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公司企业文化内容范文（精选3篇）
公司企业文化内容范文（精选3篇）公司企业文化内容范文篇1人生之路的坎坎坷坷都是为我们的成长过程设置的。
无论是高山峻岭，还是缠绵长河，是晴空万里还是风起云涌，是令我们心旷神怡，还是使我们残缺抱憾，无论什么，只要用心去经历了，便在我们的生命空间留下值得永恒的纪念。
企业建设的点点滴滴更使我浮想联篇。
下岗失业，上岗就业，失意得意，人的一生经历的太多太多，面对种种应当学会面对，学会审视，学会转变，学会用平静的心态去对待每一段人生旅途。
过程是人生必经的轨迹，它所承载的人生的愿望和企求的结果。
我们要有善于审视和理智检点自己的心态，也要善于以审视和检点的预设的结果。
过程可能是最美的，一个人有美丽的过程，哪怕最后这预想的结果并未真实的出现，但不能掩盖其预想中的美妙及其所产生的主观动力。
精彩的结果必有美丽的过程为其孕育因素。
也许这过程有残缺，有动荡，有曲折，这些可能就是不完美的成份，但它必然也是美丽而动人的。
企业设备的安装过程，是一个十分美丽的过程，从找平衡划线，到固定机架，从一个部件一个部件的开始对接到整体设备主体的成形，每每看到总有一种成就感，虽然安装过程付出了汗水和劳动，但我所体会到的是美好的祝愿，看到一台台设备整齐地排列在车间，心底里蕴育出的是对企业未来的美好蓝图。
过程可能是曲折的，人生之途不可能是一帆风顺的，正如螺旋式上升，波浪式前进一样，会遇到这样或那样的困难和曲折，每个人的一生都注定要经历沟沟坎坎，品尝苦涩与无奈，经历挫折与失意。
因此，在漫长的人生旅途中，生活如果都是两点一线般的顺利，就会如同泡过数次的茶一样平淡无味。
只有经历了酸甜苦辣咸五味俱全才是生活的全部，也只有悲喜哀痛七情六欲全部经历才算是完整的人生。
从企业改制到现在已有三个春秋，在这三年中，为了新企业的建设，多少人为此经历了风风雨雨，为了一个证件，可谓是跑断了脚，磨破了嘴，克服门难进，事难办的种种困难，才换来来之不易的企业建设。
看企业建设之艰辛，想人生之路之曲折，沧海桑田，风霜雨雪，生活中我们有时会经历“春风得意马蹄疾”的辉煌，也会遇受“门前冷落车马稀”悲痛。
宣传公司企业文化的文案范文
宣传公司企业文化的文案范文1.我们是一家秉承人文关怀理念的宣传公司，企业文化强调团队合作和共同成长。
2.传递正能量，创造美好生活。
这是我们企业文化的核心宗旨。
3.在这里，我们尊重每一个员工，注重个性发展，打造和谐团队氛围。
4.追求卓越，追求创新。
这是我们对企业文化的追求与坚持。
5.我们视客户为上帝，对服务质量始终保持高标准，力求超越期望。
6.以诚信为本，用心服务。
企业文化中蕴含着我们的价值观与使命感。
7.在这里，每个人都是创意的源泉，每一次合作都是灵感的结晶。
8.我们奉行开放包容的企业文化，欢迎各种观点的交流与碰撞。
9.团结协作，追求共赢。
这是我们企业文化中的合作精神。
10.热情拥抱变化，勇攀高峰。
企业文化中体现着我们坚定的信念与决心。
11.执着追求，永不言败。
我们的企业文化蕴含了团队拼搏精神。
12.以人为本，注重员工福祉。
这是我们企业文化中最珍贵的财富。
13.创新不止，服务永恒。
我们企业文化中的创新精神与服务理念。
14.秉持诚信为本，做出每一次承诺。
企业文化中凝结了我们的诚信品质。
15.在这里，打造梦想，在这里，实现自我。
我们的企业文化激励员工实现理想。
16.以客户为中心，始终如一。
企业文化中彰显了我们对客户的尊重与重视。
17.责任担当，永不言弃。
企业文化中蕴含着我们的责任意识与使命担当。
18.锐意进取，勇攀高峰。
我们企业文化中的进取精神与拼搏精神。
19.在这里，每一个员工都是价值创造者，每一次合作都是团队的力量。
20.以专业为基础，以创新为动力。
我们宣传公司注重企业文化对专业性及创新性的高度要求。
21.我们的企业文化是以团队合作为核心，共同努力追求卓越。
22.在我们的公司，每个员工都被认为是公司文化的建设者。
23.我们注重员工的创新意识和学习能力，鼓励员工不断提升自我。
