农产品物流配送
农产品物流配送模式与对策研究
农产品物流配送模式与对策研究
农产品物流配送模式与对策研究是指针对农产品物流配送过程中面临的问题，通过研究和分析不同模式与对策，提出可行的解决方案，以优化农产品的物流配送效率和服务质量。
农产品物流配送模式包括直销模式、零售模式、批发模式、电商模式等，在选择适合的配送模式时需要考虑产品特性、市场需求、可用资源等因素。
同时，还需要考虑运输距离、配送时间、配送渠道、仓储设施等物流资源的合理配置。
针对农产品物流配送过程中的问题，可以从以下几个方面提出对策：
1. 提高冷链物流技术水平：加强冷链物流设备和技术的研发和应用，提高农产品的质量和保鲜度，在配送过程中减少货物损失和品质下降。
2. 优化配送路线：通过优化配送路线，合理规划运输线路和节点，减少物流环节，提高运输效率和配送速度。
3. 加强信息化管理：建立农产品物流配送信息化管理系统，实现信息共享和流程优化，提高物流服务的准确性和可信度。
4. 增加农产品物流仓储设施：建设运营现代化的仓储设施，提供合理的存储、保管和分销服务，以满足农产品物流配送的需求。
5. 协调物流资源：加强政府、物流企业、农产品生产企业之间的合作与协调，共同解决物流配送过程中的问题，提高物流资源的利用效率。
6. 发展农产品电商平台：利用互联网和移动互联网技术，发展农产品电商平台，直接连接生产者和消费者，降低中间环节，提高物流配送效率。
总之，通过研究农产品物流配送模式与对策，可以有效解决农产品物流配送过程中的问题，提高物流效率和质量，促进农产品的流通和消费。
如何进行农产品的冷链物流和配送
如何进行农产品的冷链物流和配送农产品是指以农林牧渔业生产的农作物、畜禽产品及其加工品等。
农产品的冷链物流和配送是指在生产、仓储、运输和销售过程中，通过合理的冷藏、冷冻、保鲜和配送等手段，确保农产品的品质和安全，从而满足消费者对新鲜、健康的农产品的需求。
下面将介绍如何进行农产品的冷链物流和配送。
一、选择合适的冷链设备和工具冷链设备是农产品冷链物流和配送的基础。
首先，要选择符合农产品特点的冷藏和冷冻设备，确保温度、湿度和气氛等环境条件适合农产品的储存和运输。
其次，要选用适合冷链物流和配送的包装材料，如保鲜膜、泡沫箱等，以确保农产品在运输过程中不受损坏。
二、建立合理的冷链物流和配送网络冷链物流和配送需要建立完善的供应链网络。
首先，要确定农产品的生产地、仓储地和销售地，确保从生产到销售的全程冷链覆盖。
其次，要合理规划物流路线和配送节点，确保冷链物流的高效运转和快速配送。
同时，要与农产品生产者、仓储商和销售商建立合作关系，共同推动冷链物流和配送的发展。
三、控制冷链物流和配送过程中的温度和湿度在农产品冷链物流和配送过程中，温度和湿度是至关重要的因素。
要确保农产品在运输和储存过程中的适宜温度和湿度。
为此，在运输过程中要监控温度和湿度的变化，并采取相应的措施进行调整。
同时，在冷链物流和配送的各个环节中，要进行温度和湿度的监测和记录，以确保农产品的品质和安全。
四、加强冷链物流和配送的监管和管理冷链物流和配送需要加强监管和管理，以确保农产品冷链的顺利运行。
国家和地方政府应加强冷链物流和配送的监管，制定相应的法规和标准，并加强对冷链物流和配送企业的监督和检查。
同时，冷链物流和配送企业要加强内部管理，建立完善的质量控制和风险管理体系，确保农产品冷链的安全和可靠。
五、培训冷链物流和配送人员的技能冷链物流和配送的人员需要具备专业的知识和技能。
要加强对冷链物流和配送人员的培训，提高他们的技术水平和服务意识。
培训内容包括冷链物流和配送的原理、操作规程、应急处理等方面，以提高农产品冷链物流和配送的质量和效率。
农产品物流配送存在的主要问题
农产品物流配送存在的主要问题一、背景介绍农产品物流是指将农产品从生产地运输到消费地以满足市场需求的过程。
然而，在这个过程中，存在着一些主要问题，影响了农产品物流配送的高效性和可持续发展。
本文将就此展开讨论。
二、供需信息不对称首先，供需信息不对称是造成农产品物流配送问题的一个重要原因。
在现有的市场环境下，生产者和消费者之间存在着信息差异。
生产者无法准确了解市场上的需求情况，往往盲目生产大量商品；而消费者也难以得知各种优质的农产品来源，并且经常面临价格波动等不确定因素。
