华为借道北电攻北美二次进攻方显英雄时势
江苏省苏州市2024—2025学年高三上期中考试语文试题
江苏省苏州市2024—2025学年高三上期中考试语文试题2024.11注意事项：1．试卷满分150分，考试时间150分钟。
2．请把选择题的答案用2B铅笔填涂在答题纸的指定位置，把非选择题的答案用0.5mm黑色墨水签字笔写在答题纸上的指定位置。
一、现代文阅读（35分）（一）现代文阅读I（本题共5小题，19分）阅读下面的文字，完成1～5题。
材料一：以“己”为中心，像石子一般投入水中，和别人所联系成的社会关系，不像团体中的分子一般大家立在一个平面上的，而是像水的波纹一般，一圈圈推出去，愈推愈远，也愈推愈薄。
在这里我们遇到了中国社会结构的基本特性了。
我们儒家最考究的是人伦，伦是什么呢？我的解释就是从自己推出去的和自己发生社会关系的那一群人里所发生的一轮轮波纹的差序。
在差序格局中并没有一个超乎私人关系的道德观念，超己的观念必须在团体格局中才能发生。
孝、悌、忠、信都是私人关系中的道德要素。
但是孔子却常常提到那个“仁”字。
《论语》中对于“仁”字的解释最多，但是也最难捉摸。
孔子有不少次数说“不够说是仁”，但是当他积极地说明“仁”字是什么时，他却退到了“克己复礼为仁”“恭宽信敏惠”这一套私人间的道德要素了。
孔子的困难是在“团体”组合并不坚强的中国乡土社会中并不容易具体地指出一个笼罩性的道德观念来。
仁这个观念只是逻辑上的总和，一切私人关系中道德要素的共相，但是因为在社会形态中综合私人关系的“团体”的缺乏具体性，所以凡是要具体说明时，还得回到“孝悌忠信”那一类的道德要素。
一个差序格局的社会，是由无数私人关系搭成的网络。
这网络的每一个结都附着一种道德要素，因之，传统的道德里不另找出一个笼统性的道德观念来，所有的价值标准也不能超脱于差序的人伦而存在了。
中国的道德和法律，都因之得看所施得对象和“自己”的关系而加以程度上的伸缩。
（摘自费孝通《乡土中国》）材料二：费孝通对儒家的挑战就在于发现了儒家的一个内在困难，孔子并不能“指出一个笼罩性的道德观念来”，因此儒家道德体系一直都没有完成普遍性的理论构造。
为什么每一次重大危机,华为都变得更强
为什么每一次重大危机，华为都变得更强文/华夏基石业务副总裁兼成长企业研究中心总经理 苗兆光孟晚舟事件还没有最终结果，但它预示着华为在新的经济周期下要面临新的危机。
如何渡过这次危机，关乎华为未来的发展走向。
从华为经历过的4次大危机及其应对措施来看，华为的危机管理和风险防控机制已经相当成熟。
第一场危机：2002年“华为的冬天”2001－2002年，华为遭遇了一次真正意义上的生死存亡关头。
为此，任正非曾写过《华为的冬天》一文。
从1987年至今，华为的业绩都处于上升趋势，只有2002年出现过例外的负增长。
任正非同时罹患抑郁症。
对全员持股的华为来说，负增长简直是一场灾难。
此前，员工从来没有真正意识到自己投入到华为的钱有可能血本无归。
员工人心惶惶。
华为推行员工持股制后，任正非的股权已经被稀释到1.42，其他部分都是员工共同持有。
员工也从来不会担心这些钱会回不来，因为公司每年给员工的分红率高达30%。
面对突如其来的负增长，员工心里出现了波动。
有的要求退股，有的要求离职并且要求公司兑现股权，甚至还有人要求股权重组。
同时，华为还面临很多官司。
现金流本来就是负增长，此前的2001年，华为还出现了历史上著名的“万人大招聘”，企业在逆势扩张。
当年的业绩目标是330亿元，实际完成了220亿元，还有1/3没完成。
业绩没完成，但预算是扩张性的。
82019.6非告诉员工，要冷静应对互联网。
他打了个比方：我们是修铁皮管道的，而互联网面的很多内容就像是水，水要依托管道才能输送。
互联网是一项技术，本身并不制造新的东西，只是在改变制造的效率。
有了互联网，房子依然是房子；车依然是车，也飞不起来；豆腐还是用来吃的，也变不成互联网豆腐。
互联网本身的价值，是应用好这项技术带来的效应。
它越发达，越需要铁皮，越需要管道，而华为恰好就是做这个的。