24.公司文化是我们组织的灵魂，是我们共同的信仰和价值观。
25.我们崇尚开放、包容、尊重的企业文化，欢迎不同背景的员工加入。
简述企业文化的结构
简述企业文化的结构
企业文化是一种企业内部的价值观、行为准则和共同信仰的体现。
它代表了企业的精神和特色，对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
企业文化的结构可以从三个方面进行描述，即核心价值观、行为规范和组织氛围。
核心价值观是企业文化的灵魂和核心。
它是企业的价值观念和价值追求的集中体现，代表了企业的使命和愿景。
核心价值观的建立需要长期的积累和沉淀，它可以是企业的创始人或领导者的理念和信念，也可以是企业共同的价值观念。
核心价值观的传承和弘扬对于企业的发展和员工的认同感至关重要。
行为规范是企业文化的具体体现和行动指南。
它包括了企业员工在工作中所应遵循的行为准则和规范。
行为规范涉及到员工的工作态度、职业操守、团队合作等方面，它可以通过企业内部的制度和规定来明确和约束。
行为规范的建立需要企业的领导者起到榜样的作用，并且需要全体员工共同遵守和传承。
组织氛围是企业文化的外在表现和内部环境。
它反映了企业的工作氛围、沟通氛围和团队文化。
一个良好的组织氛围可以促进员工之间的合作和沟通，增强团队的凝聚力和归属感。
组织氛围的建立需要企业注重员工的关怀和培养，搭建良好的交流平台，营造积极向上的工作氛围。
企业文化的结构包括核心价值观、行为规范和组织氛围。
这三个方面相互交织、相互影响，共同构建了一个企业独特的文化氛围和价值体系。
企业应当重视文化建设，不断弘扬和传承企业的核心价值观，制定明确的行为规范，并且积极营造良好的组织氛围，以促进企业的发展和员工的成长。
企业文化的主要内容、结构及功能（共5篇）
企业文化的主要内容、结构及功能（共5篇）第一篇：企业文化的主要内容、结构及功能企业文化的主要内容、结构及功能一、企业文化的主要内容（一）企业哲学企业哲学即企业经营成功之道。
它是指企业在生产经营过程中形成的世界观和方法论。
它是企业人格化的基础，企业形成独特风格的源泉，是企业文化遗传的“基因”，是企业进行总体信息选择的综合方法。
企业哲学一般都具有系统观念、物质观念、效益观念、市场观念、竞争观念、信息观念、人才观念等。
实践证明，企业只有自觉地运用辩证唯物主义哲学方法作指导，经过艰苦的努力，才能创造出具有本企业特色的企业哲学。
“企业经营哲学是指企业经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象”。
[1]（二）企业精神企业精神是代表或反映企业的追求、志向和决心的总体倾向，是在企业内部把全体员工的力量统一于共同目标之下的一种价值观和行为规范，是增强企业全体成员的内聚力、向心力和持久力的意识形态的总和。
它是通过企业内全体成员普遍接受的一种价值体系，是以含义确切、词义清晰、语言具体的表达方式，强化员工意识，以追求企业最佳的整体精神优势，形成一致的目标感、责任感、使命感，对员工和企业行为进行柔性控制和约束。
企业精神在一定层次上讲，是企业文化各方面内容的概括和抽象。
企业精神是实现企业价值的中介和桥梁，是全面建设企业文化的关键一环。
“企业精神是企业经营活动中逐步形成的，与顺利实现组织目标相联系的，对生产经营和其他工作起积极作用的，为企业全体成员所认同拥有和坚持的整体化、意志化、个性化的企业群体意识”。
[2] “公司精神是将组织团结和凝聚在使命和远景周围的一套价值观，它是公司的精神之所在――是组织赖以存在的一系列价值观和态度、观念，这是公司内每一个成员共同分享的，因此它是真正具有激励作用的要素。
”[3]（三）企业价值观企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标、宗旨，是企业经营管理者和企业员工共享的群体价值观念，它决定和影响着企业存在的意义和目的，是企业各项规章制度的价值和作用的评判标准，为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指南，决定了企业全体员工的行为取向。
企业文化架构范文
