企业经营数据分析还做报表用它就够了
ERP在企业管理信息化建设中的有效应用
ERP在企业管理信息化建设中的有效应用随着市场竞争的加剧和企业规模的增大，企业管理信息化建设越来越受到重视。
ERP 作为企业管理信息化中的重要组成部分，拥有很多优势，可以提高企业的管理效率和管理水平，增强企业的竞争力。
本文将探讨ERP在企业管理信息化建设中的有效应用。
一、ERP的定义和基本功能企业资源规划(ERP)是一种全面管理企业各种资源的信息系统，可以有效地整合企业资源，优化业务流程，并提供精细化数据以帮助企业高效运营。
它不仅涵盖了企业的各个业务部门，还涉及企业的供应链管理、客户关系管理、财务管理等方面。
1.基础数据管理：包括各类基本数据的维护和管理，如企业组织架构、人员、物料、客户、供应商等。
2.业务流程管理：包括采购、销售、库存、生产、财务等各个环节的业务流程管理，使用ERP可以通过流程自动化减少繁琐的人工操作，提高工作效率。
3.财务管理：包括财务核算、预算管理、成本控制、利润分析等功能。
通过ERP可以快速获取财务数据，提高财务决策效率。
4.报表分析：包括各种报表的生成和分析，如销售报表、采购报表、成本报表等，ERP可以帮助企业分析业务经营数据，进而制定下一步发展策略。
二、ERP的优势1. 统一管理：ERP系统可以将企业内部的各种业务信息整合在一起，统一管理。
不同业务部门之间可以共享信息，避免重复信息录入，也有利于减少数据错误。
2. 业务流程可视化：ERP系统可以将整个业务流程视觉化，帮助企业管理人员了解各个环节的进展和瓶颈，以便及时调整业务流程，提高工作效率和质量。
3. 数据准确性：ERP系统中的数据是由各个业务部门自主录入的，系统可以对数据进行统一模式管理，数据准确性有利于企业决策。
4. 智能决策：ERP系统可以将各种数据生成各种报表和分析，批量地可视化数据有利于智能决策。
5. 提高企业管理水平：ERP系统能够提高企业管理水平，帮助企业实现高效、快速的管理。
三、ERP实施的注意事项ERP系统的成功实施需要考虑到以下几点：1. 投资预算：ERP系统实施需要投入大量的时间、人力和财力，企业应提前制定投资预算，根据实际情况合理分配投资，确保ERP系统实施能得到预期收益。
数据分析与报表制作
数据分析与报表制作细化数据分析统计报表制作数据在现代社会扮演着至关重要的角色，它们既可以帮助我们了解事物的本质，又可以指导我们做出明智的决策。
数据分析和报表制作是从大量数据中提取有用信息的过程，本文旨在探讨数据分析的方法和技巧，并介绍如何高效制作数据报表。
一、数据收集与整理数据分析和报表制作的第一步是数据收集和整理。
数据可以来自各种渠道，如数据库、调查问卷、网络爬虫等。
在收集数据时，我们应该确保数据的准确性和完整性，并对数据进行分类和整理，便于后续的分析和报表制作。
二、数据分析的方法和技巧在进行数据分析时，我们可以运用多种方法和技巧来提取有用的信息。
以下是一些常用的数据分析方法和技巧：1. 描述性统计：通过计算平均值、中位数、众数、标准差等统计指标，可以帮助我们了解数据的分布和变化趋势。
2. 数据可视化：利用图表、图形和地图等可视化工具，将数据转化为直观的图像，更容易理解和分析。
3. 趋势分析：通过比较不同时间段的数据，分析数据的发展趋势，帮助我们预测未来的走向。
4. 关联分析：通过分析不同变量之间的关系，如相关性和回归分析，找出它们之间的关联关系和影响因素。
5. 聚类分析：将数据分为不同的群组或类别，发现隐藏在数据背后的模式和规律。
三、数据报表的制作数据报表是将分析结果以清晰、简洁的方式呈现给受众的重要工具。
以下是一些制作数据报表的技巧：1. 界面设计：选择合适的字体、颜色和图标，使报表整体风格统一，易于阅读和理解。
2. 数据可视化：使用图表、图形和表格等可视化方式，使数据更加生动和直观，便于读者快速获取信息。
3. 简明扼要：精简报表内容，重点突出，避免冗长的描述和复杂的数据，使报表呈现出简明扼要的特点。
4. 层次结构：将报表划分为不同的层次，设置标题和副标题，帮助读者理解报表的结构和内容。
