【编办其他】关于进一步明确合川区级机构简称和排序的通知

【编办其他】关于进一步明确合川区级机构简称和排序的通知
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【编办其他】关于进一步明确合川区级机构简称和排

序的通知

关于进一步明确合川区级机构简称和排序的通知

各镇、街道党(工)委,各镇人民政府,各街道办事处,区委各部委,区级各部门,各人民团体:

为适应区政府职能转变和机构改革后文秘工作的新要求,进一步提高文秘工作质量,根据《中共重庆市合川区委、重庆市合川区人民政府关于印发〈重庆市合川区人民政府职能转变和机构改革方案〉的通知》相关要求,经区委、区政府同意,现将有关问题通知如下:

一、关于机构简称的问题

在公文和通信交流中,除特殊体例、格式要求外,应当使用本机构的习惯简称。中共重庆市合川区××镇委员会、中共重庆市合川区委××街道工作委员会,简称××镇党委、××街道党工委;重庆市合川区××镇人民政府、重庆市合川区人民政府××街道办事处,简称××镇政府、××街道办事处;区委各部委、区级各部门,重庆在合直属机构、金融证券保险单位使用本通知统一规定的习惯简称(见附件)。

二、关于机构排序的问题

区委、区政府没有对镇街和区级相关单位进行明确的排序,为方便工作,结合惯例,现按机构编制和区级会议可能参会单位进行全排列,楷体加粗标示的单位一般性会议基本不单独出现。涉及区政协秘书长参会时,排列在区政协办公室前。

(一)区委各部委、区级各部门、各人民团体习惯排列

区委办公室,区人大常委会办公室、区人大常委会信访办公室及各工委(区人大常委会人事代表工委、区人大常委会法制工委、区人大常委会经济工委、区人大常委会农工委、区人大常委会城环工委、区人大常委会教科文卫工委、区人大常委会预算工委),区政府办公室,区政协办公室及各专委(区政协提案委、区政协经科委、区政协农业委、区政协教文卫体委、区政协社法委、区政协文史委、区政协委员联络委),区纪委,区法院,区检察院,区人武部

区委组织部、区委宣传部、区委统战部、区委政法委(区综治办)、区委研究室、区编委办、区直机关工委、区委老干部局、区史志办、区委党校、区新闻信息中心、区委非公经济和社会组织工委、区委人才办、区创建办

民盟区委、民建区委、农工党区委、民革区工委、九三学社区工委、区工商联、区总工会、团区委、区妇联、区科协、区残联、区侨联、区文联

区发展改革委、区财政局、区经济信息委、区教委、区科委、区城乡建委、区交委、区农委、区商务局、区公安局、区监察局、区民政局、区司法局、区人力社保局、区国土房管局、区环保局、区规划局、区市政园林局、区水务局、区文化委、区卫生计生委、区审计局、区移民局、区民宗委、区安监局、区统计局、区林业局、区旅游局、区信访办、区法制办

工业园区管委会、区档案局、区供销合作社、区畜牧兽医中心、区机关事务中心、区招商局、区广播电视台、钓管局、区行政服务中心、区交易中心、区国资办、区农创办、区小安溪办、天顶组团管委会、区申遗办、区金融办

2020年乡镇机构改革情况调研报告(范文)

乡镇机构改革情况调研报告 照市政协20xx年工作安排,由市政协副主席麻占平带队,市政协科技和民宗委会同相关部门,组织部分委员于x月x日至xx日赴xx 四县区,就乡镇机构改革情况进行视察,通过实地查看、个别走访和召开座谈会等形式,基本掌握了这项工作的整体情况以及存在的主要问题,现将视察情况报告如下: 一、基本情况 xx市本轮乡镇机构改革正式开始于20xx年xx月,即市编委会对12县市区的乡镇、街道办事处机构改革方案批复之后进行实施,20xx 年xx月基本结束。 1.适度调整乡镇、街道办事处行政区划 全市本轮乡镇机构改革前共有乡xx个,镇xx个,街道办事处x 个;改革后有乡xx个,镇xx个,街道办事处xx个。为解决历次乡镇机构改革的遗留问题,缓解撤乡并镇后消化干部的压力,特别是方便群众办事,在撤并乡镇所在地设立便民服务中心,截至目前,全市共设立便民服务中心xx个,作为临时性过度机构(不作为机构统计)。临时设置的便民服务中心均隶属于改革后的乡镇建制。 2.合理设置乡镇、街道办事处机构 乡镇统一按“六办三站”设置机构。六办:即党政办公室(加挂财政所牌子);人大主席团办公室;经济发展(市场监管)办公室;社会事务管理办公室(加挂民政工作站牌子);维护稳定办公室(加挂司法所牌子);宣传科教文卫办公室,均为乡镇政府内设机构。三站:即

经济综合服务站;社会保障服务站;公用事业服务站,均为乡镇政府下属事业单位,副科建制,并各核定副科级领导职数1名,经费财政全额预算。 街道办事处统一按“六办一中心”设置机构。六办:即党政办公室;人大工作委员会办公室;城市管理办公室;社会事务管理办公室;维护稳定办公室;宣传科教文卫办公室;均为办事处内设机构。一中心:即xx街道办事处社区服务中心,为街道办事处下属事业单位,副科建制,核定副科级领导1名,经费财政全额预算。 3.严格核定领导职数 乡镇党政领导班子设党委书记1名,副书记2名(1名副书记兼乡镇长),纪检书记1名,人大主席团主席1名,若党委书记兼人大主席团主席,可设专职副主席1名,乡镇长1名,副乡镇长2名,辖区人口超过5万人或中省重点示范镇、重点镇、文化旅游名镇,可增配1名副镇长;人武部长1名。 街道办事处党政领导班子设党委书记1名,副书记2名(1名副书记兼办事处主任),纪工委书记1名,人大工委(县市区人大派驻街道办事处)主任1名,办事处设主任1名,副主任3名,人武部长1名。 便民服务中心设过渡性工作岗位,主任1名(正科),副主任2名(副科级),人员在改革后的乡镇调整解决。 4.理顺县市区派驻乡镇机构的职责关系 全市除法庭、派出所(含林业派出所)、学校、幼儿园、医院等机构外,将食药所、司法所、国土所、工商所、财政所等具有管理职能