企业文化架构范文企业文化是指组织内部所形成的一套共同的价值观、信念、行为规范和工作方式。
它是企业内部相互行为和相互关系的核心，是企业持续发展和成长的基石。
一个健康、积极、适应变化的企业文化可以激励员工的积极性、创造性和团队合作精神，提高员工满意度和工作效率，进而推动企业的成长和发展。
企业文化的架构通常由以下几个方面构成。
1.核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的基石，它代表了企业的价值追求和行为准则。
核心价值观一般由企业创始人或高层管理者确定，它反映了企业的核心竞争力、发展方向和长远目标。
例如，企业的核心价值观可能是“创新、质量、合作”，这意味着这个企业注重创新能力、产品质量和团队合作精神。
2.企业使命和愿景：企业使命和愿景是企业文化的重要组成部分，它们是企业发展的目标和方向。
企业使命是企业为社会和客户创造价值的宗旨，企业愿景是企业的长远目标和愿景所在。
例如，企业的使命可能是“为客户提供优质的产品和服务，共同创造美好生活”，愿景可能是“成为行业的领导者，走向国际化”。
3.行为规范和道德价值观：企业的行为规范和道德价值观是指明员工行为准则和道德标准的指导性原则。
它们是企业文化的道德支柱，体现了企业对员工行为的期望和要求。
例如，企业的行为规范可能包括“诚信、敬业、团队合作、勇于负责”，企业的道德价值观可能包括“以人为本、诚信为本、贡献社会”。
4.透明度和沟通：企业文化的另一个重要方面是透明度和沟通，它是建立和维护员工间合作的桥梁。
透明度指企业公开信息和决策过程的程度，沟通指员工间信息交流和意见反馈的途径。
一个注重透明度和沟通的企业文化可以促进员工之间的信任和合作，保持组织的灵活性和应变能力。
5.奖惩机制和培训发展：奖惩机制是企业文化的重要组成部分，它激励员工积极工作和创新能力。
优秀员工的工资增长、岗位晋升和奖励是一个奖励机制的体现，而对工作不达标和违反行为准则的员工进行惩罚则是一个惩罚机制的体现。
企业文化宣传片文案
企业文化宣传片文案1. 企业文化是一个企业的灵魂，它是企业持续发展的重要保障。
2. 我们公司一直秉承“诚信、创新、共赢”的核心价值观，以此为指引推动企业发展。
3. 在我们的企业文化中，诚信是最基础的价值观，我们坚持做到言行一致，信守承诺。
4. 创新是我们公司不断前进的动力，我们鼓励员工敢于尝试、勇于创新，不断推陈出新。
5. 共赢是我们追求的目标，我们希望与客户、员工、合作伙伴共同成长、共同发展。
6. 我们始终坚持以客户为中心，以满足客户需求为己任，在服务过程中不断提升自身能力和水平。
7. 我们注重员工培养和发展，提供良好的职业发展平台和广阔的职业前景，让员工实现自我价值和梦想。
8. 我们积极参与公益事业，在社会责任方面履行企业应尽义务，并倡导员工积极参与公益活动。
9. 我们建立了完善的企业管理体系，不断提高内部管理效率和运营能力，为企业发展提供有力保障。
10. 我们坚持以人为本的理念，关注员工的身心健康和生活质量，创造良好的工作氛围和生活环境。
11. 我们推崇团队协作精神，倡导员工之间相互信任、相互尊重、相互支持，在共同奋斗中实现个人价值。
12. 我们鼓励员工学习、成长，提供丰富的培训机会和学习资源，促进员工不断提升自身素质和能力。
13. 我们注重企业文化建设，通过各种形式的宣传和活动推广企业文化，增强员工凝聚力和归属感。
14. 我们始终坚持以市场需求为导向，不断推出适应市场需求的产品和服务，并以优质服务赢得客户信赖。
15. 我们倡导绿色环保理念，在生产经营过程中注重环境保护，积极推广可持续发展模式。
16. 我们秉承“开放、包容、共享”的理念，欢迎各界人士加入我们的大家庭，共同推动企业发展。
17. 我们关注社会热点问题，积极参与社会议题讨论和解决方案制定，为社会发展贡献力量。
18. 我们不断完善企业治理结构，规范内部管理流程和制度，提高企业运营效率和风险控制能力。
19. 我们始终坚持创新驱动发展战略，加强科技创新和产品研发能力，不断提升企业核心竞争力。
企业文化范本
