浅谈报销中存在的问题及对策
浅谈财务报销过程中存在问题、原因及对策
浅谈财务报销过程中存在问题、原因及对策财务报销手续是会计核算工作中很关键的一步。
财务报销涉及到的原始票据中由于各种原因存在着不少问题。
本文简要分析了报销票据中存在问题、原因及对策。
标签：财务报销问题原因对策财务报销是机关或企事业单位的工作人员，将在业务活动中所发生的经济支出原始凭证到财务部门核销的一种手续。
它是会计核算中的第一步，也是很关键的一步。
其中涉及到的原始票据是会计核算的第一手资料，这些资料的真实性、合法性、准确性和完整性是保证会计信息真实性的前提。
从业务发生至报销这一过程中涉及人员较多，且各层次人员素质不同，所以在报销时难免会存在各种各样的问题。
现就简述一下报账中存在问题并分析其产生原因及对策。
一、财务报销过程中发现的问题1.发票本身存在问题：发票上无收款单位财务章，或模糊不清；付款单位名称空白或是其他单位名称；发票上购物内容含糊不清。
有的发票“购物名称”栏只写“文化用品”或“办公用品”，无购物清单或微机小票；发票上注明的业务发生日期已不在报账期；发票上有明显的套写痕迹。
2.其他问题：餐费贴存单中混有桑拿洗浴、足疗、茶馆等高消费服务业发票；餐费、话费、出租车费列支项目码为“重点课题经费”；差旅费票据中有绕路现象且无正当理由；住宿费超标；科研经费中有大量现金领取名单或购手机等个人消费品；大额现金购物；“验收人”栏随意签名等。
二、产生原因分析无论是发票本身存在的问题还是其他原因产生的问题，分析其实质还是由于人为因素造成的。
票据粘贴单上一般涉及三人以上签字，票据的真实性、合法性、完整性、列支项目的正确性及数据的准确性等，与经手人、签字人员的责任意识有直接的关系。
所以，以上现象产生的原因主要有:1.经手人责任意识不强。
国家税法规定：“发票是财务收支和会计核算的法定凭证。
”购物、付费获取正规发票是经济社会每一位公民都应具有的意识，尤其是将来需报销票据的业务。
经手人一旦忽略了索取正规发票这一意识，就很容易出现有关“财务章”的问题。
事业单位经济管理中的财务报销问题及解决对策
事业单位经济管理中的财务报销问题及解决对策在事业单位的经济管理中，财务报销是一个非常重要的环节，它关系到单位的资金安全、财务纪律和对外形象。
在实际操作中，财务报销往往存在一些问题，如报销流程复杂、审批不规范、财务风险难以控制等。
本文将就事业单位经济管理中的财务报销问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、财务报销问题分析1. 报销流程复杂，耗时耗力事业单位的报销流程往往比较复杂，涉及到多个环节和多个部门，需要填写大量的表格和资料，审批流程繁琐。
员工需要花费大量的时间和精力来完成报销流程，这不仅影响了工作效率，还容易造成员工的不满情绪。
2. 审批不规范，财务风险大在一些事业单位中，财务报销的审批流程存在不规范的现象，审批人员对报销凭证的真实性和合法性缺乏审查，导致一些不合规的报销得以通过，给单位造成财务风险。
3. 费用管理不严格，存在浪费一些事业单位在财务报销方面存在费用管理不严格的问题，员工报销的费用经常超出规定的范围，导致单位资金的浪费。
二、财务报销的解决对策1. 简化报销流程，提高效率事业单位可以通过信息化手段，简化报销流程，减少报销环节和表格填写，提高报销效率。
可以建立电子报销系统，让员工可以在线上进行报销申请、审批和支付，减少纸质资料的流转，简化流程。
2. 严格审批流程，规范管理在财务报销的审批环节，事业单位要建立规范的审批流程和制度，明确审批权限和责任，严格审核报销凭证的真实性和合法性，杜绝不合规报销的发生。
对于重大费用报销，可以增加领导审批环节，提高审批的严格性。
3. 加强费用管理，防止浪费对于费用管理不严格的问题，事业单位可以建立完善的费用预算和管理制度，明确各项费用的标准和范围，设定费用报销的金额上限，加强对费用的监督和管理，防止浪费和滥用。
4. 强化内部控制，防范风险在财务报销过程中，事业单位应该强化内部控制，建立完善的财务管理制度和流程，明确各项财务权限和责任，加强对各个环节的监控和审查，规范报销行为，防范财务风险的发生。