事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告

事业单位机构编制管理及机构改革 工作调研报告 事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告 推进事业单位登记管理工作为事业单位机构改革做好准备 近年来,我县编办从我实际出发,按照“抓重点、创特色、争一流”的工作目标,突出机构编制工作的规范化、法制化、科学化建设,加强对机构编制工作热点、难点和重点问题的调查研究,为事业单位改革做好准备工作,进一步开创了机构编制工作的新局面。现将我县事业单位机构编制管理及事业单位机构改革工作调研情况交流如下: 一、事业单位基本情况 我县共有事业机构385个,其中,

全额事业单位329个;差额事业单位17个;自收自支事业单位37个;企业化管理事业单位2个,全县共有事业编制7505名,其中,全额事业编制6510名;差额事业编制523名;自收自支事业编制414名;企业化管理事编制58名,实有在职人员6292人,其中,全额拨款5463人;差额拨款425人;自收自支358人;企业化管理46人,全县事业编制空编1213名。 二、存在的问题 1、事业单位机构庞大,人员过于臃肿。我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的85%,给财政带来巨大压力,与此同时,随着事业单位职能的弱化,一些事业单位人员整天无事可做,在编不在岗、混岗现象时有出现。[本文出自那一世范文网.://.] 2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏,一定程度影响了我经济、社会的发展。如:县卫生系统,在这一两年中,虽然通过面向社会招聘、经验

交流等方法,使医资、医技、医质有所提高,但人员结构不合理的问题仍旧比较突出,全县卫生系统,工勤人员就有183人之多,占全系统在职人员的29%,特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏,培训不足,有些卫生院中防保人员为非专业人员,使各项预防保健任务的落实受到影响,给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。诸如向卫生系统一样,县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所,也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因,使本职工作开展被动,工作效率及工作质量不高。 3、部分事业单位政事不分。一些单位名义上是成立了事业单位,但其实是一个单位的内部科室,需要用事业单位的名义就用,这种现象以党政机关所属居多。如计生局下属的计生指导站、城建局下属的规划室等,以及一些大单位系统的培训中心等,这些部门单位即以行政面孔行使行政权力,对社会进行干预,又以事业单位的名义进行经营,

县委编办机关学习工作计划

县委编办机关学习工作计划 一、指导思想 坚持以邓小平实践、“三个代表”主要思想和科学发展观为指导,以深化开展创优活动、机关效能建设和“五型机关”建设为契机,坚持围绕中心、服务大局,坚持与“三个万”活动、“讲负责、比奉献、看结果”活动相结合,注重实践、务务实效,不断提高机关干部综合本质,为远安经济社会发展供应保证。 二、学习内容 1、实践学习。重点增强邓小平实践、“三个代表”主要思想、科学发展观和十七届四中、五中全会精神,以及上级党委、县政府的文件、方针政策的学习,加强学习的系统性,不断提高干部政管治论本质。 2、营业学习。增强对中心、省、市关于机构编制工作主要法律性文件、规章准则的系统学习和把握,加强学习的针对性,使全体干部都成为营业工作妙手。 3、时势学习。调查当前国际、国内时势热点问题,实时关注国表里时势政治,加强政治灵敏性,不断提高机关干部长短判别才能和对复杂问题的处置才能。 4、综合常识学习。深化普遍地学习经济、科技、司法、文明、历史、核算机、社会治理等方面的综合常识,优化常识构造、坦荡视野,不断更新常识储藏。

三、学习方式 采用集中学习、个人自学与评论交流相结合的方法。集中学习在周五下昼进行,准则上每两周集中学习一次,遇非凡状况可更改时间,学习内容顺延,每次学习时间不少于2小时,全年集中学习不少于12次。个人自学可根椐学习内容和实践状况,自行统筹安排,保证学习结果。在搞好自学、做好念书笔记的基本上,按期开展谈领会、做掌管人活动,鼓舞干部自在谈话,交心得、谈收成、谈领会,给每名干部发明一个磨炼和展现的平台,提上班作建议,使学习成为理清工作思绪,推进工作开展,完成工作与学习有机交融、互相促进。 四、学习要求 要不断完善学习准则。每名机关干部天天坚持上网半小时、考虑一刻钟;每年念书6本或100万字以上,完成学习笔记2万字以上;每半年撰写一篇心得领会文章或考虑性文章;结合全县“书喷鼻伴我行”念书活动,按时完成年度学习任务,保证学习的时间和质量。 要坚持学用结合。做到学习与工作有机统一,经过不断学习来提高工作程度,经过不断实践来丰厚工作经历,进一步提高机构编制工作程度。

编委办2020年工作总结及2021年工作计划(通用版)

编委办2020年工作总结及2021年工作计划(通用版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0908

编委办2020年工作总结及2021年工作计 划(通用版) 编委办2016年工作总结及2017年工作计划 今年以来,在县委、县政府以及县编委的正确领导以及市编办的指导下,我办紧紧围绕“两篇大文章”、“四大攻坚战”等中心工作,充分发挥职能作用,注重工作创新,围绕转变政府职能,通过创新机构编制管理,推进行政审批制度改革,认真做好控编减编等各项工作,为全县经济社会事业发展提供了有力的机构编制保障和支持。现将有关情况汇报如下: 一、主要做法和成效 (一)继续推进行政审批制度改革。 第一、继续做好行政审批的“接”、“放”“管”工作。 一是我县认真贯彻自治区和崇左市审改办的要求,按照“取消