这种定力，是老任的厉害之处。
所以，华为在互联网冲击下没有晕头转向，再次安然渡过危机。
孟晚舟事件第一，财务出身的梁华代替孟晚舟行使CFO职责，保证公司有序运行。
任正非在华为务虚会上讲话：两年后就要冲锋了
xx在xx务虚会上讲话：两年后就要冲锋了2015-03-12 08:51:15来源:网易财经综合xx终情xx在大变革时代，巨头华为也面临着巨大挑战。
在华为公司近日的战略务虚会上，任正非发表讲话，就如何把握时代转型机会发力点提出具体规划。
任正非在讲话中称，华为要发现善于学习的苗子，敢于给他们去“上甘岭”打仗的机会，不死就是将军，死了就是英雄。
以下是xx讲话全文：我们公司就像赛跑冠军一样，终于跑到世界的边缘线上。
大江大河、大海大浪，信息的洪流即将起来了，我们有乘风破浪的机会，要有勇气搏击这个世界。
但如果我们还是粗放管理的公司，看到机会，只能望洋兴叹；如果我们不能做到英雄倍出，不是千军万马上战场，不能听得进批评，如何做到行业领先？所以我们要把握住这次大时代转型的机会点发力！一、在向高端市场进军的过程中，不要忽略低端市场我们在争夺高端市场的同时，千万不能把低端市场丢了。
我们现在是“针尖”战略，聚焦全力往前攻，我很担心一点，“脑袋”钻进去了，“屁股”还露在外面。
如果低端产品让别人占据了市场，有可能就培育了潜在的竞争对手，将来高端市场也会受到影响。
华为就是从低端聚集了能量，才能进入高端的，别人怎么不能重复走我们的道路呢？低端产品要做到标准化、简单化、生命周期内免维修。
我们不走低价格、低质量的路，那样会摧毁我们战略进攻的力量。
在技术和服务模式上，要做到别人无法与我们竞争，就是大规模流水化。
客户想要加功能，就买高端产品去。
这就是薇甘菊理论，而且我们现在也具备这个条件。
（徐直军：应对中国的手机市场，一定要把品牌区分开。
把中高端产品价格提起来，建立品牌，就能挣钱；低端产品，就是高质量、标准化、低价格、终生不坏、软件升级容易。
）面对大流量时代的流量管理方式发生变化，未来网络的稳定对品牌影响很大，我们要建立起大质量体系架构。
过去我们的质量体系关注的是产品、工程，将来质量体系要从文化、哲学……各方面来看，所以我们要在中国、德国、日本联合建立大质量体系的能力中心。
2024年高考备考作文热点素材《抓住科技创新的“牛鼻子”,做怀勇善学的冲浪者》
抓住科技创新的“牛鼻子”，做怀勇善学的冲浪者突破1079天封锁，华为麒麟芯片回归素材+话题+标题+金句+时评+范文一、新闻呈现2023年8月29日，是一个平常但是不平凡的日子。
也是距离美国禁止拥有美国技术成分的芯片出口给华为的第1079天。
中午12点08分，华为商城开始了Mate60 PRO的预售。
（适用标题：①在遍地荆棘中绽放；②从荆棘遍地中走向新世界；③把阻力化为动力；④于惊涛骇浪上翱翔，在复兴盛事中绽放；⑤以翱翔之姿，驭时代姿浪。
⑥在封锁中突围；⑦中国芯，中国心；⑧乘长风，定破万里浪；⑨科技自立，创新自主）60 Pro成为全球首款支持卫星通话的大众智能手机。
本代机型装载的是中国自主研发、生产的麒麟9000S芯片，上行峰值网速可以达到5G标准。
华为突破了“卡脖子”技术，用一个“中国芯”跑出了5G速度。
（适用标题：①用“中国芯”跑出中国实力；②突破“卡脖子”问题，共赴5G新赛道；③用自主研发诠释自强不息；④以自主研发开创未来；⑤山重水复疑无路，自主研发又一村；⑥野径云俱黑，研发火愈明；⑦饱经封锁心更坚，麒麟归来成大器）相比于产品性能，这一技术突破所带来的意义更为重大。
这意味着中国科技产业成功构建了完整的芯片产业链，在高端手机等半导体领域实现了自主可控。
同时，这股自主研发的浪潮将覆盖消费电子领域、新能源领域，直至渗透进所有科技产业。
（适用标题：①勇立自主研发的的潮头；②做5G时代的弄潮儿；③以技术突破突围；④用自主研发的浪潮激荡科技产业）2019年5月19日，华为被美国列入实体名单，以所谓科技网络安全为借口，对华为施加多轮制裁。
彼时，华为手机因为无法继续生产麒麟芯片而导致5G技术缺席，无法满足全球范围内消费者对高速网络的需求。