这导致了供给与需求无法有效匹配，在一定程度上制约了物流配送系统的顺畅运行。
三、仓储设施短缺其次，仓储设施短缺也是影响农产品物流配送效率的一个主要问题。
由于长期忽视仓储基础设施建设，许多地区没有充足和现代化的仓库来存放大量传统和新鲜食品。
这不仅导致了农产品的浪费和损耗，还增加了物流配送的成本和时间。
此外，缺乏适当的仓储设施也使得农产品容易受到外界环境条件（如温度、湿度等）的影响，从而引发质量问题。
四、物流车辆老旧同时，在农产品物流配送过程中，物流车辆老旧也是一个关键问题。
许多地区使用陈旧和低效率的运输工具来进行运输，这限制了大规模运输能力和速度，并且增加了维修成本。
此外，老旧车辆可能存在安全隐患，无法提供恰当的保鲜技术来确保农产品在整个配送过程中保持新鲜度。
五、缺乏标准化包装此外，缺乏标准化包装也是当前农产品物流配送所面临的重要问题之一。
由于各个地区对包装规格没有统一标准，造成商品在配送过程中占用空间不合理、堵塞性差等情况频繁出现。
这给物流过程带来困扰，并可能对商品质量产生影响。
六、管理体系落后最后一个主要问题是农产品物流配送管理体系的落后。
在某些地区，缺乏完善的物流运作模式和信息技术支持，导致整个过程难以进行高效控制和监管。
由于不透明、滞后的数据收集和处理方式，使得生产经营者、仓储商以及运输企业之间协同合作困难重重。
七、解决方案针对以上问题，可以采取一系列措施来改进农产品物流配送系统：1. 加强供需信息共享平台建设：建立一个联网平台来分享有关市场需求、价格等信息，并通过政府引导与市场化运作相结合的方式，提高供应链中各环节间信息沟通效果。
农产品物流配送方案
农产品物流配送方案一、背景随着农产品的生产规模逐渐扩大和消费市场的增长，农产品的物流配送成为了一个重要的问题。
高效、安全的农产品物流配送方案对于保障农产品的新鲜度和质量，提高农产品的竞争力具有重要意义。
本文将介绍一种农产品物流配送方案，以确保农产品的及时配送和优质服务。
二、农产品物流配送方案的目标农产品物流配送方案的目标是实现以下几个方面的要求：1.提高配送效率：通过优化物流流程，减少配送时间和成本，提高配送效率。
2.保持产品质量：采取相应的保鲜措施，确保农产品在配送过程中不受损坏，保持新鲜度。
3.优化配送路线：通过合理规划配送路线，减少运输距离和时间。
4.提供良好的配送服务：提供良好的客户服务，及时解决客户问题，保证客户满意度。
三、农产品物流配送方案的实施步骤1. 仓储与集中配送首先，在主要生产地设置农产品集散中心，将农产品进行初步分拣和分类，并进行合理的包装和标记。
然后将农产品综合运输到大型仓储中心，进行进一步分拣和存储。
在产品配送之前，对农产品进行必要的保鲜处理，确保产品质量。
2. 运输和配送选择合适的运输方式，根据产品的特性和配送距离，选择合适的交通工具，如货车、火车、船舶等。
在运输过程中，通过合理的包装和保鲜措施，保证产品在运输中不受损坏，并保持新鲜度。
在配送过程中，根据客户的需求和订单量，合理规划配送路线。
利用现代物流管理系统，实时监控货物的运输和配送情况，确保准时送达。
3. 客户服务和售后建立完善的客户服务体系，提供24小时的客户服务热线和在线咨询平台。
及时解决客户的问题和投诉，提供专业的咨询和建议。
针对农产品配送的特点，建立追溯体系，确保农产品的来源可追溯，提供真实可靠的信息。
同时，建立售后服务体系，对于出现质量问题的产品，及时回收和处理，确保客户的权益。
四、农产品物流配送方案的优势1.提高效率：通过合理规划路线和优化物流流程，提高配送效率，减少时间和成本。
2.保持产品质量：通过采取必要的保鲜措施和运输方式，确保产品在配送过程中不受损坏，保持新鲜度和质量。
农产品物流配送
内容摘要我国物流行业长期以来“重工轻农”，社会工业品物流占整个社会物流的90%以上，而农产品物流比例基本在5%以下，作为与农民生活息息相关的农产品，以及国家对“三农”产业、新农村建设等问题的重视。
在激烈竞争的当今今社会，越来越受人们重视的农产品物流对公司的经营带来更多机遇、更为城中的压力。
所以在整体的农产品物流供应链中，如何控制生产、最优化收购以及最后的面向消费者销售一条龙运作是首要的问题。
