护理会诊制度
护理会诊制度
护理会诊制度一、护理会诊人员资质：（一）具备相关专业5 年以上临床护理工作经验。
（二）具备N3 及以上层级或取得相关专业专科护士资质证书。
二、护理会诊对象：复杂、疑难或跨科室和专业的护理问题和护理操作技术，均可申请护理会诊。
三、护理会诊流程：（一）院内会诊：1.由责任护士提出申请，护士长同意后，填写会诊单。
2.会诊申请包含：简要病史、体检、实施的护理措施及落实情况、效果、会诊目的与要求。
3.责任护士填写完整，由护士长审批后发送给应邀科室。
4.普通会诊应邀科室人员在48 小时内完成会诊；急会诊在接到通知后10 分钟内赶到邀请科室。
5.会诊时责任护士或护士长陪同进行，以便随时介绍病情、护理措施落实情况，听取会诊意见，共同研究护理对策。
6.会诊人员以对就诊者高度负责的精神和实事求是的科学态度认真会诊，提出明确的会诊意见，详细记录会诊单，并签名。
7.责任护士综合分析会诊护士建议和就诊者病情，制定循证护理计划并执行。
（二）邀请院外会诊：1.就诊者护理需要，本院无相应条件且就诊者（含其授权委托人）同意时，护士长可向护理部书面申请，请院外护理会诊。
2.有护理会诊需要时，护士长向护理部提交书面申请，注明就诊者姓名、住院号、主要病情介绍、会诊目的、受邀医院名称、受邀者姓名、职称、职务等；3.护理部审批同意后，负责联系相关医院和受邀者，确定会诊时间、交通方式等；院外会诊费用由就诊者承担，邀请会诊科室做好解释工作。
（三）受邀院外会诊（含辖区会诊）：1.由邀请医院与医院护理部或院办联系，并将病情介绍及邀请函发送至医院。
2.医院护理部选派相关专业有资质的护士前往会诊。
外出会诊护士按照物价局相关规定收取会诊费。
3.如在会诊过程中发生意外，立即口头汇报护理部，回院后立即完成书面汇报。
4.未经护理部同意，不得私自外出会诊。
护理会诊制度 护理会诊规章制度(优秀7篇)
护理会诊制度护理会诊规章制度（优秀7篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度是指一定的规格或法令礼俗。
作者整理了7篇护理会诊规章制度，希望您在阅读之后，能够更好的写作护理会诊制度。
护理会诊规章制度篇一(一)护理会诊分类按病情紧急程度，护理会诊分为急会诊和普通会诊。
医院内急会诊应当在会诊请求发出后10分钟内到位，普通会诊应当在会诊发出后24小时内完成。
(二)护理会诊范围护理会诊分为机构内会诊和机构外会诊。
机构内多学科护理会诊应当由护理部组织。
凡在护理业务、技术方面存在疑难问题，本科室难以解决时，可请求他科、多科或其他医疗机构的护理专家进行护理会诊，共同分析研究，提出解决措施。
(三)护理会诊要求(1)会诊人员资格。
为保证会诊质量，应邀会诊人员应为主管护师及以上职称人员或专科护士。
(2)会诊地点。
常规设在申请科室。
(3)申请科室会诊前应做好各种资料准备。
原则上，会诊请求人员应当陪同完成会诊，会诊专家填写会诊意见，会诊后认真组织实施并记录。
(4)护理会诊记录单随患者护理记录并保存。
(四)护理会诊流程(1)申请科室填写护理会诊记录单，注明患者的-般资料、病情概况、请求护理会诊的理由等，护士长签字。
一般会诊可直接与会诊科室联系，并在护理部备案。
(2)多科会诊或院外会诊，护理部负责会诊的组织协调工作，确定会诊时间、与科室、医院或专家联系等，必要时参与现场会诊工作。
(3)周末、节假日、夜班期间，患者病情需要会诊时，应由护土长或代理负责人向护理部总值班申请会诊。
(4)前往或邀请机构外会诊，应当严格遵照国家、医院的规定执行。
护理会诊规章制度篇二一、对于本专科不能解决的护理问题，需其他科或多科进行护理会诊的患者，请先向护理部提出申请。
二、填写护理会诊记录单，注明患者一般资料，请求护理会诊的理由等。
护理会诊单按照要求填好，经护士长签字，打电子话通知护理部质控组。
三、护理部负责会诊的组织协调工作，即确定会诊时间医学、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。
护理会诊制度