是原则、调整是例外、例外必从严”的标准,统一要求,对行政审批事项进行全面梳理和审查,该上级要求取消的一律取消,调整的坚决调整,进一步推进政府职能转变,促进依法行政,及时做好行政审批“接、放、管”工作,加强行政审批的动态管理,积极推进简政放权。督促有行政审批各单位按照要求及时与上下级业务部门对接,做好行政审批项目的“接”、“放”、“管”工作,编制一次性告知卡,规范审批标准和审批行为,简化审批程序,缩短审批时限,推动简政放权,不断提高行政审批服务规范化、程序化和标准化程度,有效杜绝了行政审批随意性。今年来按照自治区和崇左市有关文件要求共取消行政审批事项13项,调整7项,合并2项,梳理形成最新的《大新县行政审批目录表》,截至2016年11月30日,全县34个县直单位(部门)共保留行政审批事项277项。 二是加强事中事后监管。按照自治区、崇左市的统一部署,在深化行政审批制度改革过程中切实加强事中事后管理,加快行政审批工作由注重事前审批向加强事中事后监督管理的转变。为明确各单位(部门)相关取消项目事中事后监督管理的责任,规范工作流程,

组织史资料编写规范

组织史资料编写规范 第一部分关于资料收集 (一)资料范围 这次收集资料涉及三方面内容:一是机构沿革;二是领导干部名录;三是图表。对于全区各单位来说,前两个是最重要的,因为图表的上报任务只涉及到全区少数几个单位。 所有这些需要收集资料的时间范围是1987年10月至2010年12月,这是《组织史资料》续编的起止时间。1987年10月是接续了《中国共产党北京市大兴县组织史资料(1930-1987)》内部资料版的下限时间。 1.关于入编机构: (1)入编机构包括中共大兴区党组织、人大、政府、政协、地方军事、统战、群团、企业系统副处级以上的机构;另外,在4月29日培训会上下发的编写规范里,提到"1992年机构改革以前的正科级单位也要收录",这句话说得不够严谨,容易引起歧义。应改为"1987年以来因机构改革升级为处级单位的正科级单位也要收录"。 所有收录的机构,都以区编办文件为准(地方军事除外)。 (2)1987年以来,因机构改革调整、撤销、合并的原机构的编写工作由新组建、合并后的机构负责。 (3)这次编纂只收录常设机构,临时机构和虚设机构不收录。 2.关于入编人员: (1)入编人员为大兴区区级领导干部以及由大兴区任命和管理的副处级(实职)以上领导干部;另外,1987年以来因机构改革升级为处级的正科级单位要收录一把手。有这种情况的单位要注意了,在上报材料时要加以注明。 (2)入编人员的任职起止时间,凡实行选举的以选举通过的时间为准,其他均以干部管理权限任免职时间为准。 (3)各乡镇收集材料的时候,除了要考虑乡镇合并的情况外,还要收集20世纪90年代乡镇设有农工商总公司、农业总公司、工业总公司时候的副处实职以上领导。 3.关于图表: 图表的上报只涉及到区委办、政府办、人大办、政协办、组织部、人力社保局这几家单位。我们初步设计好了图表格式,培训会上没有下发,请以上有关单位给我们联系。 (1)图表我们只设计出了一个阶段的图表,后面几个阶段的图表请参照我们给出的样式自己制作填写。 (2)关于机构沿革的图表,起止时间是具体到月份的。请有关责任单位注意这个细节。 (3)关于人员统计的图表,因为涉及到年度报表,起止时间是年份。 另外,我们设计好的表格,请各单位依据实际情况填报,必要的情况下可以做局部调整。 (二)收集资料工作具体要求 一是严把资料关。资料把关的重点放在核实单位的主要职能、领导干部人名及任免时间、机构设置和人员编制等内容上。在实际工作中要做到"四准":机构名称准、上下隶属关系准、领导干部人名准、任免时间准;还要做到"三不用":资料无依据的不用、未经鉴定的材料不用、未经签章的不用。 二是严把核准关。资料核准要做到"四个一致,三个衔接"即:组织机构名称要与单位公章一致;机构设置沿革要与编办文件一致;领导干部人名要与个人人事档案一致;领导干部职务任免时间要与主管部门相关任免文件一致;文述内容能够前后衔接;机构设置沿革能够前后衔接;领导干部名录能够前后衔接。

2019年整理乡镇机构改革调研报告

乡镇机构改革调研报告 乡镇机构改革调研报告 中共乌敦套海镇委员会   一、基本概况 乌敦套海镇位于翁牛特旗东南部,305国道穿越境内,东连玉田皋乡,隔老哈河与敖汉旗古鲁板蒿乡相望,南接赤峰市松山区哈拉道口镇,西与东庄头营乡相邻,北与那什罕苏木接壤。南北长28公里,东西宽24公里,呈不规则不长方形,行政区域总面积56.8万亩,其中耕地面积11.2万亩(水浇地面积4.5万亩),林地18万亩,人工及飞播牧草保存面积13.3万亩,草地8万亩,森林覆盖率32%。 乌敦套海镇辖1个居委会、12个村委会,61个村民小组,39个自然村,全镇总户数6191户,总人口23162人,其中少数民族1229人,非农业人口近4000人。2004年粮豆产量3000万公斤,牧业年度家畜存栏5.6万头只;2004年镇级财政收入416万元,农民人均纯收入1700元。全镇干部、教师、离退休人员、遗属、民政供养人员共780人,每30人供养1人,财政供养率极高。 二、人员编制及工资现状 全镇党政机关和事业各站所现有人员共135人。 公务员共39人(含财政所人员9人),其中男27人,女12人,平均

