改制及上市方案
公司上市的要求及流程

公司上市的要求及流程对于许多公司来说,上市是发展历程中的一个重要里程碑。
它不仅能够为公司带来大量的资金,提升公司的知名度和信誉,还能为股东创造更多的财富。
但公司上市并非易事,需要满足一系列严格的要求,并遵循特定的流程。
接下来,让我们详细了解一下公司上市的要求及流程。
一、公司上市的要求1、主体资格公司应当是依法设立且合法存续的股份有限公司,持续经营时间应当在 3 年以上。
有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。
2、独立性公司应当在业务、资产、人员、财务和机构等方面保持独立,与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业之间不存在同业竞争和显失公平的关联交易。
3、规范运作公司应当建立健全股东大会、董事会、监事会等治理结构,并制定完善的内部管理制度。
公司的董事、监事和高级管理人员应当具备相应的任职资格,且不存在违法违规行为。
4、财务要求(1)公司最近 3 个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3000 万元,净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据。
(2)公司最近 3 个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币 5000 万元;或者最近 3 个会计年度营业收入累计超过人民币3 亿元。
(3)发行前股本总额不少于人民币 3000 万元。
(4)最近一期末无形资产(扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后)占净资产的比例不高于 20%。
(5)最近一期末不存在未弥补亏损。
5、募集资金运用公司募集资金应当有明确的使用方向,原则上应当用于主营业务。
募集资金数额和投资项目应当与公司现有生产经营规模、财务状况、技术水平和管理能力等相适应。
二、公司上市的流程1、改制与设立股份公司(1)拟定改制重组方案,聘请保荐机构(证券公司)和会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构对改制重组方案进行可行性论证。
(2)对拟改制的资产进行审计、评估,并签署发起人协议,起草公司章程等文件。
上海市松江区人民政府关于印发《松江区推进企业改制上市意见(试行)》的通知-沪松府[2011]78号
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上海市松江区人民政府关于印发《松江区推进企业改制上市意见(试行)》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上海市松江区人民政府关于印发《松江区推进企业改制上市意见(试行)》的通知(沪松府〔2011〕78号)各镇人民政府、街道办事处,区政府各部门:《松江区推进企业改制上市意见(试行)》已经区政府第134次常务会议讨论通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○一一年七月五日松江区推进企业改制上市意见(试行)推进企业改制上市是松江加快产业结构调整,转变经济发展方式,提高经济发展质量的重要举措。
为了贯彻落实中央和上海市有关实施企业成长工程的要求,根据《关于实施上海中小企业改制上市培育工程的意见》(沪经企(2007)350号)精神,结合我区实际,现就推进我区企业改制上市工作提出如下意见:一、基本原则坚持滚动培育、批次推进的原则,广泛深入挖掘成长性良好的企业资源,上市一批,后备一批,培育一批,带动一批,实现改制上市后备资源的充足与可持续发展。
坚持点面结合、重点突出的原则,在面上推广的同时,重点做好高新技术、先进制造业和现代服务业领域成长型企业的上市培育,加快现代农业资源整合,培育农业企业上市,推进本区国有集体企业改制上市,不断扩大和提升国有集体企业的规模和实力,加强对重点企业的辅导与扶持,争取有部分企业率先改制上市。