护理会诊制度(范本 10 篇)护理会诊制度(一)：一、对于本专科不能解决的护理问题，需其他科或者多科进行护理会诊的患者，请先向护理部提出申请。
二、填写护理会诊记录单，注明患者普通资料，请求护理会诊的理由等。
护理会诊单按照要求填好，经护士长签字，打电话通知护理部质控组。
三、护理部负责会诊的组织协调工作，即：确定会诊时间、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。
四、会诊地点常规设在申请科室。
五、护理会诊的意见由会诊人员写在护理会诊单上。
六、参加护理会诊的人员由专科护士或者由护士长选派的主管护师职称以上人员负责。
七、所填护理会诊单由护理部留档。
消毒隔离管理制度一、护理人员上班时衣帽整洁，不许穿工作服到院外。
二、护理、治疗先后均应洗手，必要时用消毒液浸泡。
三、无菌操作时要严格遵守无菌操作规程。
无菌器械、容器、器械盘、敷料罐、持物钳要定期灭菌与更换消毒液，注射时做到一人一针一管一用一消毒一洗手。
四、病房定期通风换气，定期空气消毒，地面湿擦，床、床头桌、椅每日湿擦，抹布应专用，用后消毒。
五、被褥定期更换，脏被褥应放固定处，不随地乱丢，不在病房清点。
六、各种器械用具，使用后均需消毒，药杯、餐具必须消毒后使用，便器应每次用后清洗消毒。
七、脏器移植的手术病人和有强烈传染性的病人，应安置在单独病室，病室应事先消毒。
八、对出院病人，必须做好终末消毒。
床、桌、椅等应用消毒液擦拭，床垫、被褥洗晒消毒。
九、传染病人按常规隔离，病人的排泄物和用过的物品要进行消毒处理，未经消毒的物品不许带出病房，也不得给他使用，病人用过的被服应消毒后再交洗衣房清洗。
十、传染病房按病情分区隔离，工作人员进出污染区要穿隔离衣，接触不一样病种时更换隔离衣并洗手，离开污染区时，脱去隔离衣。
十一、住院传染病人应在指定范围活动，不得互患病房和外出，到其他科诊疗时，要做好消毒隔离工作。
出院、转院及死亡后应进行终末消毒。
十二、对受厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的病人应严格消毒，被接触过的器械、被服、病室都要严格消毒处理，用过的敷料应焚烧。
护理会诊制度
护理会诊制度护理会诊制度是医疗领域中一种常见且重要的协作模式，通过多学科专家的集体讨论和决策，以提高患者的护理质量和治疗效果。
本文将介绍护理会诊制度的定义、特点、实施步骤以及存在的问题，并探讨如何进一步完善护理会诊制度，以便更好地为患者提供全方位的护理支持。
一、护理会诊制度的定义及特点护理会诊制度是指通过召集相关专业人员，共同讨论和决策患者的护理问题、制定护理计划以及评估护理效果的一种机制。
它具有以下几个特点：1. 多学科协作：护理会诊制度不仅涉及护理专家，还包括医生、药师、营养师等多学科专家。
这种协作模式可以最大限度地整合专业资源，提供综合性的护理服务。
2. 共同决策：护理会诊制度通过专家共同讨论并制定护理计划，确保决策的科学性和全面性。
同时，这种共同决策的过程可以促进专业知识和经验的交流，提高护理质量。
3. 专业指导：护理会诊制度提供专家对护理工作的指导和建议，帮助护理人员解决难题和困惑。
这种专业指导可以提高护理人员的技能水平，同时增强他们的职业认同感。
二、护理会诊制度的实施步骤为了顺利开展护理会诊，下面是几个关键步骤：1. 会诊申请：护理会诊的发起人应明确患者的护理需求，并向相关专业人员提出会诊申请。
申请中应包括患者的病情资料和需要讨论的问题。
2. 会诊召集：根据会诊申请，负责协调的护理人员应召集相关专业人员参加会诊。
会诊的时间、地点以及参与人员都需要提前协商确定。
3. 会诊讨论：在会诊过程中，各专业人员应以患者为中心，共同讨论问题并提出建议。
会诊过程中的讨论应以事实为依据，充分尊重每位专家的意见。
4. 制定护理计划：根据会诊讨论的结果，护理人员应制定相应的护理计划，并确保计划的可行性和科学性。
护理计划可以包括护理目标、护理措施以及评估指标等内容。
5. 护理实施和评估：在护理计划的实施过程中，护理人员应及时记录、执行，并根据护理计划的评估指标进行护理效果的评估。