工龄21年,公务员平均年龄40.8岁,其中50岁以上1人,文化结构为大学本科13人,大专12人,中专10人,高中4人,行政机构编制为29个,超编10个;党政配置领导职数8个,其中正科3人,副科5人。 事业单位设立12个职能相对独立的站办所,共有96人(含自聘人员9人)。其中男64人,女32人,平均工龄18年,平均年龄38岁,50岁以上4人。文化结构为本科8人,大专27人,中专40人,高中21人,事业单位机构编制为62个,超编34个。事业单位人员中,有干部52人,合同制工人29人,全民工人6人,大集体工人2人,计生招聘3人,畜牧大集体2人,文化招聘2人。所有工人身份人员,由于镇政府背着1176万元的债务包袱,财政乏力,均未上交统筹保险,存在着严重的后顾之忧。 乡镇近几年来总的趋势是:人员逐步增多(2002年后主要是安置转业兵),编制基本不变,工作量大幅度减少,工资有所上调,工资缺口越来越大。全镇行政、事业站所累计超编44人,2004年事业单位人员工资缺口达52万元。 三、取消农牧业税之前,镇政府日常工作主要有哪些 取消农牧业税之前,镇政府日常工作主要有:(1)税费征缴;(2)公路会战;(3)生态建设会战;(4)专项推进种养业;(5)迎检达标软件(计生、党建、综治等)。 四、取消农牧业税后,哪些职能不存在了,哪些需保留,哪些需强化取消农牧业税后,政府的主要精力不再是税费征缴、强迫种养和经济

学校办公室工作计划精选3篇

学校办公室工作计划精选3篇 工作计划不仅是组织、指挥、协调的前提和准则,而且与管理控制活动紧密相联。以 下是3篇关于学校办公室工作计划的范文,供大家参考,希望对大家有帮助! 学校办公室工作计划一 办公室工作在校长的正确领导下,根据学校工作总体要求,坚持“以人为本、服务育人”的宗旨,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,立足本职工作,以人为本,服务一线,当好参谋助手,服务师生,完善管理,充分发挥办公室的职能作用,全面 做好学校办公室的各项工作,为确保办公室工作再上新台阶,特制定20XX学年度办公室 工作计划如下: 一、工作目标 1、强化、细化内部管理运行机制,规范办公室管理,营造团结、合作、和谐的工作 氛围。 2、重点协助学校领导抓好制度建设及学校工作程序运行等工作,督察工作落实情况。 3、协助学校领导做好宣传、人事等工作。 4、协助各部门完成学校安排的其他工作。 5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。 6、完成领导交办的其他事务。 7、迎接各项检查,包括目标管理、精神文明、综合治理,平安校园等各项检查,做 好准备工作。 二、重点工作 (一)严格按照档案管理制度,认真做好档案管理工作 1、加强对教职工人事档案的管理。积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作,力争档案规范完备。做好教职工的调入调出、离退休、转正定级、晋级、职称评定、职务 聘任、考核、考勤和奖惩等工作。 2、加强对文书档案的管理。做好上级文件、学校文书资料的收集、分类、编号归档 及卷案整理工作。

3、根据《档案法》的具体要求,负责管理各类文件资料,按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管,发挥档案的作用,力求做到档案管理规范化,科学化。根据工作 需要,即使向校长及有关部门提供需查阅的文档资料。进一步规范文书档案,提高档案的 查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类材料的准备和归档工作;要 认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。 (二)加强学校精神文明创建活动 进一步提高广大师生员工的思想道德素质为核心,以构建社会主义和谐社会为目标, 巩固和提高创建精神文明、计划生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度,积极 开展群众性精神文明创建活动,做好精神文明创建活动的各项资料的收集、整理、归档工作。 (三)安排会议,作好记录 在学校领导的指示下,认真做好行政例会和教职工大会的组织工作,做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作,做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准 备工作和组织工作,及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知,记好考勤,作好总结。 (四)做好文件的各种登记处理工作 1、做好接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作,对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会 议记录等日常工作,做到严谨有序,不出差错。及时收发书面和网上文件,并交校领导审阅,根据审阅意见,及时转达给相关职能部门办理或通知相关教师。各项文件材料,力求 及时、准确、高效。 2、负责学校文字材料的起草工作,通知、计划、总结、汇报等,按照上级要求和工 作需要,编写有关行政文件、表格,同时把好保密关。作好文件的登记、编号、收发等相 关工作,文件及时上报,按规定作好文件的上报保存等工作。 (五)做好教职工考勤工作 1、严格执行考勤制度,做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作,考勤情况 做到每周一公示、每月一汇总。 2、严格请假制度。务必持假条请假,半天以上必须得到校领导的批准。 三、常规工作 按照部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,及时、规范、高效地 完成领导交派的各项任务。

机构改革后政法队伍建设专题调研报告

机构改革后政法队伍建设专题调研报告 机构改革后政法队伍建设专题调研报告_机构改革调研报告内黄县机构编制委员会办公室关于对县人民政府机构改革工作督查评估的调研报告按照县编委要求,县编办、县政府督查室,于 8 月 10 日至 8 月 16 日对县政府机构改革工作落实情况进行督查评估。此次督查共涉及 24 个工作部门 8 个中心共 48 个单位。督查组深入各有关单位,采取听取单位主管领导汇报、实地查看、拍照存档等形式,逐条督查评估机构改革落实情况。现将有关情况报告如下:一、特点及成效 1、领导重视,迅速行动。县政府机构改革后,县领导、单位领导都高度重视,主动配合,保证改革顺利进行。县政府副县长张志红、县长助理刘忠民亲自召集县交通运输局、县城管局等有关部门协调解决城市客运职责调整和手续交接工作。县发改委、县工信局领导积极沟通,将发改委负责“经济运行工作的 5 人” 划转到工信局,并积极开展工作。县农牧局、县住房和建设局、县交通运输局、县工信局等单位已启用了新章、挂了新牌子、变更了新账户。县人社局、县文广新局、县粮油贸易中心、县畜牧兽医服务中心等单位及时刻制新公章、制作新牌子(其中县粮油贸易中心已挂新牌子)。县计生委、县粮油贸易中心等单位严格按照“三定”方案制作悬挂内设股室牌子。 2、转变职能,促进工作。各单位以改革为契机,积极推出各种新办法、新举措,转变职能,强化服务意识,打造干部队伍,