5. 可交互性：利用技术手段，为报表增加交互功能，使读者能够根据自己的需求进行数据筛选、查找和比较。
四、案例分析为了更好地理解数据分析和报表制作的实际应用，以下是一个案例分析：假设我们是一家电商公司，想要了解不同产品在不同地区的销售情况。
如何通过财务报表看企业真实经营状况
如何通过财务报表看企业真实经营状况关键词：财务报表；财务管理；企业经营状况一、财务报表分析相关概述（一）财务报表内容企业财务报表是企业经营质量和经济效益的量化评价依据，客观反映企业财务经营状况、会计信息质量的输出，通过对企业财务数据系统化整编而形成的管理报表便于管理者分析、观察和衡量企业发展状态及财务资产变化情况。
从财务报表中筛选出目标数据并通过财务指标、财务比率等方式来判断各项经营发展指标，辅助经营者制定未来经营决策，降低企业财务资金风险，并更好地管理创造资产价值。
（二）财务报表对企业经营状况的反映全球化的市场经济环境下企业要想获得长期稳定发展，需要对内外部环境有科学的管理方式和应对预案，财务报表在企业经营活动分析、产品销售预测、企业收益等方面可以直接形成精准的数据记录，包括基本的生产经营性现金流动情况、产品销售情况、资产负债等关键财务数据，以此为基础对信息内容进行深层次的量化分析、趋势预测。
财务报表通常以财务指标、文字图表等形式来展示财务数据分析结果，而财务报表受众者应具备解读基本财务数据的能力，在分析财务报表及财务分析报告的同时得出正确的财务分析结论。
为此，财务报表在制作过程中要严控财务会计数据的准确性、真实性，确保财务信息真实、完整，全面反映企业资产状况，包括流动资金总额、存货总额、产品销售情况等等，通过企业财务报表的合理分析来掌控当前的经营状况，结合内部资源、生产技术、产品体系的运筹，实现企业经营资产稳步增长。
二、财务报表在企业经营管理中的实践应用（一）财务报表分析财务人员结合企业实际经营情况及业务特点对供需市场发展变化、未来收益、盈利水平进行预测研判，在真实客观的了解和掌控企业经营状况的同时分析行业市场趋势。
1.经营性现金流企业经营性现金流量反映一定时期内企业经营活动的现金适应能力，经营性现金流入大于现金流出，反映企业现金充足、资金压力小且具有一定的对外投资能力；反之，企业经营性现金流呈现负数，表现企业现金回笼能力弱或存在存货积压、业务账期等情形，财务人员要关注企业应收款、流动资金变化。
财务报表分析在企业财务管理中的价值及运用
财务报表分析在企业财务管理中的价值及运用财务报表分析是企业财务管理中非常重要的一环，它利用企业所提供的财务报表数据进行分析和比较，以帮助管理层做出正确的经营决策。
财务报表分析的价值和运用主要有以下几个方面：1. 评估企业的健康状况财务报表分析通过对企业的资产、负债、收入、成本等方面进行分析，可以评估企业的健康状况，包括企业的盈利能力、偿付能力、流动性、经营效率等方面。
这样，企业管理层就能够及时了解和掌握企业的运营状况，以便采取相应的措施提升企业的经济实力和竞争力。
2. 发现经营问题并及时解决财务报表分析可以帮助企业发现经营问题，并在第一时间进行解决。
比如，如果企业出现现金流不足的情况，分析财务报表可以找到问题所在，然后采取相应的措施解决，比如增加销售、减少支出等。
这样可以及时避免经营危机，并保持企业的稳定运营。
3. 定位企业在市场中的位置财务报表分析可以比较企业与同行业竞争者的财务状况，评估企业在市场中的位置。
比如，通过比较企业的盈利能力、成本控制能力、负债等指标，可以发现企业在行业中的位置，然后采取相应的措施提升企业的竞争力。
4. 为投资者提供决策依据财务报表分析还可以为投资者提供决策依据，帮助他们进行投资决策。
通过对企业的财务报表数据进行分析，投资者可以了解企业的经营情况、财务状况、盈利能力等方面的信息，以便作出投资决策。
这样，在为企业提供资金的同时，投资者也能够获得回报。
综上所述，财务报表分析在企业财务管理中的价值和运用非常广泛。
它既可以帮助企业管理层及时掌握和解决经营问题，也可以为投资者提供决策依据。
因此，企业在日常经营中应该重视财务报表分析，并善加运用。
如何进行财务记录和报表分析
如何进行财务记录和报表分析在当今的商业环境中，进行财务记录和报表分析是非常重要的。
