工作日写实法记录汇总表

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工作日写实法记录汇总表(工作日写实法记录汇总表(机械)

工作日写实法记录汇总表(工作日写实法记录汇总表(机械)

工作日写实法记录汇总表工作日写实法记录汇总表((机械机械))定额名称: 工作内容:工程量单位:观测编号机械名称、功率、数量实际观测时间(分) 时间损耗 时间损耗 时间损耗 时间损耗 时间损耗 序号 时间划分分% 分 % 分 % 分 % 分 % 加权 平均 值m一 定额时间 1 准备工作时间2有效工作时间3不可避免无负荷工作时间4 合理中断时间5 结束整理时间 二 非定额时间 6非正常停工时间7 多余工作时间8 违纪损失时间 三 完成产量 四每台班产量计算者: 复核者:工作日写实记录汇总表工作日写实记录汇总表((人工人工))定额名称: 工作内容:工程量单位:观测编号 工人数量实际观测时间(分) 时间消耗 时间消耗 时间消耗 时间消耗 时间消耗 序号时间划分分% 分 % 分 % 分 % 分 % 加权平均 值m一 定额时间 1 准备工作时间 2 基本工作时间 3 辅助工作时间 4 合理中断时间 5 休息等待时间 6 结束整理时间 二非定额时间7 施工本身造成停工时间 8 非施工本身造成停工时间 9 返工时间 10 其它浪费时间三 完成产量 四每人产量计算者: 复核者:工作日写实工作日写实记录记录记录汇总汇总汇总表表(机械定额机械定额))定额名称: 工作内容:工程量单位:观测地点: 日期: 施工单位: 观测编号: 机械名称、功率、数量:施工组织简况: 时 间 划 分开始时间 (时分)结束时间 (时 分) 时间消耗 (分)耗时修正 (分)修正后耗时(分)备 注一 定额时间 1准备工作时间2有效工作时间3 不可避免无负荷工作时间4 合理中断时间5 结束整理时间 二 非定额时间 6非正常停工时间7多余工作时间8违纪纪律损失时间消耗时间总计完成产量观察者: 复核者:工作日写实工作日写实工作日写实记录记录记录汇总汇总汇总表表(劳动定额劳动定额))定额名称: 工作内容:工程量单位:观测地点: 日期: 施工单位: 观测编号: 班组工人数量:施工组织简况: 时 间 划 分开始时间( 时分)结束时间(时分) 时间消耗 (分) 耗时修正 (分) 修正后耗 时(分)备 注 一 定额时间 1准备工作时间2基本工作时间3辅助工作时间4 合理中断时间5 休息时间6 结束整理时间 二 非定额时间 7施工本身造成的停工时间8 非施工本身造成的停工时间9 违反劳动纪律损失的时间10 其他浪费时间 消耗时间总计完成产量观察者: 复核者:。

工作日志统计表格模板

工作日志统计表格模板

工作日志统计表格模板一、基本信息。

日期员工姓名部门。

[具体日期] [姓名] [部门名称]二、工作任务详情。

(一)任务分类。

任务类型任务描述。

项目相关 [项目名称]:负责[具体项目任务,如模块开发、市场调研等]日常工作 [如邮件处理、文件整理等日常事务的简单描述]临时任务 [临时接到的任务,如紧急会议安排、协助其他部门等](二)任务优先级。