二、总体目标根据资本市场要求,选择30家符合国家和产业政策、成长性良好、且有上市意愿的企业作为重点培育对象,争取通过系统性服务和配套政策支持,增强企业对现代企业制度和资本市场的认识,使一批企业治理结构进一步完善,规范运作水平明显提高,成长性明显增强,改制和上市进程明显加快。
上市公司改制辅导流程

上市公司改制辅导流程一、背景介绍近年来,我国上市公司改制工作不断推进,以促进资本市场的健康发展和提升上市公司的竞争力。
上市公司改制是指公司通过各种方式进行重组、整合或重建,以实现业务结构调整、经营模式优化和治理结构改善等目标。
为了确保上市公司改制顺利进行,辅导流程的规范化和专业性成为关键。
二、前期准备1.确定改制方向:上市公司应通过市场调研、战略规划和内外部评估等方式,确定改制的方向和目标。
这可包括并购、重组、分立、私有化等形式,根据具体情况制定改制计划。
2.法律与财务尽职调查:在确定改制方向后,公司应进行法律和财务尽职调查,以评估相关风险和可行性。
法律尽职调查主要包括对合同、知识产权、诉讼等方面的审查,财务尽职调查主要涉及公司的财务状况、资产负债表、利润表等。
三、项目策划与设计1.制定项目实施方案:上市公司应在客观评估和尽职调查的基础上,制定具体的项目实施方案。
方案应包括改制方式、交易条件、时间进度、资金规划等具体内容。
2.制定内外部沟通方案:公司需要与相关部门、股东、监管机构等进行沟通与协调,以确保改制工作得到支持和合规。
内部沟通主要包括与员工、中高层管理人员的沟通,外部沟通主要涉及市场的宣传、投资者关系的维护等。
四、实施阶段1.法律文件起草:改制过程中需要起草各种法律文件,如合同、协议、公告等。
这些文件要符合法律法规的要求,明确各方的权利和义务,并确保合规性。
2.资产评估与交割:上市公司改制过程中,需要对相关资产进行评估并确权,合并或转让资产,完成交割手续。
3.股权变更与公告:根据改制计划,上市公司需要进行股权变更手续,并及时向市场发布公告,向投资者和监管机构披露相关信息。
五、后期管理1.业务整合与转型:改制完成后,上市公司需要及时进行业务整合和转型,优化资源配置和业务结构,提升公司的盈利能力和竞争力。
2.监管合规与经营风险控制:上市公司改制后,应加强对监管合规的管理和控制,建立健全的内部控制体系,提高企业经营风险的防范和应对能力。
2023年企业上市工作三年行动方案

2023年企业上市工作三年行动方案为贯彻落实国家、省、关于深化资本市场改革的决策部署,持续深入实施“凤凰行动”计划,积极拓展资本市场服务实体经济的广度和深度,进一步发挥资本市场促进经济转型升级和高质量发展的重要作用,特制订本方案。
一、工作目标坚持“政府引导、企业自主、市场化运作”的原则,积极实施上市培育行动,通过三年努力,着力培育一批符合国家产业政策、主业突出、成长性好、带动力强的企业挂牌上市。
到2024年底,力争在上交所、深交所、北交所、港交所等重点证券交易所累计上市企业8家、报会(递表)企业6家、辅导企业6家,新增“新三板”挂牌企业6家,建立较为完善的上市企业后备资源库,并围绕国家资本市场政策和企业实际情况变化实行动态管理,促进企业上市挂牌工作可持续发展。
二、年度计划(-)2023年,力争在上交所、深交所、北交所、港交所等重点证券交易所累计上市企业2家、报会(递表)企业2家、辅导企业2家;“新三板”挂牌企业1家。
拟上市企业后备资源库企业达到60家以上。
(二)2023年,力争在上交所、深交所、北交所、港交所等重点证券交易所累计上市企业3家、报会(递表)企业2家、辅导企业2家;“新三板”挂牌企业2家。
上市企业后备资源库企业达到80家以上。
(三)2024年,力争在上交所、深交所、北交所、港交所等重点证券交易所累计上市企业3家、报会(递表)企业2家、辅导企业2家;“新三板”挂牌企业3家。
上市企业后备资源库企业达到IOO家以上。
三、工作举措(-)实施企业上市培育行动。
1加强后备企业培育。
定期筛选出一批符合国家产业政策、业绩良好、成长性好、有上市意愿的优质企业,进行分类指导,根据境内外多层次资本市场的不同特点和要求,结合企业自身状况和发展需要,推动各类企业到合适的板块挂牌上市,形成合理的企业上市发展梯队。
(牵头单位:市金融工作服务中心;配合单位:市经信局、市科技局、市市场监管局,各功能区〈镇街〉)2.加强上市政策宣传。
X公司关于申请协调改制上市过程中X问题的报告

X公司关于申请协调改制上市过程中X问题的报告X公司关于申请协调改制上市过程中的问题的报告一、引言近年来,我公司一直致力于推动企业发展,不断提高经营绩效。
