合伙做生意注意事项
合伙生意注意事项
合伙生意注意事项合伙生意是一种合作模式，多个股东共同投资创办企业，共同经营和共同承担风险。
在进行合伙生意时，需要注意以下几个方面：1. 合伙人选择：选择合适的合伙人非常重要。
合作伙伴应具备相互信任、共同目标和价值观、拥有互补的技术和经验等条件。
通过详细的面试和背景调查，确保选择的合伙人具备合适的专业背景和经验，以确保团队的合作和商业发展。
2. 合伙协议：合伙协议是合伙生意的重要法律文件，用于明确股东间的权责关系和商业规则。
合伙协议中应包括各合伙人的股权比例、分配利润和损失的方式、合伙期限、投资额和增资情况、决策流程和股东之间的合作义务等内容。
合伙协议应由法律专业人士起草，确保合伙生意的正当并有序进行。
3. 财务管理：合伙生意需要细致的财务管理。
每位合伙人应建立个人财务账户，记录个人投资和收入支出。
此外，还应建立合伙企业的财务制度，包括开设合伙账户、做好进销存账务管理、稳定现金流等。
切勿将个人财务和企业财务混为一谈，以确保财务管理的清晰和透明。
4. 分工合作：明确各合伙人的职责和分工，充分发挥各自的优势。
例如，一个合伙人负责市场拓展，另一个合伙人负责财务管理，还有一个合伙人负责技术研发等。
确保各合伙人在各自的领域中专注发展，提高整个团队的效率和绩效。
5. 决策与沟通：合伙生意中的决策和沟通非常重要。
合伙人应通过定期会议和沟通，就企业发展战略、重大决策和问题解决进行共识，确保团队的利益最大化。
在决策时，注重团队的智慧和共识，采取少数服从多数的原则。
6. 风险管理：合伙生意存在风险，合伙人应共同承担风险并制定相应的风险管理策略。
合伙协议中应明确对于风险责任的分配，例如，某个合伙人出现重大失职或违规行为导致企业受到巨大损失时，应对其进行追责或赔偿。
此外，合伙人还应购买商业保险，以保障企业的利益。
7. 解散与退出机制：合伙生意可能会面临解散或合伙人退出的情况，因此应在合伙协议中明确解散和退出的相关规定。
例如，合伙期限届满后是否继续合伙，合伙人是否可以自由出售自己的股权，获得退出的方式和条件等。
合伙人做生意注意事项
合伙人做生意注意事项
合伙人做生意注意事项
在商业化的社会中，合伙经营成为了一种常见的商业模式，它具有资
金共享、风险共担等优点，因此受到了广泛的关注和普及。
但是，由
于合伙经营的性质特殊和门槛较低，这种经营方式也存在一些注意事项。
为此，本文将就这些问题进行分类阐述。
1、资金问题
首先，合伙人需要明确彼此承担的资金问题。
因此，在合同签订之前，需要制定一份详细的资金投入计划，明确每个合伙人的投入和比例。
同时，为避免资金占用问题，需确定资金使用的专门人员并保持经常
沟通。
另外，在获得资金的过程中，需要正常合法地经营。
如果出现债务危机，需要及时解决，并做好各种应对措施。
2、业务方面
其次，合伙人需要明确各自承担的任务和责任。
在具体实践中，可以
根据个人能力和长处进行分工合作，让每个人发挥自己的优势。
再者，要协调好各个方面的业务关系，遵守合同和相关法律法规，确
保合作顺畅。
同时，合伙人还要密切关注市场变化，及时调整经营策略。
3、信任问题
最后，作为合伙人，彼此之间需要建立起信任，减少合作中的不必要心理冲突。
要做到谁出钱，谁说话，建立明确的权力结构。
同时，需要通过交流、沟通和建立信任机制，解决与合作伙伴之间的矛盾和分歧。
总之，作为合伙人，需要明确资金、业务和信任等方面的注意事项。
只有把握好这些问题，才能让企业合作更顺利，同时也为企业的可持续发展奠定基础。
朋友之间合伙做生意注意事项
朋友之间合伙做生意注意事项
在朋友之间合伙做生意是一件非常有趣的事情，但是也需要注意一些事项，以免因为合作出现问题而影响友谊。
以下是一些需要注意的事项：
1.明确分工
在合伙做生意之前，需要明确每个人的分工和职责。
这样可以避免出现重复劳动或者某个方面的工作没有人负责的情况。
同时，也可以让每个人专注于自己的领域，提高工作效率。
2.制定合同
在合伙做生意之前，需要制定一份合同，明确每个人的权利和义务。
合同中应该包括合伙人的分工、投资额、利润分配、合作期限等内容。
这样可以避免出现争议，保障每个人的权益。
3.沟通良好
在合伙做生意的过程中，需要保持良好的沟通。
每个人都应该有权利表达自己的意见和想法，同时也需要尊重其他人的意见。
如果出现分歧，应该及时沟通解决，避免情绪激动或者冲突。
4.保持透明
在合伙做生意的过程中，需要保持透明。
每个人都应该知道公司的
财务状况和业务情况。
这样可以避免出现不必要的猜疑和误解，同时也可以让每个人更好地了解公司的运营情况。
5.处理好利益关系
在合伙做生意的过程中，需要处理好利益关系。
每个人都希望自己的利益得到保障，但是也需要考虑到整个公司的利益。
如果出现利益冲突，需要通过协商和妥协来解决。
在朋友之间合伙做生意需要注意以上几点，保持良好的沟通和合作，才能让合作更加顺利和成功。
合伙做生意三大注意事项
