银行内控案防制度执行年工作方案
银行案防工作总结及计划(共5篇)
银行案防工作总结及计划（共5篇）第1篇：银行案防工作方案银行案防工作方案（2篇）银行案防工作方案（2篇）一为深入到到贯彻落实xx大xxx会和中纪委会议精神，本着标本兼治、综合治理、惩防并举、留意预防的工作方针，结合本行实际，特制订本年度案防工作方案。
一、总体工作目标一是预防为主，查防结合，确保全行无重大经济案件和重大责任事故发生；二是标本兼治，着力构建集信贷、会计、财务、科技、电子银行、平安保卫等制度为一体的案件防控长效机制；三是订正行业不正之风，着力提攀高效、清正廉洁的行业形象；四是强化职能部门监督检查和内控管理力度，力争把风险隐患毁灭于萌芽状态；五是不断完善、健全制度建设，落实责任追究制度，尽快实现案防工作规范化和制度化。
二、具体工作目标任务分解和细化（一）各单位、职能部门月度工作方案。
1、审计稽核部及其他相关职能部门、每月开展不低于一次的飞行检查和定期合规检查，并将结果进行汇总和通报整改。
2、相关职能部门、每月开展不少于一次的相关条线的风险提示活动。
3、各单位、职能部门每月对本单位、部门的全部员工进行九种人排查和跟踪监控记录；并对本单位的借、假、冒名贷款进行认定、清理和催收，在每月10日前完成不良贷款的认定工作。
4、平安保卫部门每月组织实施不低于一次的平安保卫检查和防突发大事预案演练活动。
（二）各单位、职能部门季度案防工作方案。
1、各单位兼职合规管路员、按季对本单位业务经营及平安保卫等状况进行案防工作自查，并于季后15日内上报合规风险部；2、各单位合规代表、风险管理员、委派会计、平安员、兼职审计员按季进行履职报告，并于每季后15日内上报合规风险部；3、行长室每季度向董事会提交合规、内控报告和风险管理报告，由合规风险部负责并在每季后15日内完成；4、相关职能部门、每季度组织开展不低于一次的合规、制度培训活动；5、人事监察部、审计稽核部、每季度组织开展一次员工日常行为排查和员工账户排查活动。
6、每季度、行领导亲自组织开展不低于一次的案件防控通报和分析会议活动。
广州某银行支行2023年度案防工作计划
广州某银行支行2023年度案防工作计划2023年，支行将以“双基管理建设年”为主线，持续秉承合规经营方针，严格落实监管部门及总行有关案件防控工作要求，压实案防各层级主体责任，完善组织架构，树立制度规范，细化管理措施、夯实宣教基础、深化检查监督、强化排查整改问责、健全考核管理机制，以防范案件为目标，以监督检查为抓手，以考核问责为手段,持续强化全行员工案防意识和风险防范能力，不断提高案防工作有效性，全力实现零案件目标，确保支行各项经营活动安全、稳健、高效运行。
一、强化平台支撑，完善组织架构（一）健全组织架构成立以支行行长，各部门负责人为成员的案防工作领导小组。
领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，负责落实在支行的案防工作。
（二）厘清各层级、各部门工作职责。
落实案防工作责任制。
逐级落实案防主体责任，相关具体工作严格按照《广州某银行各层级、各机构案件防控工作职责》、《广州某银行案防工作管理办法》、《广州某银行涉刑案件管理办法（试行）》等制度执行。
尤其是公司业务部、零售与普惠金融部、三网点、综合管理部要切实守好四道防线，加强员工行为管理，合力履行好风险控制职能。
案防工作领导小组应高度重视案防风险管理，将案防工作视作支行的重点工作进行规划、安排，支行行长是案件风险防范的第一责任人，负责组织领导本机构案防工作。
指定行长助理吴河北为副组长，具体负责抓本机构案件防控工作，副行长黄智生具体负责抓信贷业务条线案件防控工作。
领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，根据领导小组组织指导案防工作，由合规监察岗专职承担合规管理职责。
支行各网点负责人和部门经理具体负责本部门、本条线案防工作。
支行合规岗位人员应积极组织案件风险防范工作的开展，加强各部门和下辖机构的协调和组织，保证年度案件防控工作顺利进行。
（三）强化案防合规管理资源保障。
成立案件专项治理工作领导小组，负责支行案防工作组织领导。
确立综合管理部牵头全行案防工作，并确认一名具备与履行职责相匹配能力、经验和专业素质的人员从事案防管理工作，确保专人对接案防工作。