为了进一步扩大公司规模和实现上市目标,我们决定申请协调改制上市。
在这个过程中,我们遇到了一些挑战和问题,特向公司管理层和相关部门提交本报告,为解决这些问题提供参考意见和建议。
二、问题背景1. 管理层结构不够灵活在申请协调改制上市的过程中,我们发现公司管理层结构相对僵化,决策流程不够灵活。
由于各个层级之间的沟通不畅,导致信息传递速度慢,影响了决策的准确性和时效性。
2. 组织架构调整不到位改制过程中,我们进行了一些组织架构的调整,但发现某些部门职责划分不清晰,工作重叠或存在盲区。
这导致了工作效率低下和资源浪费的问题。
3. 信息系统不充分支持改制需求在改制上市的过程中,我们发现现有的信息系统无法满足我们对于数据分析和监控的需求。
缺乏全面、准确的数据支持,给决策和管理带来了一定的困扰。
4. 内外部沟通不畅改制过程中,我们与外部机构的沟通合作不够顺畅,出现了一些信息不对称和沟通失误的情况。
同时,公司内部部门之间的协调合作也亟待改善。
三、问题分析1. 管理层结构灵活性不足公司管理层结构缺乏创新和灵活性,导致决策过程缓慢。
应当采取以下措施解决这一问题:- 重新评估和调整管理层的组织结构,让决策更加快速、准确。
- 加强层级间的沟通与协作能力培养,提高信息的传递效率。
- 提倡开放式的管理交流平台,鼓励不同层级的员工参与决策讨论。
2. 组织架构调整和职责划分对于组织架构调整和职责划分不到位的问题,我们可以采取以下对策:- 进一步优化组织架构,明确各个部门的职责和工作流程。
- 加强跨部门沟通与协作,推动工作协同。
- 设立项目组或跨部门工作小组,解决工作重叠和盲区问题。
3. 信息系统支持不足针对信息系统不充分支持改制需求的问题,我们可以考虑以下建议:- 审视现有信息系统的功能和性能,对其进行升级和优化,以满足我们的改制需求。
公司改制方案范文

公司改制方案范文尊敬的各位员工:近日,经过公司高层的认真研究和讨论,为了更好地适应市场的变化和提高企业的竞争力,公司决定进行一次改制。
同时,为了使改制顺利实施,我们制定了以下改制方案,现向大家做出说明:一、背景分析近年来,企业所处的市场竞争环境发生了巨大的变化,整个行业都面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应市场变化,公司需要对组织架构进行调整和优化,提升企业的综合竞争力。
二、改制目标和原则1.提高企业的灵活性和敏捷性,加强市场竞争力;2.优化组织结构,提高工作效率和生产效益;3.完善企业内部管理,增强员工的归属感和团队凝聚力;4.确保改制过程中员工的权益得到充分保障。
三、改制措施1.调整岗位设置和职责,优化组织架构;2.合理安排人员人员流动,提高员工工作能力和职业素养;3.完善绩效考核制度,建立激励机制,激发员工的积极性和创造力;4.加强内部沟通和协作,提高团队合作能力。
四、改制过程安排1.成立改制工作小组,负责具体改制计划的制定和实施;2.开展改制方案的宣讲和解答疑问,让员工了解改制目的和措施;3.与员工进行充分的沟通和面谈,听取意见和建议;4.逐步落实改制方案,确保改制过程顺利进行;5.根据改制情况进行动态调整和完善。
五、员工权益保障1.对于因改制原因可能引起的人员调整,公司将根据员工的实际情况,妥善安排岗位调整、培训晋升等机会;2.在调整过程中,公司将与员工进行充分的沟通和协商,保证员工的合法权益得到保障;3.公司将加强对员工的培训和职业发展引导,提供更多的晋升机会和福利待遇。
最后,我们相信通过这次改制,公司将能够更好地适应市场变化,为员工提供更好的发展空间和福利待遇。
希望各位员工能够积极参与到改制工作中,共同推动公司的发展和进步。
谢谢大家!公司高层时间。
外商投资企业的改制及上市——访普华永道中天会计师事务所高级经理杨剑庭先生

上市 申请前独 立运行 期间如何确定, 及编制会计报表 过程 中与新会计准 则 《 业会计 制度》的衔接等问题。 企
按 相关规定, 拟上市 的企 业应 以现 有的企业架构为基准,按照 《 企业会计
期 会计报表重编厦审计应 按新会计 外 商投 资企 业会计 制度》有较大差异,
准 则和制 度编制 。 企 业会计 制度》 与
朗
记者 : 中国证监 会对拟 上市公司 涉
及财务信息的审核要 点有 哪些?
