特斯拉电动车简介及其战略分析
特斯拉企业战略
特斯拉企业战略特斯拉是一家以电动汽车和可再生能源技术为核心的企业，其在改变全球交通和能源模式上发挥了巨大的影响力。
为了实现这一愿景，特斯拉一直在实施其企业战略，下面将介绍此战略的主要内容。
1. 产品创新作为一家先进技术企业，特斯拉一直致力于不断创新，推出不同寻常的产品。
最早的电动车，特斯拉Roadster，在2008年推出，成为世界上首款长续航里程的电动车。
此后，特斯拉推出的每一款车型都具有独特的排放性能和设计特色，如Model S和Model X，采用了颠覆性悬挂结构设计和自动驾驶系统等创新技术。
2. 社交传媒特斯拉对社交传媒的运用是特别成功的。
它通过博客，推特等社交媒体平台宣传新技术，与社区分享其成就并解决技术问题，这种积极互动在客户和支持者中产生了很高的数目。
公司对于开放传媒资料以吸引新客户，且在新闻报道中自定立场不时在新闻语境中给与公司声誉的巩固。
3. 垂直整合特斯拉在垂直一体化上做得尤其出神入化，把产品生产的各个步骤自己来完成，而不是从其他生产商那里进口零部件。
这种积极复杂供应链和独立运作的生产流程可以使特斯拉保证更大程度的产品可靠性和品质，而且可以更好地掌控成本和生产过程。
4. 可再生能源正如马斯克时常提到的，他的愿景就是建立一个可再生能源生态系统。
这也是特斯拉的宏愿。
因此对于特斯拉而言，不止是生产优秀的电动汽车，还有建造太阳能城市，以及制造能量储存系统等。
公司致力于在宏观意义上成为可持续能源的重要组成部分。
综上所述，特斯拉的企业战略非常清晰和创新，覆盖领域广泛。
特斯拉的目标不是建造更多优秀的汽车，也不是赚更多的钱。
他们的目标是改变人们的生活和能源的使用方式。
在未来，这些企业战略将继续为其消费者、股东和世界的各个地区带来更多革新。
特斯拉电动汽车在市场中的竞争力与前景分析
特斯拉电动汽车在市场中的竞争力与前景分析近年来，特斯拉电动汽车以其先进的技术和卓越的性能在全球市场上崭露头角。
本文将对特斯拉的竞争力以及未来前景进行深入分析。
一、技术创新：特斯拉电动汽车凭借其创新的电池技术和电动驱动系统，在行业内领先一步。
特斯拉采用锂电池作为动力源，其高能量密度和长循环寿命使得特斯拉电动汽车在续航里程和充电时间方面更具竞争力。
二、品牌影响力：特斯拉成立以来，始终以环保和可持续发展为宗旨，这使得特斯拉品牌在环保意识日益增强的社会中赢得了良好声誉。
此外，特斯拉的产品设计也非常出色，时尚、豪华的外观以及先进的科技配置吸引了众多消费者的关注。
三、全球市场扩张：特斯拉坚定地走国际化道路，积极拓展全球市场。
截至目前，特斯拉已在北美、欧洲、亚洲等多个地区建立了销售网络，并且不断扩大其销售和售后服务的覆盖面。
这种全球化的战略使得特斯拉能够更好地满足不同市场的需求，并且在全球市场获得更大的竞争力。
四、充电基础设施建设：作为电动汽车制造商，特斯拉积极推动充电基础设施建设。
特斯拉在全球范围内建立了大量的超级充电站，这些充电站为特斯拉车主提供了便利的充电体验，有效解决了续航里程不足的问题，提升了消费者对特斯拉电动汽车的购买意愿。
展望未来，特斯拉将面临以下挑战和机遇。
一、市场竞争加剧：尽管特斯拉在电动汽车市场具有先发优势，但随着越来越多的传统汽车制造商加入电动汽车领域，市场竞争将进一步加剧。
特斯拉需要不断提升产品竞争力和技术创新能力，保持市场份额的稳定增长。
二、政策环境影响：各国政府对环保和可持续能源的重视程度不断提高，电动汽车市场将受到政策环境的影响。
特斯拉需要密切关注各国政策动态，灵活调整市场策略，以适应政策环境的变化。
三、新能源科技发展：随着新能源科技的不断发展，包括氢能源、太阳能等在内的新能源技术正在逐步成熟并应用于汽车领域。
