安全服务项目管理制度
项目安全施工管理制度范文（3篇）
项目安全施工管理制度范文1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。
2、在安全设施上重点加强对外墙、龙门井、楼梯、预留洞及临边的防护，如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆；预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。
3、在施工过程中，加强安全知识学习，提高安全意识，明确施工人员安全职责，实行动态管理和上岗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落实到每个施工工序上。
4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行，班组长必须负责带头实施，现场施工员、安全员负责监督，使工程走上安全生产的正常轨道。
5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架，作业量大、技术要求高，负责搭设人员必须持证上岗，严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。
6、该工程层高较高，在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中，应搭设满堂里脚手架，并满铺架板，操作人员应栓好安全绳，并管理好施工机具、材料，防止坠落伤人。
架下应尽量少安排交差作业。
所有施工人员应带好合格的安全帽。
7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理，对脚手架、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程，并对操作人员、作业班组长专门进行培训，且在施工过程中进行实时监控，无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。
8、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷。
9、装饰活动爬梯不得缺档，不得垫高使用。
梯子横档间距以300为宜。
10、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。
实行两级保护，配电房应昼夜值班。
各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。
楼梯间和行灯照明，应设安全电压，现场水泵，搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。
项目安全施工管理制度范文（2）一、项目安全管理目标及原则1.项目安全管理目标：确保施工过程安全，保护工作人员生命财产安全，预防事故发生，营造安全的工作环境。
项目安全管理制度标准范本（通用6篇）
项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准（通用6篇）在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的项目安全管理制度标准范本（通用6篇），希望能够帮助到大家。
项目安全管理制度标准1项目安全管理制度标准范本一为了落实“安全第一，预防为主”的方针，结合本项目施工生产的实际情况，特制定本制度：一、定期开展安全生产教育，每月二十八日作为安全生产教育日(各队每月开展两次，班、组、承包人每月开展三次)，其内容：安全生产目标、安全生产基本知识、安全生产规章制度，岗位标准化作业等学习内容。
二、按照项目部三月六日签发的《关于成立项目部安全管理机构的通知》要求，切实加强对安全生产工作的领导，认真落实“谁主管、谁负责”和“谁缺谁补”的原则。
三、安全检查制度，项目部每月二十五日为安全检查日，每月二十八日公布检查结果，并对安全生产工作做得好的单位给予表彰和奖励。
每季度或半年组织一次安全生产大检查（检查内容及时间另行通知）。
四、各队负责爆破的人员，必须持有安全技术合格证，无证上岗者罚款200元、罚队1000元。
使用火工品要严格按《火工品的管理办法》执行，如发现用炸药炸鱼或作其它用途者，处理同上，出现倒卖火工产品者送交公安机关处理。
五、现场施工人员必须戴好安全帽，违者罚款10元/次，罚队50元/次；超过3米高以上的高空作业者，必须拴好安全带，违者罚款20元/次，罚队100元/次。
六、汽车驾驶人员必须持证上岗，无证上岗者罚50元、罚队200元；严禁酒后驾驶，违犯者罚款100元/次，罚队500元。
七、机械操作必须专人专开，严格遵守安全操作规则，热爱本职工作，若出现故意破坏机械设备或刁难用户等行为视情节给予严惩。
八、供电线路管理，项目部由xxx负责。
各队也要配专业电工，持证上岗，无证上岗者，罚队100元。
现场临时管线应合理布设，特别是洞内，搞好用电安全。
项目安全管理制度完整版