这使得华为手机出货量跌出中国手机品牌前五的位次。
（使用标题：①没有一抹阳光，不是由坎坷而来；②风雨过后，阳光必将普照；③秋叶凋零，春花定然绽放；④挫折是磨剑石，抛光剑锋耀世间；⑤不怕封锁，只怕志短；⑥沧海横流方显英雄本色；⑦绝地反击，死而后生；⑧不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？⑨踏破万难，方见光明）断供的4年，是华为加强自主研发能力，补齐产业链、供应链的4年，也是我国科技产业自力更生能力不断强化的4年。
新部编中考语文根据语境补写句子解题方法和技巧及习题训练及解析
一、中考语文专项练习：根据语境补写句子1．在下面一段文字的横线处补写恰当的语句，使整段文字语意完整、连贯。
阅读能力是一种竞争力，信息获取能力也是一种竞争力。
不要觉得碎片化信息有害，如果你能够对碎片化信息有效分析的话，①________。
遗憾的是，大多数人拒绝这些。
他们觉得，信息太多，内心抗拒这些扑面而来的信息。
不要觉得信息太多对你是坏事，你需要的是学会“降噪”，有效过滤掉那些你不需要关心的内容。
这是这个时代对你的要求，适应，②________；拒绝或是不能适应，最终会被这个时代淘汰。
【答案】碎片化信息依然具有巨大的信息量；就会有竞争力【解析】【分析】结合上文“不要觉得碎片化信息有害，如果你能够对碎片化信息有效分析的话”和下文“遗憾的是，大多数人拒绝这些”可以推测出横线处的内容是：碎片化信息依然具有巨大的信息量。
意对即可。
分号前面的内容是“适应”，结合应该填“适应”的结果，其结果可以由后文“拒绝或是不能适应，最终会被这个时代淘汰”推测出：就会有竞争。
意对即可。
故答案为：碎片化信息依然具有巨大的信息量；就会有竞争力【点评】本题主要考查连贯句子的能力。
要在理解文段内容的基础上，联系上下文选择合适的句子。
注意一定要分析出前后内容之间的逻辑关系。
2．发挥想象力，根据下面的内容，仿照划线的语句，在横线上各续写一句话。
人团那天，春光融融，蓝天上飘着白云，校园里开满鲜花，团旗映着我们的面颊。
那一刻，我的心里，蓝天如同浩瀚的海洋；白云________；鲜花犹如我们灿烂的未来；________。
【答案】如同点点风帆；团旗犹如我们庄严的誓【解析】【分析】本题是考查学生补写句子的能力。
补写句子，首先要分析句子所在的语境，看看前后文在讲什么内容，同时还要看前后文在句子形式上有什么特点，既要在内容上相衔接，又要在形式相照应。
比如本题所补句子内容上是对白云、团旗“的描写，在形式上都要用到比喻的修辞。
答案不求一致。
【点评】补写句子有效的答题技巧：（1）阅读全文，了解文段性质和内容，确定中心。
华为与美国的战争
同样被美国封杀的公司
• 阿尔卡特公司 • 卡巴斯基公司 • 中兴
华为为世界带来的利益
• 美国政府无法利用美国生产的高科技芯片对其他国家和人民进行有效监控； • 各国可以利用华为的技术优势快速发展5G等高科技行业，形成对美国的有利的竞争态势； • 华为的低成本为各国发展5G等节约了大量经费，可对本国的发展有更多的资源利用
美国政府
案例： 1，美国棱镜计划曝光： 2，美国监视德国总理的通讯
2018年12月1日·
•加拿大应美国当局要求逮捕了孟晚舟。
交易时间网（）2019年4月3日
•华盛顿邮报》刊发文章称，美国已经开始准备“B计划”，应对在华为主导5G网络的世界里保证网络安全。
讯
美国阻击华为手段的特点
• 非正当性，不合法或使用行政手段； • 非公平性，非商业手段； • 使用国家司法手段；
• 华为联手贝恩资本，收购美国设备提供商3com，但以失败告终。 • 华为竞购摩托罗拉无线网络设备业务受阻;同年，华为参与Sprint招标进军美国，但因“安
全问题”再次受阻。
美国阻击华为历程
2011年 2013年 2016年
2018年
• 华为试图收购美国一家服务器技术企业3Leaf，但审查机构要求华为必须放弃，否则将“向(时任)总 统奥巴马建议下令解除此项收购”。