如果需要，可以进行追加会诊以调整护理方案。
护理会诊制度及流程
护理会诊制度及流程护理会诊是指专业医护人员根据病人的病情和治疗需求，通过会诊方式共同讨论和制定护理措施和方案的一种医护协作方式。
护理会诊的目的是通过多学科的专业意见和经验交流，为病人提供更全面、细致的护理服务，提高病人的治疗效果和生活质量。
以下是护理会诊的制度及流程。
一、护理会诊制度1.护理会诊组建：医院根据需要成立护理会诊组，并由一名专业的护理会诊组负责人统筹组织工作。
2.会诊组成员：护理会诊组成员包括有相关疾病专科的医生、护师、护士、康复医师等专业人员。
3.会诊人员安排：根据病人的病情和治疗需求，由组织人员确定需要参加会诊的医护人员名单，并提前通知，确保会诊的顺利进行。
二、护理会诊流程1.病情调查和搜集：护理会诊开始前，护理会诊组根据病人的个人情况和病历资料进行详细调查和搜集，了解病情、病因、治疗过程和效果等相关信息。
2.召开会议：护理会诊组根据病人的病情和治疗需求，确定召开会议的时间、地点和参会人员，一般选择在医院的会议室或病区内进行。
3.会诊讨论：护理会诊开始后，由负责人主持会议，各专家根据自己的专业职责和经验发表意见和建议，全面探讨病人的护理问题和解决方法。
4.制定护理措施和方案：根据会议讨论结果，由护理会诊组负责人编写会诊报告，明确病人的护理目标、诊疗要点、护理措施、助推计划等内容，并提交给医院相关部门和病房负责人。
5.护理实施：病房负责人根据会诊报告的要求和指导，布置护理人员按照报告制定的护理措施和方案进行护理实施。
6.会诊追踪和评估：护理会诊组负责人定期追踪和评估病人的护理效果和满意度，并根据实际情况进行调整和完善，及时适应病人的护理需求。
7.会诊总结和提升：护理会诊组定期总结和提升会诊工作的经验和效果，并根据需要进行培训和学习，提高会诊质量和效率。
护理会诊作为一种医护协作方式，在提高病人护理水平和实施质量方面具有重要意义。
通过建立护理会诊制度和规范流程，可以加强专业医护人员之间的沟通和合作，提高护理工作的科学性和规范性，为病人提供更周到和个性化的护理服务。
护理会诊制度
护理会诊制度护理会诊制度是现代医疗体系中不可或缺的一部分，它通过多学科合作，提供全面、综合的护理服务，旨在改善患者的诊疗效果和生活质量。
本文将从护理会诊的定义、目的、实施步骤以及优势等方面进行论述。
一、护理会诊的定义护理会诊是指在团队协作的基础上，护理专业人员与其他医疗专业人员共同参与，对患者的疾病情况进行综合评估并制定个性化的护理方案的过程。
它可以在不同职业群体间提供信息共享和协作决策的平台，以提高患者的护理质量和治疗效果。
二、护理会诊的目的1.综合评估：护理会诊通过多学科专家的参与，可以全面评估患者的身心健康状况，包括病情程度、症状表现、社会环境及家庭因素等，为制定个性化的护理计划提供准确的依据。
2.协作决策：护理会诊为医护人员提供一个共同讨论和决策的平台，可以促进团队间的交流与合作，形成一致性的护理方案，减少因信息不对称而带来的误解和冲突。
3.提高护理质量：护理会诊能够充分发挥团队成员的专业优势，相互学习、借鉴经验，以提高护理技术和服务的质量，最大限度地满足患者的需求。
4.优化资源利用：通过护理会诊，合理规划、协调资源，避免重复工作和浪费，提高医疗资源的利用率，确保资源的合理分配。
三、护理会诊的实施步骤1.召集会诊团队：由会诊发起者根据患者的病情和需求，召集相关的专业人员组成会诊团队，包括医生、护士、康复师、社工等，以确保提供全面的护理服务。
2.共享信息：会诊团队成员应共享患者的相关信息，如病历资料、化验结果、影像检查等，以保证团队成员对患者的了解具备全面性和一致性。
3.综合评估：会诊团队成员通过互动讨论、病情分析和专业评估等方式，综合评估患者的状况，确定患者的主要问题和需求，并制定相应的护理计划。
4.制定护理方案：基于综合评估的结果，会诊团队成员共同制定针对患者特定需求的护理方案，包括护理目标、干预措施和实施计划等，并明确责任分工和时限要求。