一、总则为了加强项目安全管理，保障项目顺利进行，预防安全事故发生，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本项目的实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 项目经理为本项目安全生产第一责任人，对项目安全生产全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
3. 项目全体员工应严格遵守本制度，履行安全生产职责。
三、安全管理措施1. 安全教育（1）新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）加强对特殊工种和危险作业人员的安全教育培训。
2. 安全检查（1）项目每周至少进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）对重点部位、关键环节进行专项安全检查。
（3）对安全隐患实行“零容忍”，及时消除安全隐患。
3. 安全防护（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确安全防护措施。
（2）高空作业必须佩戴安全带，确保作业人员安全。
（3）施工现场严禁吸烟、明火，防止火灾事故发生。
4. 机械设备管理（1）机械设备必须符合国家相关标准和规定，定期进行保养和维修。
（2）操作人员必须熟悉设备性能，严格遵守操作规程。
（3）机械设备操作前必须进行安全检查，确保设备正常运行。
5. 临时用电管理（1）施工现场临时用电必须符合电气安全技术要求。
（2）电气设备必须由专业电工操作，严禁非专业人员擅自接线。
（3）电气线路必须定期检查，确保安全可靠。
四、事故处理1. 发生安全事故，立即启动应急预案，组织救援。
2. 及时上报事故情况，积极配合有关部门调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由项目安全管理部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
项目质量、安全管理制度
项目质量、安全管理制度1. 引言项目质量和安全管理是项目管理中非常重要的一部分。
一个成功的项目需要确保质量和安全的管理体系完备，并通过合适的方法和控制措施来确保项目的顺利进行。
本文将介绍项目质量、安全管理制度的重要性、目标和关键要素，并提供一些实际可行的建议和方法。
2. 项目质量管理制度2.1 目标项目质量管理制度的目标是确保项目交付的产品或服务满足客户的要求和期望。
其主要任务是制定相应的质量策略、规划和流程，并通过有效的监控和控制手段来保证产品或服务的质量水平。
2.2 关键要素项目质量管理制度的关键要素包括：2.2.1 质量策划质量策划是项目质量管理的基础，包括确定质量目标、要求和标准，制定相应的质量计划，并将其与项目计划相结合。
质量策划要考虑项目的特点、客户的需求以及合理利用资源的因素。
2.2.2 质量控制质量控制是通过检测、测量和评估工作成果来确保产品或服务的质量。
它包括制定检查和测试计划，执行质量检查和测试活动，并对结果进行分析和评估，及时纠正和预防质量问题。
2.2.3 质量改进质量改进是项目质量管理的重要环节，通过持续的反馈和改进措施来提高产品或服务的质量。
包括收集和分析质量数据，确定潜在问题和改进机会，制定改进计划并推动其落实。
2.3 实际操作建议在实际项目中，可以采取以下措施来建立和实施项目质量管理制度：2.3.1 制定质量策划和计划根据项目特点和客户需求，制定项目质量策划和计划，并将其与项目计划相结合。
明确质量目标和要求，制定可行的质量控制和改进措施，并将其纳入项目管理中。
2.3.2 质量风险管理制定质量风险管理计划，并对潜在的质量风险进行识别、评估和控制。
建立相应的预防和应急措施，尽早发现和解决质量问题，确保项目顺利进行。
2.3.3 实施质量控制活动根据质量计划，制定相应的质量控制活动，并建立相应的监控和控制手段。
定期进行质量检查和测试，并对结果进行评估，及时纠正和预防质量问题。
建立完善的项目安全管理制度(3篇)
建立完善的项目安全管理制度(1)安全生产责任制：建立各级的安全生产责任制，责任落实到人。
明确安全指标和奖惩办法。
(2)安全教育制度：对新进企业工人进行公司、项目和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
使工人掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
充分了解施工现场特点及有关安全文明施工要求，学会使用施工现场配备和设置的安全防护用品及防护措施。
并认真填写“安全教育记录卡”，及时做好记录。
(3)分部分项工程安全技术交底制度：在每个分单项(体)开始作业前，必须由项目安全员和施工技术负责人对各分部分项工程进行全面的针对性的安全技术交底，使工人充分了解施工作业过程中的安全技术性防护措施；受交底者履行签字手续。
(4)特种作业持证上岗制：本工程项目施工中所需的特种作业人员(电工、焊工、起重工)必须经培训考试合格后持证上岗，其操作证不得超期使用，名册齐全。
并上报监理公司审核批准后，由项目部安全员统一管理。
(5)安全检查制度：建立定期安全检查制度。
对查出的隐患做到定人、定时间、定措施应及时整改。