特斯拉需要加大对新能源技术的研发投入，以保持在汽车技术领域的领先地位。
特斯拉电动汽车技术的分析与展望
特斯拉电动汽车技术的分析与展望随着环保意识的增强，电动汽车的市场份额不断扩大。
其中，特斯拉电动汽车因其出色的技术和设计备受赞誉。
本文将从技术角度对特斯拉进行分析，同时探讨其未来的发展前景。
一、电池技术特斯拉电动汽车采用了独特的电池技术，使其具备了超长的续航能力。
目前，特斯拉采用的是锂离子电池，但是在电池组的设计上进行了优化。
特斯拉采用了切片式电池组设计，即从单个电池中切割出多个薄片，然后将这些薄片组合成电池组。
这种设计使得电池组具备更快的充电速度和更长的寿命，同时也提升了整车的安全性能。
未来，特斯拉将继续在电池技术方面进行创新。
最近，特斯拉公布了一项全新的电池设计方案——4680电池。
这种电池使用了更大的单个电池单元，减少了电化学反应的界面数量，从而提升了电池的能量密度，预计车辆的续航里程将超过1000公里。
而且，这种电池的生产将使用更为高效、低成本的自动化设备，预计在未来几年内实现大规模量产。
二、自动驾驶技术特斯拉电动汽车还具备领先的自动驾驶技术。
特斯拉一直在探索和推进自动驾驶技术，在其车辆中加入了许多传感器和计算机控制系统。
这些系统能够对行车环境进行深入分析和判断，实现自动巡航、自动泊车、自动车道保持和自动换道等多种功能。
未来，特斯拉将继续加强自动驾驶技术的研究和开发，并在全球范围内进行道路测试。
特斯拉还计划在今年推出全自动驾驶功能，这将使得特斯拉成为全球第一家实现真正自动驾驶的汽车厂商。
三、充电技术特斯拉电动汽车的充电技术也是其重要的竞争优势之一。
特斯拉拥有一个完整的充电生态系统，包括特斯拉超级充电站和特斯拉墙式充电器。
在特斯拉超级充电站，车主只需在数十分钟内就能完成对车辆的充电，同时这些充电站也更加分布广泛，便于车主在旅途中充电。
未来，特斯拉将继续完善充电生态系统，扩大充电站的数量和覆盖范围，以提高车主充电的便捷性和舒适度。
四、未来展望综合各方面的技术优势，特斯拉电动汽车的未来发展前景非常广阔。
解读特斯拉电动汽车在市场中的竞争力与前景
解读特斯拉电动汽车在市场中的竞争力与前景在当今的汽车市场中，电动汽车的发展势头愈发强劲，而特斯拉无疑是其中的佼佼者。
特斯拉电动汽车以其独特的技术、创新的设计和领先的市场策略，在激烈的竞争中脱颖而出，成为了行业的标杆。
那么，特斯拉电动汽车究竟有何竞争力？其未来前景又如何呢？首先，我们不得不提到特斯拉的核心技术。
特斯拉在电池技术方面取得了重大突破。
其采用的锂离子电池具有高能量密度和长续航里程的特点，这使得特斯拉汽车在一次充电后的行驶里程能够满足大多数用户的日常需求。
相比传统燃油汽车，特斯拉电动汽车的动力系统更加高效，能够瞬间输出强大的扭矩，为驾驶者带来迅猛的加速体验。
此外，特斯拉的自动驾驶技术也是其核心竞争力之一。
虽然目前的自动驾驶技术仍处于不断发展和完善的阶段，但特斯拉在这一领域的投入和成果有目共睹。
其自动驾驶系统通过不断的软件更新和数据积累，逐渐提升了安全性和可靠性，为未来的出行方式带来了巨大的变革潜力。
在设计方面，特斯拉汽车以其简洁、时尚和科技感十足的外观吸引了众多消费者的目光。
车内则采用了大屏幕信息娱乐系统和简洁的内饰布局，营造出一种未来主义的驾驶环境。
这种独特的设计理念不仅提升了用户的驾驶体验，还彰显了特斯拉作为创新型企业的品牌形象。
特斯拉的超级充电网络也是其在市场竞争中的一大优势。
这一网络的建设使得特斯拉车主能够在长途旅行中方便快捷地进行充电，解决了电动汽车用户对于续航里程的担忧。
相比之下，其他电动汽车品牌在充电基础设施方面的发展相对滞后，这为特斯拉赢得了更多消费者的青睐。