合伙做生意三大注意事项目录一、选择合适的合伙人 (1)（一）价值观一致 (1)（二）能力互补 (2)（三）性格兼容 (2)二、明确的责任分工 (3)（一）签订详细的合伙协议 (3)（二）设立清晰的工作流程 (4)（三）建立有效的监督机制 (4)三、建立完善的财务管理机制 (5)（一）规划合理的预算方案 (5)（二）实施严格的会计核算 (5)（三）重视资金流动性管理 (6)合伙经营是许多人创业时选择的一种商业模式，它通过集合多个合作伙伴的资金、技能和资源，以实现共同的商业目标。
然而，成功的合伙关系不仅仅依赖于业务本身的成功，还需要考虑诸多因素来确保合伙人之间的和谐与合作效率。
本文将深入探讨合伙做生意时需要特别注意的三个方面：选择合适的合伙人、明确的责任分工以及建立完善的财务管理机制，并提供详尽的建议和实例，帮助潜在的合伙人规避风险，促进企业健康成长。
一、选择合适的合伙人（一）价值观一致1.理念契合合伙人之间必须拥有相似的企业经营理念和发展愿景。
例如，在对待客户服务的态度上，如果一方强调客户至上，而另一方则更关注成本控制，那么在日常决策中就很容易产生分歧。
因此，在决定合作之前，应该充分交流彼此对于市场的看法、产品定位、营销策略等核心问题，确保大家在同一页面上。
2.道德标准相同商业活动中的诚信至关重要，一个不守信用或经常违反商业伦理规范的合伙人可能会给整个团队带来灾难性的后果。
所以，了解对方的职业背景和个人信誉是非常必要的。
可以通过查询公共记录、咨询共同的朋友或者前同事等方式来进行初步评估；更重要的是，在合作初期保持密切观察，看其是否言行一致，能否兑现承诺。
（二）能力互补1.专业技能匹配每个合伙人都应具备独特的专业知识或特长，这些可以是技术开发、市场营销、财务管理等方面的能力。
理想情况下，各成员的专业领域能够形成互补，从而为公司提供全方位的支持和服务。
比如，一位擅长编程的技术人员加上懂得市场推广的品牌经理，再加上有经验的财务顾问，这样的组合往往更容易取得成功。
合伙做生意三大注意事项
合伙做生意三大注意事项篇一：一、明确目标与分工在决定合伙做生意之前，首先需要明确共同的目标。
这不仅包括公司的长期目标，也包括短期内的具体计划。
每个合伙人应清楚了解自己的角色和职责，做到分工明确。
这有助于避免日后因职责不明而产生纠纷。
二、建立有效的沟通机制合伙经营中，沟通至关重要。
合伙人之间应保持开放、透明的沟通，及时分享想法、反馈问题。
有效的沟通不仅能消除误解，还能促进团队之间的信任与合作。
三、制定合适的合作协议制定一份详尽的合作协议是合伙经营的关键。
协议中应包括但不限于：投资额、股权分配、利润分配、决策权归属、退出机制等条款。
这些条款有助于保障各方的权益，确保生意的顺利进行。
同时，在制定协议时，应寻求专业法律人士的意见，确保协议的合法性和有效性。
篇二：1、要签订书面的合伙经营协议。
对双方合伙人的出资方式、出资份额、利润和债务的分配方式，以及违约责任如何承担等，都有必要在协议中写明。
即便日后有了纠纷，也可以按协议进行处理。
一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。
这是最重要的一点。
比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。
不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。
一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。
或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。
其实这样是错误的。
是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。
如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。
2、要注意合伙人的不法行为。
根据相关的法律规定，合伙经营的企业散伙时，双方都要进行清算，在将合伙人所占有的财产清理后，才能分得利润；对于亏损部分或债务的清偿也应及时清算。
这就要求合伙人各方对于合伙人都要加以留意，在有合伙人经营受挫要退出时抢占合伙财产，才能保证自己的财产不被其他合伙人恶意侵占。
合伙做生意注意事项_总结完美版
《合伙做生意注意事项》关于合伙做生意注意事项，推荐阅读以下几篇总结介绍：精选总结（一）：合伙做生意需注意哪些事情1.寻找合作伙伴。
我认为这是合伙生意最重要的一个，不是说你随便找一个朋友来就能够了。
首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。
这些十分重要，能够避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
2.创业前和合作伙伴写好合同（协议）。
任何生意都是有风险的，不能光想象着完美。
跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。
再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，必须不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。