本文通过对子牙生态公司的农产品物流运作分析，找出在整体的链条中出现的经营问题，制定出更加合理的措施，使公司运营利润更大，顾客满意度有大幅度提高，加强公司的竞争力，使公司发展更好。
关键词：农产品物流生态经营产业结构AbstractOver the years, China pay more attention to industrial logistics rather than agricultural logistics. The industrial logistics accounted more than ninety percent of total social logistics costs per year, but agricultural products logistics accounted less than five percent of total social logistics costs. Our government pays more attention to rural issues, construction of new country side, circulation of agricultural products and so on. Of course logistics belong to a service of industry, in the fierce competition in the logistics industry, this article through to ZiYa Logistics Company logistics service process analysis, using tables to fill your employees find your existing problems, and can promptly adjust itself. At the same time, also for the company's leadership on employees' performance by transparent distracted, check provides conditions. So, will the optimization of process design logistics services full embodiment come out, make process design more logical, make customer satisfaction has greatly improved, then increase the company's competitiveness, make the company better development.Keywords: Agricultural product Ecological management Industrial structure第一章某生态产业发展有限公司农产品物流的概况1.1公司的概况（1）公司简介某生态产业发展有限公司成立于2008年11月，注册资金2000万元，由天津城投集团旗下天津子牙循环经济产业投资发展有限公司注资，是一家以园林绿化工程，物业服务、旅游产品研发为三大支柱产业为基础的多种经营的公司。
农产品物流配送优化策划方案
农产品物流配送优化策划方案一、背景介绍近年来，随着农产品市场的不断发展和消费者对品质和配送速度的要求提高，农产品物流配送面临着越来越大的挑战。
为了提高农产品物流配送的效率和品质，制定一套优化的策划方案势在必行。
二、物流配送优化的重要性1. 提高效率：农产品物流配送优化能够减少操作环节和时间浪费，提高整体效率。
2. 保护农产品品质：通过优化配送方案，可减少农产品在运输过程中的损坏和货损率，保持农产品的新鲜度和品质。
3. 节约成本：合理的优化方案可以降低物流成本，提高企业利润。
4. 提升客户满意度：优化的物流配送方案能够更好地满足消费者的需求，提升客户的满意度。
三、物流配送优化的具体措施1. 引入物流信息系统：建立农产品物流配送信息系统，实现全程追踪和实时监控。
a. 车辆跟踪系统：通过GPS对配送车辆进行实时监控，确保路线规划和配送时间的准确性。