然而，特斯拉也面临着一些挑战和竞争压力。
随着越来越多的传统汽车制造商纷纷加大对电动汽车的研发和生产投入，市场竞争日益激烈。
例如，一些知名汽车品牌推出的电动车型在性能、价格和品牌影响力方面都对特斯拉构成了一定的威胁。
此外，特斯拉在生产制造方面也面临着一些困难。
产能的提升一直是特斯拉面临的一个重要问题，由于生产过程中的复杂性和供应链的不确定性，特斯拉汽车的交付时间有时会出现延迟，这可能会导致部分消费者的不满和流失。
新能源汽车发展战略与市场推动研究——以特斯拉为例
新能源汽车发展战略与市场推动研究——以特斯拉为例一、特斯拉的背景介绍特斯拉（Tesla）是一家美国电动汽车制造商，成立于2003年，总部位于美国加利福尼亚州。
该公司专注于研发、生产和销售电动车辆和电力储能产品。
特斯拉的创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）秉承着创新和可持续能源的理念，致力于推动电动汽车的发展。
二、特斯拉的新能源汽车发展战略1. 技术领先：特斯拉注重技术创新，在电动汽车领域取得了多项重要的技术突破，如高能量密度电池和智能驾驶系统等。
这使得特斯拉成为世界上最具竞争力和创新力的汽车制造商之一。
2. 开放战略：特斯拉积极推动电动汽车技术的开放共享，允许其他厂商使用其专利技术。
这种开放战略有利于推动整个行业的发展，并加速新能源汽车技术的普及和成熟。
3. 垂直整合：特斯拉采用垂直整合的生产模式，自主设计、研发和生产电池、驱动系统等关键部件，从而确保产品质量和技术竞争力。
同时，特斯拉还在全球范围内建立了自有的销售和服务网络，提供优质的用户体验。
三、特斯拉的市场推动策略1. 产品定位：特斯拉的产品定位于高端市场，并以科技感和环保性为卖点，吸引了一大批环保意识强烈的消费者。
特斯拉的设计和性能优势使其成为新能源汽车市场的领导者。
2. 价格策略：尽管特斯拉的产品相对较为昂贵，但其采取分阶段降价策略，逐渐让更多消费者能够接受电动汽车的价格。
此外，特斯拉还提供购车优惠、免费充电等政策，进一步刺激市场需求。
3. 充电基础设施建设：特斯拉积极投资充电基础设施建设，通过建立充电站网络，解决了电动汽车行业面临的充电难题。
这为特斯拉用户提供了便利，并促进了新能源汽车市场的发展。
四、特斯拉的成功因素1. 技术与创新：特斯拉以技术领先、创新理念为基础，不断推出具有突破性的产品和技术，满足消费者对高品质、高性能的需求。
2. 品牌影响力：特斯拉在全球范围内具有较高的品牌知名度和影响力，深受消费者青睐。
其独特的设计和环保形象帮助特斯拉树立了良好的品牌形象，增强了消费者选择特斯拉的意愿。
特斯拉文案短句霸气
特斯拉文案短句霸气目录：1. 特斯拉公司简介2. 特斯拉电动车领先技术3. 特斯拉电动车的市场影响力4. 特斯拉电动车的独特设计5. 特斯拉的可持续发展理念6. 特斯拉的挑战和未来展望1. 特斯拉公司简介特斯拉公司成立于2003年，是一家专注于研发和生产电动车的美国公司。
由埃隆·马斯克创办，公司总部位于加州。
特斯拉致力于推动可持续能源和无碳排放的革命，以改变人们对汽车行业的看法。
2. 特斯拉电动车领先技术特斯拉电动车采用先进的电池技术，拥有出色的续航里程和快速充电功能。
其独特的电动驱动系统使得其加速迅猛，动力十足。
此外，特斯拉还引入了自动驾驶技术，为驾驶者提供更加安全和便捷的出行体验。
3. 特斯拉电动车的市场影响力特斯拉电动车在全球范围内逐渐取得市场份额的增长。
其领先的技术和卓越的性能吸引了众多消费者的关注和喜爱。
同时，特斯拉也在不断扩大其销售网络，开设更多的销售和服务中心，为用户提供更好的购车和售后体验。
4. 特斯拉电动车的独特设计特斯拉电动车以其独特的外观设计和舒适的内部空间而闻名。
