岗位分析调查问卷

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工作分析调查问卷

工作分析调查问卷
(13)创新能力
□较低□一般□较高□高
(14)工作主动性
□较低□一般□较高□高
十三、可升级或转化的职位
十四、职业发展建议
其他
备注
(5)沟通协调能力
□较低□一般□较高□高
(6)语言表达能力
□较低□一般□较高□高
(7)灵活应变能力
□较低□一般□较高□高
(8)监控能力
□较低□一般□较高□高
(9)书面表达能力
□较低□一般□较高□高
(10)学习能力
□较低□一般□较高□高
(11)判断能力
□较低□一般□较高□高
(12)团队合作能力
□较低□一般□较高□高
A.10%~20% B.21%~40% C.41%~80% D.81%~100%
2、工作中是否需要迅速作出决定
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
3、工作中是否需要运用其他跨专业的知识
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
4、工作对灵活性、创造性方面的要求如何
A.几乎没有要求,大部分工作都是常规型、程序化的工作
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
8、工作任务是否多样化
A.是B.否
9、各项任务彼此是否相关(第8项若“是”回答此项)
A.是B.否
八、工作时间
1、每天工作时间共计()小时,自()开始,至()结束
2、加班情况说明
九、培训与发展
1、企业组织的培训
企业组织的培训项目(内容)
培训课程(内容)
培训时间
1)
2)
3)
2、为了更好地完成工作,您觉得还需进行哪些方面的培训
企业组织的培训项目(内容)
培训课程(内容)
培训时间

岗位分析问卷调查

岗位分析问卷调查

岗位分析问卷调查岗位分析问卷调查第一部分:基本信息1. 您的性别:A. 男性B. 女性2. 您的年龄:A. 18-24岁B. 25-34岁C. 35-44岁D. 45-54岁E. 55岁及以上3. 您的教育程度:A. 高中及以下B. 本科学位C. 研究生学位D. 博士学位4. 您目前的职业:A. 学生B. 全职工作C. 兼职工作D. 自由职业者E. 退休第二部分:岗位需求与要求5. 您认为以下能力在现代职场中最为重要的是:A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力6. 在您过去的工作经历中,您觉得岗位要求的能力与您的能力匹配度如何?A. 完全匹配B. 部分匹配C. 不匹配7. 对于您目前从事的岗位,您觉得以下能力最为重要:A. 技术专长B. 团队合作C. 项目管理D. 决策能力E. 创新思维8. 从事您目前的岗位,您最喜欢的工作内容是什么?A. 解决复杂问题B. 与团队合作共同实现目标C. 策划并完成项目计划D. 推动决策并执行E. 提出新的想法和方案第三部分:职业发展与培训需求9. 在您的职业规划中,您目前的岗位是:A. 必要的起点B. 短期目标C. 长期发展目标D. 最终职业目标10. 您认为目前岗位上需要提升的能力是:A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力11. 您是否希望通过培训或进修来提升当前岗位上的能力?A. 是B. 否12. 如果想要进行培训或进修,您最希望学习的内容是:A. 技术专业知识B. 团队合作与沟通技巧C. 项目管理与执行D. 领导力与管理经验E. 创新和创业第四部分:岗位满意度与工作条件评估13. 对于您目前从事的岗位,您的满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对于目前的工作环境和工作条件是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 对于岗位的职业发展空间,您认为:A. 非常有发展空间B. 有一定的发展空间C. 发展空间一般D. 发展空间有限E. 发展空间几乎没有第五部分:其他意见和建议16. 请提供您对于当前岗位或职业发展的其他意见和建议:谢谢您的参与!我们将根据您的意见和建议,不断优化岗位需求与培训计划,提升职场效能和满意度。

岗位调研调查问卷

岗位调研调查问卷

岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具,通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息,为组织改进提供有力支持。

本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求,希望您能真实填写,各项数据将仅用于内部分析。

二、个人信息
1.姓名:
2.性别:
3.年龄:
4.工作部门:
5.现任岗位:
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰?
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用?
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗?
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意?
2.您认为是否需要改善工作环境?如果是,请说明您认为最需要改善的
方面。

五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会?
2.您对目前的职业发展方向是否满意?如有不满意的地方请说明。