• 华为被思科起诉，列举了专利、不正当竞争、商业秘密等21项罪名。华为只能召回在美国销售的产 品。
• 华为还向当时美国第四大移动运营商T-Mobile发起专利诉讼。
•美国、澳大利亚、新西兰等国相继宣布禁止华为提供5G网络设备，双方原本计划于当地时间9号在美国拉斯维 加斯的一次活动上宣布达成合作。但《华尔街日报》称，AT&T已决定取消与华为的合作计划
山西省部分学校2023-2024学年高三上学期10月月考语文试题+Word版含答案
绝密★启用前大联考·2024届高三10月质量检测语文全卷满分150分，考试时间150分钟。
注意事项：1．答题前，先将自己的姓名、准考证号填写在试卷和答题卡上，并将条形码粘贴在答题卡上的指定位置。
2．请按题号顺序在答题卡上各题目的答题区域内作答，写在试卷、草稿纸和答题卡上的非答题区域均无效。
3．选择题用2B铅笔在答题卡上把所选答案的标号涂黑；非选择题用黑色签字笔在答题卡上作答；字体工整，笔迹清楚。
4．考试结束后，请将试卷和答题卡一并上交。
一、现代文阅读（35分）（一）现代文阅读Ⅰ（本题共5小题，19分）阅读下面的文字，完成1～5题。
大家都知道，心脏是人体最重要的器官之一，时时刻刻为我们的身体提供动力，也让我们尽情地感受世间的心动、开心和心痛，但是除了这些，您真的了解您的心脏吗？我们先来认识一下心脏。
正常的心脏位于我们胸腔的左侧，大小跟自己的拳头差不多，形状如同桃子，其内部结构恰如我们的理想小洋房，楼上两房、楼下两室，以及两墙、四门、两入口、两出口，也就是我们做心脏超声检查时经常听说的，左右心房，左右心室、房间隔、室间隔，连接左心室的主动脉、连接右心室的肺动脉以及房、室、大动脉间沟通的二尖瓣、三尖瓣、主动脉瓣和肺动脉瓣。
这套洋房是如何成为我们生命的马达呢？心脏有一套高级的电路，支配着它搏动。
肺内氧合的血，经由肺静脉回到左心房、左心室进入主动脉，以供应全身各器官氧气和营养，消耗后的未氧合血再经上下腔静脉回入右心房、右心室、肺动脉，到肺内再氧合，周而复始，而心肌本身的血供则是依靠冠状动脉完成。
这套洋房的任何部位出现问题，都会形成不同的心脏病。
如何早期预防并早期识别，是我们关注的问题。
常见的心脏病包括了先天性心脏病、冠心病、瓣膜病、心肌病等。
随着生活水平的提高和社会压力的增大，高血压越来越多，已成为我们健康的最大敌人。
除了遗传因素，饮食中的高盐、高脂以及饮酒、抽烟、精神压力、肥胖、睡眠呼吸暂停等，都是其诱发因素。
任正非：北国之春
任正非：北国之春任邪非：南国之秋文/任邪非尔曾数百次听过《南国之秋》，每一一次皆百感交集，皆为其质朴无华的歌词所震动。
《南国之秋》本做者的创做之意是讴歌守业者战斗争者的，而没有是现今青年人误以为的一尾情歌。
正在樱花衰谢春景明丽的时节，咱们踩上了日原的疆土。
这次东洋之止，咱们没有是去感想同国春季的气味，观赏铺天盖地的樱花，而是为了去教习渡过冬地的经历。
南国之秋总会降临一踩上日原疆土，给尔的第一印象借是取十年前同样安好、祥战、浑洁、富有取舒服。
从偏僻的屯子，到富贵的年夜都会，街叙借是这样零洁，所到的地方借是这样颠三倒四；人借是这样慈爱、和蔼、彬彬有礼，手步借是这样匆匆；从推里店的效劳员，到村落小旅馆的嫩太太，从年夜私司的下班族，到……一切人皆那么安然平静、乐不雅战敬业，他们是云云天珍惜本人的事情，云云天珍惜为别人效劳的时机，事情彷佛是他们最下的享用，出有任何躁动、没有谦取怨气。
正在尔看去，日原依然是十年前的日原，日自己借是十年前的日自己。
但谁能念到，那十年间日原禁受了和后最宽暑战最冗长的冬地。
邪果为如今的所睹所闻，是建设正在那么永劫间的低删永劫期的根底上，那使尔感想尤深。
日原续年夜大都企业，远八年出有增多过工资，但社会乱安依然比南欧借孬，实是让人赞赏。
日原一旦从头腾飞，那样的根底必然让它一飞冲地。
华为若间断遭逢二个冬地，便没有知叙华为人能否借会安静，从容应答，克制艰难，期盼春季。
日原从20世纪90年月始起，间断十年低删少、整删少、负删少……那个冬地过长了。