其采用的全铝车身轻巧且坚固，使得车辆更加稳定并提升续航里程。
同时，内部的科技配置和智能互联功能提供了更加便捷和智能化的驾驶体验。
5. 特斯拉的可持续发展理念特斯拉坚持可持续发展的理念，致力于减少对环境的负面影响。
其电动车采用清洁能源，大幅减少了尾气排放。
此外，特斯拉还积极参与能源存储和太阳能等领域的研发，为人们提供更多绿色能源选择。
6. 特斯拉的挑战和未来展望尽管特斯拉取得了巨大的成功，但仍然面临着许多挑战，如充电设施建设和价格竞争等。
然而，特斯拉积极创新和发展，不断推出新产品和技术，未来展望依然看好。
特斯拉致力于实现更多人拥有电动车的梦想，并为可持续发展做出更大贡献。
以上就是对特斯拉公司及其电动车的相关内容的简要介绍。
通过了解特斯拉的发展历程、独特技术、市场影响力和可持续发展理念，我们可以更好地了解这家公司在汽车行业中的重要地位和未来展望。
探讨特斯拉电动汽车的市场竞争力及发展前景
探讨特斯拉电动汽车的市场竞争力及发展前景在当今的汽车市场中，电动汽车的崛起已成为不可阻挡的趋势，而特斯拉无疑是其中的佼佼者。
特斯拉电动汽车以其创新的技术、领先的性能和独特的设计，在全球范围内引起了广泛的关注，并对传统汽车行业产生了深远的影响。
那么，特斯拉电动汽车的市场竞争力究竟如何？它未来的发展前景又怎样呢？一、特斯拉电动汽车的核心竞争力1、先进的电池技术特斯拉在电池技术方面投入了大量的研发资源，其自主研发的电池组具有高能量密度、长续航里程和快速充电的特点。
这使得特斯拉电动汽车在续航能力上远远领先于许多竞争对手，有效缓解了消费者对于电动汽车续航焦虑的问题。
2、强大的自动驾驶技术特斯拉的自动驾驶技术一直处于行业前沿。
通过不断的软件更新和数据积累，特斯拉的车辆能够实现越来越高级别的自动驾驶功能，为用户提供更加便捷和安全的驾驶体验。
3、卓越的性能表现特斯拉电动汽车的加速性能十分出色，其动力输出强劲，响应迅速，能够在短时间内达到较高的车速。
此外，特斯拉车型的操控性和稳定性也备受赞誉，为驾驶者带来了激情和乐趣。
4、创新的设计理念特斯拉的车辆设计简洁时尚，充满科技感。
其内饰采用了大屏幕信息娱乐系统，取消了大量的物理按键，营造出简洁而未来感十足的驾驶环境。
外观设计上，特斯拉车型线条流畅，具有较高的辨识度。
5、完善的充电网络为了解决电动汽车充电难的问题，特斯拉积极建设专属的充电网络——超级充电桩。
这些充电桩分布在世界各地的主要道路和城市，为特斯拉车主提供了便捷的充电服务，进一步增强了用户的使用便利性和满意度。
二、特斯拉电动汽车的市场表现1、销量持续增长近年来，特斯拉电动汽车的销量呈现出快速增长的态势。
在全球多个市场，特斯拉的车型都受到了消费者的热烈欢迎，成为了电动汽车市场的畅销品牌。
2、市场份额逐步扩大随着销量的增加，特斯拉在电动汽车市场的份额也在不断扩大。
尤其在高端电动汽车领域，特斯拉占据了重要的市场地位，并对传统豪华汽车品牌构成了一定的竞争压力。
特斯拉电动汽车的产品策略研究
特斯拉电动汽车的产品策略研究一、定位策略特斯拉一直以来在定位上非常清晰，将市场定位在高端消费者群体。
特斯拉的产品线涵盖了轿车、SUV等各种车型，但无论是哪一款车型都秉承着高端、高品质的定位。
从特斯拉的车型定价可以看出，特斯拉的车型价格普遍较高，这也成为了其高端定位的一个重要体现。
特斯拉还通过独特的销售渠道和服务模式，为产品的高端形象进行加持。
特斯拉的销售模式主要以直营店和在线销售为主，而且在服务上也有一系列的创新，比如长期免费维护等。
这些都为其高端形象提供了有力的支撑。
二、技术策略特斯拉一直以来都以技术创新著称，其采用的电动汽车技术一直都处于行业的领先地位。