一份清清楚楚的合同（协议），能够避免掉很多不可预知的麻烦出现。
所以在具体开工前，尽可能的多思考到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。
3.财务的管理。
简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账？这个在事先看似能够因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。
个人觉得，无论是谁来管钱，必须要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。
并且账务要两个人都能够随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现暂时用下明天再记账等等这样的小状况。
这是我的经验之谈哦。
4.多交流沟通。
合伙人之间必须要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。
交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。
所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。
精选总结（二）：合伙做生意的注意事项:好处1.弥补各种不足:包括前面提到的，资金不足、经验不足、潜力不足，都能够有针对性地引入合伙人来弥补。
2.应对更大的风险:财务风险、经营风险、人力风险、自然风险等无处不在，合伙能够部分降低风险，使生意更加稳固，为寻求更大利润打基础。
凡事有两面，合伙做生意不完全只有好处。
合伙做生意六大注意事项
合伙做生意六大注意事项
合伙做生意的六大注意事项包括：
1. 确定共同目标：在开始合作之前，确保每个合伙人都有清晰、共同的目标。
这有助于形成共识，并为未来的合作奠定坚实的基础。
2. 制定合作协议：在开始合作之前，应制定一份详尽的合作协议。
这包括但不限于投资额、股权分配、职责划分、决策机制、利润分配和退出机制等。
3. 明确职责和分工：每个合伙人应明确自己的职责和分工，以避免工作中出现混乱。
同时，应积极沟通，及时解决问题，确保合作顺利进行。
4. 保持透明和开放：合伙人之间应保持透明和开放，分享所有必要的信息。
这有助于建立互信，增强团队的凝聚力。
5. 共同制定预算和计划：为了确保合作的顺利进行，合伙人应共同制定预算和计划。
这有助于合理分配资源，避免不必要的浪费。
6. 处理冲突和分歧：在合作过程中，难免会出现冲突和分歧。
重要的是要保持冷静，采取积极的态度，寻求妥善的解决方案。
以上就是合伙做生意的六大注意事项。
遵循这些原则，可以大大提高合作成功的概率，减少不必要的麻烦。
合伙做生意注意事项
合伙做生意注意事项合伙做生意是一种常见的商业合作方式，多人聚集资源，资金和技术，从而实现共同的商业目标。
然而，要成功地合伙做生意需要注意很多事项。
以下是合伙做生意的注意事项：1. 共同商业目标的明确合伙做生意的首要任务是确定明确的共同商业目标。
所有的合伙人都必须明白公司的核心价值观和商业目标，以便为其实现而共同努力。
2. 合伙关系的明确合伙人之间的关系需要明确、规范，这将促进商业运营在同一条道路上。
合伙人之间的责任，权利和义务都必须明确地制定一份合作协议。
合作协议内容包括公司成立的理由、经营范围、合伙人的权益、贡献的比例、商业合作的方式和目标，一旦确定就应该严格遵守。
3. 授权管理在合伙人之间确保权利和义务的平衡是至关重要的。
每个合伙人都应该明确自己的职责和任务，包括自己的资金投入，技术背景和管理能力。
在公司运营期间，应实行授权管理制，确保权利和义务的平衡。
4. 计划和预算一个明确的商业计划和预算对于成功的商业运营至关重要。
除了创业阶段的计划和预算之外，定期的运营计划和预算也必须制定。
针对商业计划和预算的规划和执行是合作伙伴成功的关键。
5. 清晰的沟通通过清晰和及时的沟通，可以保持合伙人之间的合作关系。
需要建立有规划的合作沟通渠道，包括会议、电子邮件和其他合作工具等，以便及时了解合作状态和合作进展情况。
如果有任何困难或不满，应该及时沟通并解决问题，以避免对商业竞争力的负面影响。
6. 资料分享共享数据是衡量商业运营状态的重要方法。
合作伙伴之间，应该建立透明度，共享商业运营和财务信息，以实现最佳效益。
这将协助实现公司的商业目标，同时维护关系和信任，促进何以后的合作扩展。
7. 保持人与人之间的信任在合作伙伴之间，建立起互相信任基础非常关键。
在合伙做生意中，应该创造合作伙伴之间的信任。
通过贡献，透明度和沟通是建立信任的关键，如果合作伙伴之间没有信任的基础，任何商业对话和商业合作都将无法取得成功。
总之，合伙做生意是一种非常成功的商业模式，可以取得成功。
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合伙做生意注意事项。
任何生意都是有风险的，不能光想象着完美。
跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。