提升服务能力,取得了很好的工作成效,赢得了广大群众的好评。 县审计局强化工作薄弱环节,加大了对财政投资项目的监管,确保国有资产不流失。县财政局简化工作程序,制作工作流程示意图,提高办事效率。县公安局加强城区防控力量,有力地打击了不法活动,极大地改善了治安状况。县城管局购置新车辆,每天在城区主要路段洒水降尘,在炎炎夏日为群众带来了可贵的清凉。 县广播电视发展服务中心实行了挂牌上岗,加强了新闻舆论监督,开展了有线电视数字化整体平移工作,重新开播了内黄县广播电台,增设了以文娱、娱乐为主的有线综艺频道和以农业、法制宣传为主的第三频道,实现了工作、效益、社会多赢的良好局面。 县安监局一手抓执法,一手抓服务,以整改为目的,以惩罚为手段,实行“首查不罚”制度。县林业局、县畜牧兽医服务中心积极开展电视技术讲座并安排专人定期下乡为农户搞好技术服务。 二、存在问题 1、个别单位职责调整还未到位。如县发改委的“工业经济运行”职责还未调整到县工信局;原农开办的“农业综合开发”职责未调整到县财政局;县食品药品监督局的“综合协调食品安全、组织查处食品安全重大事故”职责未调整到县卫生局,县卫生局应调出的职责也未调出;原广电局、文物旅游局的行政职责和县文管所未调整到县文广新局,文化市场综合执法也未合并;原畜牧局行政职责未调整到县农牧局;原粮食局行政职责未调整到县发改委;原县政府教育督查室行政职责已划入县教体局,但人员还需进一步理顺;原新农办需进一步理顺关系。

最新-事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告 精品

事业单位机构编制管理及机构改革工作调研报告推进事业单位登记管理工作为事业单位机构改革做好准备近年来,我县编办从我实际出发,按照“抓重点、创特色、争一流”的工作目标,突出机构编制工作的规范化、法制化、科学化建设,加强对机构编制工作热点、难点和重点问题的调查研究,为事业单位改革做好准备工作,进一步开创了机构编制工作的新局面。 现将我县事业单位机构编制管理及事业单位机构改革工作调研情况交流如下:一、事业单位基本情况我县共有事业机构385个,其中,全额事业单位329个;差额事业单位17个;自收自支事业单位37个;企业化管理事业单位2个,全县共有事业编制7505名,其中,全额事业编制6510名;差额事业编制523名;自收自支事业编制414名;企业化管理事编制58名,实有在职人员6292人,其中,全额拨款5463人;差额拨款425人;自收自支358人;企业化管理46人,全县事业编制空编1213名。 二、存在的问题1、事业单位机构庞大,人员过于臃肿。 我县事业单位财政供养人员占全县财政供养人员的85,给财政带来巨大压力,与此同时,随着事业单位职能的弱化,一些事业单位人员整天无事可做,在编不在岗、混岗现象时有出现。 2、事业单位人员结构不合理专业技术人员缺乏,一定程度影响了我经济、社会的发展。 如:县卫生系统,在这一两年中,虽然通过面向社会招聘、经验交流等方法,使医资、医技、医质有所提高,但人员结构不合理的问题仍旧比较突出,全县卫生系统,工勤人员就有183人之多,占全系统在职人员的29,特别是乡镇卫生院卫生技术人员缺乏,培训不足,有些卫生院中防保人员为非专业人员,使各项预防保健任务的落实受到影响,给农牧民群众的生产、生活造成了隐患。 诸如向卫生系统一样,县教育系统、文体系统以及各乡镇事业站所,也都因缺乏专业教师、专业演艺人员及技术人员等原因,使本职工作开展被动,工作效率及工作质量不高。 3、部分事业单位政事不分。 一些单位名义上是成立了事业单位,但其实是一个单位的内部科室,需要用

医院办公室年度工作计划

医院办公室年度工作计划 ~年,我院将认真贯彻党的xx大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,紧紧围绕医院“六·五规划”确立的发展目标开展工作。 XX年医院工作的关键词是:发展与和谐。具体的工作思路是:以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,创建全国文明单位为契机,推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。 一、工作目标 1、保持医院各项荣誉,积极做好··单位申报相关工作。 2、巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。 3、围绕医院“x·五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力。 4、继续提升医院综合实力,巩固市内的x地位。 二、工作重点 1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。 2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,启动x级重点学科评定试点工作。

3、专业技术建设。充分利用医院的品牌优势,重点发展各专业的中高端技术,形成独具x医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。 4、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金。 5、文明单位建设。抓好文明单位细胞建设,内聚人心,外塑形象,积极申报xx文明单位。 6、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划,按照若干新的工作规范标准完成设施配置。 三、工作任务及措施 1、医疗业务工作 强化质量管理:管理是XX年医政管理的重点。主要工作任务一是抓好教育,要强化重点人群,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。 四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善有关制度及相应考评体系。五是加强xx科建设,对xx科的xx门诊、

朝阳区基层组织史

朝阳区基层组织史“农村卷”编写范例 (苏坟村) 中国共产党 北京市朝阳区组织史资料丛书——农村卷 1949.10—2010.12 上篇社会主义建设探索时期 (1949.10—1978.12) 第三章朝阳区乡(人民公社) 第节黑庄户乡(1949.10—1978.12) 序 三、村级组织机构及领导人名录 (一)苏坟村 简述 苏坟村位于乡域东北部,东邻么铺村,西邻双树村,南靠定辛庄村,北邻郭家场村。辖域总面积0.52平方公里,全村共120户,常住人口433人,外来人口860人。村设党支部,党员32人。 苏坟村清末成村。先祖由山东逃荒至此守茔,繁衍成村。村东原为苏氏坟地,村西原为张氏坟地,成村后为两个自然