高校财务报销审核中的问题与完善对策
高校财务报销审核中的问题与完善对策随着高校财务报销的不断增多，财务审批的重要性也在不断加强。
然而，在高校的财务审批过程中，存在着不少问题和挑战。
针对这些问题，必须带着系统化、深入的思路进行完善，为高校财务报销的审核打牢坚实的基础。
一、高校财务报销审批中的问题1、审批时间过长很多高校财务审批流程的时间过长，有时候会导致报销申请人的心理不平衡和耐心逐渐消磨。
在很多时候，应该在试图加快审批的速度，避免过多地消耗人员的精力和时间。
2、申请文件的要求申请文件的要求很高，尤其是在一些特殊的情况下，在申请陈述、收据、所有必要文件和其他相关的手续方面要求非常高。
有时候，这些要求对于申请人是非常难以满足的，因为他们没有足够的时间和资源。
3、合理的报销范围在审批过程中，需要审核人员仔细检查员工报销的费用范围和标准，因为报销要合理，不能过高也不能过低。
有时候，审核人员出于某种原因，可能在某一方面过于严格或不够严格，这也会导致审批不通过或者出现其他问题。
4、报销总量的审核在高校的财务审批中，有时会涉及很大的数目。
这也是审批人员需要非常谨慎的地方，需要在不伤害财务审批的质量的情况下，尽可能地节省工作量。
二、高校财务报销审批的完善对策1、优化审批流程为了解决审批时间过长的问题，我们应该优化财务流程。
流程优化可以通过适当设法简化审批后续流程、缩短管理时间、减少人员工作量等一系列措施完成。
这样做可以提高有效性，节省管理费用，同时也可以节省劳动资源。
2、简化申请文件的要求有时候，过多的申请文件的要求会让申请人感到压力。
由于很多高校的员工繁忙且时间受限，因此简化申请文件的要求非常必要。
我们可以选择通过标准化、自动化或在线提交申请等方式将规模化数据从人脑中分离出来，以简化财务申请流程的存储、分类、跟踪等相关过程。
3、严格控制报销范围我们应该非常明确地指定财务报销的范围和标准，同时加强监管。
在审批之前，我们可以制定财务报销标准并告之所有员工，使大家在订购企业资产、支付开支、申请报销等等情况下能够根据标准操作。
高校财务报销审核中的问题与解决对策
高校财务报销审核中的问题与解决对策【摘要】在高校财务报销审核过程中，存在着诸多问题，如财务违规、审批流程不严谨、人员素质不高等。
这些问题严重影响了高校的财务管理效率和质量，亟需解决。
为此，我们可以加强内部控制，建立严格的制度标准，引入审计机制以及加强人员培训与监督来提升财务报销审核的效率和质量。
通过这些措施，可以有效遏制报销审核中存在的问题，提高高校财务管理的规范性和透明度，为高校的可持续发展提供有力保障。
在未来，我们需要不断总结经验，改进工作方式，不断完善相关制度和措施，以提升高校财务管理水平，推动高校的健康发展。
【关键词】高校财务报销审核、问题、解决对策、内部控制、审计机制、制度标准、人员培训、监督、总结、展望未来。
1. 引言1.1 研究背景在高校财务管理中，财务报销审核一直是一个重要的环节。
在实际操作中，由于各种原因，财务报销审核中常常出现问题，导致资金管理的混乱和风险的增加。
针对这一现状，有必要深入研究财务报销审核中存在的问题及原因，探讨解决对策，以确保高校财务管理工作的规范和高效进行。
本文将围绕高校财务报销审核中的问题与解决对策展开研究，旨在为高校财务管理提供一定的借鉴和参考。
1.2 研究意义高校财务报销审核是保障高校财务资金安全的重要环节，对于提高财务管理效率、规范财务流程、防范财务风险具有重要意义。
加强高校财务报销审核工作，不仅可以提升高校财务管理水平，保障高校财务安全，还可以提高资源利用效率，优化财务管理流程，为高校的可持续发展提供有力支持。
在当今高校财务管理工作中，存在着一些问题和挑战，例如审核流程繁琐、审核标准不统一、审核人员素质参差不齐等，这些问题不仅影响了高校财务管理的效率和规范性，还可能导致财务风险的出现。
对高校财务报销审核中的问题进行研究和解决，有助于提升高校财务管理的水平，规范财务管理流程，防范财务风险，实现高校财务管理的科学化、规范化和高效化。
