项目各部门职责

第一章项目各部门职责一、工程部职责1、通过过程控制、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制，为工程项目提供技术支持与服务等的部门。

2、负责编制所需工程设备的使用计划及采购质量标准。

3、辅助制定协作工程的标准、规范、规程，并监督工程协作及劳务协作的实施。

4、负责对业主提供的检测设备、指定的分承包商及其它服务活动进行管理、验证、标识、记录的报告。

5、负责接收与本工程有关的已有资料；现场复核调查；与监理联系；接收有关技术文件；建立资料室；置备齐全与本项目有关的技术规范；图纸复核；编制实施性施工组织设计。

6、负责制订特殊工序的施工方案及质量保证措施和安全措施；开工报告的上报；资料的发放及收集管理；竣工资料的整理；参加质量管理与评定工作；指导现场工程师的工作。

7、依据试验室检验结果，协同机料部对外购材料进行验收。

8、提供控制测量、结构尺寸等数据，负责分项工程的技术质量管理工作，评定工序质量及分项工程质量。

9、参加工程产品的最终检验和试验活动，参加接受检查的准备工作，收集有关图纸和资料。

0、制订具体的预防措施及操作规范，并督促检查、指导预防措施的实施，负责制订专业工程师、现场工程师岗位职责。

11、负责收集工程产品施工期限内维护与管理方面所存在的问题或相关资料，汇总并上报项目总工程师，以便采取相应的管理办法或维护措施。

12、负责对施工过程的原始资料进行收集和整理，并对自检中发现的问题进行处理和改进，在业主接收前对产品采取应有的保护措施，并实施交付工作。

13、负责项目质量记录编目、查阅、存贮、保管，并在项目交工后移交公司档案室归档。

14、负责在合同实施期及缺陷责任内服务活动的具体实施。

15、配合合同部制定年、季、月度施工计划，由合同部上报公司、业主、监理。

216、负责向各部门和施工队下达每月详细的生产计划。

17、由工程部内业人员对现场工程师的施工日志进行每天归类、汇总，以备竣工资料的编制。

二、质检部职责1、在项目总工程师领导下，全面负责项目的质量监督检查工作。

2、负责施工全过程的质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

3、配合监理工程师对有关质量方面存在的问题提出具体处理意见。

4、负责对有关施工技术资料的审查，履行签证手续。

5、负责完成施工过程质量检查，进行分项工程质量检查评定（自检），填写质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。

6、负责配合监理工程师进行质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师。

7、参加工程质量、安全、文明施工大检查，监督与质量有关的纠正措施的实施、验证。

8、对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并提出处罚建议。

9、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。

对项目采用的新技术新工艺，在实施过程中对其关键工序进行检查。

10、办理相关竣工资料，参加交工验收工作。

三、合同部职责1、合同部是拟签合同、计量结算、工程变更、索赔的内部职能部门。

2、合同部根据实施性施工组织设计和主合同，拟定合同文本。

3、在分部（分项）工程开工前，合同部向各部门进行合同交底。

4、合同部向相关部门提供月度计量申报计划表。

5、完成合同计量支付及对作业队结算工作。

6、对主合同中工程变更条款进行分析，将工程部提供的变更方案、图纸进行汇总，上报工程变更文件。

7、在合同履行过程中，收集各种资料作为经济和工期索赔的依据，并按合同规定的程序提交正确的索赔文件。

38、收集、整理影响项目成本的关键要素，进行项目成本分析。

9、建立相关的管理台帐，保存合同文件。

四、试验室职责1、负责完成试验室的申报工作；负责试验仪器设备的鉴定校准标定、维护管理及操作使用，执行国家计量部门规定的校准周期。

不需由规定鉴定机构校准或标定的仪器设备，由仪器使用人员不定期进行自检。

2、委托具有甲级资质的试验室进行工程急需的标准试验和配合比设计工作；取得认证后，完成各种标准试验及配合比设计工作；编制并执行《项目检验和试验计划》，提供真实、准确的试验报告。

