘宇海在春节 之际以股东的身份,向全体员工发出的拜年贺信,被蔡达标 强行删除。
为了报复蔡达标,潘宇海干了一件不可思议的事情。2021年 初,真功夫向银行申请到1亿元的无抵押贷款。潘宇海知悉 之 后立即向银行表示:股东有矛盾,贷款有风险。潘宇海想把这 批贷款搅黄,纵然他是股东,企业拿不到贷款股东也受损失, 他也在所不惜。这事把蔡达标气得暴跳如雷,所幸在风险投资 人今日资本及中山联动的联合担保下,真功夫最终还是拿到了 这笔贷款。
为了实现对董事会的控制,蔡达标一方面先行收购了中山联 动67%的股权,从而控制了中山联动在真功夫的董事会席位; 另一方面,双种子公司经营期限到期〔2021年6月30日〕以 后将其解散清算,双种子公司清算之后,双种子公司所谓委 派至真功夫董事会的潘敏峰,自然就失去了董事资格。此外, 蔡达标以现任监事窦效嫘不称职为由,发起董事会投票罢免 其监事职务,更换蔡达标派系的人担任。

宾馆投资风险管理

宾馆投资风险管理

风险转移
总结词
通过合同、保险等方式将风险转移给第三方。
详细描述
在宾馆投资中,风险转移策略包括但不限于购买保险、与合作伙伴签订合同、 外包服务等。通过与第三方签订合同或购买保险,投资者可以将部分或全部风 险转移给第三方,以降低自身承担的风险。
风险保留
总结词
投资者选择自己承担风险,并为此做好财务准备。
精细化风险管理
在精细化管理的趋势下,宾馆投资风险管理将更加注重细 节,从投资决策、建设期到运营期,各个环节的风险都将 得到更加细致的评估和管理。
综合性风险管理
未来风险管理将更加注重综合性,不仅包括传统的财务风 险、市场风险等,还将涉及环境风险、社会责任风险等多 个方面,形成全面的风险管理体系。
未来风险管理面临的挑战
在收益。
敏感性分析
分析各风险因素对投资 效益的影响程度,确定 关键风险因素和临界值

波动性分析
计算各风险因素的历史 波动率和相关性,评估 投资组合的风险水平。
03
宾馆投资风险应对策略
风险回避
总结词
通过识别和评估潜在风险,主动放弃或改变投资计划以避免风险。
详细描述
在宾馆投资中,风险回避策略包括但不限于不进入高风险地区、避免与不可信的合作伙伴合作、放弃不稳定的项 目等。通过提前识别和评估潜在风险,投资者可以主动采取措施避免风险,从而降低损失的可能性。
04
宾馆投资风险监控与反馈
宾馆投资风险的实时监控
风险识别
通过收集市场、行业、企业等多方面的信息,及时发现潜在的投资风险。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定性评估,确定风险的况,及时调整风险监控策略。
风险预警系统
预警指标

中国快捷酒店之风投案例分析

中国快捷酒店之风投案例分析

风险投资分析一携程、如家、汉庭经济型洒店的概念产生丁上世纪80年代的美国。

经济型洒店的特点之一是功能简化,把服务功能集中在住宿上,力求在该核心服务上精益求精,而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化,投入运营成本大幅降低。

目前中国经济型洒店市场的竞争日益激烈,一个个优秀的企业日趋成长。

在这样一个环境下,创业者们先是成功创立了携程网,为了满足不同口味的消费者,然后在此基础上他们乂建立了如家连锁洒店,为了更好的服务大众,在如家的基础上他们乂进一步完善洒店的管理系统,更高档的汉庭经济型洒店也随之而生。

一、携程、如家、汉庭的简介携程旅行服务有限公司,创立丁1999年,总部设在中国上海。

携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括洒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员洒店可供预订,是中国领先的洒店预订服务中心,每月洒店预订量达到五十余万间夜。

如家洒店连锁丁2002年6月由中国资产最大的洒店集团一一首都旅游国际洒店集团、中国最大的洒店分销商一一携程旅行服务公司共同投资组建,作为中国洒店业海外上市第一股,如家始终以顾客满意为基础,以成如家洒店集团旗下拥有如家快捷洒店、和颐洒店两大品牌,现已在全国30多个省和直辖市覆盖100多座主要城市,拥有连锁洒店700多家,形成了遥遥领先业内的最大的连锁洒店网络体系。

2005年初,汉庭在中国创立,同年8月,第1家门店开业。

2008年2月,汉庭洒店集团正式成立,是国内第一家多品牌的经济型连锁洒店集团。

集团旗下目前拥有“汉庭快捷”、“汉庭全季洒店”、“汉庭海友客栈”三个系列品牌,汉庭坚持时尚现代、便捷舒适、高性价比的优势特点,力争塑造中国经济型洒店的典范。

2008年底,汉庭在全国开业门店数达到近200家,签约门店总数近250家。

完成了全国主要城市的布局,重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的洒店网络,成为国内成长最快的连锁洒店品牌之一。