通过深入地研究高校财务报销审核中的问题与对策，可以为高校财务管理工作提供重要的理论指导和实践借鉴，为高校财务管理工作的不断改进和提高提供有力支持。
浅谈报销中存在的问题及对策
浅谈报销中存在的问题及对策江苏某钢铁集团有限公司一司机，利用其为办公室采购招待用品的职务便利，伪造财务报销凭证，模仿公司财务主管、办公室主任等七人的签字，三年时间侵吞公司资金45万余元；2009年摩根士丹利开除了一名名叫麦克·麦金泰尔的经纪人，原因是他捏造了共计4109美元的虚假收据，其中包括价值3301美元的10张餐馆收据；小说《杜拉拉升职记》中，也描写过一个典型的费用报销舞弊案例，销售部大区经理岱西伙同部门行政助理伊萨贝拉，通过伪造签名、涂改报销单据等方式，虚报费用20多万元……稍稍留意一下，就会发现由于财务报销本身的特殊性以及审核不严等，给了某些人可乘之机，导致短期内敛财数十万的案例屡见不鲜。
财务报销实乃财务风险的高发环节，应引起足够重视。
目前，维抢修中心财务工作的主要内容就是在制造费用科目下对经营活动中发生的各种费用进行报销，这是会计核算的第一步，涉及大量原始单据，而这些单据的真实性、准确性、完整性、合法性对保证会计信息质量至关重要，是防范财务风险、保证财务安全的重要领域。
本文旨在结合笔者工作过程中发现的财务报销中存在的一些问题，通过原因分析，给出一些解决办法或建议。
财务报销中的常见问题主要表现在以下几个方面：就差旅费而言，不符合乘机标准、住宿费超标、同时取得住勤补助与出差补助，出租车机打发票连号；就费用报销单而言，需要开具增值税专用发票却没有开具，购买物品填写笼统，比如只写“办公用品”，却没有明细清单或者清单有涂改痕迹，报销事由里有“烟、酒、礼品”等敏感字样；就借款审批单而言，还款不及时，与备用金的管理规定相违背。
另外，共同存在的问题还有假票。
分析这些问题产生的原因，无外乎两个方面，一是报销人员非财务专业，缺乏必要的财务知识，一是主观方面故意为之。
就前一原因导致的问题相对容易解决，可以通过培训，普及财务知识来解决，比如假票问题，可以公布发票查询网站，由报销人自己查询，在发票背面备注“已查询”；后一问题则较难杜绝，只能通过教育使报销人员提高认识，营造规范的报销环境，建立良好的沟通机制来解决。
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作是一项重要的管理工作，而在执行过程中却存在着一些问题，其中
主要表现在以下几个方面：
一、报销标准不明确
部分高校的财务报销制度不够明确，导致职工在报销时存在一定的疑惑。
在这种情况下，职工常常存在对于报销标准的不同理解，给财务管理带来了一定的难度。
二、报销审核流程不规范
高校财务报销工作需要经过审核和审批等多个环节，但一些高校在制度建设方面还存
在不足，审核规范不够严格，审核不到位等问题，导致财务管理中存在着不少漏洞。
三、报销凭证不齐全
一些职工在办理财务报销时会忽略凭证的准备，导致审核无法完成，不仅浪费了时间，也给原始报销文件留下了一定的遗漏。
对于上述问题，高校应当采取以下的对策来予以解决：
一、制定明确的报销制度
高校应当建立一套完整、规范的财务报销制度，明确各种费用标准、费用科目、报销
审核流程等，以便于各职工在报销前有明确的准备和期望。
二、完善报销审核管理制度
高校应当建立完备的报销审核管理制度，规范各个审核环节，设立专人负责审核流程
的把握，保证报销流程的顺利执行。
三、加强职工的培训与普及
高校应当对职工进行相关的培训，普及财务报销制度的各项规定和流程，提高职工的
财务意识和报销水平，防止重大的财务漏洞的发生。
四、强化报销凭证的管理
高校应当加强对于报销凭证的管理，建立健全的凭证审批流程和凭证归档制度，保证
审核凭证的准确性和完整性。
总体来说，高校财务报销工作在发展的过程中还需要不断地加强相应的制度和流程建设，同时还需要提升职工的经济知识和审批核算的能力，以便于更好地服务于大学的财务管理工作。
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作中存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍高校财务报销工作是高校财务管理中的重要环节，涉及到学校财务资金的使用和支出情况，直接关系到学校的经济效益和财务风险。