5.实施、评估与调整：各成员按照护理方案明确的要求实施相关的护理措施，监测患者的疗效和病情变化，并根据实际情况及时调整护理方案，以达到最佳的护理效果。
医院护理会诊制度
医院护理会诊制度医院护理会诊制度是指在临床护理过程中，通过医护团队成员之间的讨论、交流和协作，共同解决患者护理问题的一种制度。
它的目的是为了提高护理质量，加强患者的病情管理，促进医护人员之间的沟通和合作，有效地解决医患矛盾和问题。
下面我将从制度的内容、实施的步骤以及注意事项等方面进行详细介绍。
首先，医院护理会诊制度的内容包括以下几个方面：1.会诊的对象：包括病情复杂或病情发展不明确的患者、护理干预效果不佳的患者、特殊护理需求的患者等。
2.会诊的成员：一般由护士长、护理专家、科室护理负责人以及相关专科医生组成。
3.会诊的时间和地点：一般在工作时间内，可通过线下或线上形式进行。
线下形式一般选择会议室，线上形式一般通过网络会议平台进行。
4.会诊的流程：包括病情分析、问题识别、方案制定、实施评估等。
5.会诊结果的记录和反馈：需要将会诊结果进行记录，并及时反馈给参与会诊的医护人员。
其次，医院护理会诊制度的实施步骤如下：1.确定会诊对象：由科室护理负责人根据患者的病情和护理需求确定会诊对象。
2.召开会诊会议：由护士长或护理主管召集相关成员参加会诊会议，确定会诊时间和地点。
3.进行病情分析：由参与会诊的医护人员共同对患者的病情进行分析，包括查阅病历、观察护理记录等。
4.识别问题和制定方案：在病情分析的基础上，共同识别存在的问题，并制定相应的护理方案。
5.实施护理干预：根据制定的护理方案，由相关护理人员负责执行，并密切观察护理效果。
6.会诊结果的记录和反馈：将会诊结果进行记录，并及时将相关信息反馈给参与会诊的医护人员，以便进一步完善护理措施。
最后，医院护理会诊制度的注意事项包括以下几点：1.保护患者隐私权：在进行会诊过程中，医护人员应注意保护患者的隐私权，严格遵守医疗保密制度。
2.加强沟通与合作：会诊是一个协作的过程，医护人员应加强沟通和合作，充分发挥各自的专业知识和技能。
3.注重护理效果评估：会诊结果的反馈应包括护理干预的效果评估，以便根据评估结果进行进一步的调整和改进。
护理会诊制度
护理会诊制度【篇一：护理会诊制度】为及时解决护理难题，防止护理并发症的发生，为病人提供高质量的护理服务，特制定本制度：1、凡属复杂、疑难、危重护理病例，护理难度大、某一护理问题经采取常规护理措施而效果不佳或遇到本专科不能解决的护理问题需其他科或多科进行护理会诊的患者，应当及时申请会诊。
2、科内会诊：由责任护士提出，护士长或主管护师主持，召集有关人员参加，并进行总结。
责任护士负责汇总会诊意见并写会诊记录。
3、科间会诊：由要求会诊科室的责任护士提出，护士长同意后填写会诊申请单，送至被邀请科室。
被邀请科室接到通知后由护士长或安排骨干赴申请科室会诊，并书写会诊记录。
4、全院性会诊：申请科室提出并填写会诊申请单送护理部，护理部接到申请后，及时组织相关科室的护士长或有经验的护理骨干到该科室查看病人，并讨论该采取的护理措施，集思广益，尽可能达到最佳的护理效果。
申请科室护士长负责介绍患者的病情，并认真记录会诊意见。
5、会诊时间：护理会诊时间原则上在接到申请后24～48小时完成，紧急会诊及时进行，会诊地点设在申请科室。
6、对会诊后采取措施的结果在护士长会上进行研讨，以总结经验，不断提高护理水平。
【篇二：护理会诊制度】（1）专科护理会诊1）高级责任护士以上人员具备申请会诊和参与会诊资质。
申请会诊需要填写“护理会诊单”。
2）病区遇有本专科不能解决的护理问题时，应由病区或科部组织跨病区、多专科的护理会诊。
并明确提出护理会诊目的和解决的问题，必要时护理部负责协调。
3）护理会诊由专科护士或护士长主持，相关专业护士及病区相关护理人员参加，认真进行讨论，提出解决问题的方法或进行调查研究。
4）进行会诊必须事先做好准备，负责的科室应将有关材料加以整理，尽可能做出书面摘要，并事先发给参加会诊的人员，预做发言准备。
5）参加会议的人员应根据会诊需要解决的问题进行认真准备。