农行辽源分行内控和案防制度执行年活动扎实推进
网点负责人 、 客户经理 的管理 ， 严格落实 出勤 签到制度和外 出 请销假制度 ，定期检 查客户经理廉 洁自率和制度执行情况 ， 及 时 发现和整改存在的各类案件隐患。 该行不仅关注员工业务操
作 中的规 范性 、 合规性 ， 且关注 员工“ 而 八小时 内” 八小时 和“ 外” 的思想行 为动 态 ， 突出重要岗位管理 人 员的思想分析和 监 控， 积极把案件 风险隐患消灭在萌芽之 中。
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农行辽源分行内控和案防制度执行年活动扎实推进
文／ 红 林
为进 一步强化 合规 文化建设 ， 实推进 “ 扎 内控和案 防制受 度执行 年活动” 有机结 合起 来 ， 到两项工作 同部署 、 做 同安排 、 执行年 ” 活动的深 入开 展 ， 保证 “ 两项 活动” 的开展取得 应有的 同落实 、 同考核 ； 四是看制度学习是否到位 。 重点查看了分行机 效果 ， 达到预期 目的。辽源分行于 ８月 １ ８日起 ， 组成 ３个工作 关 、 个县区支行以及 ２ 个营业 网点的所有员工 的个人学习笔 ４ ３ 组， 结合法律合同文本 、 反洗钱专项检 查以及 部分干部任 期责 记 ， 了解部 门集中学 习和个人 自学规章制度情 况 ， 要求必读 １ ２ 任（ 离任 ） 审计工作 ， 对市分行本级 、 个 县区支行及全辖 ２ ４ ３个 篇重点规 章制度 以及 本专业条线上 的规章制度和操作规程等 ， 营业网 点的 “ 两项活动 ” 开展情况进行 检查和督 导 ， 以检 验 “ 两 必须全面学 习并要求有 内容全面 、 完整详实的学 习记 录。五是 项活动” 的具体部署和执行 力情况 。
商业银行案防工作年度工作总结及工作计划
商业银行案防工作年度工作总结及工作计划在总行领导的重视和支持下，合规部全面贯彻全行工作会议精神，紧密围绕“加强合规建设，提升管控能力”这一目标，通过日常合规工作，全面建立有效的合规风险管理机制，坚持检查、督促与日常监控并重的“三位一体”合规工作长效机制，切实加强合规风险管理，推动合规文化建设，保障全行依法、合规、稳健经营。
经过部门全体员工的共同努力，较好地完成了各项工作目标。
现将2022上半年工作总结如下：一、牢牢把握案防工作关键环节，全面提升案防工作水平。
年初，在全面总结2021年全年重点业务案件风险排查情况的基础上，根据年度工作安排并结合监管部门监管要求，制定了我行2022年案件防控工作要点，并根据计划细化完善工作措施并抓好贯彻落实，推动案防工作有序开展。
（一）圆满完成2021年度案防管理评估工作一季度，组织成立了全行案防工作评估小组，我部作为案防评估工作的牵头部门，制定了《**银行2021年度案防工作评估方案》，严格对照《银行业金融机构案防工作评估指标体系》，从案防工作的组织、制度、质量控制、案防工作执行等五个方面，逐条逐项进行了认真细致的自我评估，客观评价全行案防工作成效。
通过自我评估查找案防薄弱环节，并提出切实可行的整改措施和工作安排，全面促进内控管理水平有效提升。
由于抓案防管理工作扎实有效，**银行2021年度案防监管评级荣获“绿牌”。
（二）强化案防责任落实，促进案防体系建设。
年初，我部组织所辖各机构签订《**银行案件专项治理及综治安全保卫工作目标管理责任书》，分别把“案件专项治理工作、社会管理综合治理工作、安全保卫管理工作、消防安全管理工作”统一纳入“一把手”负责制中，按照“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责”的原则落实案防职责，逐级传导案防压力，分工明确，责任到人。
按季组织召开案防分析工作会议，做好日常工作交流沟通，形成合规案防体系及有效联动的管理合力。
通过学习监管部门有关政策文件，深入分析案防形势，总结通报案防工作发现的典型问题并提出工作应对措施。
银行全年案防工作计划
银行全年案防工作计划
1.加强对网上银行安全防范的监控和管控力度，防止网络攻击
和信息泄露。
2.持续开展员工安全防范教育培训，提升员工风险意识和防范
能力。
3.加强对客户信息保护的监管和控制，确保客户信息不被泄露。
4.建立健全银行系统安全监测和应急响应机制，提高系统安全
性和可靠性。
5.加强对外部合作伙伴安全风险的评估和监管，规范合作流程，防范合作风险。