随着高校规模的不断扩大和财务活动的增加，财务报销工作也变得越来越繁琐和复杂，容易出现种种问题。
高校财务报销工作存在着流程不规范、流程审批环节繁多的问题，导致报销流程长、效率低下。
财务管理制度不够健全，容易出现财务管理漏洞和风险。
部分财务人员的专业素质和能力有限，难以胜任财务工作的复杂性和专业性。
缺乏信息化管理系统的支持，往往造成财务数据处理不及时、不准确。
为了解决以上问题，我们需要建立完善的财务管理制度，规范财务流程，提高工作效率。
加强财务人员的培训和业务技能提升，确保财务工作的专业性和规范性。
引入信息化管理系统，提高数据处理和统计分析的准确性和效率。
加强审核监督机制，确保财务报销工作的公正性和合规性。
只有这样，才能推动高校财务报销工作的持续改进，确保学校的财务稳健发展。
1.2 问题意义高校财务报销工作中存在的问题意义在于及时发现并解决存在的财务管理漏洞和弊端，进一步规范和提升财务管理水平，保障高校资金使用的合理性和规范性。
财务管理的不规范将导致校内财务风险的增加，可能会引发财务造假、滥用资金等问题，对高校的声誉和形象造成影响。
通过深入分析和解决高校财务报销工作中存在的问题，可以有效提升高校财务管理的透明度和效率，加强对资金的监督和管理，提高财务工作的规范性和可持续性。
这对于建设高效、廉洁、透明的高校财务管理体系，推动高校整体财务改革和发展具有积极的意义和作用。
2. 正文2.1 高校财务报销工作存在的问题1. 流程繁琐、耗时长：当前高校财务报销工作流程繁琐，需要填写多份表格，多次审批，导致报销流程时间长，影响了报销效率。
2. 审核不严格、风险较大：由于财务人员审核不严格或出现疏漏，可能会导致假报销、报销不实等问题，存在审批风险。
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作中存在的问题及对策随着高校规模的不断扩大和教育教学研究工作的不断深入，高校的财务报销工作也变得越来越复杂和繁琐。
在这个过程中，难免会出现一些问题，需要及时加以解决。
本文将针对高校财务报销工作中存在的问题进行分析，并提出对策，以期对高校财务报销工作的规范化和高效化提供一定的参考。
一、问题分析1. 流程繁琐高校财务报销工作的流程繁琐，涉及到的环节和部门较多，需要提交多种文件和证明材料，审批流程又比较复杂，导致报销工作耗时长，效率低。
2. 资金管理不规范在进行财务报销的过程中，存在着资金管理不规范的问题，一些资金流向不明、使用不当的情况时有发生，给财务管理带来一定的风险。
3. 财务审核不严格部分高校在进行财务报销审核时，审核不够严格，对于报销单据的真实性和合规性缺乏全面性的审查，导致了一些不规范的报销行为存在。
4. 效率低下高校财务报销的效率较低，尤其是在繁忙的时段，报销需要等待的时间较长，影响了工作进度和教学科研工作的正常开展。
二、对策建议1. 简化流程对于财务报销流程繁琐的问题，高校可以进行流程的简化和优化，避免重复的环节和文件，提高报销效率。
通过建立信息化的报销系统，实现线上提交、审核和审批，可以大大加快报销的速度。
2. 强化资金管理高校需要加强对资金的管理和监督，确保资金使用的合规性和透明度。
建立起科学的财务管理体系，建立完善的资金监管制度，对资金的流动和使用进行严格的管控和跟踪。
3. 加强审核加强对财务报销的审核力度，对报销单进行全面、严格的审核，确保每一笔报销行为的合规性和真实性，杜绝不规范的报销行为。
建立健全的审批制度，明确工作职责，加强对审核人员的培训和考核。
4. 提高效率高校可以通过制定一系列的报销流程和制度，提高教职工的报销意识，规范报销行为，加快报销的速度。
也可以加强财务人员的培训，提高他们的工作效率和处理报销业务的水平，提高全院财务报销的整体效率。
三、具体措施1. 着力推进信息化建设高校可以积极推进信息化建设，建立财务管理信息系统，实现财务报销的网络化和电子化。
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浅谈报销中存在的问题及对策