六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何?
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅?
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何?
2.您对目前的薪酬福利满意吗?是否有改进建议?
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何?有哪些因素影响了您的工作效率?
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识?
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。

以上是本次岗位调研调查问卷的内容,感谢您的参与和真实填写。

您的反馈对组织的发展至关重要,我们将认真分析调查结果并采取有效措施,使每位员工能够更好地发展和工作。

工作分析调查问卷(完整全面)

工作分析调查问卷(完整全面)

3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般
4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重
5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重
其他能力要求需要程度1领导能力2指导能力3激励能力4授权能力5创新能力6计划能力7资源分配能力8管理技能9组织人事技能10时间管理能力11人际关系能力12协调能力13群体技能14谈判能力15冲突管理能力16说服能力17公关能力18表达能力19公文写作能力20倾听敏感能力21信息管理能力22分析能力记忆力速算会开车分析判断能力计算机能力其他能力一直使用经常使用有时使用较重d一般e较轻f极轻如
结果或形成的文档
占全部工作 时间的(%)
权 限 承 办 需报审 全权负责 审批
1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 说明:
2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻
工作分析调查问卷
姓名 性别 年龄 上 级 领 导 所 属 下 级 职称 部门 学历 直接上级 部门主管 分管领导 岗位A 岗位B 岗位C 岗位D 人 人 人 人 岗位E 岗位F 岗位G 岗位H 人 人 人 人 现任职务 直接上级 月平均收入 备注: 工龄(社会工龄) 进入公司时间 从事本工作时间
工 作 关 系
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示解决,工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果 仅由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则审核。

员工满意度及工作岗位分析调查问卷

员工满意度及工作岗位分析调查问卷
8、您每周平均出差 次,每次平均 小时:若有补充:
9、您在工作中与同事协作感到:
A、十分愉快; B、比较愉快; C、淡薄; D、不适应; E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到:
A、十分愉快; B、比较愉快; C、淡薄; D、不适应; E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性:你认为本岗位:
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害;
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作;
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作;
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是:
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成;
B、同时处理多项工作任务;
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法;
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度:
A大专B大学本科;C硕士;D硕士以上;E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作;

岗位分析调查问卷-岗位说明书调用查材料

岗位分析调查问卷-岗位说明书调用查材料
填表日期 姓名
岗位分析调查问卷
部门 该岗位存在的目的是什么?
职务(岗位)名称
密切关联的岗位
直接上级
直接下级
内部关系
内部关系是指,工作流程中需要协调沟通内部人员(华杰系统中的同事),或者自己工作流中的上下游环节的同事。与多个岗 位同事沟通,请分别填写相应人员(或岗位),并写沟通联系内容。
内部联系人
沟通事宜
内部联系人
沟通事宜
内部联系人
沟通事宜
内部联系人
沟通事宜
内部联系人
沟通事宜
外部关系
外部关系是指,工作中需要协调沟通的非中外运华杰的人员,包括客户、供应商、政府部门等。外部联系人不用具体到人名, 可以按群体分类如写客户、供应商、单位名称等,政府部门可以写行政审批局、税务局等。
外部联系人 外部联系人 外部联系人 外部联系人 外部联系人 工作权限
沟通事宜 沟通事宜 沟通事宜 沟通事宜 沟通事宜 不需要每次请示自己可做主的工作内容
目前的工作职责
填写岗位长期及经常性的工作,按照岗位职责的重要性依次填写,最多填写6项。完成此职责的主要任务:请填写至少3项达成
此职责目的的具体工作内容。 举例销售代表岗位,工作职责:控制应收账款账期减少坏账增加现金流;工作目的:账期控制
考核指标是否明确
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
请简述考核指标
30字以内
30字以内 每天或每周完成数 列举3项主要任务
区域 任职资格要求
素质能力 设备使用 主要使用设备
英语口语水平 独立撰写一般公文的能力
独立撰写总结报告类公文的能力 知识输出能力
计算使用水平
工作范围 业务品种
知识能力
使用频率 个人任职情况