企业文化范本一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围等方面的总和，它对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
本文将介绍一个典型的企业文化范本，以供参考和借鉴。
二、企业使命和核心价值观1. 企业使命：我们致力于为客户提供优质的产品和服务，推动社会进步和可持续发展。
2. 核心价值观：- 客户至上：始终以客户需求为导向，提供满足客户期望的产品和服务。
- 创新驱动：不断追求技术创新和业务模式创新，保持市场竞争力。
- 团队合作：鼓励员工之间的合作和互助，共同实现个人和企业的发展目标。
- 诚信正直：坚守道德底线，诚实守信，赢得客户和员工的信任和尊重。
- 社会责任：关注环境保护和社会公益事业，积极回馈社会。
三、工作环境和员工发展1. 公司文化：- 开放包容：鼓励员工表达意见和建议，提供良好的沟通平台，促进信息共享和团队合作。
- 平等公正：建立公正的考核和激励机制，为员工提供公平的晋升和发展机会。
- 学习成长：提供完善的培训和学习机制，鼓励员工不断学习和提升自我能力。
- 工作生活平衡：关注员工的身心健康，提供灵活的工作时间和福利待遇。
2. 员工发展：- 职业发展规划：为员工制定个性化的职业发展规划，提供晋升和培训机会，激发员工的潜力。
- 绩效管理：建立科学的绩效评估体系，根据员工的工作表现和贡献进行奖励和晋升。
- 员工关怀：关注员工的身心健康，提供员工福利和关怀措施，增强员工的归属感和忠诚度。
四、企业社会责任1. 环境保护：- 节能减排：积极推行节能减排措施，降低对环境的影响。
- 资源循环利用：推动资源的循环利用，减少资源的浪费。
2. 社会公益：- 慈善捐助：积极参与公益事业，为贫困地区和弱势群体提供帮助和支持。
- 社区参与：积极参与社区建设和社会活动，承担社会责任，促进社会和谐发展。
五、总结以上是一个典型的企业文化范本，企业文化的构建需要根据企业的实际情况进行调整和优化。
一个良好的企业文化能够提升企业的核心竞争力，增强员工的凝聚力和归属感，为企业的可持续发展奠定基础。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)企业文化（范本）一、企业文化的概念与重要性企业文化是指企业内部的一种价值观、行为准则和工作方式的总和，它代表了一个企业的核心价值观和组织氛围。
良好的企业文化可以促进员工凝聚力和士气的提升，帮助企业建立良好的形象，增强竞争力，并为实现长期发展奠定基础。
二、企业文化的特点与要素1.特点：（1）稳定性：企业文化是一个相对稳定的概念，一旦确立，需要长期坚持。
（2）内涵性：企业文化是由一系列价值观念和行为准则组成，代表了企业的核心信念。
（3）集体性：企业文化是整个组织共同遵循的规范，而非个人行为准则。
2.要素：（1）价值观念：企业文化的核心在于价值观念，包括对员工、客户、社会等的关爱和尊重。
（2）行为准则：企业文化中的行为准则要求员工在工作中遵守规范，如诚实守信、团队合作等。
（3）工作方式：企业文化关注员工在工作中的处理方式和方法，鼓励创新和持续改进。
三、塑造企业文化的方法与路径1.明确核心价值观：企业应该明确和传播核心价值观，让员工对企业的文化理念有清晰的认识。
2.鼓励优秀行为：通过奖励和表彰优秀员工和团队，激励员工积极向上。
3.建立良好的沟通渠道：畅通的沟通渠道可以促进信息流动和交流，加强内部凝聚力。
4.培养团队意识：加强团队合作意识，强调互助、共赢的价值观念。
5.注重员工培训与发展：通过培训和发展机会，帮助员工提升技能和专业素养，提高整体业务水平。
四、优秀企业文化的案例分析以谷歌为例，其企业文化以创新、自由和员工福利为核心：1.创新：谷歌鼓励员工追求创新，提供宽松的工作环境和资源支持，激发员工的创造力和热情。
2.自由：谷歌强调员工的自由和个性发展，鼓励员工在工作中展示自己的特长和能力。
3.员工福利：谷歌注重员工的福利，提供丰厚的薪酬待遇、健康保险等福利，并创造友好的工作氛围和生活环境。
五、企业文化在中国企业发展中的重要作用中国企业在发展过程中，越来越重视企业文化的建设，以提高员工凝聚力、增强核心竞争力。