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财务报销实乃财务风险的高发环节，应引起足够重视。
目前，维抢修中心财务工作的主要内容就是在制造费用科目下对经营活动中发生的各种费用进行报销，这是会计核算的第一步，涉及大量原始单据，而这些单据的真实性、准确性、完整性、合法性对保证会计信息质量至关重要，是防范财务风险、保证财务安全的重要领域。
本文旨在结合笔者工作过程中发现的财务报销中存在的一些问题，通过原因分析，给出一些解决办法或建议。
财务报销中的常见问题主要表现在以下几个方面：就差旅费而言，不符合乘机标准、住宿费超标、同时取得住勤补助与出差补助，出租车机打发票连号；就费用报销单而言，需要开具增值税专用发票却没有开具，购买物品填写笼统，比如只写“办公用品”，却没有明细清单或者清单有涂改痕迹，报销事由里有“烟、酒、礼品”等敏感字样；就借款审批单而言，还款不及时，与备用金的管理规定相违背。
另外，共同存在的问题还有假票。
分析这些问题产生的原因，无外乎两个方面，一是报销人员非财务专业，缺乏必要的财务知识，一是主观方面故意为之。
就前一原因导致的问题相对容易解决，可以通过培训，普及财务知识来解决，比如假票问题，可以公布发票查询网站，由报销人自己查询，在发票背面备注“已查询”；后一问题则较难杜绝，只能通过教育使报销人员提高认识，营造规范的报销环境，建立良好的沟通机制来解决。
具体地，可以从以下几个方面来做一些工作。
首先，针对经常出现的问题，财务人员可以进行汇总，然后对负责报销的人员进行集中培训。
比如增值税专用发票的开具，除了下发《关于取得增值税专用发票事项的通知》，最好有个解读，把公司经常购买的物品列个需开具专票的清单。
增值税专用发票由于能够抵扣，要引起足够重视。
通过签订合同，统一采购能够避免这类问题。
但零星采购时有发生，还是应该注意能抵扣的项目尽量取得专票，不能因为怕麻烦不开。
以一笔3000元的电焊条采购为例（适用17%的税率），其中含税510元，如果取得专票，这部分费用是可以扣除的，如果取得的是普通发票，则由于不能抵扣会增加成本。
该项措施的实施，离不开负责报销人员的配合，一些反复出现的问题，会计或出纳会在群里提醒大家，负责报销的人员最好花时间看一下，这样碰到问题就不用一遍遍问了，最主要是给大家的工作带来很多便利。
比如需要开具明细清单没开的，需要找商家补开，费时费力，其实细心一些，这种情况是可以避免的。
其次，建立良好的沟通机制，使内控落到实处。
其实目前的各项工作，都能在内控流程里找到依据，各业务部门也基本按照流程在执行。
但由于各部门之间缺乏有效的沟通，使得流程之间的衔接出现漏洞。
比如一些低值易耗品（如打印机），财务已经凭票报销，而且已经领用，却没有对应的低值易耗品台账。
由于与人事部门沟通不畅，出现员工休假财务人员不知，这些员工按照差旅费报销休假费用。
针对这种情况，财务部门应与各业务部门加强沟通，比如定期进行有财
务人员参与的固定资产盘存、低值易耗品的账实核对，与人事部门就员工休假、出差进行经常性沟通。
如果能够通过适用性分析，确立适用的内控流程，并严格按照流程来开展各项工作，就不至于在内控、内审来检查时，才发现存在很多问题，内控、内审检查只是流程更加完善的手段之一。
最后，特别需要提请注意的是业务招待费的报销。
由于附件较少，领导签字可能不会留意，而财务默认领导已经知晓该项费用的发生并认可，从而导致业务招待费的报销成为风险防范中的薄弱环节。
针对这种情况，除可以增加“业务招待费审批单”，每月将报销费用汇总，报告给主管领导，建立费用报销中的沟通机制，从而对一些虚报、高报、伪造签字或未经授权批准的费用，及时发现查处外，还可以进行费用分析，及时发现费用的异常或不合理之处，以期达到发现报销舞弊、加强费用控制的效果。
对报销人来说，在知道公司存在这些控制措施后，也会有震慑作用。
财务报销的过程中，每个环节、每道手续的审核、签字都很重要，只有每一个环节和手续所涉及的人员都认真负责、严格把关，不同部门之间加强沟通，才能不断完善报销制度，保证财务安全。