国的上市公司会产生一定 的压 力, 而 反 能激励他们改善 自身的管理 来赢得股 民 的支持. 增强股 民投资的信心 。 同时, 外
企在 中国上市 也会带给中国股民更多的
选择 。
扬 剑磨 ; 根据中国证 监会 证监发
外 比起来还显得较 不成熟,我相信如果 股 市 中外商投资 企业逐渐 多起来 以后, 也会促进监管措施 的逐步改善 。 现在 中
国证监会也引进了香港 的专业人 士来协
执行 企业会计制度 将影响 财务报告
的内容包括:资产减值 ,坏账准备 、存 货跌价准备 、长短期投资减 值准备 固 定 资产及在建 工程减值准备 , 无形资产 减 值准备 开办 费一次 计A当期损 益、 税 务调整 。
制度 》编制不少 于最近三个会计 年度 加上到改制基准 日止的最近一期 的财 务
助股市的规范监管与 治理 ,这也 是很 多 国家在规范 以及发展股市 中必须经历 的 过程 。 外商投资企业在 中国上市 也不单
是对监管思想的成熟有帮助,而且对中
报告 ,并需聘请具有证券 、 期货从业 资
格 的会计师事务所 审计 “ 三年又一期”
的财 务报 告 . 并出具审计报 告。同时还
政府支持企业上市措施

各地政府扶持和推动中小企业改制上市政策措施2006年以来,我国资本市场基础性制度建设取得突破性进展和实质性成效,资本市场正发生转折性变化,迎来跨越式发展的新时代。
资本市场的新政策、新变化为中小企业改制上市创造了良好的氛围。
目前是资本市场发展历史上最好的时期,也是积极推动企业改制上市的最佳时机。
中小企业改制上市是一项系统工程,需工商、税务、土地等超过15个部门出具证明或审批,离不开各级政府的大力支持和推动。
为帮助企业把握资本市场新机遇,协调解决改制上市中的实际问题,充分发挥资本市场服务于地方经济的功能,促进地方经济持续快速、协调健康发展,各地政府根据地方实际情况,纷纷出台了,推动中小企业改制上市有关措施。
据不完全统计,IPO重启以来已有山东省、河南省、湖南省、深圳、衢州、东莞、晋江、江阴、中关村园区等近30个地方政府出台了奖励政策,各省也涌现出一些典型经验做法。
现综述如下:一、税收优惠或返还、财政补贴政策一些企业在上市前享受当地税务部门给予的税收优惠,而发行上市后将按照国家的有关规定正常纳税,丧失原有的税收优惠政策。
另外,一此企业经上市审计需调增收入和利润,补缴巨额税款。
此外,改制时将未分配利润和盈余公积转增为个人股本时需缴纳个人所得税金额也较大。
针对这些情况,一些地方政府采取如下措施:l、企业增值纳税补助。
拟上市企业改制设立股份有限公司时,因资产(所属土地、房产)评估增值而补缴企业所得税所带来的负担,由地方政府参照其补缴税额本级留成部份全额或部分给予资金补助。
部分地方规定,企业因上市过程中涉及调整以往年度应税所得或应税收入补缴的税款,其地方留成部分,通过市财政专项支出用于企业生产发展。
2、个人所得税的缓交、补缴、补贴。
改制过程中,因未分配利润、盈余公积转增股本而需缴纳的个人所得税,部分地区规定可缓交(上市时补缴或待股权转让时补缴),或按本级留成部份由财政全额或部分补助给个人。
部分地方规定,企业将其非货币性资产评估增值转增资本属于个人股东的,评估增值部分暂不征收个人所得税。
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改制及上市方案Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】XXXX公司股权重组暨改制上市项目建议书Xx证券股份有限公司二〇〇七年十一月目录第一章 XXXX公开发行股票并上市的可行性一、XXXX公开发行股票并上市的宏观环境(一)证券发行正处于“黄金时期”。