华住价值创造案例

华住价值创造案例

华住价值创造案例历数中国互联网的传奇创业者,季琦绝对是其中翘楚。

创业10余年时,他已是三家上市公司——携程、如家、汉庭(现“华住集团”)的缔造者,现三家企业均市值百亿以上。

在中国酒店行业,季琦的名字就是品牌背书,只要是他的创业项目,总能吸引全世界的风投,因为他几乎没有一个项目让投资人失望。

从1999年至今的20年时间里,季琦主要参与创办的三家公司,携程旅行网、如家酒店集团,以及华住酒店集团,都先后在美国纳斯达克成功上市。

这相当于季琦平均不到七年,就能带领一家公司从0走到上市敲钟。

作为华住的董事长,季琦让中档消费、高档服务的酒店在中国遍地开花,也倒逼了国内快捷酒店的变革与发展。

不仅如此,华住品牌还走向了海外,并一度与万豪、希尔顿并肩,位列世界第三。

现在,持续创业20多年后,季琦对如何更好运营一家百年老店有了新的理解——上市并不是一家公司成功的标志,价值创造才是,尤其是在经济增长放缓的当下。

1价值创造的生命力很难想像一名理工男的创业项目会和偏重感性体验的酒店住宿业相关。

季琦是60后,毕业于上海交大理工科专业,虽然少时每天与数据、模型、公式打交道,但爱好诗和酒,是一个不折不扣的文艺青年。

他喝酒不求最贵,但求本真——不加任何辅料的德国啤酒就很对他的口味。

这种品性也和他做的产品一样,不浮夸、不追风,踏实地针对不同用户阶层和需求,提供相应的服务。

现在,华住集团已经在全国400多个城市,运营了4000多家酒店,其旗下有多个品类,如主打高端消费的禧玥,面对中产白领的全季,以及针对大众消费的汉庭等。

可以说,华住的这种多元化布局已经能够有效地抵抗市场周期性风险了,但是,自2019年以来,华住旗下经济型酒店汉庭的营收还是出现了波动。

季琦坦言,如果对宏观周期性调整最不敏感的经济型酒店都出现业绩疲软,那说明“冬天”真的来了。

在一份《2019年下半年中国酒店市场景气调查报告》中提到,今年下半年中国酒店景气指数较上半年跌落24点,较去年同期下降60点数,市场整体预期并不乐观。

2023年 酒店行业融资案例

2023年 酒店行业融资案例

2023年酒店行业融资案例(原创实用版)目录1.2023 年酒店行业融资情况概述2.酒店行业融资案例分析2.1 案例一:某酒店品牌获得风险投资2.2 案例二:某酒店集团获得银行贷款2.3 案例三:某酒店业初创公司获得天使投资3.2023 年酒店行业融资趋势及展望正文【提纲】1.2023 年酒店行业融资情况概述2023 年,我国酒店行业融资表现活跃,各种类型的融资案例层出不穷。

在经过一段时间的行业调整之后,酒店业逐渐迎来新一轮的发展机遇。

这一年,酒店行业融资金额较大,投资方也越来越多元化,为酒店业的发展注入了新的活力。

2.酒店行业融资案例分析2.1 案例一:某酒店品牌获得风险投资2023 年,某酒店品牌宣布获得风险投资,投资方为知名创投机构。

该酒店品牌致力于提供高品质的住宿体验,以满足消费者日益提高的住宿需求。

此次融资将用于品牌拓展、提升服务质量等方面,助力品牌快速发展。

2.2 案例二:某酒店集团获得银行贷款某酒店集团在 2023 年获得银行贷款,用于支持其业务发展。

该集团旗下拥有多个酒店品牌,覆盖高中低端市场。

此次融资将帮助集团进一步扩大规模,提升品牌影响力。

2.3 案例三:某酒店业初创公司获得天使投资2023 年,某酒店业初创公司获得天使投资,投资方为一家创业投资公司。

该公司致力于运用科技创新,为消费者提供更加便捷、舒适的住宿体验。

此次融资将用于产品研发、市场拓展等方面,助力公司快速发展。

3.2023 年酒店行业融资趋势及展望随着我国经济的稳步增长,旅游业的复苏以及消费者对高品质住宿需求的提升,酒店行业正面临新的发展机遇。

2023 年,酒店行业融资趋势表现为投资金额较大、投资方多元化等特点。

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风险投资分析—携程、如家、xx
经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国。

经济型酒店的特点之一是功能简化,把服务功能集中在住宿上,力求在该核心服务上精益求精,而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化,投入运营成本大幅降低。

目前中国经济型酒店市场的竞争日益激烈,一个个优秀的企业日趋成长。

在这样一个环境下,创业者们先是成功创立了携程网,为了满足不同口味的消费者,然后在此基础上他们又建立了如家连锁酒店,为了更好的服务大众,在如家的基础上他们又进一步完善酒店的管理系统,更高档的汉庭经济型酒店也随之而生。