任务优先级(高/中/低)设定优先级的原因。

[任务1名称] 高该任务直接影响项目的关键节点,若不及时完成会导致整个项目进度延迟。

例如,项目中的核心代码开发任务,需要在规定时间内完成测试并交付,否则后续的集成测试无法进行。

[任务2名称] 中虽然重要但有一定的时间缓冲。

像常规的文件整理工作,虽然需要完成,但可以在本周内的某个时间段完成,不会立即影响其他工作的开展。

[任务3名称] 低对整体工作影响较小且有较长的时间跨度。

例如一些不紧急的资料收集任务,在未来一段时间内完成即可。

(三)任务开始与结束时间。

任务开始时间结束时间实际花费时长是否按时完成。

[任务1名称] [开始时间点,如9:00] [结束时间点,如12:00] 3小时是。

[任务2名称] [13:30] [15:00] 1.5小时是。

[任务3名称] [15:30] [17:00] 1.5小时否(原因:遇到[具体困难,如数据缺失需要重新查找])三、工作成果。

(一)已完成任务成果。

任务成果描述成果衡量标准。

[任务1名称] 成功完成[项目任务的具体成果,如开发的模块通过初步测试] 测试用例通过率达到[X]%以上。

[任务2名称] 整理并归档了[X]份文件,建立了新的文件索引系统文件分类清晰,通过索引能够在[X]分钟内准确找到所需文件。

(二)未完成任务进展。

任务目前进展预计完成时间面临的困难及解决方案。

[未完成任务名称] 已完成[X]%,完成了[具体部分,如数据收集的大部分工作] [新的预计完成时间] 困难:[如技术难题,缺乏相关知识]。

二季度工作写实情况记录表

二季度工作写实情况记录表
记录时间
2011年5月13日
记录人
韩乱榆
记录内容:
2011年5月13日,材管组人员韩乱榆、杨志刚对采二队二组施工的南翼8308工作面使用的大型材料进行日常的检查。通过对本队组使用的大型材料进行细致的检查,发现头部绞车地滚少钢丝绳磨损,头部皮带有两处死滚,巷道乱扔两根钢管。当场要求采二队二组进行整改。
2、写实记录要文字精练、重点突出,写实过程要言简意赅、叙述清晰;
3、写实记录要按照文本格式,一律用电脑打印,并留存电子版备查。
2011年度效能监察工作写实情况记录表
项目名称
物流中心大型材料回收复用效能监察
记录时间
2011年6月23日
记录人
韩乱榆
记录内容:
2011年6月23日,材管组人员刘国青、陈新旺带领技措队对中央区公共区域和无人管理巷道进行查看,对巷道内存放的大型材料进行集中清理回收。
记录时间
2011年5月26日
记录人
韩乱榆
记录内容:
2011年4月8日,材管组人员霍爱武、刘国青对掘二队二组施工西北翼8137二内错使用的大型材料进行日常的检查。通过对本队组使用的大型材料进行细致的检查,发现头部皮带有多处浮煤多,二部皮带有两处跑偏,巷道乱扔两根钢管。当场要求掘二队二组进行整改。
项目负责人签字:
要求:பைடு நூலகம்
1、认真遵守写实制度,按照项目实施方案要求,对其工作情况进行跟踪记载,为效能监察工作提供真实客观依据;
2、写实记录要文字精练、重点突出,写实过程要言简意赅、叙述清晰;
3、写实记录要按照文本格式,一律用电脑打印,并留存电子版备查。
2011年度效能监察工作写实情况记录表
项目名称
物流中心大型材料回收复用效能监察

工作日写实结果表1

工作日写实结果表1
16
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24
25.
1.必需消耗的时间
2.损失时间
完成工作数量;(千块、m3、t)测定者:
表—1工作日写实结果表(反面)
完成定额的计算
序号
定额编号
定额项目
计量单位
完成工作数量
定额工时消耗
备注
单位
总计
1
2
3
4
5
6
总计
完成定额情况
建议和结论




表—2工作日写实结果汇总表
写实汇总
工作日写实结果表(正面)
表-1
工作日写实结果表
观察的对象和工地:
工程队(小组):小组成工种:
工程(过程)名称:
观察日期:年月日
工作班:自到完成共工时
的人工组成
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
共计
号次
工时平衡表
工时消耗种类
消耗量
(工分)
百分比
(%)
劳动组织的主要缺点
1
2
3
4
5
6
7
8
910ຫໍສະໝຸດ 11121314
15
非施工本身而停工
违背劳动纪律
损失时间共计
总共消耗时间