日原企业是若何渡过去的，他们逢到了甚么艰难，有些甚么经历，能给咱们甚么启发？那是咱们赴日会见的目标地点。
华为经验了十年下速开展，能不克不及持久延续开展，会没有会遭逢低删少，甚至是永劫间的低删少；企业的构造取精细管理上存正在甚么答习题;员工正在战争时代快捷提升，是否禁受失起冬地的宽暑;快捷开展外的现金流会没有会外断，如正在江河凝集时，有涓涓细流，没有致使企业处于彻底窒碍……那些皆是企业指导人应预先钻研的。
2020高考热点作文原创试题“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难”精彩解析及优秀范文精品
2020高考热点作文原创试题“没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难”精彩解析及优秀范文精品【原创试题】阅读下面的照片材料，根据要求写作。
这是一架凯旋的“伊尔-2”战机，第二次世界大战时期的苏军攻击机——华为／总裁最为欣赏的一张新闻照片。
以上材料触发了你怎样的联想、思考和感悟？请据此写一篇文章。
要求：①自选角度，自拟标题；②文体不限（诗歌除外），文体特征明显；③不少于800字；④不得抄袭，不得套作。
【材料背景】贸易战一直是新闻热点，而华为则是热点中的热点。
2020年5月15日，美国商务部再度延长华为的临时许可到8月13日，但同时他们正在更改一项出口规则，意图打击华为的芯片供应链。
芯片本身不是美国开发设计，但只要外国公司使用了美国芯片制造设备，就必须获得美国政府的许可，才能向华为或其附属公司提供芯片。
华为继续获取某些芯片或使用某些美国软件或技术相关的半导体设计，也需获得美国的许可。
这意味着美国试图切断华为在全球的芯片供应。
5月16日，华为心声社区发布了一条题为《没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难》的文章，并配上了这张图。
如今高考早已不回避热点，反而常常以热点为材料，出题目。
华为的5G无疑已经走在了世界的最前沿，因此承受美国的打击。
华为官网的说明激励人心：“没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。
一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔-2飞机，依然坚持飞行，终于安全返回！”这架伊尔-2攻击机被打得像筛子一样，很多人或在纳闷，这样的飞机怎么还飞得起来？或许这就是华为如此推崇的原因！也是中国人，更是当代青年要思考的问题。
【写作指导】“看图作文”是高考命题的重要模式之一，图画材料的内容往往与社会话题，也有时代性、时政性。
这幅照片是华为总裁任正非最为欣赏的。
任总为何推崇这架千疮百孔稀巴烂的飞机？“华为这个‘二愣子’经历一个全球最强大的国家机器的疯狂打压还没有死。
”任总之所以拿着这架稀巴烂的照片向全世界展示，显然是把现在的华为比作了这架千疮百孔，但是依然在继续战斗的飞机。
2024届名校高考作文试题模拟导写----永不言败的英雄之路
2024届名校高考作文试题模拟导写----永不言败的英雄之路阅读下面的材料，根据要求写作。
没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。
回头看，崎岖坎坷；向前看，永不言弃。
——华为公司代表言论不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。
——电影《长津湖》台词善战者，不怒；善胜敌者，不与。
（大意为：善于打仗的，不轻易发怒；善于克敌制胜的，不会与敌对峙。
）——《老子》人们常说：人生如战场，你我皆士兵。
以上论述具有启示意义。
请结合材料写一篇文章，体现你的感悟与思考。
要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于 800字。