项目经理部至少每两周一次，由项目经理组织项目技术、施工、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查；并对重要的生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，并配合现场兼职安全监督员对于钢构件起重吊装、围护材料安装、高空焊接等危险性较高的作业应实行旁站监督。
施工现场检查评分记录表见附表(6)班组“安全喊话”及班前安全活动制度：在施工过程中，每天作业前由班组长对所属工人进行班前安全喊话，强调当天作业安全注意事项，提醒工人遵章守纪，杜绝违章作业。
并监督工人相互检查安全防护用品的穿戴情况，作好记录。
(7)消防安全管理制度：制定消防应急措施，在重点防火部位(油漆库房、乙炔、氧气瓶库房、)以及旁边有可燃物的焊接作业点均按要求配备必消防灭火器。
并且建立由项目经理担任组长的消防应急小组，负责消防应急救援。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
工程安全服务制度
工程安全服务制度一、总则为保障工程建设过程中的人身和财产安全，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合工程项目的实际情况，特制定本制度。
本制度适用于本工程项目的所有参与单位和个人，旨在通过规范管理，确保工程施工安全无事故。
二、安全管理机构与职责1. 成立项目安全委员会，负责全面监督和指导工程安全工作。
2. 设立专职安全员，负责日常的安全检查、隐患排查和整改工作。
3. 各参建单位应明确各自的安全责任，建立健全内部安全管理机制。
三、安全生产教育培训1. 开展全员安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 对特殊工种人员进行专业技能培训，确保操作规范、技术娴熟。
3. 定期组织应急演练，提升突发事件应对能力。
四、安全操作规程1. 制定详细的作业指导书和安全操作规程，明确各类作业的安全要求。
2. 严格执行作业许可制度，未经审批不得擅自作业。
3. 加强对危险作业的监控，确保作业过程中的安全。
五、安全防护设施1. 合理配置必要的安全防护设施和消防器材，定期检查维护，确保其完好有效。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，划定危险区域。
3. 提供符合国家标准的个人防护装备，并确保员工正确使用。
六、事故处理与报告1. 建立健全事故快速响应机制，发生事故立即启动应急预案。
2. 对事故进行调查分析，找出原因，防止类似事件再次发生。
3. 及时向有关部门报告事故情况，依法依规进行处理。
七、监督检查与考核1. 定期组织开展安全生产大检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对安全生产工作进行月度考核，奖惩分明，激励安全管理水平的提升。
3. 鼓励员工参与安全管理，提出合理化建议，共同营造安全文化氛围。
八、附则本制度自发布之日起实施，由项目安全委员会负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念，安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度（二）是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案：一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责，负责组织制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作，组织制定和落实本部门的安全管理制度，及时发现并处理本部门的安全隐患，保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度，自觉履行安全生产责任，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患应及时报告，严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档，对培训效果进行评估，发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估，包括整体评估和局部评估，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报，并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后，项目部要及时采取应急措施，保障人员生命安全，并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后，要进行事故调查和分析，找出事故原因，制定并执行事故整改方案，确保类似事故不再发生。
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1.前言随着网络经济和网络时代的发展，网络已经成了一个无所不有、无所不用的工具。