特斯拉的电动汽车拥有较长的续航里程，快速充电、智能驾驶等一系列领先技术，这些都加强了特斯拉在消费者心目中的高端形象。
在技术策略上，特斯拉还非常注重产品的更新与升级。
它以产品创新为核心，不断推出新的车型和新的技术，不断提高产品的性能和品质，这也使得特斯拉一直能够保持在电动汽车领域的领先地位。
三、品牌策略特斯拉一直以来都非常重视品牌建设，其品牌形象一直以来都非常积极向上。
特斯拉的品牌形象不仅仅是高端、先进的代名词，更包含了环保、创新等多个方面的元素。
这也使得特斯拉在消费者心目中有着很好的品牌形象。
特斯拉还非常注重品牌传播，通过一系列的广告宣传、活动赞助等方式，不断提升品牌知名度和美誉度。
这也使得特斯拉的品牌形象得到了进一步加强。
四、市场策略特斯拉的市场策略一直以来都非常独特，不仅仅在市场定位上有所不同，还在市场推广上有很多独到之处。
特斯拉的市场推广方式主要以口碑营销和互联网营销为主，不仅能够降低推广成本，还能够更好的与目标消费者产生共鸣。
特斯拉还非常善于利用媒体关注度，通过一些独特的新闻事件、车展发布等方式来吸引公众的目光，使得品牌形象更加鲜明。
在市场渠道上，特斯拉也非常注重与合作伙伴的合作，不断扩大销售网络，使得产品可以更好地覆盖目标市场。
特斯拉电动汽车在产品策略上一直以来都非常注重高端定位、技术创新、品牌建设以及独特的市场推广方式。
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SWOT分析
• 2.3机会 • 就目前而言，特斯拉汽车存在三个最大的机会，一个是推廉价车型，
特斯拉工厂的第三期工程是建立年产百万量级的自动化工厂，将电动 车的好处惠及普通民众；另一个是suv，特斯拉的车型完全基于电力驱 动的特点而设计，其优越suv驾驶体验，毫不逊色与内燃机车；还有一 个是进军中国及欧洲市场，目前这些市场需求旺盛。
发展前景：
• 特斯拉计划在美国发展超级充电站网络和服务中心，推动汽车销
售。特斯拉此次邮件中提到该公司计划降低电动汽车成本，使其 成为主流。
• 电池是电动汽车最昂贵的元件。一般情况下，电池元件在多家不
同工厂中生产。通过与供应商合作，他们计划在同一家工厂中整 合原材料、电池颗粒和电池模组的生产。通过这样的工厂，他们 将在3年内开发出有吸引力、价格容易承受的电动汽车。
哈佛商评：特斯拉的专利开源决定揭示三大战略真相
• 行业越来越无关紧要；现在重要的是生态系统 • 成功的公司不扮演角色；他们靠行动取胜 • “以行动为中心”是新的战略重点
汽车性能：
用户体验：
成本核算：
100miles~160km 电价~0.5RMB/kWh
共花费16.45RMB
平均费用<0.103RMB/km
SWOT分析
• •
2劣势 特斯啦汽车所具有的劣势，也是电动车整个行业业面临的劣势，主要在于 两方面，其一是特斯拉汽车的盈利具有很高的风险性，相比于传统汽车，不 是说特斯拉不能盈利，而是说它承受风险的能力更小，如果电动汽车需求稍 有起伏，或者产生了生产延迟，特斯拉汽车可能将遭受非常大的风险；另一 个也是最重要的一点便是电池的安全性，2013年11月的时候，特斯拉连续的 三起失火事件使得其市值蒸发近28%,因此其电池相比于其他电动车有一定的 优势，但是还远远不够公众的标准。
充电站，在120个城市的400个联通营业厅建设充电桩。
• 到今年秋天，北京、上海售后服务中心将落成。该中心也将具备销售功能，
未来希望全国大部分地区都能在半径200公里的范围内都能找到服务中心。
• 特斯拉预计香港有望成为“亚洲的挪威”，而挪威是欧洲推广电动车的先锋