村,东村名苏家坟,西村为张家坟,统称苏坟村。 1954年前,苏坟村隶属北京市通县。1954年,苏坟村从通县八区双树村分离,同年建立了苏家坟村党支部及苏家坟生产队,第一任党支部书记为刘永禄,第一任生产队长为武德全,同年发展了第一批党员两名(杨士元、樊德臣),仍属通县管辖。1958年10月,苏家坟生产队划归朝阳区双桥人民公社双桥大队管辖。同年12月,苏家坟生产队同邻村么铺生产队合并,组建成了苏么生产队。1961年3月,苏么生产队撤销,分别建立苏家坟生产队和么铺生产队,苏家坟生产队仍然隶属双桥大队。1972年,苏坟生产队从双桥大队分出,划归黑庄户大队管辖,至1978年底其规模、机构均未变动。 1958年10月苏坟生产队划归朝阳区管辖,同年12月与么铺生产队合并成苏么大队,并建立了党支部 苏么生产队 党支部 书记武德全1958年12月—1961年3月 队长

1961年3月苏么大队撤销,分别建立苏坟生产队和么铺生产队,隶属双桥大队管辖。 苏坟生产队 党支部 书记武德全1961年4月—1964年12月 武成1965年1月—1969年8月 张福1969年9月—1978年12月 生产队 队长武德全1961年4月—1978年12月 录入资料依据说明 当事人、知情人座谈会 由曾任职的3位老党员、老干部相继召开3次座谈会,并多次深入家庭走访老干部、老党员,最终就苏坟组织机构与领导干部任职理事原貌达成共识。 通过多次座谈工作,使得苏坟基层组织史(上篇)基本做到了“人不漏、名不错、线不断”。

自治县民族宗教事务局机构改革工作情况报告

自治县民族宗教事务局机构改革工作情况 报告 一、基本情况 县民宗局有编制9名。实有人数12人。 有内设科室3个:行政办公室、民族事务股、宗教事务股。 有直属事业单位1个:少数民族文化研究所。 经费由县财政全额预算管理。 二、主要职责 组织开展民族理论、民族政策和民族工作重大问题的调查研究,研究少数民族和民族地区经济发展、社会事业方面的问题及宗教理论和宗教现状,提出有关民族工作和处理宗教领域问题的政策建议;负责县内外宗教动态和信息的汇总、分析。 负责协调推动有关部门履行民族宗教工作的相关职责;指导全县民族宗教工作,保进民族宗教政策在经济发展和社会事业有关领域的实施、衔接。 联系民族地区,协调、指导民族区域自治法、城市民族工作条例的贯彻落实;协调处理民族关系中的重大事项;参与协调民族地区社会稳定、科技发展和经济技术合作等工

作,促进各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展。 拟定有关全县少数民族事业专项规划并监督检查实施,参与拟定少数民族和民族地区经济社会相关领域的发展规划,促进建立和完善少数民族事业发展综合评价检测体系,推进民族事务服务体系和民族事务管理信息化建设。 参与拟定少数民族人才队伍建设规划,联系少数民族干部,协调有关部门做好少数民族干部的培养、教育和使用工作;负责民族、宗教工作队伍和有关人员的培训工作。 管理少数民族语言文字工作,指导少数民族语言文字的翻译、出版、文化遗产的保护和民族古籍的搜集、整理、出版工作。 组织指导民族政策、民族法律法规和民族基本知识的宣传教育工作,承办省、市、县人民政府民族团结进步表彰活动相关事宜,指导开展全县各民族传统节日活动。 依法履行宗教事务管理职责,保护公民宗教信仰自由和正常的宗教活动,维护宗教界的合法权益,促进宗教关系和谐。 承担宗教事务行政执法管理工作;处理宗教事务的重大事件,防范利用宗教进行的非法、违法活动,抵御境外利用宗教进行的渗透活动。 归口管理宗教方面的外事工作,参与涉及宗教的对外宣传工作;组织、指导有关部门和宗教界对外以及港澳台的宗

市编办工作计划二与市规划局作风建设实施计划汇编

市编办工作计划二 20**年,市编办在市委、市政府和市编委的领导下,以科学发展观为指导,围绕服务改革开放大局和经济社会发展中心,积极深化政府机构改革和行政管理体制改革,不断加强和规范机构编制管理,较好的完成了各项工作任务。重点开展了以下几项工作: 一、积极推进和参与相关改革,不断优化管理体制、转变政府职能 1、学习研究行政管理体制改革,做好新一轮政府机构改革的相关准备。认真学习十七大、十七届二中全会中关于行政管理体制改革和新一轮政府机构改革的精神和部署,积极收集掌握相关信息。深入开展调查研究,进一步掌握政府部门履行职能、职责交叉以及机构编制等方面的情况和问题,为开展政府机构改革做好准备。市直协调、划转了市发改委与市经委、市劳动局与市民政局等十多个部门间的相关职能、机构和人员编制,对有关部门职能交叉问题提出了初步建议。同时,深入研究城市管理体制问题,会同市政府办公室、市建委、市政府法制办、市城管办等部门进行了大量调研,向市政府和市编委领导提出了在城市管理领域实行综合行政执法的建议。 2、积极推进事业单位机构改革。按照内紧外松的原则,着手开展事业单位分类,根据中央编办和省编办的有关精神,借鉴外省市对事业单位分类的有关做法,编办内部组织对各个事业单位的业务性质、功能定位及发展方向进行调查研究,按照行政执行、社会公益、生产经营三种类型,对事业单位进行了初步分类,其中市直383家事业单位,初步划分为行政执行类117个、社会公益类176个、生产经营类90个。按照“控制总量,限制增量,盘活存量,服务发展”的原则,从严控制事业单位机构编制,暂停审批新增机构编制,确需增加的,在保持总量不增的前提下统筹调节,全市事业单位机构编制总量相比去年基本持平,略有下降;市直撤销了3家事业单位,新设立1家事业单位,所需人员编制为调剂解决,全年没有 第1 页共1 页