再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，必须不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。
一份清清楚楚的合同（协议），能够避免掉很多不可预知的麻烦出现。
所以在具体开工前，尽可能的多思考到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。
3.财务的管理。
简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账？这个在事先看似能够因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。
个人觉得，无论是谁来管钱，必须要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。
并且账务要两个人都能够随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小状况。
这是我的经验之谈哦。
4.多交流沟通。
合伙人之间必须要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。
交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。
所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。
精选总结（二）合伙做生意注意事项合伙做生意注意事项1、为什么我们选取合作开始创业，没有足够的资金也好，经验不足也罢，当我们创业者不得不选取合作者的时候，我们选取合作!因为合作能够使项目很好的发展实施，合作能够使我们合作双方资源共享，合作能够使自己变得更强大;合作有哪些好处，能给彼此带来什么。
合伙做生意注意事项2、合作目的与目标所谓到不足不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选取你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选取合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
合伙做生意注意事项3、合作伙伴的职责创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰职责最重要，这样能够在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为职责明细不够!合伙做生意注意事项4、合作过程的投入比例利润分配作为合伙做生意注意事项中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营状况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入状况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，合伙做生意注意事项5、合作方的退出机制未雨绸缪，合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!合伙做生意注意事项6、合作过程摩擦的预防学会怎样化解彼此间的纠葛，合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，持续一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!合伙做生意注意事项7、合作之间建立商业信任由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!合伙做生意的注意事项个人觉得此刻大学生出来创业合伙做生意是挺好的。
但是合伙做生意需要注意的地方也很多。
具体的请看下面的合伙做生意注意事项合伙开店的注意事项初创业者因为各种状况需要选取合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一齐合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们就应注意:1、为什么我们选取合作当我们创业者不得不选取合作者的时候，我们选取合作！因为合作能够使项目很好的发展实施，合作能够使我们合作双方资源共享，合作能够使自己变得更强大；合作有: （1）项目与项目的合作（2）项目与人的合作（3）项目与技术的合作（4）项目与资金的合作（5）项目与社会资源的合作2、合作目的与目标商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一齐来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选取你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选取合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3、合作伙伴的职责在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰职责最重要，这样能够在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为职责明细不够！4、合作过程的投入比例利润分配合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营状况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入状况。