时消耗分类按占总共消耗时间的百分比计算
完成定额(%)
实际
可能
制表:复核:
工作日写实结果汇总
日期:自年月日~月日
工种:
工地:
观察日期及编号
加权平均值
备注
号次
小组(工程队)工时消耗分类

记录每日工作的表格模板

记录每日工作的表格模板

记录每日工作的表格模板
1. 日期,列出每天的日期,方便对工作内容进行时间上的跟踪
和分析。

2. 项目/任务名称,列出你当天需要完成的具体项目或任务的
名称。

3. 任务描述,对每个项目或任务进行简要描述,包括具体的工
作内容和目标。

4. 开始时间和结束时间,记录每项任务的开始时间和结束时间,以便计算工作时长和效率。

5. 工作内容/进展,详细记录每项任务的具体工作内容和进展
情况,可以包括遇到的问题、解决方案和下一步计划。

6. 优先级,对每项任务的重要性进行评估,可以使用数字或符
号来表示优先级。

7. 完成情况,记录每项任务的完成情况,可以使用“已完成”、
“进行中”、“未开始”等状态来标识。

8. 备注,空白的区域用于记录其他需要补充说明的内容,比如
特殊情况、意外事件等。

这样的表格模板可以帮助你系统地记录每日的工作内容和进展,有助于时间管理和工作效率的提升。

你可以根据实际情况对模板进
行调整和定制,使其更符合你的工作需求。

监理站工作每周工作写实表

监理站工作每周工作写实表

监理人员每周工作写实表单位姓名职务监理组日期日工作写实月日时星期一月日时星期二5月13 日时星期三1、巡视检查北二环(顶进基坑)东边孔箱涵底板钢筋绑扎,施工人员8人,检查现场吊车吊装钢筋,执行一人一机防护,符合要求。

2、西中孔箱涵模板支撑脚手架搭设完成80%,检查现场操作人员安全防护用具穿戴,施工人员6人,现场要求严格按照专项施工方案进行搭设。

3、检查西三环下穿北U(一)、桩板一(1)底板及侧墙钢筋绑扎,钢筋间距、数量、规格符合要求。

4、检查西三环桩板二(2)3#桩,泥浆比重、含砂率、孔深等各项数据符合要求,同意浇筑砼。

浇筑时间13:50—14:17,砼等级C30水下,共13.23m3。

5、召开监理内部会议李总监传达5月12日建指会议精神并组织学习《上海铁路局营业线施工安全管理实施细则》的通知(上铁运发〔2012〕586号)和上海铁路局关于进一步加强邻进营业线施工安全管理的通知(上铁安(2015)224号)文件。

5月14日时星期四1、巡视检查北二环(顶进基坑)东边孔箱涵底板钢筋绑扎,施工人员11人,现场施工正常。

2、检查西中孔模板支撑搭设,施工人员6人,检查脚手架剪刀撑搭设,现场施工正常。

3、西三环桩板(一)一钢筋绑扎完成,检查钢筋的品种、规格、间距、搭接长度符合图纸设计要求。

4、迎接明日应急演练,要求施工单位对现场材料进行归整、清理。

月日时星期五月日时星期六月日时星期日领导检查检查领导签名:说明:此表为监理单位全部人员日工作记录每日主要监理内容,日常发现的主要问题、工点部位和整改要求,以及发现问题整改的闭合情况,每周五12:00前由监理站汇总,按职务分类发建指指挥长、分管指挥、安质部、工程部。