这不仅能帮助企业评估其财务状况和经营绩效，还可以提供有关业务决策的关键信息。
本文将介绍一些有效的方法来进行财务记录和报表分析，以帮助您更好地管理财务事务。
一、建立有效的财务记录系统要进行财务记录和报表分析，首先需要建立一个有效的财务记录系统。
以下是几个关键要点：1. 财务软件：选择适合您企业规模和需求的财务软件。
这可以帮助您更好地记录和整理财务数据，并生成准确可靠的财务报表。
2. 会计政策和程序：确保制定和遵守明确的会计政策和程序，以保证财务记录的准确性和一致性。
例如，确保所有收入和支出都及时记录，遵循妥善的凭证制度。
3. 分类和归档：对所有财务交易进行正确分类和归档，以便将来容易查找和分析。
这包括将交易按账户、日期和类型进行分类，以便生成相关的报表和分析。
二、制定财务报表制定准确的财务报表是进行财务记录和报表分析的基础。
以下是几个重要的财务报表：1. 资产负债表：资产负债表显示了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益。
通过比较不同时间段的资产负债表，可以评估企业的财务状况和财务健康度。
2. 利润表：利润表反映了企业在特定期间的收入、成本和利润。
通过分析利润表，可以了解企业的盈利能力和业绩。
3. 现金流量表：现金流量表显示了企业在特定期间内的现金流入和流出情况。
它可以帮助确定企业的现金流动性状况，揭示了企业在运营、投资和融资方面的现金流动情况。
三、财务报表分析方法进行财务报表分析时，有几种常用的方法可以使用：1. 趋势分析：比较不同时间段的财务报表，例如比较年度报表或季度报表，以观察财务数据的变化趋势。
这可以帮助您发现潜在的问题或机会。
2. 比率分析：利用不同的财务比率来分析企业的财务状况和经营绩效。
常见的比率包括偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率等。
这些比率可以提供关于企业的盈利能力、偿债能力、经营效率等方面的信息。
财务报表分析在企业经营中的作用是什么
财务报表分析在企业经营中的作用是什么在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想取得成功并持续发展，必须依靠准确的决策和有效的管理。
而财务报表分析作为一项重要的财务管理工具，对于企业的经营起着至关重要的作用。
它就像是企业的“健康体检报告”，能够为管理层提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的详细信息，帮助企业发现问题、把握机遇，制定合理的战略和决策。
财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了企业在特定日期的财务状况，展示了企业的资产、负债和所有者权益；利润表则展示了企业在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润；现金流量表则反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
通过对这些报表的分析，我们可以深入了解企业的财务状况和经营情况。
首先，财务报表分析有助于评估企业的偿债能力。
偿债能力是企业能否按时偿还债务的关键。
通过分析资产负债表中的资产和负债结构，我们可以计算出一系列偿债能力指标，如流动比率、速动比率和资产负债率等。
流动比率和速动比率衡量了企业短期偿债能力，即企业在短期内能否用流动资产偿还流动负债。
如果这两个比率过低，说明企业可能面临短期偿债风险，资金流动性不足。
资产负债率则反映了企业长期偿债能力，过高的资产负债率意味着企业负债过多，财务风险较大。
管理层可以根据这些指标的分析结果，调整企业的资本结构，合理安排债务，确保企业有足够的偿债能力，避免陷入财务困境。
其次，财务报表分析能够帮助评估企业的盈利能力。
利润表中的各项收入和成本费用数据，为我们计算盈利能力指标提供了依据，如毛利率、净利率和净资产收益率等。
