新建房地产公司人员配置标准和结构

地产公司人员配置表一、外部标杆企业人员编制的相关数据及配比（一）标杆企业专业技术人员配置标准

（二）标杆企业各类人员编制依据

（三）标杆企业人力资源结构对比

二、地产集团项目公司的人员配置标准

地产集团项目公司的人员配置标准，本着节约人力的原则，应该根据项目的不同时期进行人员配置。从项目进度上看，可以分为项目的筹备期、开办期、成熟期以及项目的尾盘期这四个阶段，阶段不同，项目公司人员配置的标准和比例也存在很大差距，具体如下表所示：

（一）项目开发阶段人员配置表

（二）项目公司满编标准（满编时的配置标准）

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