经济文化、军事和社会活动将会强烈地依赖于网络。
网络系统的安全性和可靠性成为了世界各国共同的焦点。
而网络自身的一些特点，在为各国带来发展机遇的同时，也必将带来巨大的风险。
其中有很多是敏感信息，甚至是国家机密，所以难免会吸引来自世界各地的各种人为攻击（例如信息泄漏、信息窃取、数据篡改、数据删添、计算机病毒等）。
通常利用计算机犯罪很难留下犯罪证据，这也大大刺激了计算机高技术犯罪案件的发生。
计算机犯罪率的迅速增加，使各国的计算机系统特别是网络系统面临着很大的威胁，并成为严重的社会问题之一。
因此网络的安全性和可靠性已成为不同使用层次的用户共同关心的问题。
人们都希望自己的网络系统能够更加可靠地运行，不受外来入侵者干扰和破坏。
所以解决好网络的安全性和可靠性问题，是保证网络正常运行的前提和保障。
根据不同用户现网环境及目前我单位的安全服务流程，为了提高我单位的安全服务品质，保障用户网络和终端的安全运行，特制定以下安全服务管理制度方案。
2.现场服务管理规定2.1.1.1.服务方式我单位提供的现场技术支持服务：包括5×8小时的现场技术支持服务和7×24小时电话支持和电子邮件支持。
日常工作时间，我方服务人员随用户方工作人员一起上下班；工作时间外可以直接拨打服务人员的移动电话或单位固话，在紧急情况下或由用户方提出需求，我单位工作人员可随时返回工作现场。
2.1.1.2.工作内容➢防病毒系统➢数据防泄漏系统系统➢Liveupdate系统➢安全预警●防病毒服务内容与输出结果：数据防泄漏服务内容与输出结果：2.1.2.突发（重大）事件应急响应我单位现场服务成员（及单位后台技术专家）保证7*24小时手机待机状态，在突发重大网络故障或安全事件时，我方现场服务人员将立即与用户相关人员取得联系同时联系我单位后台技术专家，启动用户的安全应急响应机制。
我们保证在1个小时内对用户的事件进行响应，并进行分析，给用户一个应急建议，0.5-1.5小时内到达用户现场。
到达用户现场后，对用户现场进行记录，根据安全事件的严重程度，采取不同的应急措施，如切断攻击源，紧急关闭应用系统的相关端口，和用户工程师共同协调，使用户重要的信息系统在最短时间内能够恢复正常工作。
对于甲方终端安全服务，我单位将成立专门的售后服务小组，小组成员不低于5人，其中两人为一个小组，每个小组成员都应有独立解决数据防泄露系统出现问题的经验及能力，该小组紧密配合甲方。
小组成员保证7*24小时手机待机状态，在突发安全事件时，立即主动与甲方相关人员取得联系，启动甲方应急响应机制。
此期间人员随叫随到，提供针对性的方案，实时地进行阻断行为，恢复客户系统的机密性、完整性和可用性。
2.1.3.防病毒系统安全服务管理规定2.1.3.1.每天定时对系统的健康状况进行检查我方工作人员，每天对合同内的服务器软、硬件进行定时和不定时的运行状态进行检查，发现问题及时汇报和解决同时做好记录。
我方每季度进行一次针对合同范围内设备系统的全面的现场系统健康检查，并向服务接受者提交系统健康性分析报告，由用户进行评价改进。
2.1.3.2.每天通报感染病毒过多终端鉴于病毒的危害特性，我们建议及时的对感染病毒较多的终端进行断网处理，处理过程中主要检查终端感染较多病毒的原因、修复病毒破坏的系统组件、清除病毒残留文件等。
所以：每天上午9点统计在过去24小时内感染病毒总数超过100次的终端，通报相应分单位，由分单位安全管理员安排人员处理。
发现感染病毒较多的终端，及时处理，以防止病毒传播到其他终端对网络造成影响。
2.1.3.3.每天通报未更新病毒定义终端同理：每天下午三点提取日志信息，经过比对处理，匹配相应分单位，然后下发给分单位处理，由分单位处理，通过通报旧定义的终端发现长时间不更新病毒定义的终端，发时间不更新病毒定义就无法查杀新型病毒，而新型病毒一般传播较快，所以终端要保持定义库为最新。
2.1.3.4.每周通报未安装SEP的终端终端安全管理原则是所有Windows主机都要安装防病毒软件，由于新入网终端或重新安装操作系统等情况，有未及时安装SEP的，所以：至少每周通报一次。
扫描未安装防病毒客户端的工作原理是：在每个网段找一个未受管探测器，该探测器上报本网段IP信息，服务器收到客户端上报的信息存入数据库，我们提取日志，排除打印机、摄像头、机顶盒、linux主机、网络设备等不需要安装SEP或无法安装SEP的IP地址，然后再对未安装的IP地址做ping处理，确认终端在网使用，然后通报分单位处理。
不安装防病毒软件的终端存在更大的安全隐患，并且感染病毒后还会影响其他终端或者对网络造成影响。
2.1.3.5.每月通报计算机名不符合要求终端终端在入网或重装系统后，特别是使用GHOST重装系统，会使用随机的计算机名，GHOST的出现使重装系统的门槛降低，懂点计算机知识的都会重装系统，而省单位对计算机名有要求，比如郑州单位市场部张三的终端计算机名应该是ZZ-SCB-ZHANGSAN，而很多非系统管理员重装了系统后不改计算机名，就成了类似XP-201202131727、PC201307051401、lenovo-dfab88f3等这些计算机名，无法根据计算机名判断终端的位置，一旦发生故障，不能及时定位到问题终端。
所以：我们将协助省单位定期通报分单位计算机名不合规的终端，由分单位处理。