发审委通过率大幅提高, 许多公司的发行审核周期只用三至四个月,无论是IPO还是再融资,目前均无等待发行的公司,过会公司均处于发行工作的不同阶段;(二)证券市场良好的发展前景为XXXX发行股票并上市创造了外部条件。
中国证监会主席尚福林在由国家发改委和深圳证券交易所等部门主办的第五届中小企业融资论坛明确表示:"要采取措施,积极推进制度创新,扩大中小企业板市场规模,支持更多中小企业进入资本市场发展壮大,针对中小企业,特别是科技型中小企业的资金需求特点,加大中小企业板制度创新力度,提高中小板上市公司的整体质量。
根据中国证监会的规划,中国证券市场的市值在未来3-5年要增加2倍左右,上交所主要是大型海外上市项目回游,深交所主要是中小板和创业板发行;而深交所计划在未来3-5年发行1000家左右中小企业。
因此,未来几年将是中国证券市场最好的发行期,是中小企业最好的融资期。
(三)《创业板发行上市管理办法》草案已经获得了国务院的审批,大多数业内资深人士预计2008年上半年就可以正式实施。
(四)在中国证监会、国务院国资委日前主办的“央企控股上市公司规范与发展大会”上,国务院国资委副主任李伟重申,继续鼓励符合条件的中央企业,按照市场化的原则选择适当时机选择适当方式实现整体上市,但并不是所有央企都要整体上市。
他还指出,鼓励央企根据公司内部主业板块实际,在现有业务整合基础上,实现单一板块和分板块上市,按板块类型分别实现整体上市。
为XXXX独立上市提供了政策依据。
二、XXXX公开发行股票并上市的可行性XXXX在本行业已发展十多年,积累了雄厚的技术实力,在行业内享有较高声誉,公司管理规范,经济效益显着,已具备良好的股票发行上市基础。
(一)公司注册资本1500万元,净资产8000万元,预计2007年底将达到约9000万元,资本实力已初具规模;(二)公司股权清晰,结构简单,便于开展资本运作。
(三)公司盈利能力较强,经营业绩较好,财务指标能满足股票发行上市要求。
2005、2006、2007年净资产收益率预计在30%以上,经营业绩呈现良好的增长态势;(四)公司所处行业发展前景广阔,公司自身技术实力雄厚,品牌知名度高,容易获得监管层和投资者的普遍认同;(六)公司设立、管理规范,不存在股票发行上市的历史遗留问题和法律障碍。
公司设立、演变简单规范,未来发行股票上市不存在法律障碍。
三、XXXX公开发行股票并上市的意义(一)有利于公司做大做强,在激烈的竞争中居于优势地位。
XXXX必须建立自己的多种融资平台,才能更好的保持和发展这种优势;(二)有利于改善公司的产品结构,提高生产装备技术水平,扩大产品生产能力,开发升级换代产品,在进一步扩大YYYY用XX的市场份额同时,研究、开发技术含量和附加值更高的煤化工、石油化工和核电等领域用XX。
(三)有利于XXXX进一步完善公司法人治理结构。
目前公司设立规范,股权结构简单清晰,上市后,公司可以按照上市公司的标准和要求统一规范运作;(四)有利于理顺公司股东、管理层及核心员工的利益关系,形成企业、股东、管理层及核心员工风险利益一致的激励和约束机制,通过本次改制上市,将核心员工利益、管理层利益与公司利益、股东利益结合起来,形成长效激励与约束机制;(五)有利于控股股东和实际控制人产业扩展。
目前我国在工业用XX 细分领域还未形成龙头企业,也无一家主业的上市公司,存在产业整合的机会,凭借XXXX已经形成的研发实力和竞争力,如果能够抢先一步独立上市,将在即将到来的行业整合大潮之中处于优势地位,为实际控制人形成新的国内细分行业龙头企业。
(六) XXXX独立上市,可以促进公司控股股东和实际控制人资产证券化和市值最大化,使国有资产得到最大幅度的保值增值。