毛利率反映了企业产品或服务的盈利空间，净利率则衡量了企业在扣除所有成本和费用后的最终盈利水平，净资产收益率则反映了企业运用股东权益创造利润的能力。
通过对这些指标的分析，管理层可以了解企业的盈利状况，找出影响盈利的因素，如成本过高、销售价格过低或产品结构不合理等，并采取相应的措施加以改进，如降低成本、优化产品结构、提高销售价格等，以提高企业的盈利能力。
财务报表与经营分析
目录财务报表与经营分析 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)财务报表的概述 (4)财务报表的定义 (4)财务报表的种类 (5)财务报表的编制原则 (5)财务报表的主要内容 (7)资产负债表 (7)利润表 (7)现金流量表 (8)财务报表的分析方法 (9)比率分析 (9)垂直分析 (10)横向分析 (11)财务报表分析的应用 (12)经营绩效评估 (12)决策支持 (13)风险评估 (14)结论 (15)财务报表与经营分析的重要性 (15)对企业经营的启示 (16)发展趋势和展望 (16)财务报表与经营分析引言背景介绍财务报表是企业财务状况和经营成果的重要反映，是企业与外界沟通的重要工具。
通过财务报表，企业可以向投资者、债权人、政府监管机构等各方展示其财务状况和经营情况，为决策者提供重要的信息支持。
而经营分析则是基于财务报表数据进行的一种分析方法，旨在深入了解企业的经营状况，发现问题，提出改进措施，以实现企业的可持续发展。
随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，财务报表和经营分析的重要性日益凸显。
在这个信息爆炸的时代，企业需要通过财务报表和经营分析来获取准确、及时、全面的信息，以便做出正确的决策。
同时，投资者和债权人也需要通过财务报表和经营分析来评估企业的价值和风险，以便做出投资和融资决策。
财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等。
这些报表反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等重要信息。
资产负债表展示了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况，反映了企业的财务实力和偿债能力。
利润表展示了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况，反映了企业的盈利能力和经营效益。
现金流量表展示了企业在一定期间内的现金流入和流出情况，反映了企业的现金流动性和经营活动的现金收支情况。
所有者权益变动表展示了企业在一定期间内的所有者权益的变动情况，反映了企业的资本结构和所有者权益的变化情况。
经营数据分析报告
经营数据分析报告随着互联网的发展，大数据分析成为企业经营的重要方式之一。
经营数据分析报告是基于企业的各项数据分析而生成的一份报告，它可以帮助企业快速了解自己的经营状况、找出经营存在的问题以及寻找优化方案。
下面将从数据收集、分析过程、报告生成及其价值等方面详细讲述经营数据分析报告。
一、数据收集数据收集是数据分析的第一步，企业需要对各种数据进行收集和整理。
此时，要注意选取数据的时效性、准确性、完整性以及多元性。
数据的来源包括公司内部数据、外部数据以及公共数据。
公司内部数据主要来源于财务报表、销售数据、市场调研、客户反馈等。
外部数据可以包括行业数据、竞争对手情况、市场研究数据等。
公共数据则包括政府发布的各种统计数据以及社交媒体等网络数据。
二、分析过程在搜集完数据后，企业需要对数据进行分析。
分析数据的过程需要借助于数据分析工具，例如Excel、Tableau、SPSS等软件，同时要根据企业的业务需求来确定分析方法。
分析的内容涉及到销售分析、财务分析、客户分析、竞争分析等。
数据分析通常分为描述性分析、诊断性分析和预测性分析三种方式。
描述性分析旨在描述数据规律，诊断性分析通常是为了找出问题，而预测性分析则帮助企业做出正确的决策。
三、报告生成报告生成的目的是为了在管理层中展示数据分析结果，帮助企业了解自身的经营状况并做出正确的决策。