PAQ岗位分析-问卷法


(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9) (11)
(10) (12)
上述内容,与岗位描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么? 本表格由岗位分析人员填写。
本表格由岗位分析人员填写。
2、您常起草 或等撰 级写的文1-频--率-2---极--少偶尔通不知太、经 便条、备忘
简报
() ()
表达能力
写作能力
信息管理能力
分析能力
决策能力
实施能力
其他 五、工作监
督 1、直接和间接监督的属下人数( )
2、监督你的上司人数( ) 3、请简明地 描述你的上
() () () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
4、请简明地 描述你的哪
填写人签 字: 岗位分析负 责人签字:
15、你认为 什么样的心
16.你认为 什么样的知
17、你所从 事轻的 ---工--作--有-较18轻 、-其--他--能-力等要 级求: 1---程-2度--:--极--少3 偶尔 不太经
领导能力
指导能力
激励能力
授权能力
创新能力
计划能力
资源分配能力
管理技能
时间管理
人际关系
协调能力
谈判能力
说服能力
公共关系
2、您手头的工作是否经常被打断?
没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
3、您的工作是否经常需要细节?
没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
4、您所处理的各项业务彼此是否相关?

岗位分析调查问卷范本

填写人签字:
岗位分析负责人签字:
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位分析调查问卷范本
姓名
填写日期
岗位名称
岗位编号
所属部门
部门经理
1.请准确、简捷地列举你的主要工作内容
2.请认真、详尽地描述你的日常工作
3.请详尽列举你有决策权的工作项目
4.请简明描述你的上级是如何监督你的工作的
5.请简明描述你的哪些工作是不被上级监督的
6.请详细描述你在工作中需要接源自到哪些职务的员工,并且请讲明接触的原因
12.你认为一位没有相关工作经验的大学本科毕业生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
不需要培训
3天以内
15天以内
1个月以内
3个月以内
半年以内
半年以上
说不清楚
13.你认为怎样性格、能力的人能更好地胜任该岗位
14.你认为怎样心理素质的人能更好地胜任该岗位
15.你认为怎样的知识范围能够更好地胜任该岗位
16.请描述该岗位的工作环境。你认为怎样的工作环境更适合工作
7.请简明列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要
8.请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品
9.请描述你在人事和财务方面的权限范围
10.你认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验
不需要
1年
2年
3年
4年
5年以上
说不清楚
11.你认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度
初中
高中
大专
本科
硕士及硕士以上
说不清楚
17.请列举你直接领导的下级的职务、姓名和工作内容
18.你对该岗位的评价

工作岗位分析调查问卷模板

工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称:
1.2 招聘部门:
1.3 上级主管:
1.4 下属人数:
1.5 工作性质:(全职/兼职/实习)
1.6 工作地点:
1.7 编制情况:(正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工)
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。

2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何?
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何?
岗位要求
3.1 教育和专业背景:
3.2 工作经验:
3.3 专业技能:
3.4 身体健康状况(如有特殊要求):
3.5 其他任职要求,请列举:
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑?
4.2 是否存在需要注意的安全隐患?
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制?
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的?
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员?
5.2 薪酬范围:
5.3 员工福利:社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。

以上问卷模板仅供参考和借鉴,可以根据实际情况进行适当调整和修改。

工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)

亲爱的同事:您好!为了完善公司各职位基础信息,规范公司人力资源管理工作,从而为各部门提供更好的人力支持和服务,我们设计了这套调查问卷,现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

本问卷不针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。

请您认真分析您所在岗位的工作,并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。

请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***,后期有可能进行个别的补充访谈,谢谢大家的配合!(行政人事部)工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1)日常工作及各项比重(投入时间比或工作量比)。

说明:1、工作类型可选:例行工作(定期)、临时工作(不定期)等;2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。

2)是否存在对于市场和销售的配合工作?如有,请具体说明内容、频率(市场销售岗位此项不填)。

2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。

3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作(形式、周期)。

4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。

5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?主要联系或沟通的内容?这其中难度最高的沟通内容是什么(可下划线标明)?频率如何?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?通常联系和沟通的主要内容是什么?其中最困难的沟通内容是什么?频率如何?7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的(可以量化)绩效考核指标,重点考核指标可以加*标明。