6.持续优化银行安全防范工作流程和技术手段，提高防范效能
和应对能力。
7.加强对相关法律法规的学习和宣传，提高全员遵守规章制度
的意识和执行力度。
8.加强对安全事件的跟踪和分析，总结经验教训，不断提高安
全防范能力。
9.加强银行安全防范宣传工作，提高客户和社会公众的安全防
范意识。
10.积极响应监管部门的要求，主动接受监管和审计，确保银行安全防范工作合规运行。
银行案防工作措施方案3篇
银行案防工作措施方案3篇Bank case prevention measures汇报人：JinTai College银行案防工作措施方案3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：银行案防工作措施方案范文2、篇章2：银行案防工作措施方案范文3、篇章3：银行案防工作措施方案范文篇章1:银行案防工作措施方案范文两节临近，工商银行xxx学院支行围绕十个风险点排查、员工行为动态管理、内控监管等工作开展，认真的总结分析，在查摆问题的基础上，五项措施切实抓好抓实案件防范工作。
一是学习好“三个办法”从防范案件和操作风险、保障业务安全运行的高度出发，高度重视操作风险的防范工作，不断提高员工的风险意识和风险控制能力，促进和推动网点业务核算质量和管理水平的不断提高。
二是积极开展争创“双零”活动，采取有力措施，加强电子银行、柜员权限卡、印章、客户经理的管理，加大对屡查屡犯问题的处罚力度，尽量减少重复差错的发生，强化核算质量管理和风险控制，提高核算质量。
三是“查摆问题、原因分析、落实整改”做到防患未然。
防范案件分析的主要内容就是抓好内防，增强外防的教育防控力度，切实提高员工对问题认识的深度，使问题彻底得以解决，防患于未然。
四是抓思想教育，从学习入手，结合工作实际增强对十个风险点的学习，使每一名员工真正把风险点的防控工作落到实处。
五是进一步明确领导干部对员工行为动态管理工作的责任，严格行级领导案防工作职责和屡职，进一步建全和完善员工行为动态管理机制，规范员工行为，努力解决排查工作流于形式的问题。
银行案件防控工作报告三篇
银行案件防控工作报告三篇银行案件防控工作报告1根据总行《关于印发<中国建设银行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神，为进一步加强案件防控工作，结合支行实际，认真组织全员对《方案》进行了学习，通过学习，全员风险意识得到进一步强化，使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。
同时，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。
对全行经营管理中存在的薄弱环节，从执行各项规章制度细节入手，各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题，对检查发现的问题积极整改，不断促进了案件防控工作。
现汇报如下：一、基本情况XX年年以来，支行党委高度视案件防控工作，充分依靠员工的智慧和力量，集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理，分类汇总，通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定方案及时整改。
1.年初全行员工签订案件防控责任书1194份，(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角。
2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[XX年]231号的通知精神，在支行开展了全方位对员工不良行排查工作，以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力，对员工不良行为排查率为100%。
3.认真传达案件防控工作动态及上级文件，根据支行机构网点分散特点，XX年年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件，以部门、机构网点为单位组织员工学习传达，提高了全体员工案件防控意识。
4.条线管理部门深入机构网点搞好案件防控及整改，促进整改工作落实。