b. 温控设备监控：安装温控设备，实时监控冷链车辆内部温度，保证农产品的新鲜度。
c. 仓库管理系统：利用仓库管理系统进行库存管理和配送流程的优化，提高出库效率。
2. 优化配送路线：通过优化配送路线，减少运输距离和时间，提高配送效率。
a. 区域划分：将配送区域划分为若干个小区域，每个小区域内分布若干个配送点，通过合理规划可以减少车辆行驶路线。
b. 路线规划：利用地理信息系统（GIS）和交通路况数据，制定最佳配送路线，减少交通拥堵和货车排队等待时间。
3. 合作与共享：与相关企业建立合作关系，实现资源共享和协同配送。
a. 农业合作社：与农业合作社建立合作关系，共同推进农产品物流配送的优化，提高资源利用效率。
b. 物流公司合作：与物流公司合作，实现农产品物流和配送的专业化，提高配送的专业性和效率。
4. 定期维护保养车辆：定期对配送车辆进行维护保养，确保车辆的正常运行和安全。
5. 优化仓储设施：通过优化仓储设施的布局和容量规划，提高存储效率和配送速度。
6. 完善售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理客户的投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。
农产品供应链管理中的物流配送优化策略
农产品供应链管理中的物流配送优化策略在现代农业生产中，物流配送是农产品供应链管理中的重要环节之一。
物流配送的高效与否直接影响农产品流通的效率和质量，对于农产品的及时到达市场，保持新鲜度以及减少损耗具有重要意义。
因此，针对农产品供应链管理中的物流配送问题，我们需要制定合理的优化策略以提升效率、降低成本。
一、农产品物流配送的重要性农产品物流配送是指将生产的农产品从生产地通过一系列的物流活动，包括运输、仓储、装卸、包装、分拣等环节，将产品送达消费者手中的过程。
优化农产品物流配送有助于提升农产品供应链管理的效率和质量，具体包括以下几个方面的重要性：1. 提高供应链的响应速度：通过优化物流配送，可以缩短农产品从生产地到市场的时间，提高供应链的响应速度。
这对于保证农产品的新鲜度和质量具有至关重要的作用。
2. 降低运输成本：通过制定合理的配送策略，优化运输路线、车型配比等，可以降低物流运输成本，提高物流效率。
3. 减少损耗：农产品的配送过程可能面临很多挑战，例如温度控制、防潮防震等，通过科学的物流配送方案和配送设备的使用，可以减少产品在运输过程中的损耗，保证农产品品质。
二、农产品物流配送优化策略在农产品物流配送中，我们可以采取多种策略来优化物流配送，以提高供应链管理效率和农产品品质。
1. 基于信息技术的农产品运输调度优化利用物联网、云计算等新兴技术，可以实现对运输车辆的实时监控和调度，从而优化物流运输的路线选择、车辆配比等。
通过提前收集各个环节的实时信息，进行实时的调度和优化，最大程度地提高运输效率。
2. 物流配送网络优化针对不同农产品的特性，建立合理的物流配送网络，包括农产品收购点、仓储中心和销售市场的布局。
通过优化物流网络，实现农产品从生产地到销售市场的最短路径，减少运输距离和时间，提高物流效率。
3. 温度控制和包装优化针对易腐烂的农产品，如蔬菜水果等，加强温度控制非常重要。
合理选择适应产品特性的包装材料和运输设备，确保产品在物流过程中的温度稳定。
三农区域三农产品物流配送优化方案
三农区域三农产品物流配送优化方案第1章研究背景与意义 (3)1.1 三农区域农产品物流配送现状分析 (3)1.2 物流配送优化对三农区域的意义 (4)第2章三农产品物流配送存在的问题 (4)2.1 配送基础设施不完善 (4)2.2 物流信息化水平较低 (4)2.3 农产品流通损耗严重 (5)第3章农产品物流配送优化理论 (5)3.1 物流配送优化方法 (5)3.1.1 精细化管理方法 (5)3.1.2 网络优化方法 (5)3.1.3 信息技术应用方法 (5)3.1.4 绿色物流方法 (5)3.2 农产品物流配送特点与要求 (5)3.2.1 时效性 (5)3.2.2 区域性 (6)3.2.3 季节性 (6)3.2.4 多样性 (6)3.2.5 安全性 (6)3.2.6 成本控制 (6)3.2.7 信息化 (6)3.2.8 协同性 (6)第4章三农产品物流配送模式选择 (6)4.1 现有物流配送模式分析 (6)4.1.1 直销型物流配送模式 (6)4.1.2 合作型物流配送模式 (6)4.1.3 第三方物流配送模式 (7)4.1.4 电商平台物流配送模式 (7)4.2 适用于三农区域的物流配送模式 (7)4.2.1 基于地缘优势的物流配送模式 (7)4.2.2 基于产业特色的物流配送模式 (7)4.2.3 基于市场需求和供给的物流配送模式 (7)4.2.4 创新物流配送模式 (7)第5章农产品物流配送设施规划与优化 (7)5.1 物流配送中心选址 (8)5.1.1 选址原则 (8)5.1.2 选址方法 (8)5.2 配送设施布局优化 (8)5.2.1 布局原则 (8)5.2.2 布局方法 (8)5.3 农产品仓储设施优化 (8)5.3.2 仓储设施优化方法 (8)第6章农产品物流配送信息化建设 (9)6.1 信息化平台搭建 (9)6.1.1 平台架构设计 (9)6.1.2 平台功能设计 (9)6.1.3 平台技术应用 (9)6.2 农产品物流信息追溯系统 (9)6.2.1 追溯系统设计 (9)6.2.2 追溯系统应用 (9)6.3 农产品物流大数据分析与应用 (9)6.3.1 数据采集与整合 (9)6.3.2 数据分析与应用 (9)6.3.3 智能决策支持 (10)第7章农产品物流配送运输优化 (10)7.1 运输方式选择与优化 (10)7.1.1 分析不同运输方式的优缺点 (10)7.1.2 建立多式联运体系 (10)7.1.3 运输工具选择与优化 (10)7.2 农产品运输路径规划 (10)7.2.1 构建运输网络图 (10)7.2.2 优化运输路径 (10)7.2.3 考虑季节性、地域性因素 (10)7.3 农产品运输成本控制 (11)7.3.1 运输成本分析 (11)7.3.2 优化运输组织和管理 (11)7.3.3 创新物流模式 (11)7.3.4 引入信息技术 (11)第8章农产品物流配送服务质量提升 (11)8.1 服务质量评价体系构建 (11)8.1.1 配送准时率：衡量农产品配送过程中，按时送达的比率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内容摘要我国物流行业长期以来“重工轻农”，社会工业品物流占整个社会物流的90%以上，而农产品物流比例基本在5%以下，作为与农民生活息息相关的农产品，以及国家对“三农”产业、新农村建设等问题的重视。
在激烈竞争的当今今社会，越来越受人们重视的农产品物流对公司的经营带来更多机遇、更为城中的压力。
所以在整体的农产品物流供应链中，如何控制生产、最优化收购以及最后的面向消费者销售一条龙运作是首要的问题。
本文通过对子牙生态公司的农产品物流运作分析，找出在整体的链条中出现的经营问题，制定出更加合理的措施，使公司运营利润更大，顾客满意度有大幅度提高，加强公司的竞争力，使公司发展更好。
关键词：农产品物流生态经营产业结构AbstractOver the years, China pay more attention to industrial logistics rather than agricultural logistics. The industrial logistics accounted more than ninety percent of total social logistics costs per year, but agricultural products logistics accounted less than five percent of total social logistics costs. Our government pays more attention to rural issues, construction of new country side, circulation of agricultural products and so on. Of course logistics belong to a service of industry, in the fierce competition in the logistics industry, this