3、建立仪器设备台帐，构成固定资产的仪器设备上报公司建帐。

精密仪器应由专人使用和保管，保管环境应满足仪器的性能要求。

应配备消防设备，以防不测。

对需要经常移动的检测仪器，应经常检查背带、盒箱锁是否符合要求，以防仪器损伤。

4、负责对物资样品、工程使用原材料按规定的批次、质检频率进行检验，填写《质量检验单》，及时将检验结果反馈物资部门；对超期贮存产品进行检验、提出处理建议。

5、对测量和计量设备进行标识，标识应注明校验结果；负责检验、试验状态标识的管理；6、当发现检测设备不准确或有其它故障时，应送专门检修部门进行维修和检查。

在故障被排除并经再次鉴定后，方可重新投入使用。

对不能修理的或即使能修理但精度不能满足要求的仪器设备，应做报废处理；低值易耗品由项目根据实际购置和报废。

五、物设部职责1、负责工程所需物资的市场调查、合同起草、评审、签订及组织进场。

2、根据设备需求计划进行设备租赁调查、对比、核定，负责对进场设备进行技术状态例检、鉴定、签认，并做好原始记录，确保符合要求的机械进场施工。

3、依据《租赁设备》合同对租赁的设备进行管理，保证设备的完好率和利用率，为租赁设备建立相应台帐，为租赁费结算支付提供原始资料。

4、对施工作业中发生的机械故障及时组织处理，确保机械设备完好利用。

5、根据施工计划及要求，精心制定和组织实施自采物资采购计划, 并负责自采物4资的采购、定货、运货、储备、发放、废旧物资回收及节约等业务。

6、负责进场产品按《进货检验和试验控制程序》进行申报进货检验、试验和验收工作。

7、参加由项目总工程师组织的对工程产品的最终检验和试验活动。

8、负责制定工程物资的搬运方法和具体操作实施。

9、负责制定库房管理制度，贮存品维护养方法，按计划定期检查，保证存贮条件和环境的具体落实。

10、物机部库房管理人员负责需贮品的验收、维护、保养、发放、保证贮品从进入到发出质量稳定，帐物相符。

11、负责物资内业管理工作（材料会计、材料统计、月消耗材料报表的编制等）。

12、为成本控制、成本分析提供基础资料。

六、综合办公室职责1、办公室是项目部的行政职能部门，负责文件的上传下达、文件精神的贯彻落实，负责项目部制度建设、管理程序的完善、基础管理工作的加强和完善。

2、负责项目部的行政管理，做好项目行政资源（公务用车、办公用品）的使用管理。

3、负责项目部人事与劳资管理。

4、组织项目部的宣传与接待来访工作。

5、负责项目部各类会务的协调、安排和管理，保证会议室通用设施的正常使用，做好会议服务工作。

6、负责管理项目部公章，按规定登记、审核、监管公章使用7、负责项目设施的租赁管理；组织项目人员的食宿安排和后勤保卫管理，维护项目部的正常工作秩序，确保安全。

8、负责与地方关系的协调，进行临建资源的协调工作。

七、安全环保部职责1、认真执行国家和上级主管部门有关安全生产和环境保护的方针政策、法令法规、标准和上级、地方政府、业主、监理工程师等有关安全生产和环境保护的规章制度，在主管领导和上级主管部门的指导下，做好本项目的安全环保管理工作。

52、协助主管安全环保领导，建立本项目的安全环保组织机构，健全安全生产和环境保护管理体系，并有效运行。

3、编制本项目安全环保年度、季度、月度计划，报主管领导签发实施。

编制本项目安全环保管理规章制度、实施细则和奖惩办法等，经主管领导签发实施。

4、参加项目工程施工细则的讨论，提出安全环保方面的建议和意见。

参加安全技术交底会议，提出安全预防措施。

对项目危险源和重大危险源进行辨识和预防，并编制切实可行的应急预案和应急救援方案。

5、组织项目安全环保教育培训，加强对新进场和变换工种员工的“三级教育”及聘用员工的安全教育，做好特种作业人员的动态管理，监督特种作业人员持证上岗。

6、有计划地开展各种安全环保活动，做好活动记录和总结，做好安全宣传工作。

7、开展定期或不定期安全检查，对事故隐患签发整改通知单、跟踪整改结果，做好检查记录和资料收集，制作奖罚单报主管领导签发后交财务执行。

8、督促做好员工个人劳动保护用品的管理发放和建档工作，预防职业病。

9、组织或参加对各类事故的调查、处理工作，及时上报事故情况。

10、做好安全环保管理各种内业资料的收集整理工作。

11、做好安全环保工作总结，向领导和上级推荐、表彰安全生产先进集体和个人。

八、财务部职责1、认真贯彻执行国家有关的财经法纪和局、公司的有关规章制度。

2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强项目生产经营核算，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

3、积极为项目的生产经营管理服务，促进项目取得较好的经济效益。

4、厉行节约、合理使用资金，对项目实行会计监督5、定期对帐簿实物、财产进行清查，确保帐帐相符、帐实相符。

6、建立内部稽核制度，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作7、完成项目交办的相关工作。

第二章项目各部门安全职责一、工程部安全职责1、坚持管生产必须管安全的原则。

在制定下达生产计划的同时，要制定下达安全6措施实施计划；在检查生产计划的同时，要检查安全措施执行情况；在总结施工生产的同时，要总结评比安全工作。

2、在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。

3、对改善劳动条件、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。

并纳入生产计划，优先安排，一并检查。

4、负责危险、有害因素调查、辨识、评价；对施工生产中的重难点工程和高危工程进行技术攻关；负责起草、组织论证、审批专项施工组织设计。

5、负责重大课题研究，解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。

对新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

6、会同其它部门编制安全技术教育计划，负责对工区、施工队进行安全技术培训和交底，检查、指导工区、施工队技术人员对作业班组、人员的安全技术交底。

未进行施工安全技术交底的工程不得开工。

7、参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。

8、加强对现场的场容、场貌管理，做到安全生产、文明施工。

9、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术对策措施和恢复方案。

10、部门负责人对因技术原因造成的安全事故承担领导责任。

二、质检部安全职责1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。

2、对质量问题所产生的不安全因素应及时督促整改。

3、对生产过程中质量安全问题及时督察和整改，对材料不合格、砼配合比不正确，施工中的偷工减料和违反施工规程必须立即制止，坚决整改，确保产品和工程质量安全。

4、参与相关安全防护设施、临建设施、施工机电设备的检查、验收及整改工作。