另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。

8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时(正常40小时)?您经常加班吗?上一年度累计加班天数大约是多少天?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?您对目前的工作负荷感觉如何?是否存在精神上的压力?9、您目前的岗位出差多吗?上一年度累计出差天数大约是多少天?主要是因何原因出差?经常的出差地点是哪里?是否存在身体上的危险?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求?最好是什么样的学历要求?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间、什么内容比较合适?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?7、您认为要想持续的做好本岗位的工作,公司应当为您安排那些内容的培训?您感觉目前急需什么内容的培训?8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗?表现在哪些方面?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己下一步有可能(希望)会晋升至什么岗位?为了实现这一目标,您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、您对公司目前的人力资源管理工作,还有哪些意见和建议?4、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来。

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岗位分析调查问卷
亲爱的同事
你们好!
为更好的制定岗位工作说明书,现需大家详细如实的填写一份关于工作的问卷,在此谢谢大家的配合与合作!
一、基本情况
姓名:年龄:28 最高学历: 大专职称:
岗位名称:供应主管本岗位工作年限:3年半所在部门:供应
本岗位人数:1 直接人数:1 上级姓名:
填写日期:
一、主要任务
1.任务综述(请简述本职位的最终目标和存在的理由,)
1)、为确保公司的产品能够按时按量的出货;
2)、在保证产品质量的前提下利用现有资源降低公司产品成本;
3)、将现有的资源整合,寻找更加优质的供应商提高公司产品质量;
4)、丰富公司产品的供应资源,从而为公司的产品作好最坚实的保证。

2.主要工作内容(请认真准确地列举本岗位的工作内容十项以上):
1)、根据公司的月度销售提货计划,制定月度采购计划;
2)、根据K3下单需求,实施详细的采购订单;
3)、负责跟踪物料的交货情况及质量反馈;
4)、材料报销,做好供应商台账;
5)、负责做好月度供应资金付款表;
6)、协调和处理与供应商之间的事谊;
7)、配合售后处理客户因供应物料出现的故障需与供应商协调处理的;
8)、寻找适合我公司的供应商;
9)、对采购物资质量的监督,实行比质比价采购,逐步完善;
10)、与生产部门和售后部及时交流,了解供需货情况和质量反映情况:
11)、合理使用资金进行采购,努力压缩库存,降低占用资金;
12)、及时向供应商反馈和处理不良品;
13)、负责公司设备运输及零散货物运输。

二、主要职责
4.工作接触:(本岗位的工作要求与其他岗位或其他部门,其他公司或机构有所接触吗?何种接触)
与其他岗位:生产员、库管员、采购员、技术员、售后内勤、出纳、成本会计
与其他部门:售后部、技术部、财务部、生产部
与其他公司:供应商
与其他机构:
5.监督(本岗位负有监督职责):
对什么事项负有监督:对物料使用情况
对哪些部门负有监督:生产部
对哪些岗位负有监督:库管
6.决策(请解释在完成本岗位工作过程中你所做的决策有哪些):
决策:
对本部门内事项:日常工作事务安排和监督
对本部门外事项:对供应商的资金支付及供应商管理
7.权限(请描述本岗位在人事和财务等方面的权限范围):
人事(调离、晋升、解聘)建意权、决策权、审核权
财务(计划、安排、调拔、使用)审核权、决策权、监督权、
物资(计划、使用、采购)等
对人事:建意权
对财务:监督权
对物资:监督权
8.特定资格要求(请列举你岗位需要具有哪些证书、文凭或许可证):
文凭:中专以上(工科类)
毕业证
驾照:C照
岗位资格证
9.设备(请列举为了完成本岗位的工作你通常使用的所有设备、机械、工具:计算机、计算器、汽车、车床等等)
:计算机、计算器、汽车、传真、电话。

三、任职资格
10.资力要求(请指出为了完成本岗位工作,工作承担需要达到的最低要求是什么?包括:教育程序、工作机会、特殊培训、特殊技能):
1)、有一定工作经验
2)、有较接受新事物的学习能力最好是理工科专业。

3)、有简单的财务知识,持有驾照优先。

11.性格与能力(你认为胜任该岗位的人应具备什么样的性格和能力):
性格外向,为人正直,具有良好的职业道德和职业操守;能承受工作压力和接受学习新事物能力;有工作经验优先。

四、签名、日期。

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