一、携程、如家、汉庭的简介
携程旅行服务有限公司,创立于1999年,总部设在中国上海。

携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。

如家酒店连锁于
2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建,作为中国酒店业海外上市第一股,如家始终以顾客满意为基础,以成如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌,现已在全国30多个省和直辖市覆盖100多座主要城市,拥有连锁酒店700多家,形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。

2005年初,汉庭在中国创立,同年8月,第1家门店开业。

2008年2月,汉庭酒店集团正式成立,是国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团。

集团旗下目前拥有“汉庭快捷”、“汉庭全季酒店”、“汉庭海友客栈”三个系列品牌,汉庭坚持时尚现代、便捷舒适、高性价比的优势特点,力争塑造中国经济型酒店的典范。

2008年底,汉庭在全国开业门店数达到近200家,签约门店总数近250家。

完成了全国主要城市的布局,重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络,成为国内成长最快的连锁酒店品牌之一。

二、携程、如家、汉庭的融资2000年11月,凯雷集团联手IDGV
C、软银亚洲、上实控股以及兰馨亚洲等投资携程1127万美元,每股投资价
1.5667美元;其中,凯雷旗下CarlyleAsiaVenture Partners I, L.P.和CIPA Co-Investment, L.P.分别投资携程754万美元和46万美元,分别获得携程B类优先股股和292266股;软银中国投资100万美元,获得B类优先股638285股;IDG 投资65万美元,获得B类优先股414885股;上实控股投资130万美元,获得B类优先股829770股;兰馨亚洲投资
28.8万美元,获得B类优先股183826股。

早在2003如家年就引入了包括IDG风险投资、美国梧桐创投等海外战略投资者成为中国第一家引入风险投资的经济型连锁酒店。

2009年5月,携程旅行网和如家酒店共同对外宣布,携程斥资5000万美元收购如家新发行的7,514,503股普通股,占如家已发行股本的
9.52%。

每普通股股交易价格
6.6538美元。

此次收购完成后,携程所持如家股份将增至
18.25%,成为如家的第一大股东。

2011年,经过长达几个月的收购战,如家在六月前终于宣布以
4.7亿美元的价格100%收购莫泰快捷酒店。

2007年7月9日晚间消息,汉庭酒店连锁刚刚宣布获得鼎晖创投、成为基金等五家风险投资公司共8500万美元的融资,这也是其首轮融资,该融资额开创了国内服务业企业首轮融资的新纪录。

2010年3月14日,携程与汉庭签订股权收购协议。

根据协议,携程将向汉庭认购其发行的普通股,并同时向汉庭部分现有股东购买其持有的普通股。

交易完成后,携程按照协议向汉庭和其出让股东所购买的普通股总数将占汉庭全
部普通股的将近8%。

携程将以现金形式支付所购股份,至于收购价格则为汉庭普通股的首次公开发行价格。

汉庭上市完成后总股本增至9股普通股,折合
5890.45万股ADS,携程收购8%股权,即
471.24万ADS,以发行价
12.25美元计算,耗资
5772.69万美元。

三、携程、如家、汉庭的上市2003年12月9日,携程在美国纳斯达克交易所上市,IPO共对外发行420万股ADS,相当于840万普通股,其中新发行540万股,原有股东减持300万股。

上市后,携程公司的股本总量增加到30,030,894股,本次发行占比
27.97%;携程每股ADS发行价18美元,IPO融资7560万美元,公司首日市值约
2.70亿美元。

美林证券担任了本次携程上市的保荐人和主承销商。

本次IPO 中,凯雷套现922万美元,IDGVC套现263万美元,上实控股套现208万美元,软银套现173万美元,晨兴创投套现173万美元。

2006年10月26日21时30分,如家快捷酒店正式在美国纳斯达克挂牌上市,开盘22美元,高出发行价
59.4%,中小企业融资金额达
1.09亿美元。

这是2003年沈南鹏和他的创业团队将携程网带上纳斯达克后,第二次带领企业登陆纳斯达克。

xx连锁酒店于
2010年3月26日在纳斯达克进行首次公开募股,以筹资大约
1.1025亿美元。

预计将以每股
12.25美元的价格发行900万股美国存托股票(ADS),高盛与摩根士丹利将担任此次发行的主承销商。

四、携程、如家、汉庭的理念
携程的理念是:
以客户为中心,以团队间紧密无缝的合作机制,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念,来创造一套"多赢"的伙伴式的合作体系,从而共同创造最大的价值。

服务理念:
便捷、xx、可靠、亲切、专业、真诚。

如家的理念就像它的名字,宾至如归、温馨如家。

为宾客营造干净温馨的“家”、为员工提供和谐向上的环境、为伙伴搭建互利共赢的平台、为股东创造持续稳定的回报、为社会承担企业公民的责任。

它的服务理念是:
便捷、xx、舒适、超值。

汉庭致力于实现“中国服务”的理想,即打造世界级的中国服务品牌。

汉庭的愿景是“成为世界住宿业领先品牌集团”,为此,汉庭不断追求精细化的管理,实施标准化的体系和流程,更全面、更迅速地推进集团化发展。

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