2.1.3.6.服务器运行情况监控为了确保防病毒服务器的正常运行，我们将定时或不定时的检查服务器运行状态，检查病毒定义更新情况，检查系统是否有异常，有异常及时上报并处理。
定时检查时间：在每天上午十点。
2.1.3.7.SEP策略编辑、测试与优化根据安全管理的要求和用户的实际情况，安全策略会不断的发生变化，如：上级部门安全检查要求或者策略在使用过程中发现有遗漏或者策略存在BUG等情况。
为了更好的满足贵方的需求，我们将定期梳理安全策略，发现策略不足等原因，及时进行优化调整策略。
2.1.4.敏感数据防泄漏系统安全服务管理规定2.1.4.1.监控数据防泄漏系统服务器运行情况为了确保服务器运行正常，可以不间断的对敏感数据的流动进行发现同时记录并存储，方便以后审计使用，所以我们制定：人工：每天定时和不定时的检查服务运行是否正常，网络端口是否正常，监控各服务器CPU、内存、硬盘、网络的利用率，并分析是否存在异常。
2.1.4.2.监控数据防泄漏系统命中事件每天在确保服务器及服务运行正常的情况下，我们还将定期和不定期的检查数据防泄漏系统命中事件的可用性，因为服务器运行正常并不代表监控事件的功能正常，所以还需要人工定期和不定期的检查数据防泄漏系统的监控状态，确保监控事件的功能正常运行。
2.1.4.3.监控流量镜像是否正常由于数据防泄漏系统的网络监控模块的工作原理是——流量分析，需要把核心交换机上的被监控的网络流量镜像到数据防泄漏系统服务器上，数据防泄漏系统才能分析，这需要确定镜像流量是否正常，每天检查流量通过情况，如果流量过大或无流量的异常情况，通知局方人员协调处理。
2.1.4.4.数据防泄漏系统监控范围与监控策略的持续优化企业内IT的应用（或网络结构）在根据业务和企业规模的发展不断的变化，新的应用可能就会造成新的敏感数据存储或流动点，同时也存在敏感数据泄漏的风险，所以数据防泄漏系统在监控范围（点）上需要随着IT的应用（或网络结构）变化而变化，所以我们将定期对用户应用的变化（或网络结构）对数据防泄漏系统的监控范围进行优化，尽可能做到对监控范围全面不留监控死角，确保每一次的敏感数据的使用和流动都在企业的监管范围内。
我单位可协助甲方制定和测试相关的应用策略，保证在每一个应用策略启用之前都能得到实际应用的测试，以确保各种策略在甲方网络内的准确性和有效性及可用性。
2.1.4.5.数据防泄漏系统月度审计报告每个月的月底我们将向局方提交本月数据防泄漏系统报告，报告内容包括：数据防泄漏系统服务器的监控状态、监控数量、流出途径。
通过此报告局方审计管理员可以清楚的了解当月的敏感数据的流动情况及使用情况和流出方法等。
通过以上报告提取在第一时间对业务支撑网敏感数据进行保护，从而实现严格控制敏感数据的操作权限，使涉及到敏感数据的所有操作行为都能及时的查到有关日志记录，保证对所有敏感数据的读取及修改操作的责任都能够落实到人。
2.1.5.安全巡检管理规定为了使用户对我方在贵方的建设的系统及我们的服务有一个阶段性的了解，我们将在每月定时提交月度巡检报告，此巡检报告是一个全面的报告，包括我方建设的所有系统的各服务器的运行状态监控结果，策略梳理，功能结果分析、存在问题及解决方案和下步的安全或监控建议等内容。
防病毒系统：我单位针对不同用户信息技术部的一些重要部位，进行定期的安全检查。
（每月一次安全巡检、重大节日前巡检）同时提交巡检报告和问题处理报告。
每月巡检内容要求：1、检查服务器硬件运行情况2、检查服务器系统软件运行情况3、负责修复系统软件的补丁4、数据库备份与恢复5、检查终端安全软件的运行情况，同时提交终端安全系统运行情况报告，要求包括：服务器软件运行的状况、客户端软件运行情况汇总、客户端软件问题汇总、客户端软件问题处理办法汇总、病毒定义升级情况与终端安全服务器策略的执行情况，还可根据不同用户信息技术部的要求提供相应的可视性报告。
6、网络安全情况分析报告，要求提供详细的分析内容。
病毒情况详细分析：包括网内病毒活动详细列表，终端安全软件对病毒事件处理的情况统计、活动最多的病毒前十名统计、感染病毒最多的终端前十名统计。
安全事件统计分析：针对网络内出现的各种攻击事件，提供相应的详细分析报告。
数据防泄漏系统：我单位针对甲方的数据防泄露系统，进行定期的安全检查。
（每天一次安全、系统巡检，重大节日前进行全面的安全、系统巡检）同时提交巡检报告和检查出的问题处理报告。
巡检内容要求：1、检查服务器硬件运行情况2、检查服务器系统软件运行情况3、负责修复系统软件的补丁4、数据库磁盘空间使用情况监控5、检查数据防泄露系统终端的运行情况6、敏感数据监控情况分析报告，要求提供详细的分析内容。
周期监控到的敏感数据类型统计报告；周期监控到的敏感数据量统计报告；2.1.6.Lua病毒定义更新系统管理规定LUA担负着全网的防病毒软件的病毒定义、IPS特征库及主动型威胁防护库等功能模块的更新，一旦不能更新将造成全网终端的安全防护不及时性，也可能形成更大的安全风险，所以我们现场服务人员每天定时和不定时的检查LUA病毒定义、IPS同步情况，发现问题及时处理确保全省终端可以正常接受最新的安全保护。
2.1.7.安全加固管理规定社会在发展，技术在进步，微软每个月都会发布补丁以修补产品漏洞，其他厂家像ORACLE、REDHATE等也会定期或不定期发布补丁修补产品漏洞，所以发现存在安全漏洞的主机及时安装产品补丁防止不安全事件发生。