审题【文题解析】：本题要求考生根据材料内容，联系自身实际，谈谈对人生战场上的信念与态度的理解。
材料中引用了华为公司代表言论、电影《长津湖》台词以及《老子》的名言，提示我们要有坚定的信念，勇敢面对困难，积极应对挑战。
因此，考生需要从自身实际出发，结合生活中的经历，谈谈如何在人生战场上坚定信念，勇敢面对困难，积极应对挑战。
在审题立意时，我们需要关注以下几点：从华为公司代表言论中，我们可以看出，英雄人物都是在经历磨难后才成就非凡事业的。
这启示我们，在人生道路上遇到困难和挫折时，应该以积极的心态去面对，将困境视为成长的机会。
电影《长津湖》台词传递了一种敢于挑战、永不言弃的精神。
这种精神能鼓舞我们在面对任何困难时，都要有信心去战胜它们，实现自己的目标。
《老子》的论述强调了在战争中，善于战斗的人不会轻易发怒，善于战胜敌人的人不会轻易与对方交战。
这告诉我们在面对挑战时，应该保持冷静和理智，寻找最佳的解决方案。
综上所述，这篇作文的立意应该是：通过讲述自己在成长过程中遇到的困境和挑战，以及如何克服这些困难的故事，来表现自己坚定的信念和勇敢面对挑战的决心，从而传达出勇披荆斩棘，书写坚韧人生的主题。
书写坚韧人生的主题。
佳作赏析【佳作赏析】：永不言败的英雄之路历史的车轮滚滚向前，时代的潮流浩浩荡荡。
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华为借道北电攻北美二次进攻方显英雄时势2月1日，当人们还沉浸在春节的喜庆气氛中时，华为公司突然发布消息，宣布与加拿大公司北电网络“订婚”。
双方将成立一家开发宽带接入产品的合资公司，预计在今年第三季度正式成立。
同时，允许北电即刻销售华为的现有宽带接入产品。
双方还就“结婚”的一些细节问题做了约定：北电将持有合资公司的多数股份，公司总部将设在加拿大的渥太华，合资公司开发出来的产品将由华为和北电包销。
就在双方“订婚”前三个多月，原摩托罗拉总裁兼COO迈克?扎菲尔洛夫斯基被任命为北电新任CEO；而据了解，华为北电从“谈恋爱”到“订婚”只花了不到三个月的时间，真可谓兵贵神速。
经过多年的苦心经营，华为已经在俄罗斯、拉美以及欧洲市场上打开了局面。
如果把偌大的全球市场比做围棋棋盘的话，华为已经在边角地带围成了不小的实空。
但是，棋盘中央还有一块“孤子”，那就是让华为总裁任正非念念不忘的北美市场。
通过与北电的合资，华为有望进入这个全球最重要的市场。
失败的第一轮进攻在此之前，华为已经尝试过强攻北美市场，结果却以失败而告终。
早在2001年，华为就开始对北美市场有想法了。
当时，任正非任命具有丰富销售经验的常峥为北美市场的负责人，并迅速将北美的营销人员从几个人扩充到数十人。
华为没有选择传统通信产品而是选择了数据通信产品这个新兴的市场作为自己的主攻目标，并采取了非常具有攻击性的市场策略。
当时的华为曾经刊登了一个极具攻击性的广告，上面是华为的产品，广告词是“他们唯一的不同是价格”，而后面的背景是旧金山金门大桥，这也是思科公司的标志。
华为很快就付出了惨痛的代价。
2002年6月，在美国亚特兰大的SuperComm商展会上，当思科CEO钱伯斯吃惊地“考察”完华为的展台之后，一个全面打击华为的计划也出笼了。
2003年1月，思科以华为侵犯其知识产权为名起诉华为。
这场历时一年半的官司虽然使得华为名声大噪，但是也迫使立足未稳的华为将几乎所有的产品都撤出了这个全球最大的市场。
北美成了华为最后也是最难啃的一座堡垒。
相对来说，欧洲是一个诸侯割据的市场，华为可以选择一些国家和运营商进行重点突破，这种战术在欧洲确实也成功了。
北美却是一个统一的市场，有价值的大客户只有那么几家规模超大的运营商，他们对供应商的选择非常苛刻，认证体系也不同于欧洲。
思科的官司之后，他们对与华为做生意也有很多的顾虑。
而且，华为还不是上市公司。
随后，华为将主攻的方向转向了欧洲，大西洋对面的北美市场也就放了下来。
在去年3月德国汉堡的第二届分析师大会上，华为向50多位分析师们展示了国际化的成果：在演示中，一张漂亮的大饼被分成了七块，分别代表了2004年华为七个大区的战绩。