企业文化宣传文案范文简短
企业文化宣传文案范文简短
企业文化宣传文案范文：
我们是一家年轻、充满活力的企业，致力于打造一个积极、团结、创新的工作环境。
我们的企业文化是我们的核心竞争力，也是我们成功的关键因素。
我们的企业文化注重员工的成长和发展。
我们为员工提供良好的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的技能和能力。
我们鼓励员工积极主动地学习和探索，不断挑战自己并追求卓越。
我们的企业文化强调团队合作和沟通。
我们重视团队合作，并鼓励员工之间的互助和支持。
我们鼓励开放的沟通和有效的协作，建立一个平等、互信的工作环境。
我们的企业文化鼓励创新和冒险。
我们欢迎员工提出新的想法和创意，并鼓励他们勇于尝试新的事物。
我们鼓励员工不断学习和改进，并为他们提供实现自己理想的机会。
我们的企业文化注重社会责任和环境保护。
我们坚守诚信和道德底线，遵守所有法律法规，并在经营过程中积极履行企业社会责任。
我们注重环境保护，致力于减少对环境的影响，并积极参与社会公益活动。
我们的企业文化鼓励员工积极生活。
我们重视员工的身心健康，提供丰富多样的员工福利和活动，让员工感到快乐和满足。
我们的企业文化是我们的共同的信仰和价值观，我们相信通过共同努力和奋斗，我们能够实现个人和企业的成功。
加入我们，让我们一起创造美好的未来！。
企业文化范本
企业文化范本企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围等方面的综合体现。
一个良好的企业文化可以帮助企业塑造独特的品牌形象，提高员工的工作积极性和凝聚力，促进企业的可持续发展。
下面是一个企业文化范本，旨在为各类企业提供参考。
1. 企业愿景和使命：我们的愿景是成为行业领先的企业，为客户提供高品质的产品和服务，实现可持续发展。
我们的使命是通过创新、卓越的团队合作和社会责任感，为客户创造价值。
2. 核心价值观：- 诚信：我们始终遵守承诺，与客户、合作伙伴和员工保持诚实和透明的沟通。
- 创新：我们鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步和创新。
- 客户导向：我们始终以客户需求为中心，为客户提供满意的产品和服务。
- 卓越：我们追求卓越，不断提高自己的专业能力和工作质量。
- 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和共享，共同努力实现企业目标。
3. 组织结构和管理方式：我们采用扁平化的组织结构，鼓励员工参与决策和提供意见。
我们注重员工的培训和发展，提供良好的晋升机会和福利待遇。
我们倡导开放、公正和透明的管理方式，建立有效的沟通渠道，确保员工的权益得到保障。
4. 员工关怀和发展：我们重视员工的工作环境和生活质量，提供良好的福利待遇，包括灵活的工作时间、健康保险和员工活动等。
我们鼓励员工学习和成长，提供培训和发展机会，帮助员工实现个人和职业目标。
5. 社会责任：我们关注社会和环境问题，积极参与公益活动和环保行动。
我们致力于推动可持续发展，采取节能减排和环保措施，减少对环境的影响。
6. 激励机制：我们建立激励机制，通过绩效考核和奖励制度激励员工的工作表现。
我们鼓励员工提出创新想法，并提供相应的奖励和认可。
7. 沟通和反馈：我们注重沟通和反馈，定期组织员工会议和团队建设活动，促进员工之间的交流和合作。
我们鼓励员工提供意见和建议，以不断改进和完善企业的运营。
8. 文化建设：我们积极营造积极向上、和谐宜人的工作氛围，鼓励员工发挥个人优势，实现自我价值。
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■企业文化的实质与作用
企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和，既是一种客观存在，又是对客观条件的反映。
作为企业实践的结果，又影响未来的实践。