为了加强基层机构关键环节操作风险管理，进一步完善风险控制体系，全面提高网点工作效率和抵御风险能力，防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件，条线部门、机构网点负责人加强积分管理工作，对违规行为员工现场积分，XX年年至今全行员工违规行为137人次，共积分201分。
2024年银行案防工作报告
20xx年8月20日，根据宁德银监分局和省联社宁德办事处的布署和安排，本人有幸到建行宁德分行参加跨行案防跟班学习，日程虽短，他行先进的案件防控的经验、理念给我的思想、视觉予巨大的`冲击，使我们感受到自身与商业银行之间的差距，感触颇多：
一、案件防控跟班学习基本情况
8月20-21日根据宁德银监分局及宁德办事处的安排，本人及其他兄弟联社等5人到建行宁德市分行跟班学习。由于本次跟班学习系银监分局牵头组织，各对接商业银行也高度重视并基本能倾囊相授，在对接银行的安排下，跟班学习人员参观了相关部门（中心）工作场所、业务处理流程。虽然日程只有短短的2天，建行召集了其7个部门以制度流程授课讲解、前台现场观摩、座谈解答的方式对我们进行传授交流，真正起到学习、பைடு நூலகம்解、观摩、解答，使我们系统的了解了商业银行案防制度及组织流程，做到学习致用。
一、高度重视案防安保工作，制定计划逐一落实
（一）抓好防范保安全，强化责任是关键。我分行党委班子高度重视总行下发的《20xx年安全保卫及案件防范责任书》，并结合与银监分局签订的《案件防控承诺书》的.相关要求，积极组织召开分行年度安保工作会议，明确安全保卫工作责任，逐条分解细化责任书要求，结合分行实际制定了我分行20xx年安全保卫及案件防范工作计划，严格落实“一把手”负责制、防范风险“十三条”措施及内控“十个联动”建设要求，将安全目标管理摆在重要位置，层层签订了责任书并明确了责任，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。按月总结计划完成情况，确保各项安保及案防工作按计划要求完成，分行领导定期或不定期组织全体员工学习贯彻监管部门及总行的有关文件精神和要求;每季度定期组织一次安保及案件防范专题会;不定期在行务会上通报内控制度执行情况及风险事件;并经常带领安保工作人员联合风险部门开展全行安全检查，长假节前大检查等;按责任书要求亲自参与全行的消防设施检查、监控报警系统巡检。时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决我分行保卫工作中存在的不足和问题。
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银行内控案防制度执行年工作方案
为进一步提升工行内控和案防工作管理水平，强化制度执行力，增强员工依法合规和遵章守纪意识，提高案件防控能力，促进全行业务可持续健康发展，根据巴彦淖尔市银监分局《关于转发〈银行业内控和案防制度执行年活动指导方案〉的通知》（巴银监办发[2010]49号）要求，巴彦淖尔工行决定于5月-11月份在全行开展“内控和案防制度执行年”活动，要求各行要高度重视此次“银行业内控和案防制度执行年”活动，各机构“一把手”作为案防工作的第一责任人，要亲自抓、负总责，周密部署、精心安排、层层落实，确保活动不走过场、落到实处。
全行要将“百案跟踪检查集中行动”和“银行业从业人员合规教育活动”作为开展“银行业内控和案防制度执行年”活动的重要内容，有条不紊、积极认真地组织好自查、抽查、整改、验收等工作。
一、活动的目的通过开展“内控和案防制度执行年”，使全行员工熟悉和掌握我行及银监会内控和案防各项规章制度，增强员工依法合规意识，牢固树立制度观念，切实提高制度执行力，排查和消除案件风险隐患，堵塞管理漏洞，进一步推进合规文化建设，确保各项业务稳健发展。
二、活动的组织领导为确保本次内控和案防制度执行年专项活动有序开展、取得实效，分行决定成立“内控和案防制度执行年”专项活动领导小组，统一组织领导本次活动。
组长：郭金龙，副组长：刘文海、赵清秀、关永亮，成员：各部室负责人。
领导小组下设办公室负责本次活动的日常工作。
办公室由监察保卫部和内控合规部人员组成。
三、活动安排2010年5月30日至11月30日为内控和案防制度执行年专项活动时间，具体分为准备阶段、动员学习阶段、自查自纠阶段、总结提高阶段。