亚太区切走了最大的一块；最小的一块是东欧，东欧加上倒数第二的西欧，整个欧洲区所占的比例就达到了7%。
但是，大饼中却没有北美，因为收入太小只好忽略不计了。
虽然华为已经在达拉斯和硅谷建立了研发机构，但是从销售上来看，与去年以来在欧洲取得的辉煌战绩相比，北美还只是默默无闻。
华为的大部分高层领导也认为，华为当前的“产粮区”主要是第三世界地区，欧洲也很快就要进入丰收期，而北美现在还只是处于播种阶段。
曙光初现的第二次进攻经过了多次碰壁、不断试错之后，华为开始意识到：要打入北美市场，单枪匹马是不行的，华为还需要三件“武器”，那就是国际化的同盟军、国际化的品牌和国际化的渠道。
于是，以前“狼性十足”的华为也开始注重与老牌电信设备商们的合作，希望通过他们来打通北美市场，任正非每年也有很多时间花在与这些公司的CEO们的交流上。
随着华为实力的与日俱增，这些跨国电信巨头也开始与华为合作，共同打单和开拓全球市场了。
现在，华为与摩托罗拉在无线系统设备、与西门子在数据通信和TD-SCDMA、与NEC在数据通信和移动终端上均有非常深入的合作。
与此同时，在合作范围之外的其他领域，大家还都是争得你死我活的竞争对手，构成了一种非常复杂的竞合关系。
但是，这些合作很少能够直接针对北美市场，而华为与3Com的合作可以说是再次吹响了华为进军北美市场的号角。
通过成立合资公司绑定一家老牌设备商，然后利用其海外渠道走向世界，似乎已经成为华为国际化尤其是进入发达地区的一种新思路。
2004年11月，华为3Com成立一周年之际，3Com发布了一款8800核心交换机，其实就是华为3Com在华为产品的基础上二次开发完成的。
发布会的同时，3Com还邀请了北美和亚太的120多家合作伙伴来华为3Com杭州总部参观，希望能够将这款产品推向海外市场，当然重头就是北美市场。
根据华为和3Com当初签定的协议，3Com负责北美市场，但是却一直进展不顺，就连3Com前任CEO布鲁斯也承认，“在中国以外的市场，销售形势不如预期的那么好。
”部分是因为对3Com在北美市场的表现不满，在华为3Com成立两周年之际，虽然华为如约放弃了合资公司的控股权，却得到了3Com进一步的承诺：原来由3Com负责的20多个国家，包括北美一些国家的市场将开放给华为。
2005年，海外收入已经占到了华为3Com这家合资公司收入的1/3左右，但是在华为3Com首席运营官兼总裁郑树生的眼里，这还远远不够。
“我们希望能够在几年之内将海外收入的比例做到50%，到2008年进入国际数据通信的前三强。
”郑树生没有透露华为3Com在北美市场的收入金额，但是他表示增长速度还是挺快的。
但是，数据通信并不是华为的主流产品，它只占华为收入的11%，而且有相当一部分产品是面向企业客户并非华为的核心客户电信运营商。
因此，要取得更大的市场，还必须在主流的产品上取得突破，宽带接入设备正是这样的理想产品。
机会来临“华为来得正是时候。
”一位通信业内人士说，“这几年北美的宽带市场将会有大发展。
”去年6月，美国第二大电话公司SBC将其为新用户提供的DSL月租费降到了15美元和25美元，这也是电话公司提供宽带服务的最低价格。
如今，用户可以独立安装DSL而不再需要与电话捆绑，要知道，以前捆绑起来的月租费至少要100美元以上。
SBC降价之后，BellSouth、Verizon等厂商也被迫迎战，从而带动整个北美宽带市场进入了新一轮的高速增长期。
市场调查公司StrategyAnalytics认为，北美宽带用户2004年到2010年的复合增长率将达到16.8%；而另一家市场研究公司eMarketer更是预测北美ADSL市场在2004~2008年的复合增长率将高达22.8%。
快速启动的市场使得电信运营商对于宽带接入系统和终端设备的需求量大增。
目前，北美市场的宽带接入设备已经供不应求，全球宽带接入三甲之一的华为显然无法忽视北美这个全球最大并且仍在迅速增长的市场。
2001年网络泡沫破灭之后，昔日的明星企业北电就一直没能从打击中恢复过来同时，华为还瞄准了下一代的宽带接入市场。