和典型，贡献全球6%的纯电动车销量，政府为电动车提供的补贴达到起售 价的一半以上。斯拉2010年在香港荃湾设立办事处，并于2011年开设服务 中心，总占地3,000平方尺。为满足香港对电动车辆日益增长的需求，过去 三年，员工人数已由10人增加至50人
SWOT分析
• 4威胁 • 特斯拉汽车的电池管理系统和传动系统的差压变速器技术虽属于行业
领先的地位，不过其他公司也正在获得这一技术，可以想见的是，一 旦其他公司获得这一技术，而且特斯拉公司未能开发出更加有效的技 术，那么，特斯拉公司的未来将变得模糊，甚至是令人担忧 ；相比于 特斯拉的纯电动汽车， 混合动力的电动车和燃料电池车将更快的进入 大
• To accelerate the advent of sustainable transport by bringing compelling mass
market electric cars to market as soon as possible。 ——By Elon Musk （November 18, 2013）
充电方式1：家庭充电器 33KM/H (基于30A电流)
充电方式2：目的地充电站 100KM/H 绝大多数免费
充电方式3：超级充电站 250KM/0.5H 免费
售后服务：
修 为 年电 无池 里和 程驱 限动 制单 商元 务提 保供
8
进军中国进展：
• 特斯拉与中国联通签订战略合作协议，双方将共同在中国20个城市建设超级
• 电动车制造成本高昂，需要相当的资金支持，相比于其他行业，如果
作为新进入者，必须有雄厚的资金，因此行业门槛是比较高的。
五力分析模型
• 2替代产品或服务威胁 • 第一，从环保及能源利用率角度看，混合动力车和燃料电池电动车是
其主要替代产品，混合动力车已经进行了长时间的研发，技术日趋成 熟，稳定性，安全性较高，市场认知度高，但汽车创新空间不大。燃 料电池电动车电池寿命长，稳定性高，但是，电池系统较为复杂，燃 料电池价格居高不下，技术有待突破前。因此，替代品的威胁程度较 高。
被充分开发，开发潜力巨大。
SWOT分析
• •
1优势 技术优势，特斯拉汽车拥有先进的电池管理系统和传动系统的差压变速器技 术，因此使得特斯拉汽车相比于同档次的车拥有更高的安全性；特斯拉汽车 拥有完整的产业链，例如加州而言，特斯拉建造了几百个充电站，使得电动 车的充电瓶颈得以解决；特斯拉汽车相比于传统的汽车，去掉了内燃机模块， 因此车身内拥有更大的空间，前后都可放置行李；特斯拉拥有三种动力版本， 拥有三种充电方式，使得顾客可以有不同的体验；特斯拉汽车拥有豪华的配 置，相比于奔驰、宝马毫不逊色。
TESLA 特斯拉
• 特斯拉汽车公司（Tesla Motors），一家生产和销售电动汽车以及零件的
公司，只制造纯电动车，成立于2003年，总部设在了美国加州的硅谷 地带。特斯拉汽车家以美国硅谷为基地，在纳斯达克上市的电动车生产 及设计公司，其总部位于加州。特斯拉由斯坦福大学的硕士辍学生埃 隆· 马斯克(Elon Musk)与硕士毕业生J.B. Straubel于2003年创立，专门生产 纯电动车而不是混合动力车。目前生产的几大车型包含Tesla Roadster,Tesla Model S, Tesla Model X。
PEST分析
• 3社会环境分析 • 作为一辆新生的高科技时尚汽车，特斯拉汽车在诞生之初就吸引了一
大部分人的眼球，极大地刺激了对电动车消费的需求，预售时期异常 火爆。随着人们生活的水平的提高，环保和高科技理念的认同感日益 加深。
PEST分析
• 4技术环境分析 • 先进的电池管理系统，特斯拉的电池组被整合成平板安放在地盘上，
•
SWOT分析
• Wo策略