讨论时由高级责任护士负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗护理等方面的问题，参加人员对护理问题进行充分的讨论，并提出会诊意见和建议。
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护理会诊制度
1.科间会诊
1.1 申请程序：本专科不能解决的护理问题，主管护士填写申请单，送达会诊科室。
夜间值班护士不能解决的护理问题，向本科室护士长汇报，由护士长决定是否请会诊。
1.2 会诊程序及会诊人员资格：平诊会诊由主管护士以上的护理人员执行；夜间值班护士接到急诊会诊，向科室护士长汇报，由护士长安排人员会诊。
1.3 会诊时间：平诊会诊24 小时内完成；急诊会诊15 分钟内到达。
1.4 会诊形式：申请会诊的科室护士长主持，责任护士报告病情，提出会诊问题，参加会诊的护理专家查看病人，提出会诊意见，最后由主持人综合会诊意见，指导落实护理措施。
1.5 主管护士将会诊情况记录在护理会诊记录单上归入病历的护理记录单后面，同时在科室护理会诊记录本上记录。
2.院内会诊
2.1 申请程序及会诊人员资格：多元性的疑难护理问题，科室向护理部递交护理会诊单，由护理部组织相关科室护士长或主管以上的护理专家进行多科联合会诊。
2.2 会诊时间：在24 小时内完成。
2.3 会诊形式：护理会诊由护理部主任或副主任、或科护士长主持，由责任护士报告病情，提出会诊问题，参加会诊的护理专家查看病人，提出会诊意见，最后由护理部主任（或副主任、科护士长）综合会诊意见或建议，指导临床护理工作。
2.4 科室主管护士将会诊情况记录在护理会诊记录单上归入病历的护理记录单后面，同时在科室护理会诊记录本上记录；护理部人员主持会诊人员在护理会诊记录本上做好记录，以积累对疑难护理问题的护理经验。
3.护理院外会诊制度
3.1 申请程序：院外疑难杂症需会诊的，可联系我院对外关系处，由对外关系处通知护理部，也可根据需求直接与护理部联系。
3.2 会诊人员资格：多元性的疑难护理问题，由护理部组织相关科室护士长或相关护理专项小组的护理专家进行会诊。
3.3 会诊时间：由提出会诊的医院与我院协商后安排合适时间，
3.4 会诊形式：电话会诊、网络会诊、现场会诊
3.5 院外会诊由申请医院护理部主任或副主任、或科护士长主持，责任护士报告病情，提出会诊问题，参加会诊的护理专家查看病人，提出会诊意见，最后由护理部主任（或副主任、科护士长）综合会诊意见或建议，指导临床护理工作。
3.6 记录：申请会诊方需向我院提供会诊邀请函。
疑难危重病例讨论制度
为了更好的落实疑难危重病人的护理工作，保证护理措施的落实，提高护理质量，特制定疑难危重病人的护理查房、讨论制度。
1.护士长必须做到对疑难危重病人每日5 次查房和跟随医生查房，掌握病人的病情及治疗、护理落实情况。
2.根据病人病情的需要，护士长安排护理查房讨论，制定出详细的护理计划，保证疑难危重病人各项护理工作的落实，指导低年资护士对疑难危重病人的护理，积累护理经验。
3. 护理部定期组织疑难危重病例的护理讨论，强化临床对疑难危重病人的护理工作的重视，解决临床复杂疑难的护理问题，提高护理质量。
4.护理病例讨论程序：
4.1 科室护理病例讨论：由主管护士向护士长提出申请，责任护士及主管护士做好讨论前准备，科室全体护理人员，护士长主持，责任护士报告护理病例的主要内容及关键护理措施，主管护士补充，科室每位护理人员针对病例提出疑问及改进意见，护士长进一步明确护理诊断及护理措施，主管护士作好讨论记录并组织落实护理措施。
每季度至少一次，若需解决病人疑难问题，随时进行讨论。
4.2 医院护理病例讨论：由护士长向护理部提出申请，护理部组织相关科室护理专家参加讨论；科室全体护理人员、护理部及相关科室护士长、护理骨干；护理部主持，责任护士报告护理病例的主要内容及关键护理措施，主管护士及护士长补充。
参加人员针对病例提出疑问及改进意见，主持人进一步明确护理诊断及护理措施，责任护士和护理部质控人员分别作好讨论记录，科室护士长负责组织落实护理措施。
每季度至少一次，若需解决病人疑难问题，随时进行讨论。