article through to ZiYa Logistics Company logistics service process analysis, using tables to fill your employees find your existing problems, and can promptly adjust itself. At the same time, also for the company's leadership on employees' performance by transparent distracted, check provides conditions. So, will the optimization of process design logistics services full embodiment come out, make process design more logical, make customer satisfaction has greatly improved, then increase the company's competitiveness, make the company better development.Keywords: Agricultural product Ecological management Industrial structure第一章某生态产业发展有限公司农产品物流的概况1.1公司的概况（1）公司简介某生态产业发展有限公司成立于2008年11月，注册资金2000万元，由天津城投集团旗下天津子牙循环经济产业投资发展有限公司注资，是一家以园林绿化工程，物业服务、旅游产品研发为三大支柱产业为基础的多种经营的公司。
公司位于天津静海县西南部子牙循环经济产业区，该园区是落实访日成果的重点项目。
（2）公司组织结构公司组织图如下（如图1）图1：部门组织结构图（3）经营范畴及规模目前正处于公司组建期，本公司主营业务林木种植；谷物、薯类、豆种植；牲畜及家禽饲养；淡水鱼养殖；园林绿化；苗木花卉、蔬菜种植等多项农产品的生产、加工、配送以及销售。
果园蔬菜的年产量是13万斤；水果的产量5万斤；畜禽类产量1228.4斤；有机杂粮产量186斤，总共有80余种类的农产品。
公司主要有四个部门：生产部销售部工程部物业部。
每个部门15人左右，尤其是生产部有相关的技术人员的辅助。
1.2子牙生态公司的农产品物流的概况（1）公司农产品物流的特点①及时性：农户生产出来的新鲜农产品容易腐烂变质，公司要及时收购、装卸、运输、仓储。
②季节性：由于消费者对农产品的需求是长期性、弹性小，所以公司要保证反季节的粮食的可供性，相应的增加仓储保管设施的费用。
③增值程度低：公司产品刚处于初期，大都是农产品的初级加工，能力比较低下，覆盖率低，进入市场一般都是散装原产品为主，难以实现加工增值。
④需求波动性：农产品物流是以数量多而又不固定的顾客为对象，它们的需求在方式上和数量上是多变的，成为在劳动效率低、费用高的重要原因。
（2）农产品物流的渠道①对口农户有一定的种植技术、环境卫生保证、种养殖相关知识。
②农户和公司在经营环节上的上下游关系经营流程图（如图2）图2 经营流程图③农户主体包括公司认证合作的分散经营的小型农户和规模经营的农户联合体，以前者居多;中间收购、分销环节由公司内部设定的各个部门按照一定的程序进行操作;以各种农产品批发市场为核心的购销商群体构成了产地和销地批发商的主体。
④农产品的物流方式以自然形态为主。
子牙生态公司收购农产品物流一般是保持其收获时的状态，相应的分级、包装和深加工等处理措施应用较少。
尽管现在的净菜等方式也陆续出现，但都未取得主要地位，农产品物流仍以原始状态进行。
⑤农产品物流以现金交易为主。
在农产品物流中，批发市场和农贸市场基本是现货交易。
批发市场的交易以传统的现货、对手交易为主，代理结算还不普遍。
在整个农产品的流通过程中，各个功能要素的具体定义如下表1：表1 物流功能要素定义的界定第二章农产品物流的基础理论2.1农产品物流的界定（1）农产品物流的定义目前，对农产品物流的概念还没有一个准确的说法。
长期以来，农产品物流与农产品流通混为一谈，在这里有必要对其进行区分。