经营数据分析报告的形式一般根据业务需求来进行设计。
包括图表、表格、文本等多种形式，可以是动态可视化的图表。
主要可以从整体经营情况、市场分析、企业竞争力、业绩趋势等方面来展示，同时也可以根据不同层次的管理人员进行不同的细分报告。
四、价值经营数据分析报告具有以下价值：1.快速了解企业经营状况。
企业可以通过经营数据分析报告快速了解经营状况，包括销售状况、客户需求、市场趋势等。
2.发现经营存在的问题。
通过分析报告，能够快速发现企业经营中存在的问题，包括客户流失、销售下滑等，及时进行调整。
3.制定优化方案。
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企业经营数据分析还做报表？用它就够了！
原创数据分析不是个事儿2018-04-18 15:01:30 随着
信息化的飞速发展，大数据产业呈指数式增长。
在我们不断地积累着企业的历史数据的同时，如何利用和分析好这些数据，真正利用大数据分析驱动企业的业务增长也成为了一个很重要的难题。
本文将给大家分享一个实操性和可参考性极强的数据分析驱动业务增长案例，让大家在面对企业业务数据分析时不再迷惑，做到步步为营，让数据分析真正释放出潜能，驱动业务快速增长。
以下我们站在经营的角度，以利润最大化为目标，通过数据分析的手段，一层一层剖析。
——本文所使用数据分析工具为FineBI V4.1一、资产报酬率不论是对于企业实际经营者还是市场股权投资者来说，企业经营数据分析指标中，财务指标绝对是经营分析中的重头戏。
而分析企业财务分析指标，我们通常会需要资产负债表、利润表以及现金流量表，而其中最能反映的企业的获利能力和投入产出状况的莫过于企业的资产报酬率指标了。
因为资产报酬率越高，表明资产利用效率越高，说明企业在增加收入、节约资金使用等方面取得了良好的效果；该指标越低，说明企业资产利用效率低，应分析差异原因，提高销售利润率，加速资金周转，提高企业经营管理水平。
找到企业经营的核心指标之后，我们下一步将其进行拆解分析：资产报酬
率=(净利润+利息费用+所得税)/平均资产总额*100%净利润=销售额*净利润率平均资产总额=(资产总额年初数+资产总额年末数)/2=销售额/资产周转率*100%此时如果忽略利息费用以及所得税部分，即：资产报酬率≈(销售额*净利润率)/ (销售额/资产周转率)*100%=净利润率*资产周转率表面上来看，想提高企业资产报酬率，就需要提高企业净利润、利息费用、所得税，降低平均资产总额，进一步转化，从提高企业经营效率的角度来说，也就是需要提高企业净利润率以及资产周转率。
通过FineBI工具，我们快速统计出某企业的关键经营分析指标：其中资产报酬率为3%，仅为企业战略经营设定7%的资产报酬率目标的42.86%；净利润率为7%，仅为企业战略经营设定的净利润率目标的70%；资产周转率为0.45%，仅为企业战略经营设定0.7%的资产周转率的64.29%。
开个玩笑，类似余额宝等基金理财产品的年收益率也在4%左右，而3%的企业资产报酬率，这个数值也太低了吧。
那么到底是什么原因造成了企业经营如此不堪的局面呢？又是什么原因使得该企业在效益和效率散离初定的战
略指标相差甚远呢？二、净利润率对于任何一家企业经营者来说，我们通常都会选择适合自己企业的战略经营方针，要么降低成本来扩大销售渠道，要么舍弃部分销售渠道潜心研究专业特色产品。
那么首先来分析和企业经营指标紧密相关的效益指标，也就是净利润率指标，决定企业效益的主导因
素主要是企业的销售额和营业成本（主要由原材料费用、营业费用、管理费用、财务费用以及营业税金组成）。
接下来我们继续统计企业年度经营的销售额指标和营业成本指标。
首先我们来看看企业销售额达成情况，年度总销售额为8735万，已经为企业战略经营设定的销售额目标的102.76%，超标完成了企业的年度销售额目标，公司销售团队显然做的很优秀。
企业生产产品方面主包括各式服装，主营羽绒服、羊毛衫、风大衣、西装、保暖内衣、定制工作服等批发销售，其中羽绒服、羊毛衫、风大衣分别排名前三，可以看出该企业主要以冬季服装生产为主。