第一，在扩大生产的同时密切关注市场动态，不管是研发还 是生产都要有较大的灵活性；第二，根据市场动态，积极研发新车型， 满足不同需求，降低企业风险；第三，将核心技术延伸，比如，对外 提供电池生产服务。第四，提高汽车智能化水平，改变汽车交通工具 的传统属性，将汽车变为高科技的有机集合体，甚至是身体的一部分。 慢扩张速度，把握市场动态，快速解决遇到的问题。第三，引进金融 工具，保证公司暂时摆脱危机。
• Wt策略 第一，与电动车同行密切合作，建立信息共享机制。第二，减
• Thanks for watching
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开放专利：
• 2014年6月12日，特斯拉CEO埃隆· 马斯克(Elon Musk)宣布，为了电动汽
车技术的发展，特斯拉将开放其所有的专利。任何人出于善意想要使用 特斯拉的技术，特斯拉不会对其发起专利侵权诉讼。
• 马斯克认为，开放专利只会增强、而不会削弱特斯拉的地位。他说，技
术领导地位不取决于专利，而取决于一个公司吸引和调动人才的能力。
• 通过尽快将引人注目的，大众化的电动车投入市场来加速可持续交通的
到来。
——伊隆· 马斯克（二○一三年十一月一十八日）
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PEST分析
• 1.政治环境分析 • 近年来，随着人类生存环境的不断恶化，国际社会共同意识到，汽车
五力分析模型
• 3客户议价能力 • 站在电动汽车的角度，顾客对于汽车的讨价还价能力是比较弱的，
主要原因有以下几点：
• 购买电动汽车的群体为特定的一些人群，这些人群非富即贵，他
们注重的是金钱以外的东西，例如对车的体验，迷恋新技术，甚 至是为了标新立异。
• 纯电动车的竞争对手较少，顾客购买时缺乏参考，导致了电动汽
SWOT分析
机会 O
威胁 T
优势 S
劣势 W
1 3
2 3
1 4
2 4
SWOT分析
•
So策略 从三方面入手；第一，保障超级工厂的第三期工程顺利实施，迅速 占领市场；第二，继续增加研发投入，在电池及汽车智能方面与世界顶尖级 公司合作，争取在核心技术上处于领先地位；第三，与政府密切联系，加大 充电桩的科学布置，提高服务质量。 St策略 从三方面入手，第一，管理方面：对现有技术进行科学的管理，量 化生产方面做到标准化管理，设计科学的人性化服务体系，增加顾客对产品 的粘性。第二，加强危机攻关团队建设，制定完备的事故处理方案。第三， 营销方面：加快上游销售链建设，建立忠诚的合作伙伴。
从而保证了他的续航能力和良好的可操控性；传动系统的差压变速技 术，使得特斯拉汽车可以瞬间加速和瞬间制动，因而保证了汽车的安 全性。
五力分析模型
• 1新进入者威胁 • 新进入者的威胁程度是比较低的，表现在以下几方面 • 作为新兴产业，电动车对技术的要求是相当高的，如果没有一定的技
术，想进入电动车行业还是有一定的空难的。
车公司的单方面的定价。
五力分析模型
• 4供应商议价能力 • 传统汽车行业发展时间较长，各个供应链环节趋于成熟，市场机制较
为完善,作为旧行业规则的打破者和新风向的引导者，特斯拉凭借其超 级工厂的巨大创造力，正逐步减少外界供应商数量。综合个方面来看， 供应商的议价能力较弱。
五力分析模型
• 5行业现有竞争状况 • 目前纯电动车制造商较少，汽车品种单一，市场处于开发阶段，没有
尾气的排放是导致这一结果的重要的因素，鉴于此，美国政府计划在 2019之前投资75亿美元发展电动汽车，特斯拉汽车正是在这样的一种 政治环境下成长起来的。
PEST分析
• 2.经济环境分析 • 传统经济不景气，新经济如互联网、新能源、电动车等发展势头迅猛，
特斯拉汽车顺应此潮流，并发展成为此行业的一批黑马。各个国家都 出台了有关电动车的优厚的政策待遇，例如低息贷款、政策补贴等等。