如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润.5、合作方的退出机制合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！7、合作过程摩擦的预防合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，持续一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！8、合作之间建立商业信任由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！两人合伙开机械加工店要注意什么事项？？投资怎样投？利润分配？职位划分？还要不要合同和法人的？我主要是负责技术，他负责业务也兼带技术的，前期投资他投4万我投8万利润平分的话是否合理？？我没跟人合作过，朋友们飘过的给点推荐，过来人当然更好啊，谢谢了！问题补充：对啊，此刻手上的单是有的，只是我就怕等走上正规的时候，他拿着那些业务散伙，我因为只管技术而不管业务，那时的我就十分麻烦了，进退两难啊！我觉得关键还是要有自己的业务，要不就是下面juayan说的要十分信的过他，可我跟他也只是认识半年的普通朋友而已。
最佳答案关于合伙:我觉得合伙经营，在资金或技术或客户资源不足的前提下，是一种不得以的选取.利润分配不是问题.大多问题产生，都是职权不明.你接了一个定单，觉得就应10元能够做，但他觉得不能做，这个问题就产生了.你觉得这个客户，是个潜在客户，能够花100元请客吃饭，他觉得不值得，问题也就产生了.1、以上分工是否明确？相关授权的范围是否明确？2、在盈利的状况下，有多少资金是就应分配的，有多少是就应再投入的？3、在损失的状况下，再投入的资金比例如何确定，一方不投入，另一方还想投入，这时候股份跟再投入的资金如何转换。
4、在盈利的状况下，一方不想再投入，另一方想扩大规模，这时候怎样来处理？5、来了一个客户，你觉得就应接，他觉得不就应接，谁说了算？6、谁管钱？怎样管？吃饭算不算成本？交通算不算？算到什么程度？总之，利润如何分配，这个能够事先说好，说不好的是很多没想到的问题。
把所有的细节都想好，只要谈定了，没有多少的问题，只有执行的问题。
怎样说呢如果是按经济投资的那就按百分比分利润损失也是一样到最后散伙也是一样的全部按百分比计算其实2个人合伙没那么难1人主外1人住内但前提是你要信的过那人如果你自己都不信任最好就别合作麻烦自己有潜力就自己做想跟朋友合伙开公司，请问有没有什么比较关键的注意事项啊？计划跟公司一齐开公司，但我们两个的业务是分两块，我们各负责一块，股份划分思考是按照谁投钱多来分，比如10万，他投6万，我投4万，那股份就是6：4，到时候分配利润也会按照这个。
但是有个问题就是说到时候业务不同，所成交的业务量和得到的利润也不一样，到最后如果利润还是按照6：4分的话，可能会有问题，比如一年的营业额下来共100万，其中百分之八十是我这边做的，但最终利润分还是他6：4的话，对我来讲是不公平的，而且还有财务方面的问题，我们是该找一个我们两个其中认识的一个熟人呢，还是找一个我们两个都不认识的人为好呢？各位有经验的请赐教啊！问题补充：另外，还有一个很重要的问题落下了，在合伙之前各位都有几个小项目了，要到合伙后才能回完陆续的款项，这笔款项是就应算作之前个人做的，归个人所有，还是归到公司？很关键的问题最佳答案最好的方式是股份平均分，业务是谁的利润就是谁的，也就是说谁做的业务去掉所需一切费用后，利润是就是谁的，公司公用的费用平摊，是最公平但是了，此刻好多律师事务所都是这么做的财务方面，一个做法定代表人，一个做执行董事，监事外聘，这样关于用什么人做账都不重要了机械加工的各类流程问：本人刚进入机械加工行业的菜鸟一名，想请教高人机械加工的流程，从接单到最后交货，中间包括哪些具体流程，同时各流程中可能出现的问题有哪些。
谢谢！答：太多。
给你简单的说说吧。
接了定单，先安排工序，这需要很高的技术基础。
包扩下料，锻造，热处理，机加工，表面处理。
等等，。
重要的在机加工，是技术的集结之地。
有车，铣，刨，磨，钻等。
一般在批量生产时要首件送检。
要问在哪道工序上的注意，太多说不清。
我是干车床的，以后就事而论吧。
合伙创业的注意事项合伙创业其利益风险均担的特点对于缺少资金的创业者来说是个不错的方式，但利益与矛盾总是同在，合伙创业如何做到规避矛盾而到达利益共享呢1．朋友不合作，合作不朋友。