下面再来看企业的经营成本统计分析情况，如下图所示，其中管理费用、营业费用基本与年度既定目标持平，营业税金比年度既定目标稍高一个百分点（这与销售额超标完成有关），财务费用甚至比年度目标战略既定减少开支了5个百分点（融资借贷等费用），原材料费用也相对费用支出设定目标比例减小了5个百分点（这与公司自行开辟原材料供应生产厂有关），但是物流费用直接比年度目标战略既定目标高出9个百分点！为了找出高额的物流运输费中可能存在的问题，我们用FineBI工具快速制作出如下图所示该企业的物流流向运输路线图，可以看出，该企业主要有东北以及内蒙古两个原材料生产基地，然后再将生产好的成品运输给全国各地。
仔细观察可以发现，目前的运输路线都是以东北、内蒙作为运输起点，然后分别运输
到东北、华北、华中、西北、西南、东南、华南的主要六个销售大区，长距离的路线运输导致了较为昂贵的物流运输成本。
对于已经建成的生产基地，显然无法更改位置，那么有没有更好的物流运输方案呢？自然是有的！以该企业目前的物流运输模式为例，我们可以选择济南、西安、武汉这三座城市分别作为东南、西南、华南三个大区物流中转站，这样一来，理论上可以降低过去直接起点对终点模式下运输的物流成本。
三、资产周转率我们在攻破企业净利润率指标影响效益问题的坚冰之后，接下来直接把矛头指向企业运营效率问题，也就是资产周转率指标。
我们经过前面的统计已经知道，该企业的年度资产周转率为0.45%（仅达成战略目标设定0.7%的64.29%），这反映出目前企业存在较为严重的运行效率落后问题。
为了迅速找出该企业资产周转率低下的问题，我们首先需要先明确统计出企业模块下的资产组成体系，同时观察这些资产对应的资产周转率。
借用FineBI，我们快速统计出目前企业的资产组成体系以及资产周转率对
比数据，仔细观察分析可以发现：1.该企业的固定资产（已建固定资产+在建工程资产）占据了企业总资产的65%，这显然是制造行业的通用特性。
已建固定资产的资产周转率为7%，刚好达到设定的目标资产周转率，这部分数据基本正常。
固定资产体系总的在建工程资产，这部分资产占比为28%，占据企业资产比例不低，说明企业正处于发展建设期，有较
大的发展空间，对于这部分在建企业资产，实际上是不会有资产周转产生的，因此对企业总体资产周转率会暂时有些影响。
2.该企业的第二大资产组成为存货资产，资产占比为20%，同时存货既包含产成品也包括生产原材料，对于制造行业来说，囤积生产原材料并非是错误的行为，但是也会带来相应的问题，因为这种行为并不直接创造收入，反而会拉低存货的资产周转率。
3.该企业的应收账款资产占比为15%，资产周转率为6%，这可能和该企业的有着较大的公司规模有关，另外面对较大的市场规模竞争，所以在赊销方面的策略也是相对宽松的。
不过从应收账款账龄统计分布可以看出，70%的应收账款都是一年以内可以收回的，一到两年的占据15%，两年到三年的为10%，三年以上的为5%，应收账款总体来说属于正常状态。
四、企业经营数据分析总结通过对该企业进行以上的经营指标数据分析可以得出以下结论：1.该企业销售业绩良好，企业规模较大，服装产品在全国都有广阔的市场空间。
2.该企业经营成本方面，财务费用、营业费用、营业税金开支正常，另外由于在内蒙古和东北有生产基地，产品原材料成本相对较低，但是物流运输路线规划不合理，造成了高昂的物流运输成本，可以选择济南、西安、武汉这三座城市分别作为东南、西南、华南三个大区物流中转站，这样一来，一定程度上可以降低过去直接起点对终点模式下运输的物流成本。
3.该企业固定资产体系总的在
建工程资产占比为28%，占据企业资产比例较高，说明企业正处于发展建设成长阶段，有较大的发展空间，但是现阶段暂时不能直接给企业带来收益，需要阶段性的建设时间。
4.该企业生产原材料积累丰富，但是也会带来相应的问题，因为这种行为并不直接创造收入，反而会拉低存货的资产周转率，应该根据产品实际销售情况，合理规划各项生产原材料的采购生产。
经过一段时间对于物流运输路线优化、服装生产原材料库存调整、在建项目持续改良推进建设之后，新的一年中该企业的资产报酬率提高到了8.5%，企业发展呈一片欣欣向荣之势。