行政服务中心管理办公室2020年工作总结2020年工作计划.docx

2020年以来,县行政服务中心管理办在县委、县政府的正确领导和关心支持下,以前所未有的决心,大力度地推进“最多跑一次”、政务服务“无差别受理”改革,以“干一件成一件”的工作姿态,增强领先意识,首创意识,扎实推进,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务,取得了阶段性进展与成效。 一、以“市县共频”为目标,推进政务服务“无差别受理” (一)服务功能再集成。一是完成办事大厅升级改造。投入资金700余万对办事大厅进行升级改造,历时3个月完成硬装、弱电、消防、空调、电脑、家具等项目,按照现场、网上、咨询“三位一体”的标准化要求,在每个区块设置一键取号、咨询导服、便民休息、自助服务等区块,使办事大厅更加人性化、科学化、集成化,实现社保、公安、公积金完成“集中式”全进驻。二是实现审批服务事项100%进驻。按照“应进尽进”原则,与各相关部门签订《无差别受理委托书》,全面推进审批服务事项“100%进驻”,除不宜进驻中心的33个事项外,已全部实现进驻,共计1206项,采用“1+5”分板块模式实行“无差别受理”,分别是综合事务、不动产、公积金、社保、公安,其中,税务板块由于中心场地限制,以缩小型大厅进驻“无差别受理”大厅。三是打造配套服务体系。投入资金300余万,用于“最多跑一次”改革信息化及大厅配套建设需求,“24小时”自助服务大厅现已启用,配备5台自助服务终端,实现审批服务“全天候”、“不打烊”。19台县乡一体自助服务平台已着手采购,配发各乡镇行政服务中心,力争实现城乡“全覆盖”、“一体化”。完成门口小广场改造提升,明确“1小时内停车免费 1小时外按标准收费”,把车位留给办事群众,缓解了办事停车难问题。 (二)服务标准再规范。一是制度化固本。打造了“无差别受理”制度支撑体系,配套印发《XX县深化“最多跑一次”改革全面推进政务服务“无差别受理”的实施方案》、《XX县政务服务“无差别受理”改革实施细则(试行)》、《XX县“无差别受理”运行若干规定》等文件,让操作规程一看便知,办事环节一目了然。二是规范化提升。专门修订《行政服务中心窗口星级考评办法》、《办事大厅窗口办公物品摆放规定》、《中心工作人员统一着装管理办法》等“军规军纪”,进一步规范大厅人员管理,先后组织开展“最多跑一次”改革标准化管理、政务礼仪培训会,共计500余人次,以标准化、规范化不断提升窗口服务人员的自律意识和服务水平。三是常态化引领。为确保各项制度得到完全落实,管理办不断加强督查巡查力度,每天上午2次、下午2次不定期巡查办事大厅,并将巡查发现的不良情况直接钉钉群实名通报,今年已实名通报不下50余次,体外循环、作风散漫、服务不规范等问题得到彻底改观。 (三)服务队伍再强化。一是队伍“活力化”。从严管理、建激励入手,优化平台队伍,联合组织部等部门出台《XX县行政服务中心平台工作人员管理激励办法》,严格选派条件,要求派驻人员年龄45周岁以下,完善进退机制,对年龄偏大,服务态度差,不适应窗口工作的人员予以“召回”。打通上升通道,明确在中层干部、县管领导干部选任上给予窗口优秀工作人员一定倾斜,对入驻中心的公务员、事业编人员、编外人员分别按20%、15%、20%比例落实评先评优名额,且不占派驻部门评优指标,进一步激发了队伍活力,为“全科受理”夯实了团队基础。二是业务“全科化”。打造“全科受理”队伍,面对“人员紧缺”这一“新时代老问题”,坚决不“穿新鞋走老路”,争取并用好中心管理办13名编外用工资源的同时,以“中心编外+窗口择优”式组建完成全科受理队伍,共计28名,受理794项审批服务事项。理清业务培训模式,采取“集中授课留印象、跟班实践强操作”主线,辅之案例剖析、交流自学等方式,逐步从受理单个部门事项转为受理多个部门事项,完成由“专科”受理员向“全科”受理员的升级蝶变。三是待遇“绩效化”。以“日常月评年度总评”的方式,对“全科受理员”进行量化绩效考评,持续形成“激励先进鞭策后进”的氛围。以“日常月评”、“年度总评”等方式进行,分别计发星级考评补贴和年度绩效考评奖。实行“业务亮晒”制,每日通报“全科受理员”受理量及受理时间,打造窗口干部员工的“赛马场”,倒逼服务水平提质增效。 二、以“最多跑一次”为抓手,撬动各重点领域改革全方位深入

关于组织史料征集的情况汇报

下谷坪土家族乡党委 关于贯彻落实神组通﹝2006﹞7、8号文件精神的 情况汇报 林区党委组织部: 神组通…2006?7、8号文件3月份下发以来,我乡迅速行动起来,乡党委对贯彻落实文件精神进行了安排部署,深入学习并贯彻了有关文件和会议精神,提高了对组织史资料编篡工作的重要性与紧迫性的认识。经过一个多月的的准备,我乡已经成立了工作专班,启动了下谷乡的组织史资料征集工作。现将有关情况汇报如下: 一、精心部署,认真贯彻落实文件精神 3月25日,乡党委组织召开了组织史资料编篡工作会议,传达了林区组织部《关于成立<中国共产党湖北省神农架林去组织史资料>第四卷编篡领导小组的通知》(神组通…2006?7)和《关于印发<中国共产党湖北省神农架林去组织史资料>第四卷编篡工作方案的通知》(神组通…2006?7),组织、人事和档案的相关工作人员参加了会议。会议强调了当前编篡工作的要按照“实事求实”的原则和“广征、核准、精编、严审”的工作方针,并且要客观、真实、综合的反映全乡党的建设,做到政治观点鲜明正确,史料详实完整无误,经得起历史和实践的检验。