近年来，比ADSL上网速度快数百倍的FTTH等技术大有兴起之势。
前两年，美国几家主流的电信运营商就联合推动了一个“光纤到驻地”的计划，SBC和Verizon都计划为超过1000万个家庭提供FTTH的宽带接入服务，在未来数年内的投资额均高达几十亿美元。
如今，业内人士普遍认为，运营商对FTTH的大规模投资将会在明年启动。
相对于欣欣向荣的宽带接入市场来说，北美的移动通信市场却发展缓慢。
由于固定电话过于发达，3G在北美的需求并没有那么旺盛，运营商的热情比起日韩和欧洲来说都要差一大截，目前也还没有大规模的投资举动。
例如，2004年年底，华为与美国一家规模较小的移动运营商NTCH 签定了建设CDMA2000的合同，首期网络将布置在加利福尼亚州和亚利桑那州。
据业内人士估计，这个合同的首期金额大约只有1000万美元，而华为同时在荷兰Telfort签下的WCDMA合同额则超过了2亿欧元。
对于华为这样的新进入者来说，与其在增长缓慢的移动通信市场中与摩托罗拉、爱立信等跨国公司死磕，还不如在新兴的宽带市场上多下些功夫。
这也是华为在欧洲取得突破的“生意经”，如今又被移植到了北美。
借道北电为了这次反攻，华为没少做准备。
2004年，屡立战功的亚太区总裁王诚调任北美区总裁，一些精兵强将也陆续调入。
去年年初，加拿大的一家咨询公司突然收到了来自遥远东方的订单：一家来自中国的电信设备商要求专家们对北美市场进行详尽的分析，并帮助他们制订打入北美市场的策略。
最终的策略就是借道北电。
2001年网络泡沫破灭之后，昔日的明星企业北电就一直没能从打击中恢复过来。
与阿尔卡特、西门子等厂商卖掉制造部门轻装上阵不同的是，北电在匆忙之中将自己核心的无线、宽带等研发技术卖掉了，这也卖掉了自己的未来。
因此，当北电的竞争对手纷纷从恶梦中醒来的时候，北电已是积重难返，即使换了两任CEO仍无力回天。
不过，作为一家有着百年历史的老牌公司，北电仍然有着贵族般的优雅风范，与Verizon、Qwest等北美的大运营商们保持着良好的关系。
而这些年华为的发展却是一日千里，如日中天，原来横亘在北电与华为之间的巨大差距已经越来越小了：几年前，华为的营收还只是北电的一个零头。
如今，北电的营收已经连续多年徘徊在100亿美元上下，时不时还出现年度亏损，今年更是因假账等原因而弄得焦头烂额，甚至有被交易所摘牌的危险。
而华为的营收近两年保持了超过40%的增长率，2005年全年的营收超过了55亿美元，2004年的净利润高达6.24亿美元。
可以说，如果华为是一家上市公司的话，其市值未必会低于北电。
在这样的大背景下进行合作，双方其实已经是处于相对平等的地位了。
对于合作的时机，任正非其实有着非常清醒的认识。
1ArrayArray7年，当摩托罗拉希望与只有几十亿元人民币的华为合作的时候，任正非表现得非常冷淡，因为当时的华为过于弱小。
而再过了一两年之后，“我在会上给他们丢了一个纸条，双方就合作了。
”由于掌握了合资公司的技术能力，华为势必会在将来的合资公司中掌握主导权，即使华为并不拥有多数股份，正像华为在华为3Com公司中所做的那样。
但是，在产品的渠道上，华为还必须借助北电的力量。
毕竟，“培养一个贵族需要三代时间”。
在欧洲，为了通过英国电信的认证，华为花了4年多的时间和数以亿元的资金。
如今，要打通北美的运营商，同样也要经过非常繁琐的认证过程，而如今的华为已经等不及了。
可以预见的是，至少在合资公司成立的初期，其产品在北美还是会更多地打上北电的品牌。
当然也不是绝对的，根据瑞银华宝的研究报告，华为已经被T-Mobile美国公司列入今年下半年开始的3GHSDPA设备供应商名单。
也许在通过北电突破宽带的同时，华为在其他产品线上也能收获意外的惊喜。
去年7月份，加拿大的一位政府高官曾经约见任正非并极力劝说他去加拿大投资，任正非却不置可否。
问他原因，他说曾经问过在加拿大的中国留学生，在当地生活的最大问题是什么？留学生答曰，一个是很难饿死，因为福利太好；另一个就是很难发财，因为税收太高。