首先，农业物流涉及农业生产全过程，农业物流包括农业生产资料和农产品的运输、储存、加工、包装、装卸和搬运等功能要素。
（2）农产品物流的特点①农产品物流量大广义上的农业不但包括种植业，而且包含林业、畜牧业、副业、渔业等。
如今，不管是粮食、经济作物还是畜牧产品和水产品，都大量转化为商品，因此，农产品物流的需求量大，物流量大，范围广。
②农产品物流对技术要求高、专业性强、难度大农产品不同于工业品，它大部分是有机物，“新鲜”是鲜活农产品的生命和价值所在，大量鲜活农产品(如水果、蔬菜和动物性产品)的含水量高，保鲜期短，极易腐烂变质，大大提高了对仓储、包装、运输等环节的技术要求。
（3）农产品物流的分类①农产品销售物流农产品销售物流就是通过包装、储存、长途运输和短程配送等物流实现农产品销售，完善物流服务功能。
②有中介主体参与的“双段三元式”甚至“多段众元式”物流多段众元式：菜农→产地中间商→市场批发商→市场中间商→零售商→消费者。
2.2 农产品物流的模式理论（1）自营物流模式自营模式具有以下特点:①可以使农场主或农业企业对物流系统运作的全过程进行有效控制，及时掌握与农产品生产、市场需求和销售以及批发商等的相关信息。
②可以使生产商或加工商有效控制原材料的采购和产成品的销售，节省交易成本并减少交易的不确定性和由此带来的风险。
③可以使企业根据市场需求及时对物流系统做出调整，提高服务水平和竞争能力。
自营物流也存在如下的缺陷:为了维持与生产能力相符的运输和仓储能力，企业会面临极大的成本负担，并且市场的不确定性还会给企业带来一系列风险，在销售淡季容易造成大量的运输和仓储设施闲置。
（2）第三方物流第三方物流是指专业的物流企业受卖方或买方委托，从事外包物流业务的一种模式。
其优势主要表现为:①农产品生产商或加工商可以通过第三方物流获得专业的物流服务，减轻自建物流设施和信息网络等所带来的成本负担;②第三方物流服务业具有规模性和经济性；③第三方物流企业在信息网络和配送节点上具有资源优势。
劣势主要表现为:①将物流环节交给第三方完成，使货主或者企业对物流环节的控制力降低，甚至可能导致物流失控。
②第三方物流企业通常拥有多个客户，可能会使客户的商业秘密被相互泄漏。
③第三方物流商在提供外包服务的同时，可能得到与委托企业核心战略有关的信息，增加这方面的风险。
（3）农产品供应链供应链是现代物流管理理论发展的一个高级阶段，供应链管理不能脱离物流过程。
供应链是由供应商、生产商、分销商、零售商等形成的一个网链(或直链)结构，这其中有一个企业居于核心地位。
供应链的目标是满足客户需求，为客户提供增值服务。
农产品供应链也是围绕一个核心企业，对农产品从生产到消费过程中的各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合，将生产商、分销商、批发商和零售商等连接成一个具有整体功能的网络，农产品物流是农产品供应链的重要组成部分。
供应链管理模式下的物流具有集成化、灵活高效、信息共享等特点，应当成为农产品物流发展的重点方向。
下图4为农产品供应链一般模式：图4 农产品供应链模式第三章子牙生态公司农产品物流现状分析近年来，随着子牙经济的持续快速增长，农产品物流也有了相应的发展，这对于当地农产品流通的快速进步和区域农业经济的发展具有推动作用。
但是，由于子牙在京津冀区域经济发展中仍处于弱势地位，人均水平仍然较低，“三农”问题依然突出。
因此，农产品物流的发展仍存在诸多不足。
3.1生产阶段分析（1）生产现状公司把农产品质量安全列入重要议事日程，以菜篮子产品为重点，要求以市场准入为切入点，对肉、菜、蛋、奶、鱼、果六大类主要农产品，实行“从农田到餐桌”全过程监控。
几年来，在无公害农产品基地、农业标准化体系和检验检测体系建设，强化对无公害农产品生产和流通的监管、做大无公害产业等几方面，取得了显著成效，农产品安全水平大幅度提高。
①在无公害蔬菜种植业领域2009年初，认定的蔬菜基地有32个，面积3.03万亩(产量如下表2）。
通过农业部认证，包括蔬菜和食用菌的产品21个。
在全国历年农产品抽检中，公司蔬菜的合格率逐年提高，在2009至2012年1月的历次全市抽检中均位于中上水平，生产基地蔬菜抽检合格率保持在95%以上，在全市中名列前茅－农药检测图如下。