二、加强领导,建立健全领导机构和工作专班。 为了保证我乡得组织史资料征集工作能落实到位,确保按时保质保量完成征集任务,经乡党委研究成立了以乡党委副书记、乡长沈绍平为组长的组织史资料征集工作领导小组,并由乡党委委员、组宣委员卢圣菊牵头,抽调3名精干人员专门负责组织史资料征集工作,还将工作细化到人,使这项工作人人头上有责任,人人头上有担子。同时,为了确保这项工作能够顺利开展,还安排了专用经费和办公设施。 三、整体联动,认真做好前期准备工作。 组织史资料得编篡工作是一项规模庞大得系统工程,涉及面很广、工作量大,需要相关人员通力协作。为了使全乡上下能够统一思想、形成合力,先后两次在全乡组织了传达学习,要求全乡干部职工要发挥团队协作精神,把编篡作为当前一项重要任务,并结合实际,进一步研究部署了准备工作及具体措施。 现在,我乡初步完成了组织史资料征集工作的前期准备工作,对1998年11月至2004年1月的领导名录、任职时间、排序等相关组织资料进行了归档整理,并按计划准备进行下一步的具体征集工作。 二○○六年五月十二日

政府职能转变和机构改革调研报告

提纲: 政府职能转变和机构改革调研报告 一、调查的重大意义 1.调查的目的; 2.调查的对象; 3.调查的方法:结合自身职能实际,对相关部门机构运行、履行职责情况通过座谈、征求意见等形式进行了调研。 二、基本情况 三、存在的问题 1.有的机构设置不合理,管理体制尚未理顺; 2.有的机构职能弱化,不适应现在的工作需要; 3.行政编制紧缺和行政机关核定事业编制问题; 4.交通运输管理体制不顺问题; 5.机构设置受条条干预现象仍然存在。 四、对策与建议 1.进一步明确职能定位; 2.进一步提高行政效能建设; 3.积极推进事业单位分类改革 4.建立和完善机构编制部门与业务主管部门的沟通协调机制,严格执行机构编制管理纪律,着力防止条条干预机构编制现象。 政府职能转变和机构改革调研报告 ##县机构编制委员会办公室主任

(2017年7月) 摘要: 把政府职能转变放在更加突出的位置,正确处理政府与市场、政府与社会、政府层级间的关系,把该放的权力放开放到位,把该管的事情管住管好,更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好地发挥公民和社会组织在管理社会事务中的重要作用,更好地发挥县、乡(镇)政府贴近基层、就近管理的优势,推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变,如何加强县级政府对经济社会的宏观调控和综合管理的能力,如何不断推进政府机构改革和政府职能的转变,是一个需要我们不断研究和认真解决的课题。 关键词:政府职能,转变,机构,改革,调研报告 县级政府作为我国基本的区域性政权设置,是国家机构承上启下的重要环节,是统筹城乡发展的枢纽。其担负的任务最为繁重,面临的矛盾和困难最为集中,职能转变的任务也最为艰巨。在构建和谐社会的过程中,县级政府承担着不可替代的角色,县级政府如何落实国家全面、协调、可持续发展的目标,特别是在新形式下,如何加强县级政府对经济社会的宏观调控和综合管理的能力,如何不断推进政府机构改革和政府职能的转变,是一个需要我们不断研究和认真解决的课题。为此,按照省、州编办约稿函的有关要求,我办结合自身职能,深入到相关部门对其机构运行、履行职责情况进行了调研。 一、##县政府工作部门机构编制及运行情况 2014年政府机构改革后,我县政府设置工作部门个(含监察局),将县扶贫开发办公室等10个机构与相关部门进行了合署办公;

2015年编委办人才工作计划

2015年编委办人才工作计划 根据县人才工作领导小组办公室相关文件精神,结合我办工作实际,特制定编办2015年人才工作计划: 一、指导思想 为进一步加强人才队伍建设,全面提升人才工作层次,2015年我办人才工作坚持以“十八大”会议精神为指导,以科学发展观为统领,以人才服务中心工作为重点,紧紧围绕人才强县战略,坚持党管人才原则,狠抓人才培养、吸引和使用三个环节的工作,创新工作机制,优化人才环境,努力建设一支政治坚定、德才兼备、爱岗敬业、无私奉献的高素质干部与人才队伍,为全面建设小康社会、推进县经济社会又快又好的发展提供人才保证和智力支持。 二、加强领导,明确职责 (一)按照党管人才原则和“一把手”负总责的要求,成立以编委办副主任葛文莉为组长的人才工作办公室,做到有场所、有人员、有经费。(二)根据县人才工作领导小组办公室相关人才政策,我办结合单位实际,积极配合组织、人事部门做好人才引进、培养、使用工作,使人才工作进一步贴近一线、服务一线。 (三)建立人才工作目标责任制。从人才工作领导、人才队伍建设等方面加强对本单位干部职工的考核,重点考核制定人才发展规划,并把考核结果作为年度干部综合考核的重要内容之一。 三、创新载体,扎实措施

(一)加大宣传工作力度。围绕全县人才工作重点,配合组织、人事部门利用宣传媒体大力宣传人才工作的方针政策,宣传各类优秀人才先进事迹,在全县营造尊重人才、尊重知识、尊重科学、尊重创造的社会氛围。 (二)完善机构编制管理措施,加强机构编制管理和监督检查。 1、创新机构编制管理方法,完善管理措施。继续推进编制实名制工作的开展,认真做好机构编制实名制工作,进一步完善编制管理证制度,加强对编制、领导职数使用情况审核,依托实名制研究建立各有关部门协调配合的机构编制综合约束机制和机构编制政务公开机制。 2、强化机构编制监督检查。严格控制乡镇机构编制和财政供养人员增长,积极探索除自然减员外的其他消化超编人员的方式,确保乡镇机构编制和实有人员只减不增。 3、完善事业单位登记管理。抓好事业单位法人年检工作,切实加强对事业单位的监管。开展实地核查,重点对年检期间发现问题的事业单位、财政核补和经费自筹事业单位进行检查。 (三)加强单位人员自身建设 1、加强政治政策理论学习,提高思想业务素质。抓好党的十八大会议精神为主要内容学习活动,坚持每周一次学习制度落实,联系思想、工作、生活实际,组织开展好学习调研,有针对性、有重点解决人事干部队伍工作中存在不足和问题。加强业务知识的学习培训,增强工作的前瞻性、预见性、创新性。

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