第二章引进战略投资者、改制及发行上市初步计划XXXX拟通过引进战略投资者和整体改制后公开发行股票上市,运用社会资本,壮大主营业务,迅速实现产业化经营,确立行业内竞争优势,成为行业龙头企业。
根据XXXX的实际情况,我们拟将公司公开发行股票上市计划分三步实施:第一步:公司增资扩股。
引入战略投资者参股,建立多元化的股权结构;第二步: 整体改制。
第三步:规范辅导,发行股票并上市。
一、公司增资扩股方案(一)确定公开发行前股本规模XXXX公司的股权结构应考虑以下因素:1、确保原大股东在XXXX股票发行前后的控股地位不变,公开发行前后都能控股;2、根据公司目前急需资金的数量,确定本次引进战略投资者的股数及价格;3、、战略投资者持股的必要性及参与程度;4、XXXX公司经营业绩增长幅度.根据以上因素,其公开发行前的总股本应当不超过8000万股,本次引进战略投资者1800万股左右,增发比例不超过30%。
(二)增发价格的确定综合政治层面、行业惯例、相关各方可接受程度及公司经营业绩,可按截至2007年12月31日经审计的公司帐面净资产作为定价依据,并溢价10%左右。
(三)增发对象的确定引进的战略投资者,主要为公司的紧密合资者,通过将他们引进来,使公司在较短时间内,在规模、管理、市场、技术、行业地位等方面有较大的提升,进一步确定公司在行业中的优势地位.为保护公司原有股东的利益,同时提高战略投资者的积极性,其资产溢价10%左右是合理的.如果溢价比例太高,不仅没有体现全体股东风险共担,利益同享的原则,还会对公司的利润及上市工作造成实质影响.引进战略投资者完成后,公司股本结构如下:(四)、具体步骤完成对将要进入XXXX公司的战略投资者的尽职调查,并与其达成原则意向;确定基准日,完成相关的财务审计工作;如果需要,向国资部门报批;召开董事会,股东会制订并审定公司2007年度利润分配方案和引进战略投资者方案。
2007年度利润分配方案以实施后公司净资产为6000万元左右为标准来制定;现金出资的办理缴款手续;具有证券从业资格的会计师事务所验资,并出具验资报告;召开股东会,改选董事会监事会及管理层,修改公司章程;工商部门办理变更登记.二、公司整体改制方案(一)方案设计遵循的原则1、符合《公司法》、《证券法》及其配套法律法规的规定;2、有利于公司发展壮大,确立行业内竞争优势,成为行业龙头企业;3、有利于股票发行和上市的;4、塑造XXXX品牌,并发扬光大XXXX在国内外的品牌效应。
(二)相关政策根据中国证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》的规定:有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。
因此,XXXX按2008年3月31日经审计的帐面净资产折股,整体变更为股份有限公司才能连续计算前三年的经营业绩,尽快公开发行股票并上市。
(三)具体做法XXXX改制前注册资本7800万元,其中大股东占51%,其他股东占49%。
截至2008年3月31日,公司帐面净资产约8400万元(净资产6000万+增资1980万+一季度盈利420万),按1:1的比例转换,则改制后股份公司的总股本规模为8400万股,原股东的持股比例不变,具体持股结构如下:(四)实施步骤名称预核准;向襄樊市高新区工商局提交申请迁入档案;向襄阳区工商局提交申请迁出档案;原股东召开股东会,同意公司类型变更为发起设立的股份有限公司;特殊许可证等证照的名称变更;具有证券从业资格的会计师事务所对截至基准日前的公司财务进行审计;具有证券从业资格的资产评估事务所对截至基准日前的公司资产进行评估;签定发起人协议书;会计师事务所出具验资报告;制订股份公司章程等相关制度;召开创立大会,通过公司章程,产生董事会、监事会等,召开董事会、监事会选举产生董事长、监事会主席及经营管理团队;工商部门办理注册登记,取得股份公司营业执照,公司成立;变更公司相关资质证书、高新技术企业和产品证书、税务登记证书、专利证书等资质证照,各分公司营业执照、更换印鉴等.