企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，所以随着企业内部与外部环境的变化，企业文化也会发展变化。
企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。
企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。
纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不衰的原因主要有三个，即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。
而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。
中国著名企业家张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时就说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。
企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。
”至于张瑞敏个人在海尔充当的角色，他认为“第一是设计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。
”实际上，海尔的扩张主要是一种文化的扩张——收购一个企业，派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。
然而，对于大多数中国企业而言，改造企业文化首先要冲决的是旧有观念、习惯以及制度的束缚，正所谓有破才能有立。
■企业人心态的理性化
《解放日报》曾经刊出过一组照片，是记者在哈尔滨北郊虎林园摄下的。
这个虎林园1996年初建成的，占地1OO万平方米，建园的目的
是把动物园里的东北虎放回丛林中让其恢复野性，提高其野外捕食能力和生存本领。
据说，当时，虎林园为了让记者拍摄到精采的“群虎噬牛图”，特地放进了一头小牛。
在场的人们以为会看到血淋淋的场面，但“初生牛犊不怕虎”，小牛用牛角拼命抵抗老虎的轮番攻击，
结果老虎灰溜溜地走开了，小牛成了胜利者。
记者在图片说明中解释说：造成虎性消退的原因是老虎所享受的喂养制。
由此使人联想到我们的一些企业，何尝不是如同这关在笼中的老虎。
现在企业转制，企业要到市场上去找饭吃，就象笼中喂养的老虎一样，已经丧失了“虎性”，缺乏在竞争中生存的能力。
或许这正是许多国有企业连年亏损不能自拔的症结所在。
如何能使企业恢复“饿虎扑食”的元气，当务之急是让企业真正的“放归山林”。
因为，企业的竞争文化既受社会环境的影响，又带有历史的烙印。
目前，我国的市场经济机制还没有完全成熟，以往的“人治”及“浮夸”作风还在很多人的意识中存在，加上在改革开放后所形成的一些利润空间和机会所成就的“暴发户”榜样，许多企业人的心理是不理性的，有人抱着幻想，认定天上会掉下陷饼，有人抱着赌徒的心理，想“赌”成巨富，也有人面对迅速膨胀的财富不知如何是好，还有人“心理不平衡”，要把不属于自己的东西据为己有。
其结果不言自明。
即使一时得手，也是埋下了一颗定时炸弹，到了一定时间就会爆炸。
■企业行为规范的全球化
世界经济趋向一体化，中国即将成为世界贸易组织的成员，对中国的企业来说这是一个机遇，但这更是一个挑战（当然机遇与挑战本是一把双刃剑）。
如何迎接挑战并在市场中保持一席之地，需要做好多方
面的工作，其中之一就是要按国际惯例做事，实现企业行为规范的全球化。
不按规则办事，就会被制裁，甚至被罚出场。
美国一个世纪以来所构筑的反垄断法律体系使美国许多经济巨人吃了不少苦头。
标准石油公司、美孚石油公司、美国电报电话公司，分别于1890年、1911年和1984年被美国政府分解。
今年4月3日美国司法部与19个州联合控告微软案宣判微软垄断。
当天受这一消息影响，微软公司股票狂跌15％，缩水高达115亿美元。
■企业文化的共性与异性
希望本文中国企业文化解构！能帮到你。
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