9月工作写实统计表

9月工作写实统计表

报调度 清洗 提前告知就餐职工
2日 2日 2日 2日 3日 3日 3日 3日 4日 4日 4日 4日 4日 4日 4日 4日 4日 4日
尹东彦 朱永哲 杜毕晟 刘密军 赵永红 朱永哲 李青兰 刘密军 朱永哲 任艾琴 王雅洁 余金柱 杜毕晟 李青兰 刘海军 尹东彦 赵永红 任军军
服务队 标化队 膳食队 职能 服务队 标化队 膳食队 职能 标化队 标化队 标化队 膳食队 膳食队 膳食队 服务队 服务队 服务队 总务组
汇报调度处理 抽水 汇报维护工处理
已解决 已解决 问题已做相应处理
通知调度;汇报维修 联系部门调度,总务组维修 清理 联系总务组准备材料处理 总务组维修;更换线路 已落办
已报调度 报调度 已报队长联系厂家维修 更换
抽水;扫水;1,3号楼搭扣未 安装;食堂二层主席台桌子未 固定 班中餐地面已清理 问题已做相应处理 已落办 东二涂顶;处理各水房螺丝松 动;西一换连接管;西二厕所 冲压阀坏
副队长 副队长 副队长 助理 助理 助理 助理 队长 副队长
督促岗位工处理;联系维护工处理
需处理 总务组疏通;工程一队还没有处理 尽快拿样品,上报计划并组织到位 6日问题已落办
任务楼西卫生间由于天井院内施工,还不能 任务楼卫生间不通已和工程部沟通多次, 正常使用;任务楼卫生间门破损严重 施工方也答应尽快处理 小餐厅早上收货车乱停 3#楼地下室积水严重 9#楼4层热水器坏 1#楼阁楼东大门搭扣坏;2#楼2层男卫主管漏 水;3410水龙头坏;4#楼413卫灯坏;3、4# 楼地下室有水;4#楼地下室消防管漏水,消 火栓漏水 班中餐操作间水嘴坏 按顺序停放 打扫排水 总务组处理 搭扣已修;2#楼2层男卫未 修;3、4#地下室抽水;4#楼 地下室消防管、消火栓未修; 3410水龙头修;4413卫灯修; 任务楼4层2个冲压阀已修 班中餐烤箱仪表已更换 问题已做相应处理

10月工作写实统计表.xls

10月工作写实统计表.xls

4日
赵永红
服务队
副队长
主副斜井有杂物,垃圾桶上有小广告
已报调度 已汇报值班安部长
已处理 安排人员清理
已处理
东三水房管与施工方联系及时 更换;吊二下水管总务组处理
已处理
4日
任军军
总务组
副队长
女澡堂顶有一下水管断裂
需加长下水管
4日
安海旺
职能
助理
8#楼地下管路破;选煤厂铁路旁的公厕不能 正常使用
工程部处理;机电部与工程部处理
报调度
已更换保温桶
4日
杜毕晟
膳食队
副队长
职工餐厅有两处需要焊接
已报修缮处理,计划焊接
问题已做相应处理
4日
李青兰
膳食队
副队长
小餐厅消毒柜指示灯坏
4日
刘海军
服务队
队长
东三层水压太小,因水房出口平面管堵;吊 二南厕所不下水堵,总务组处理导致破裂
4日
尹东彦
服务队
副队长 新三层澡堂浴室吹气管漏气,下午修缮维护工处理
5日
杜毕晟
膳食队
副队长
职工餐厅消毒柜有一台异常
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总务组检查处理
问题已做相应处理
5日
李青兰
膳食队
副队长
个别服务员手指口述、岗位操作不熟练;厨 房下水道有杂物
熟练手指口述和岗位操作;清理杂物
已落办
5日
刘海军
服务队
队长
女澡堂南墙主管水小;东三、西三吹水房气 阀跑气漏水
总务组重新主管开口连接;更换气阀
总务组处理;女澡堂淋浴已改 造完20组;
1日
李青兰
膳食队
副队长
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工作日写实法记录汇总表(机械)定额名称:
工作内容:
耗耗耗耗
分% 分% 分% 分% 时


计算者:复核者:
工作日写实记录汇总表(人工)定额名称:
工作内容:
分% 分% 分% 分%
准备工作时间
基本工作时间
辅助工作时间
计算者:复核者:
工作日写实记录汇总表(机械定额)
定额名称:
工作内容:
工程量单位:
(时分)(时
分)
(分)(分)
准备工作时间
有效工作时间
观察者:复核者:
工作日写实记录汇总表(劳动定额)定额名称:
工作内容:
准备工作时间
基本工作时间
辅助工作时间
观察者:复核者:。

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