三、XXXX公开发行股票方案鉴于公司股本规模较小,我们将公司定位于在深圳中小企业板上市,拟定的股票发行方案大致如下:(一)发行数量:2800万股左右.因证监会目前严格控制新股数额和融资额,一般按新的流通股占比最低限25%核定, 本次拟公开发行2800万股股份,占发行后公司总股本的25%。
(二)发行市盈率:20倍根据相关统计资料2007年1月1日——目前,已发行的深交易所中小板新股的发行市盈率都在20倍以上。
我们预计,伴随着中国经济的高速增长,上市公司质量的不断提高,在消除股权分置的根本制约因素后,投资者信心得到较大恢复。
目前证券市场行情稳步走高,2007、2008及2009年中国股票市场仍将维持牛市格局,新股发行应能获得较高发行市盈率。
因此,我们初步拟定公司股票发行市盈率至少应在20倍以上。
(三)发行价格:元预计2007年度XXXX净利润3000万元,每股收益元,则20倍市盈率确定的价格为元。
具体发行价格应根据发行时股票市场行情、公司募集资金总额、股票发行数量、公司未来发展前景及询价结果确定。
(四)募集资金总额:20000万元(五)本次公开发行后,XXXX的股本结构如下:第三章初步时间安排根据公司实际情况,我们初步设计的XXXX改制、引进战略投资者及股票公开发行上市工作大致时间安排如下:第四章相关问题说明一、改制方案本方案按照先增发后改制的先后顺序,因此为使公司员工持股在形式上尽量符合现有的法律法规,其人员数量不能太多.管理层及员工持股是非常敏感话题,不仅要在形式上完全符合法律法规,在实质上也要有让监管机构相信其实施的充分理由,才不会形成公司上市的障碍.管理层及核心员工持股的形式,与委托个人持股、信托持股、法人持股相比较,实名制无论在管理成本、产生纠纷可能性、公司诚信等各方面都具有优越性.据初步了解,公司股东“XXXX投资”的股东有工会组织,虽然工会不直接持有拟上市公司的股份,具有间接性质,但为了减少麻烦,建议在股份公司成立前转让给“新东方”,同时个人股东亦进行转让,以达到实名制的要求,转让后,公司股东数量不超过200名。
本次股权转让与公司整体变更为股份有限公司同时进行。
二、上市材料申报时间按照公司上述时间安排,上市材料申报时间有下面两种选择:2008年10月及2009年初.(一)2008年10月申报要符合下述条件:改制\引进战略投资者\辅导要如期完成;管理层及核心员工持股平稳实施,并没有潜在纠纷;2007年公司的净利润在元/股左右等.2008年10申报还有一缺点,根据相关规定,公司在申报前12个月内增加的股份,只能在公司股票挂牌交易之日起36个月后上市交易,影响了流动性.(二)2009年初申报,此时,公司增发后运行了一个完整的会计年度,各方面潜在的风险得到充分的暴露,公司进行了充分的整合,核心竞争力进一步形成,公司效益大幅提高.以2008年度的经营业绩进入资本市场,股东的利益将达到最大化.三、税收问题根据我们的经验,企业上市,税收或多或少都存在一系列的问题,而且要进行清理规范,还有很多工作要做,还要花不少的时间.对此要有充分的思想准备.四、改制方案二1、“XXXX投资”所持公司股权进行转让给战略投资者,理由同上,转让价格溢价10%;同时战略投资者收购部分个人股权,达到实名制后公司股东总数不超过200名的要求。